中學校長述職報告

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇中學校長述職報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

中學校長述職報告范文第1篇

一、明確校長主要職責，自責履行領導職責：

作為學校的領導，首要的任務是明確自身職責，明白教育的目的和意義，瞄準教育的方向，提升教育的質量，不斷地向教育的目標邁進。從今年春季開學，作為分管教學的副校長，我把主要的精力放在初三年級的管理和督促上，努力做到精細化，科學化，適時適量適度，從課堂落實到課外把握、從模擬競賽再到教師的考核管理，努力將失誤失敗降低到最低限度。

2012年，是《呂梁市基礎教育課程改革專題項目工作三年行動計劃》的開局年，更是我校以“用文化的方式發展生命化教育”為主題的啟動年。從就任校長以來，我始終把全面貫徹落實黨的十七大精神，堅持科學發展觀，全面推進素質教育，把辦人民滿意教育作為學校發展的總目標。認真學習呂梁市教育局《關于深化拓展課程改革成果進一步推進基礎課程改革的指導意見》、方山縣教育體育科技局《關于深化課堂改革實施方案》。聯系我校實際情況制定了《方山二中教學目標構想》，確立了我們們近期目標和長遠發展規劃。瞄準“課堂改革”和“學校安全管理”兩塊陣地，不斷向縱深方向發展。

（一）、校園環境建設方面。

暑假里，我們本質安全、經濟、實用的原則，加固了學生宿舍高低床、沿河圍墻進行了加固維修，對學生餐廳、教學樓道、樓梯、和教室進行了全面油漆和粉刷。添置了學生餐桌和部分教師辦公桌，增加了富有人文色彩的宣傳標語，使得校園校舍粉飾一新，并翻修加固了五樓會議室樓頂、平整校園操場并硬化了兩塊籃球場。為了安全起見，在校園關鍵部位安裝自動控制路燈數盞，總投入達三十萬多萬元。為師生營造了比較和諧的工作生活環境。

（二）、教育教學和課堂改革

1、抓好校本培訓，提升教師整體素質

我們建立“以校為本”的教研科研機制，引導教師在學習中實踐，在實踐中反思，在反思中提高。

一是提供學習交流的平臺，確立“終身學習”的意識

在今年剛開學，我們為每個教師辦公室添置電腦，開通校園網絡，幫助老師學會上網、學會使用網絡資源整合課堂教學，我們開通用于教師管理考核郵箱，并建立“北川教學家園”，以博客的形式初步形成師生、家長互動交流的平臺。與此同時，我們繼續堅持每周業務學習，每周教研活動，做好每學期一萬字的學習筆記，至少兩篇有價值的教學心得論文。

二是努力培養青年教師和骨干教師實踐和教育水平。

目前，由于一部分老教師病退和內退，加之近年來教師流動較大的現象，因此，我們把引導和培養教師作為一項長期的工程去抓。我們先后派出包括體育在內的各科老師到省城學習培訓，組織所有語文教師赴太原聆聽全國著名教育改革家魏書生、馮恩鴻老師的專場報告、組織所有初三教師和領導赴江陰、上海等地進行學習考察，組織初一初二教師到靈石四中進行學習觀摩。目的就在于要開闊他們的視野，增長見識，徹底改革落后教育教學觀念，學人之長，補己之短。感受全國教育改革的洶涌浪潮，捕捉課堂教學先進理念。為我們課堂教學的根本轉變做準備。

2、下大力氣，排除萬難、大膽改革。

中學校長述職報告范文第2篇

剛過去的一年，對我們XX中學來說非同尋常，經過我們全體教職工的齊心協力，克服了并校引起的管理困難，克服了生源不好的困難，克服了由來已久的財政困難，使老舍中學成為令響水教育界矚目的學校。學校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地，而且一躍成為全縣一檔學校，連續三年中考成績列全縣鄉鎮中學第二名，初一、初二統考成績也處于全縣中上游。回顧本學年工作，我著生抓了以下幾個方面：

一，狠抓教育教學質量

一所學校，歸根到底是靠教學質量說話，要用教學質量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業業，腳踏實地的工作。為了確保教學質量，我們本學期主要做到了以下幾點：

1、認真學習縣局《教學管理規程》，并進一步健全檢查反饋制度，及時把握活動的教學活動開展情況及效果，以便于不斷修正、完善下階段的工作。每學期教學一線都要舉行針對新模式過關的全校性的會課活動，對不過關的同志，學校結合“青藍工程”，為其指定指導老師，限期整改到位。

