安裝工程分部驗收施工

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安裝工程分部驗收施工范文第1篇

【關鍵詞】：機電安裝；系統調試；特種設備；施工管理

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1、機電安裝工程的含義

機電安裝，通常也稱機電設備安裝，是指將生產廠生產出的設備主體和附屬部件運輸到施工地點，經過一系列必要的施工過程，安裝到正確的工藝位置上，并通過調整、試運轉，最后達到投產使用條件。機電安裝工程涵蓋了機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程、非標準設備制造和成套設備監造等，其施工活動從設備采購開始，經安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能的需要或生產出合格產品為止。

2、機電安裝工程的協調管理

2.1、內部協調管理

機電安裝工程各專業之間的協調和配合都應符合機電安裝工藝的客觀規律，這個規律體現在符合工程設計要求、相互創造施工條件、確保工程質量、達到投產程序需要等各個方面。

2.2、外部協調管理

(1)與土建工程的協調配合

民用機電安裝工程主要依附于土建工程，土建工程的進度計劃、質量控制、安全與文明施工等各項項目管理是主線，機電安裝工程為輔線，輔線必須服從主線。工業機電安裝工程要依據生產工藝流程及其各類動力站投運順序來安排總體進度計劃，無疑，機電安裝工程處于主線地位，土建工程要服從這個安排原則處于輔線地位。

(2)與其他相關方的協調

其他方面諸如:進口設備材料檢驗；供電線路引入；供水干管連通；排污干管人網；通訊網絡引入；市政煤氣和熱力等。若為實施機電安裝總承包的大型工業項目，往往會涉及鐵路、港口、航道、主干公路的建設，其接通和投運也同樣是不可忽視的。

3、機電安裝工程項目施工任務的部署

3.1、施工任務的劃分

(1)項目構成可劃分為：單位工程、分部工程和分項工程。

(2)總承包合同約定或法規規定的主體工程或主要生產工藝系統工程施工任務項目應自行組織施工。自有專業隊伍能力和資源條件可以滿足承建項目施工任務的，應自行組織施工；如有不能滿足的部分，可以分包給具備相應專業資質、能力的專業承包商。采用多專業混合隊建制組織施工時，施工任務劃分宜按單位或子單位工程組織施工。單一專業隊建制組織施工時，施工任務劃分宜按分部或子分部工程組織施工。

3.2、施工程序的確定

施工階段的劃分：大致可分為施工準備階段、施工階段和交竣工驗收階段。

3.3、施工任務的交底

機電安裝工程總承包項目經理部應高度重視施工任務的交底工作，明確分工和各自的責任。施工任務交底可分為：企業向項目經理部交底；施工任務劃分的交底項目管理實施規劃或施工組織設計交底；對施工班組施工任務交底等。

4、機電安裝工程系統調試和整體運轉的管理

4.1、民用和公用機電安裝系統調試和整體運轉的范圍

按“建筑工程施工質量驗收統一標準”分為建筑給水、排水及采暖；建筑電氣；智能建筑；通風與空調；電梯五個分部工程。按工程的專業性和使用功能的獨立性、完整性、區域性分。

(1)系統調試(試運轉)應具備的條件：系統的安裝工作全部完成；設備、儀表均單機單體試運轉、調試合格；業主或監理確認該系統全部施工項目已完成且有符合要求的記錄；編制了調試、試運轉方案；參加該項工作的操作人員到崗且職責清楚；

(2)調試、試運轉的現場條件、資源條件都符合試運轉方案；試運轉的安全措施已制定；管路、線路連通正常；水、電、氣、風均已試驗合格；電梯安裝屬設備制造的延續，其調試和整體試運轉基本要求；

(3)設備試運轉:可分為有負荷和無負荷兩種試運轉形式。

(4)系統整體運轉的條件：機電安裝工程的整體運轉應在各系統的調試合格基礎上進行；整體運轉的方案已編制并得到監理確認；無負荷整體試運轉已合格；負荷試運轉的能源、物料都已準備；設計人員和制造廠家代表人員已到位；安全設施已具備；已向整體試運轉的各崗位人員交底；已明確應急、應變的措施等。

