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      課外活動工作計劃

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      課外活動工作計劃范文第1篇

      一、 體育課外活動的管理組織

      學校應建立和健全學校體育的組織領導,規(guī)定各級管理人員的職責,加強崗位責任制,并確立管理人員之間的相互關系,讓每個管理人員明確管理的任務、內(nèi)容和要求。

      學校課外體育管理的組織是由多層次的有序結構組成。學校應建立體育工作領導小組,校長是實施體育課外活動管理的決策人員,根據(jù)課外體育活動的管理目標,向各行政管理部門發(fā)出指令信息,最后考核指令執(zhí)行結果。學校體育工作領導者的任務是發(fā)揮學校各方面的力量,共同搞好課外體育活動。總務部門做好后勤保障工作。體育教研組作為執(zhí)行機構,認真組織早操、課間操和課外體育活動,搞好運動隊訓練和校內(nèi)外的競賽活動。

      班主任應把課外體育活動納入班級工作計劃,教育、督促和帶領學生積極參加體育鍛煉。少先隊要充分發(fā)揮組織作用,積極宣傳學校體育的目的、意義,提高對體育的認識。各層次按照自身的任務,通過履行自己的職責對課外體育活動進行管理。各層次之間既有分工,又必須密切合作,協(xié)調(diào)一致地做好學校課外體育的管理工作。

      二、體育課外活動的管理程序

      對課外體育活動有效的控制取決于管理的指導思想、方法和手段。管理必須有程序地進行,才能收到良好效果。

      學校應明確規(guī)定課外體育活動管理的目標,提出具體任務,確定完成任務的具體措施、負責人及完成指標,并以計劃的形式統(tǒng)一有關管理人員的工作,使他們明確各自的任務和工作職責的相互關系,以高質量地完成管理任務。

      組織實施是管理好課外體育活動的關鍵。首先,建立好各項規(guī)章制度,使各項工作都有章可循、按章辦事。其次,調(diào)動每個管理人員的積極性,發(fā)揮他們的專長,提高管理工作的效益。同時,加強場地器材的管理,提高利用率,做到物盡其用。加強課外體育活動時間程序管理,納入學校課程計劃,合理使用時間。對課外體育活動的情況加強督促和指導工作,及時解決存在的問題。

      反饋修正是不斷改進和完善課外體育活動管理的重要環(huán)節(jié),反饋是控制系統(tǒng)把信息輸出,又把其作用結果返回,并對信息進行修正調(diào)節(jié)的再輸出,以達到預定的目的。課外體育活動涉及的面廣,因學生情況、場地器材限制、時間安排等因素會產(chǎn)生一些問題。各管理層要廣泛聽取學生、教師的意見和反映,擴大信息來源,并組成信息分析系統(tǒng),定期對學校課外體育活動情況作有效的質量評價和決策建議。

      檢查評定對課外體育活動逐步向計劃化、制度化、規(guī)范化發(fā)展有著重要的作用。檢查評定要有目的、標準和實質性的內(nèi)容,有關管理人員應參加檢查評定。可全面檢查計劃執(zhí)行情況,也可一個方面一個環(huán)節(jié)地專題檢查,可突擊檢查,也可定期檢查等。檢查評定結果要準確、可靠、符合實際。可運用定量分析和定性分析客觀評定課外體育活動的質量,提高評定的科學性。同時找出成功與失敗的原因和條件,總結出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗,有利于調(diào)控課外體育活動的管理。

      三、體育課外活動的管理方法

      課外體育活動的管理工作在學校的工作中要面對的是多種因素、各方人士、多層次的矛盾,千頭萬緒僅靠單一的管理方法很難完成管理的目的,必須運用各種科學的管理方法,如:目標管理法、參與式管理法、系統(tǒng)管理法、法規(guī)管理法等方法。并且各種方法可互相結合、互相滲透,逐步形成系統(tǒng)的全面的管理模式,以達到最優(yōu)化管理的目的。

      1.目標管理。是對課外體育活動的人數(shù)、鍛煉時間、鍛煉項目、達標情況、競賽名次等各方面用高度量化的指標作為目標,層層分解,制定標準,以計劃、組織、控制、評價為環(huán)節(jié),把實現(xiàn)目標作為管理的出發(fā)點和歸宿,使課外體育活動的管理能夠用量化控制。

      2. 參與式管理。體現(xiàn)了民主管理的方式。在課外活動的管理中,給學生創(chuàng)造發(fā)表意見的機會,給學生提供施展才華的舞臺。學生參與制訂鍛煉計劃,參與組織競賽.以主人翁的責任感參與各種體育活動的管理,使鍛煉身體的自覺積極性能不斷得到提高。