2、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度。

在做到每月一次定期檢查的基礎上，我還不定期進行抽查，并利用業務學習機會及時通報情況，使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質量驗收時，我都實行從出卷到分析的全程監控。考后我對各門學科，各位老師認真分析，找到存在的問題及癥結，為提高教學工作水平、質量把好關。除此之外，我經常深入課堂聽課，參加各教研組的活動，對學校的教學現狀，教師的課堂教學能力掌握好第一手資料，做到發言有主動權，幫助教師提高業務水平和教學效益。

3、認真實施后進生轉化工作。

從*開始我就明確向教職工宣布，學校今后不可能再分快慢班，要花大力氣做提升中等生和轉化差生的工作，并要求全體同志統一思想，多吃點苦、多犧牲一點休息時間，對有一分可能轉化好的差生，就要去做十分的努力。從教育者的良知出發，要像醫生一樣，有“懲前毖后，治病救人”的精神，認真扎實地把這項工作落實好。否則這部分學生就可能成為學校教育的“廢品”、“次品”，還會影響學校正常教學秩序，走出學校，就會成為社會的“危險品”。同時加大對轉差工作的宣傳力度，每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業業的老師。我希望以此作為突破口，能推動學校教學質量跨上一個新的臺階，事實證明這種做法是很有實效的。

在做這項工作時，我督促教務處排出差生名單，建立差生檔案，并把這部分學生分給各任課老師，學校與任課老師簽訂責任狀，我還經常正面或側面接觸他們，掌握第一手動態情況，以便將這項工作真正落到實處。

4、健全優化教師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案，我校進一步完善了學校考核獎懲措施，做到獎罰分明，從而大力調動了教師教書育人的積極性。我還利用周前會，教研活動時間對教師進行教育，加強教師的競爭意識，督促教師全力以赴投入工作。

二，加強學校的領導班子建設

近二年，我還斷加強學校的領導班子建設，形成了目標一致，團結向上，堅強有力的領導核心。對班子成員，我始終堅持民主集中制原則，增強目標意識、協商意識、激勵意識，做到思想上“合力”，工作上“合心”，行為上“合拍”。重大事項集體商議，減少各項決策失誤，充分發揮了教務處、政教處、教科室、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協調作用。在學校管理中，我始終堅持以學校總體目標凝聚人，以事業發展留住人，以班子公正廉潔的形象感染人，以寬松和諧的人際關系維系人，以改革機制激勵人，教師和領導者相互信任，相互理解，相互支持，形成了良好的局面。作為班子的頭人，我要求班子成員加強學習，強化改革意識、創新意識，努力提高思想水平和管理藝術。他們做了大量具體細致的工作，舍中成績的取得，與他們腳踏實地的工作是分不開的。

對于教師素質的提高，我們一方面抓好教師思想作風建設，同時我們始終堅持提升教師的教育教學水平：

一方面，我繼續抓好青年教師學歷達標工作，鼓勵教師繼續參加本科學歷的進修。目前，我校絕大多數青年教師都在參加學歷進修，學習的熱潮在教師群體中已蔚然成風。另一方面，我積極組織教師參加各類業務培訓，特別是“新課程標準，新教材”的培訓。同時還大力開展校本培訓，加強了教師英語、信息技術等的培訓、考核工作。同時，我還積極貫徹落實縣局文件精神，加大了對骨干教師的培養力度，通過學科組活動，學科教學研究等活動，使教師樹立正確的教師觀、學生觀、育人觀、質量觀。同時，我校特別重視了科研型骨干教師的培養，堅持做到選好苗子，結好對子，走準路子，讓這些同志每學期定期上好公開課。學校還出臺了相應的考核獎勵制度，鼓勵教師認真研究，早出成果，多出成果，走崗位成才之路。

三，努力實行民主管理

本學年，我校繼續加強校務公開工作，實施民主決策，改革了教代會制度。學校的人事安排、財務等重大事項，都由領導班子研究，始終堅持“公開、公平、公正”的原則，具體做法是：