4.2、工業機電安裝工程系統調試和整體運轉的范圍和要求

(1)系統調試和整體運轉的范圍

工業機電安裝工程劃分：設備安裝；管道安裝；電氣裝置安裝；自動化儀表安裝；設備與管道防腐、絕熱安裝；工業窯爐砌筑；非標準鋼結構組焊等分部工程；工業設備安裝工程的系統劃分：一般應按生產工藝劃分。

(2)系統調試和整體試運轉的條件和注意事項

除與民用機電安裝工程相同外，還應注意以下幾點：熟悉本系統的生產工藝、工況條件，系統的劃分要合理；編制能控制針對特殊工況的調試和整體運轉方案；方案能滿足生產裝置的安全和環境要求，能滿足施工人員的安全要求；能適應行業的管理和業主的要求。

5、機電安裝工程特種設備的施工管理

5.1、電梯安裝工程的施工管理

電梯屬于特種設備，其安裝活動必須嚴格遵守國務院《特種設備安全監察條例》的規定。總承包單位實施設備(電梯)采購供應并監造,應選擇有制造有許可證的制造商；電梯安裝前，除了進行常規的檢驗外，還要核驗電梯本體及其安全附件、安全保護裝置的生產許可證明。同時對電梯出廠的隨帶文件進行點驗；電梯安裝單位能否施工，同樣要獲得國務院特種設備安全監督管理部門的許可；電梯安裝開工前應以書面文件形式告知直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門，否則不能施工；電梯安裝必須嚴格遵守安全技術規范要求，接受制造單位的指導和監控。安裝結束經自檢后，由制造單位檢驗和調試，并告知特種設備安全監督管理部門進行監督檢驗；電梯安裝竣工驗收后30天內，施工單位將有關技術資料移交使用單位，存人該單位的特種設備安全技術檔案。

5.2、鍋爐及壓力容器安裝工程的施工管理要求

鍋爐和壓力容器屬于特種設備，必須符合國務院頒布的《特種設備安全監察條例》、《蒸汽鍋爐安全技術監察規程》、《熱水鍋爐安全技術監察規程》和《壓力容器安全技術監察規程》的規定。從事壓力容器制作和安裝的單位必須是取得相應的制造資格的單位或者是經安裝單位所在地的省級安全監察機構批準的安裝單位；六類壓力容器在安裝前，安裝單位或使用單位應向壓力容器使用登記所在地的安全監察機構申報，辦理報批手續；整體進場的壓力容器安裝前應檢查其生產許可證明以及技術和質量文件，檢查設備外觀質量。如果超過了質量保證期，還應進行強度試驗；現場制作壓力容器須按壓力容器質保手冊的規定進行；安裝后的檢驗和竣工驗收。

5.3、起重設備安裝工程的施工管理

（1）施工單位，應當經國務院特種設備安全監督管理部門許可，安裝施工單位應具備以下條件：有與專業技術人員和技術工人；有生產條件和檢測手段；有健全的質量管理制度和責任制度。

（2）施工前書面報告直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門。

（3）起重設備安裝應執行的國家規范有：《電梯試驗方法》、《電梯安裝驗收規范》、《電梯制造與安裝安全規范》，其他起重機安裝執行《起重設備安裝工程施工及驗收規范》等。

（4）起重設備安裝前應按要求進行檢查；制定詳細的安裝方案；施工中必須嚴格按已審查通過的方案操作，嚴禁違章作業。

（5）當利用建筑結構柱、梁等作為吊裝的重要承力點時，應經結構計算，并經有關部門同意后方可利用；當現場裝配聯軸器時，其端面間隙、徑向位移和軸向傾斜應符合設備技術文件的規定。

（6）制動器應開閉靈活，制動應平穩、可靠；起升機構的制動器應為額定載荷的1.25倍，有特殊要求的為1.4倍，在靜載下應無打滑現象；運動機構的制動器，調整不應過松或過緊，以不發生溜車現象和沖擊現象為宜。

（7）通用橋式起重機和門式起重機空載時，小車車輪踏面與軌道之間的最大間隙，電動的不應大于小車車輪輪距或小車軌距的0.00167倍，手動的不應大于小車車輪輪距或小車軌距的0.0025倍。

安裝工程分部驗收施工范文第2篇

關鍵詞：水利工程；機電設備；安裝；施工管理

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A

水利工程機電安裝工程涉及到給排水、供配電、自動化、機械、焊接等專業，以及不同的生產工藝流程，涵蓋了不同的學科和專業領域，需要具備各類專業技術去解決相關問題。隨著水利工程規模越來越大，機電設備的安裝及施工工藝更加復雜，對技術和管理的要求也越來越高。下面我們將主要圍繞水利工程機電設備安裝與施工管理中一些重點環節，就其進一步的優化策略進行探討和分析。一、機電安裝工程施工的限制因素及要求

水利機電安裝工程的施工不是單獨可以進行的，在建設工程的整個施工過程中前一階段要配合土建工程進行預留、預埋施工，而后一階段又要配合裝飾施工，此外，還有諸如天氣因素的影響，作業場地狹小、材料設備的及時供應、監管部門的監督等因素的影響等[1]。因此在工程施工過程中必須協調好各方的關系，才能保證工程的順利進行。

機電安裝工程的質量檢測的手段較多，功能檢測專業性強，使用的計量器具種類和精度要求相對較高。同時需要經靜態、動態（單機、聯機；空載、重載）試運行考核，才能檢驗安裝質量是否合格。所以充分認識機電安裝工程的特點，對于工程管理人員、監理人員、設計人員、施工管理人員都有著重要的意義。二、水利機電設備安裝與施工的難點掌控

針對工程的具體情況，掌握與機電安裝工程相關的特點和難點，并預先精心策劃解決方案和應對措施，是保證工程順利進行的先決條件。與水利機電安裝工程相關的特點和難點 以及應對措施如下表1。

表1水利機電安裝工程主要難點及應對措施

三、水利工程機電安裝工程設計的控制和管理

機電安裝工程的設計涉及的專業多，要將各專業的設計思想貫穿在設計文件里，需要多方面的協同和配合。

3.1設計符合《強制性條文》要求

工程項目的規劃、勘察、設計、監理、施工、驗收應符合《強制性條文》的規定，工程項目采用的材料、設備，以及工程項目的安全、消防、環境保護等應該符合強制性標準的規定，是政府主管部門監督檢查中重要的基本的檢查內容。機電安裝工程應在施工圖紙會審中盡可能地避免因設計疏漏而對工程造成重大影響和損失。

3.2掌握并嚴審施工圖設計深度

建設部為了加強對建筑工程設計文件編制改造的管理，保證各階段設計文件的質量和完整性，組織編制了《建筑工程設計文件編制深度規定》（建質〔2003〕84號），適用于民用建筑工程設計；對于一般工業建筑（房屋建筑部分）工程設計文件編制深度除應滿足本規定適用的要求外，尚應符合有關行業標準的規定。施工圖設計文件應滿足設備材料采購、非標設備制作和施工的需要。

3.3仔細審圖，做好溝通，及時預控

機電安裝各專業設計配合內容較多，需要與總圖、建筑、結構、機械、電氣、自控儀表、工藝、綜合管網等專業充分配合，如：是否按設計要求設置設備基礎、管道洞口的預留預埋、相關專業綜合管線布置是否影響機電管道的安裝、電氣及自動控制系統是否完善、設備檢修和操作預留空間是否足夠等。項目管理人員要認真、仔細審核施工圖，將所發現的有關施工圖設計中的問題和疑點，以《圖紙會審紀要》的形式書面及時反饋給設計單位進行論證和優化設計，并在設計技術交底前完成設計優化。防止在施工過程中因設計深度不夠、設計缺陷、設計錯誤等問題造成無法施工，而等待設計變更，而影響工程進度、造成投資浪費。

四、機電安裝工程施工過程優化控制

為了確保機電安裝工程的最終質量，必須強化對施工過程的動態監督和控制。通過對施工質量保證體系運轉情況的監督，控制好人、機、料、法、環等影響質量的因素，特別是對于關鍵過程和特殊過程要有切實可行的控制措施，不能單純依靠事后的檢查來評判工程的實際質量。