1、健全機構，小組活動正常。

我高度重視校務公開工作，把它提上學校工作的重要位置，作為貫徹“三個代表”重要思想，推進學校民主政治建設的重要舉措。為了把校務公開工作落到實處，我組織成立了校務公開領導小組，還成立了校務公開實施小組和監督小組。領導小組每學期活動兩次，負責校務公開工作計劃的制定，拿出具體的實施方案，協調各方面工作，總結經驗，找出存在問題，具體工作則由實施小組負責，監督小組負責對校務公開的內容、形式、程序、時效等方面進行檢查、監督、評議，并及時聽取反映教職工意見，保證校務公開規范有序地進行。實施小組和監督小組按需隨時集中活動。在活動中，各小組認真對待，校務公開工作開展順利。

2、組織嚴密，公開內容真實。

校務公開工作，關鍵在公開內容的真實性上，我們能按照有關件精神，將應公開的內容全部公開并保證真實。學校的近期規劃、學校工作計劃、教學管理制度、教師崗位責任制考核細則，首先由專門班子拿出初稿，打印數份發至各教研組和后勤組，組織教職工廣泛討論，征求教職工意見，反復修改，經過幾上幾下的討論、修改，最后定稿，打印成冊，做到人手一冊，讓教職工時時對照檢查自己，工資分配雖然拉大差距，但教職工人人心悅誠服。至于有關教職工、學生關心的重大事情都能及時、真實地公示，并注意公開形式的多樣性、程序的穩妥性和時間的準確性，增強了教職工對校領導的信任感，也增強了領導班子的凝聚力。

3、監督有效，校風明顯改變。

校務公開工作，實際上就是教職工對校領導實施監督，給教職工一個明白，還領導一個清白。在這個問題上，我的態度明朗，事事公開，實施“陽光操作”，杜絕“暗箱操作”。教職工對學校工作滿意，激發了工作熱情和干勁，人人效力于教育教學，個個奮力拼搏上質量，學校師生精神面貌煥然一新，校風、教風有明顯改變。

4、及時總結，活動資料存檔。

我要求校務公開工作各小組各司其職，虛心聽取教職工意見，并每學期向教職工發放“征求意見表”，總結校務公開工作，總結成績，找出存在問題。各小組每次活動有紀錄，并及時整理存檔，做到程序規范，有案可稽。

校務公開是強化學校民主管理和民主建設的好辦法，我在這方面做了大量工作。同時我還保證自己廉政自律、并鼓勵教職工積極參與民主管理中來。今后，我會把校務公開工作做得更好。

四，嚴格執行財務制度

幾年來，我一直堅持“少花錢、多辦事、辦好事”的方針盡量減少不必要的支出。本學年，我們再次健全了各種財務制度，使學校的經濟活動向著健康、有序的方向發展。在采購物品方面，為防資金流失，我們規定要先由總務處提出申請，經校長室批準后安排兩人去購物，購物后要及時與會計室結算。尤其是在對差旅費的管理方面，我們校長、會計出差從來不報一分差旅費，中層干部和其它教職工出差也只報車費，不報一分錢補助費。

五，樹立自我形象，嚴格自律

我能嚴格要求自己，我給自已提出了四個字“正、廉、嚴、實”，正就是作風正派，辦事公正；廉就是廉潔自律、不；嚴就是嚴格要求自己，嚴格要求下屬；實就是從實際出發，辦實事，講實效。幾年來，我一直從學校的利益出發，全身心投入到工作中去，處處以身作則，少說多做。要求教師做到早起，自已首先做到，要求教師晚睡，自已堅持做到，在教師中起到了帶頭作用。

當然，我的工作中也仍存在一些不足，我將在以后工作中不斷改進，爭取做得更好。

中學校長述職報告范文第3篇

各位領導、各位同仁：

回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同行指正。

一年來，我校堅持遵循“嚴謹 博學 從善 尚美”的校訓；堅持貫徹“立志 勤學 成才 奉獻”的校風；堅持實行“修德 精業 合作 務實”的教風；堅持發揚“樂學 靜思 自主 合作”的學風，圍繞教體局年度工作計劃重點，深化課程改革，加強學生素養教育，全面提高教育教學質量，努力爭創人民滿意學校。具體工作如下：

一、愛崗敬業率先垂范

作為學校全方面的“第一責任人”，我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論學習，了解教育發展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上，努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致;在學習上，經常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益;在學校管理上，有事業心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業，與教師同甘共苦，共同進步;在工作業績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色;在統班子帶隊伍方面，充分調動每個領導的積極性，提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結協作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校園氛圍。

二、以人為本科學管理

1、建立健全規章制度，以制度約束人，根據上級文件和局黨委要求，結合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。

2、強化后勤管理。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規章制度，成立了財務管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時公開，增加財務工作的透明度。在設施設備管理上，我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養”等管理措施，一年來，設施完好無缺。在教學設備管理方面，為了設備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規范管理外，后勤主任自覺努力鉆研專業知識，自己動手維修、保養，保證將設備的損耗和維修費用降到最低。在營養餐方面，加強從業人員的培訓和管理，加強值周領導、值周教師和班主任的營養餐值守，一年來，學校先后被評為“營養餐先進集體”、“營養餐陽光飄香”活動先進集體。在后勤保障方面，我校被評為“學校后勤保障工作先進集體”。 

3、抓好安全管理。在安全管理上，黨支部書記、校長負總責，安全辦主任具體抓，設立安全小組，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，學校與班主任、學校與家長簽訂安全責任書。此外經常開展安全教育，利用安全教育平臺向學生、家長傳達安全知識，樹立安全意識，學校定期組織安全小組成員對學校、村小進行安全檢查，排除安全隱患，定期組織學生進行安全演練，讓學生了解防震、防火等逃生方法，確保學校、教師、學生的人身安全。

4、義務教育均衡發展方面。為促進學校義務教育均衡發展，學校加大對學校環境的整治，加大學校設施設備的投入，加強學校師資隊伍的建設，在2019年我校三名同志被評為“義務教育均衡發展先進個人”。

三、教研先導質量立校

作為一名校長我深知質量是學校的生命。于是我把提高教師專業化水平作為提高質量的突破口，近年來，我校有許多新教師加入，根據學校實際情況，在全校開展了以教導主任牽頭的“老帶新”結對幫扶教研活動。經過不斷的實踐探索，我校的“老帶新”活動已取得不錯的效果。部分青年教師在教育教學生取得了一定的成就。其中青年教師同志在同志的幫助下，在2019年課堂教學改革優秀課展評活動中，所上公開課《執著追求人生目標》榮獲二等獎，在2019年六年級畢業升學考試中獲得英語教學質量獎二等獎。除了“老帶新”的教研活動。我們在堅持教育論壇和聽評課機制的前提下，致力于學習先進教學理念。還制定了符合我校實際的“一、三、五、六、九”課堂教學模式，廣大教師在課堂教學中主動地運用新模式，開展教學活動，讓我校在教育教學水平上有了新的飛躍。今年九年級畢業升學考試中，升安中8人，實中10人，2020級考入安中試點班4人，2019年升學率達90%以上，我校榮獲“教育教學管理一等獎”，在九年級畢業升學考試中，青年教師同志榮獲“語文教學質量一等獎”；青年教師同志榮獲“地理教學質量一等獎”；同志榮獲“數學教學質量一等獎”和“生物教學管理一等獎”；同志榮獲“英語教學質量一等獎”；同志榮獲“物理教學質量一等獎”；同志榮獲“化學教學質量一等獎”。

四、和諧校園藝彩飛揚

為提高學生的藝術修養，促使學生全面素質的提高，一年來，學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了中小學師生的素質與才能，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍，營造了良好的育人環境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時，為了提高學生的綜合素質，激發他們的學習興趣，學校充分利用現有的教學設施和設備，強化了電子琴、書法、繪畫、體育等興趣活動小組。

五、優化環境努力改善辦學條件

中學校長述職報告范文第4篇

您們好！

——“學校無小事，處處是教育；教師無小節，處處是楷模。”為了xx中學的教育事業，您們不畏炎熱，不辭勞苦，來到我校，齊集一堂，指導我校 8.醫療保險：今年春季，學校為全體教師辦理了醫療保險，又為女教師作了幾項身體檢查，為全體教師身體健康提供了有效的醫療保障。總務處還根據學生和家長意愿，認真做好學生平安保險和衛生防疫工作，為學生提供了安全和健康保障。每年及時為學生辦理理賠手續，維護學生正當權益，解決學生實際困難，學生理賠案沒有一個家長投訴的。因此學生投保率極高，深得學生家長一致好評。

10.校園美化：積極開展“亮化校園美化環境”活動，組織學生清除學校操場的雜草，清掃寢室樓前的草坪，清理學校大門口的廣告；教育學生不亂扔垃圾，不隨地吐痰；指派專人修剪花壇，給操場打藥除草，塑造校園文明形象，樹立學生文明新風，提高學生文明美化意識，培養學生良好的行為習慣，營造我校良好的育人環境。