4.1施工過程中加強質量管理

在每一工序施工時，都果加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，即單位自檢、質檢員驗收、專職質量（技術）負責人等自檢驗收合格并簽字（不能由資料員代簽），然后再向監理工程師報驗。另外，監理工程師在施工現場要實施好動態控制，做好施工階段的各項質量檢查、監督工作，保證工程質量。

在機電安裝工程施工中，特別應該關注的是特殊工序(過程)，也就是其結果不能通過以后產品的檢驗和試驗完全驗證的工序(過程)，如某些結構或材料的焊接接頭雖然可以通過水壓試驗等手段來檢驗其嚴密性，但是由于焊接規范參數沒有進行嚴格的控制，在焊接熱循環的影響下，接頭金屬的內部組織可能發生了看不見的變化，而導致焊接接頭力學性能或耐腐蝕性能的嚴重下降，直接影響使用功能。對于這樣的特殊工序(過程)，應該在事先對過程能力進行焊接工藝評定，包括對操作人員的資格、設備能力和施工過程的工藝參數，并形成指導作業的文件，用以指導現場的焊接施工。如：壓力容器焊接等。

4.2嚴格隱蔽工程和工序間質量檢查驗收

嚴格隱蔽工程驗收程序，未經監理、現場工程師隱蔽驗收合格的工程，施工單位不得進行下道工序施工，確保隱蔽工程施工質量；規范對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程的驗收程序，嚴把質量驗收關。如，

（1）對于工作壓力大于1.0Mpa及在主干管上起到切斷作用的閥門，應進行強度和嚴密性試驗，合格后方可使用。其它閥門可不單獨進行試驗，待在系統試壓中檢驗。如:某水利工程，與生產管網多處連接，需要使用的閥門非常多，監理工程師要求這些閥門都應先進行水壓試驗合格后再安裝。施工單位卻不知道方法而不愿意做水壓試驗，監理工程師利用自己掌握的經驗，告知施工單位制作閥門試驗臺的方法后，施工單位對與生產管網連接的切斷閥門全部進行水壓試驗合格，確保安裝不影響工程正常運行。

（2）風管系統應進行漏光檢測或漏風量測定的嚴密性檢驗，蒸汽系統應按設計要求進行水壓試驗合格，凝結水系統充水試驗合格后方可進行防腐保溫絕熱施工。如某水利工程蒸汽管網安裝完成后，由于盲目趕進度、焊工水平參差不齊、不打坡口、工序未報驗、亦未按設計要求進行X射線探傷檢測焊縫質量，即進行保溫。在調試送蒸汽時發生多處漏汽，不得不重新拆除保溫、查找漏汽處，重新焊接、探傷、水壓試驗、保溫、清洗、吹掃，至此送汽時，方符合要求。參考文獻：

安裝工程分部驗收施工范文第3篇

關鍵詞：機電安裝；要素；合同；材料；技術；質量；驗收

Abstract: the mechanical and electrical installation engineering construction projects as one of the important constituent, its quality directly affect the safety operation of the whole equipment building energy saving effect, and put into use of building after use function, directly related to the construction of social benefits and economic benefits. This paper mainly analyzes the mechanical and electrical installation project of the construction of the project management important concerns on some, and the construction of the project after acceptance management is discussed in this paper.

Keywords: mechanical and electrical installation; Elements; Contract; Materials; Technology; Quality; acceptance

中圖分類號： TU85文獻標識碼：A文章編號：

機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝、電氣、自動化儀表、潔凈、消防、智能化工程等。其整個施工過程從施工人員、設備、材料、機具、方法、竣工驗收階段,都要實行嚴格管理,確保質量。

1.機電安裝工程管理的要素

合同管理。施工單位在接到顧客的招標文件之后,根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發生的費用,合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼,并將其列入施工圖預算。合同簽訂后,工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議。

材料管理。材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。

技術管理。技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。

質量管理。由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。

安全管理。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：做好施工操作者的專業技術和安全知識培訓，增強安全防范意識；建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設備，并不定時的對消防設施、設備進行全面的檢查和更換；施工管理者要嚴格按照相關標準進行安全體系建設，做好安全防范，及時發現并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態。

2.機電安裝工程的管理及驗收

機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。

機電安裝工程驗收的依據。機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。

機電安裝工程驗收標準。機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產；設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

機電安裝工程竣工驗收。機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢；設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完；因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。

3.結語

建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，具有工期短、邊施工邊進行的特點。不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

參考文獻:

[1]黃志彬. 建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考[J]. 價值工程. 2010(12).