11.黨建工作：認真組織黨員學習黨的路線政策、文件精神、知識，制訂 4.寢室排污：

學生寢室晚上去睡，早晨起床，門前就是一條條污水塘，師生行走非常尷尬，鞋子弄臟了，心理也極不舒服。因為學生洗臉洗腳水在門口亂灑，說服教育一時又也改不了習慣。

起先我只好到處鉆洞，安裝出水管，結果沒用。于是決定在走廊前鑿一條條淺溝，安裝幾個出水管，問題就解決了。

5.開挖水井

教師新宿舍馬上峻工了，陳校長叫我落實用水問題。我決定在宿舍邊挖口井，跟杜炳忠主席一起選址，安排李洪生主任組織挖井師傅，談好條件，簽訂合同。經過一二十天作業，新井終于完工。

經過一年施用，證明該水井水量充足，水質優良，并且耗資很少，僅五六千元。

6.經費管理：

經費是學校管理的命脈。我的管理宗旨是，收支公開合法，規范管理，財經管理一支筆，由校長一人負責審核。開支原則：確保學校正常運轉，及時支付教師一切合理費用，節約為本，精打細算，用好每一塊錢。

陳校長、張書記以身作則，廉潔自律。2年來，陳校長只報銷過一次旅差，張書記旅差一次也沒報銷過，我可以保證我校的財務是廉潔的。2年來學校建設維修的開支很大，償還的債務也有20多萬元。而學校目前幾乎沒留一分錢債務，并且財務運行狀況良好。

中學校長述職報告范文第5篇

――蘇建庭

山西省實驗中學，其淵源系出名門，創始人為晚清名臣、著名的領導者和中國近代教育的首倡者張之洞。6年前，蘇建庭出任山西省實驗中學校長，他是一位由省教育廳處長位置下派的的校長。6年時間，他沒有讓自己的學生們走進唯分是論的死胡同，他的孩子們不是只讀書本的學生，而是爭做與國際接軌的人才。

在世界教育舞臺展示風采

2008年7月28日，越南河內國家會議中心燈光璀璨。380名世界各國學生，作為第39屆國際物理奧林匹克競賽的選手，在這里已連續征戰了8天。此時到了閉幕那最牽動人心的時刻：頒獎！這是一屆隆重的盛會，諾貝爾物理學獎獲得者弗里德曼，以及一些世界知名學者前來參加閉幕式。

臺下中國領隊和參賽選手席間，坐著一名男孩，他偏瘦的臉龐上帶著明亮的朝氣和特有的自信。他就是來自中國山西省實驗中學的高三學生廉。

期待之中的大廳內，鴉雀無聲，主持人并不高亢的聲音撞響與會者的耳鼓：“第二位金獎得主：中國學生，廉”。

越南副總理阮善仁微笑著與弗里德曼教授向中國學生頒發獎狀和獎牌。

這是一個令國際教育界為之矚目的頒獎典禮。這些來自各個國家的小選手，經過層層選拔：首先是各個國家的國內地區、全國區域，然后是亞洲區域，再到參加國際競賽。此前，廉于2007年11月3日，獲得中國中學生物理奧林匹克金獎。2008年4月28日，第9屆亞洲中學生物理奧林匹克競賽，廉與參賽的中國隊友一舉獲得金牌。

廉出國參賽領獎穿的新衣，是出國前蘇建庭讓學校出錢買的，平時，他一年四季都是穿著校服。他的父母離異了，一直由父親撫養，可忙碌的父親根本沒有時間照看他。學校給了廉一些出國的零用錢。廉在商店轉了一圈，買下的卻是一盒方便面。

廉得了國際金獎，喜報傳到山西省廳。省長表示了熱烈地祝賀，張平副省長接見了小廉。

近年來，山西省實驗中學的學生已有多人蜚聲海內外。如：周炎于2003年取得國際化學奧賽金牌，被保送北京大學；范悅以全國第一的成績進入美國麻省理工學院，并獲全額獎學金……

一項數據顯示，實驗中學的學子20%留學海外，無論到了美、英、法，以及世界各地，這些孩子們身上所充盈著的陽光、自信與自由的微笑，他們過人的聰明與才智，令國際教育界同行為之興奮與欣賞。

學校先后被中國教育部、山西省人民政府多次予以表彰，獲得 “全國教育系統先進單位”、“全國高中新課程試驗先進學校”、“中國青少年科技創新人才培養項目實驗學校”、“山西省模范單位”、“山西省文明和諧標兵單位”、“山西省特色學校”、“山西省德育示范學校”、“山西省教育教學模范學校”、“山西省十佳文明窗口”、“山西省五一勞動獎狀”等榮譽。學校至今已與美國、英國、加拿大等國家的30余所國際知名高校建立友好往來與合作。

尋找中國個性化教育的答案

當整個中國社會對教育在唯分是論，他是帶領學生走出分數泥潭的校長，當學校紛紛在升學壓力下競爭和喘息，他卻以高視角，冒著被指責的風險，為孩子們擴建學校；讓靈魂與生命一起成長，用仁愛與民主傳播希望。“比優秀更大的，是卓越。分數只能讓學生優秀。”這是他說出的一句心里話。他說：“名播海外，徑自足下。他的教育理念不是創新，而是舊，是孩子天性本身固有的，他所做的，是使其回歸。”

針對什么是教育的精神這一問題，他舉例說：“艾爾弗雷德?諾思?懷特海，這位英國著名的哲學家、數學家和教育理論家就此回答用了三個字：宗教性，即責任感、崇敬感和神圣感。”

“學校是國家未來的設計院”，蘇建庭如此認為。山西教育界的一位名人這樣評價他：“在山西省實驗中學的戰略發展和機遇把握上，準確到位，是一位穩健踏實、開拓創新的好校長。”

蘇建庭說：“一所學校必須有體現自己地位、品位、風格特點的文化，準確地說也就是辦學理念。它是一所學校的靈魂，也是外界認識學校的一個重要方面，具有‘符號’意義。”

蘇建庭認為，辦學理念不能從文件中抄來，只能從學校自身的土壤中生長出來。課本作為知識的載體，決不可能是成材的唯一途徑。他以姚明為例。作為籃球明星，籃球是這位球星達到輝煌的途徑，比賽的取勝過程中體現著無窮智慧。他還列舉自家親屬的例子：一個女孩，高考成績不理想，是專升本，可是憑著自己的實際能力，卻當上了證券公司的副總。他嚴肅地地說：“不能為分是論，更不能在教育上形式主義。教育的靈魂，應該是有條件，有空間，讓孩子在各自不同的道路上探索而成為人才。”

那么，如何搞好教育？談到這里，蘇建庭興致很高，他用了一個關鍵詞進行概括――放權。這是“蘇建庭式”的回答。這個詞匯里，蘊涵的是作為當代教育家的思想、理念、膽魄與濟世的藍圖。

過去的實驗中學，到省教育廳告狀的人多，蘇建庭乍來時，明顯感覺到一種人與人緊張的氣氛。“教育，一定是面對面的。”蘇建庭語重心長。只有面對面的教育才有溫情，才能傳遞人文情懷。

實驗中學的校工清晰記得蘇校長給他們講述過的故事：在香港中文大學，曾有一位宿舍管理員，終生只認識5個字。但是，這位如今已經80多歲的老太太，卻用一句經典的概括，總結了她在學校與孩子們曾經的生活：“用生命影響生命”。

“教育，恰恰是解決核心價值觀的問題。”蘇建庭說，如果我們的眼光只是盯著知識點，而不是放在人才能力培養的大目標上，就形同一個喜歡占小便宜的人。

一位教育界名人如此評價實驗中學：“作為大學，我們特別歡迎來自實中的學生。在他們身上，你總能感到一種異樣的青春與活力，為我們帶來新鮮的感覺。”

2007年年終歲末的一天，山西省教育廳對山西省實驗中學校級領導班子成員進行民主測評。在個人述職報告中，蘇建庭的一番話深深打動了前來考評的領導和全校教職工――我理解并銘記著這樣的“紳士”定義：從不使他人受苦之人。他總是致力于消除身邊阻礙自由與坦誠的因素。他與周圍的一切保持和諧而不是凸顯自己。他言行謹慎，避免任何引起爭執或帶來恐慌的行為，諸如挑唆、壓制、猜忌、恐嚇等，即便是對和自己不相干的人。他關心身邊所有的人，溫柔地對待羞怯者，親切地對待陌生者，寬容地對待無知者。在與人交談中，他從不鋒芒畢露卻孜孜不倦。