安裝工程分部驗收施工范文第4篇

關鍵詞：機電安裝；質量；施工技術

中圖分類號：TH-39 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2009）017（c）-0086-01

機電安裝工程的施工通過技術更新和改造，能有效地保證工程質量，能降低工程成本，增加經濟效益；但反過來說，如果不重視建筑現場的施工安裝技術和質量，在工程施工中，對如閥門的滲漏、螺絲的松動、控制回路的短路等小問題，就會造成嚴重的工程質量事故，或給企業造成巨大的不可挽回的經濟損失和社會影響。現場施工中上道工序的完成就是下道工序開始的條件和基礎。

一、機電安裝：機電安裝是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。但由于建筑機電的施工安裝技術工種、材料的多樣性和工藝的復雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。機電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中，主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，所以對整個工期有重要影響;機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴格把關。

二、施工質量技術：由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經理為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。項目經理部應正確處理工程質量、工期、成本三者關系，使全體施工人員清楚地認識到，質量是企業生存發展的生命線。在強手如林、競爭激烈的建筑市場中，建筑品牌效應十分重要。因此，項目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產品質量。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工質量技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。機電安裝工程雖然是一個專業，但是具有極大的通用性，從“大安裝”的角度看，其他專業大多包含了機電設備安裝工程的內容，如：礦山工程的皮帶運輸系統設備，電力工程的鍋爐機組和發電機組等設備管道，通信與廣電工程的遙控系統等工程安裝都與機電設備安裝有著極為密切的關系。因此說加強和完善技術管理，促進施工技術的發展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術人員是確保工程質量，降低工程成本，增加經濟效益，提高企業競爭能力的關鍵因素。

三、機電安裝工程的驗收標準：標準是：必須符合合同規定和實際文件要求，符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格，形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要，環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。竣工驗收一般由施工單位自檢、項目負責人復檢和項目竣工驗收等組成。

四、機電安裝工程的質量控制：要做到更好的的機電安裝工程，就應該進行以下質量控制：熟悉施工過程的各個階段，掌握各階段質量控制的要點。機電安裝工程根據施工過程可以分為四個階段，即配合階段、毛坯階段、裝飾階段和綜合調試階段。1、配合階段的質量控制：該階段是指在土建的結構施工階段，要精確做好預埋工作：2、毛坯階段的質量控制：毛坯階段是指在土建拆模并出清現場后，安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程為止。主要工作是通風管道、風機盤管的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工，以及衛生間給排水的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風各專業，因此各專業工程師在進行質量控制時不僅要對本專業的施工質量充分重視，而且相互間的協調配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局；3、裝飾階段的質量控制：裝飾階段的安裝屬于配合性質。主要進行強電、弱電、照明的施工，噴淋頭的安裝，衛生潔具的安裝、鑲接、校水工作等；4、綜合調試階段的質量控制：綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段，它對整個工程能否正常啟用，起到關鍵作用。綜合調試包括：通風系統、風機風壓及風量的測試調整；管道試驗；冷凍供回水管的循環沖洗；設備試車；所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統裝置整定、模擬動作試驗等。

五、結束語：總之，建筑現場施工中機電設備安裝是建設工程的重要組成部分，其涵蓋面廣，對于機電設備安裝施工企業來講，只有充分調動和發揮企業員工的主觀能動性和創造性，施工技術不斷創新，才能賦予企業新的活力，推動企業向前發展。建筑現場施工中機電技術安裝工程是一個多工種、多工序、多系統的復雜生產過程，也只有根據自身施工特點，本著安全、優質、高效的原則，制定切實可行的各種質量規章制度，并貫徹執行，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

作者單位：廣東汕尾陸河縣建筑工程公司

參考文獻：

[1]龍廣成.大型機電設備安裝調試與管理[J],中國建設信息,2006/13

安裝工程分部驗收施工范文第5篇

機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。 

一、機電安裝工程項目的特點 

機電安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產為止。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。 

二、機電安裝工程項目管理的思路 

機電安裝管理應在國內外的網絡計劃技術、時間—費用問題及其計算方法、時間—費用優化模型及進度費用管理等方面已取得成就的基礎上，結合某一機電設備安裝工程的進度、費用管理的特點，在項目投標階段和實際施工進程中，對機電設備安裝的進度—費用管理進行研究。一方面利用進度和費用的關系，分析機電設備安裝項目在招標文件規定的工期內如何實現費用（即成本）最低，指導安裝企業掌握本企業在該項目上的最低企業成本，從而在投標時報出最有競爭力的標價;另一方面，還應結合該機電設備安裝工程項目，在施工實際過程根據變化了的實際進展情況和資金到位情況，研究如何對網絡進度計劃進行合理的調整，才能既滿足業主對工期的要求，又能達到施工費用最低以實現施工利潤的最大化目標。 

三、機電安裝工程項目管理的內涵 

1.進度管理 

科學合理地對進度控制總目標進行分解，有利于項目施工管理和進度目標控制，實現進度控制的預期目標。大型機電安裝項目施工管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身機電安裝施工進度。為此，項目部要建立以項目經理為責任主體，包括生產副經理、合同預算部負責人、專業工長、分包負責人和作業班組長參加的項目進度控制體系。 

2.質量管理 

由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目經理為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。 

3.成本管理 

項目成本節超是項目管理的綜合體現，是檢驗項目管理各項工作的標準。項目成本控制的目標，是公司與項目部簽訂的“項目管理承包合同”中所確定的責任成本，為達到這個目標，項目管理建立以項目經理為中心的成本控制體系，并成立合同預算部專門負責成本控制及索賠管理工作。要達到成本控制的目標，項目部側重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細的目標成本計劃明細表和目標成本控制措施表，并將其落實到崗位責任人，同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查和及時改進;其次，按工程部位、成本項目建立各項成本費用收支明細表，對施工過程中發生的成本費用逐項記錄，每月結算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價;再次，根據目標成本控制計劃，要求各級責任人對需用的人員、材料、設備、機械等提前7～30d提出計劃和安排，項目部對各種生產要素統一調度、精心策劃，力爭做到優化配置、合理使用、動態管理，避免因計劃不周或盲目調度造成停工、窩工、積壓、浪費和效率不高等。 

4.安全管理 

除了做好日常安全管理工作以外，項目部著重從以下幾方面來強化安全控制工作：首先，組織機構建設。項目部建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系，項目經理是項目安全生產的總負責人，生產副經理和項目總工程師是項目安全生產的直接負責人，橫向包括各職能部門，縱向包括上自項目經理、下至操作工人，切實做到人人有責、人人負責的安全機構，每個人都有明確的書面的安全職責，由項目質量安全具體負責安全生產日常管理及安全活動組織工作。其次，安全管理策劃。項目部組織相關技術人員編制機電安裝工程安全施工組織總設計，編制專項工程或分部工程安全施工組織設計，對較重要的冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發電機房和高低壓配電室等編制單項工程安全技術方案和措施，從制度、人員、材料、設備、技術、資金和施工環境條件等各方面作出策劃和安排，確保安全施工的順利開展。 

5.財務管理 

竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告，以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件，收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。在項目的實施過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業、施工機具、技術檔案資料以及回訪保修等進行項目管理。項目管理是一個動態管理過程，有大量的數據和信息需要處理，這就要求建立計算機系統及其數據庫，已達到工程管理水平的不斷提高。總之，社會在進步，技術在進步，項目的管理方法也隨著不斷改進，才能適應社會的不斷發展。 

四、結束語 

項目管理既是目標管理，也是協調單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間關系協調的過程。因此，制定清晰明確的項目管理目標，建立高效低耗的項目管理機構，設置必須的項目管理責任崗位，落實每個責任崗位的職責和目標，理順單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間的關系，選聘勝任稱職的崗位管理人員，對于項目管理來講就已經成功了80%以上，尤其是建筑機電安裝項目管理，協調單位多、人員多、最忌諱出現多頭管理和無人管理的現象。 

參考文獻：