      3. 系統(tǒng)管理。在課外體育活動中分清體育鍛煉、群體性活動、代表隊訓練、競賽活動等各種要素之間的關系,區(qū)別不同層次、不同因素。各管理人員各盡所能、各負其責,形成一整套齊全、完整的管理系統(tǒng)。對課外體育活動涉及的場地器材、時間、信息及學生的身體素質、興趣愛好等多種情況不斷進行反饋修正,在各個環(huán)節(jié)都有專門管理人員進行調(diào)節(jié)控制,以實現(xiàn)管理的規(guī)范化。

      4. 法規(guī)管理。在課外體育活動管理中要充分體現(xiàn)國家在體育方面的政策、法令、法規(guī)的權威性。在課外體育活動的組織、計劃、實施過程中,必須按照國家有關法令、法規(guī)執(zhí)行。如教育部規(guī)定;“保證學生每天有一小時課外體育活動”,學生每天鍛煉的時間,不得隨意占用。在課外體育活動管理的每一個環(huán)節(jié)上都要有國家政策依據(jù)。

      四、體育課外活動的管理內(nèi)容

      1.早操、課間操的管理。首先做好早操、課間操的組織安排工作,在時間上予以保證,并列入課表,使學生按班級、規(guī)定的時間和場地,有組織有秩序地進行活動。體育教師要做好輔導工作,班主任對學生要加強教育,做好組織督促和檢查工作,分管領導不定時進行巡查。加強早操、課間操的檢查與考勤,定期進行評比。

      2.班級體育鍛煉的管理。建立課外體育鍛煉制度,開展有學校特色和民族特點的傳統(tǒng)項目,充分發(fā)揮班級體育鍛煉小組的作用,組織各種小型多樣的競賽活動,積極推動國家體質健康測試活動。班主任協(xié)同體育教師,檢查鍛煉人數(shù)、鍛煉和測驗的質量,安全措施、組織紀律等,定期評定公布。

      3.運動隊訓練管理。健全運動隊組織和訓練制度,嚴格按規(guī)定時間訓練,制訂訓練計劃.提出訓練指標,合理安排運動負荷,科學進行訓練,定期檢查,提高訓練質量。定期測定運動員形態(tài)、素質、機能和運動成績,了解運動員各項成績及生活情況和思想作風紀律等方面的表現(xiàn),實行全面管理。體育教師要與班主任、家長密切配合協(xié)同管理, 為運動員提供文化學習、物質生活、訓練時間等條件。

      4.運動競賽的管理。開展靈活多樣的、學生喜愛的班級之間、年級之間的競賽活動。單項競賽活動要有計劃地進行,在整個學期中力求均衡安排,避免時松時緊,從不同季節(jié)特點出發(fā)安排多種多樣的項目。較大規(guī)模的競賽列入學校工作計劃,如田徑運動會,逐步形成制度固定下來。從學校實際出發(fā),制定競賽規(guī)程,培訓好比賽管理人員、裁判員,加強場地器材檢查,合理布置,嚴格競賽紀律,注意安全管理。

      五、體育課外活動的評價

      課外活動工作計劃范文第2篇

      教學工作計劃,指學校教學工作計劃,教研組工作計劃和各科教學計劃。三種計劃,反映教學管理的三個層次,是教學任務層層落實的保障。

      (一)學校教學工作計劃

      學校要根據(jù)教育方針,按照培養(yǎng)目標及上級教育行政部門有關文件規(guī)定和工作部署,結合學校我實際情況制定學校工作計劃,提出明確的目標任務和具體的工作內(nèi)容、要求和措施。要抓住中心、突出重點。

      學校教學工作計劃,由校長親自抓,在教導主任的參與下共同制定。應注意聽取和征求群眾意見,經(jīng)校行政會議通過,并于開學預備周或開學第一天向全體教職工報告。然后下發(fā)、上報。

      學校教學工作計劃。可作為學校總體工作計劃包含其中,也可以根據(jù)學校總體工作計劃,獨立制定。

      教學計劃制定后,學校應采取切實有效的措施,保證其貫徹實施,并對其實施情況進行定期的檢查與督導。

      (二)教研組工作計劃

      教研組工作計劃根據(jù)學校工作計劃結合本學科、本年級實際情況制定,是學校工作計劃在教研組的具體體現(xiàn)。

      教研組工作計劃應圍繞課程改革,提高教學質量,促進學生發(fā)展這個中心,在開學第一周討論制定完畢,并報教導室審批備案。

      學期中,學校應用計劃地對各組計劃執(zhí)行者情況進行檢查,幫助和督促其落實。

      學期結束后,各組對照學期工作計劃的要求,結合工作質量和效果,定出書面小結,填寫好有關表格報教導室,經(jīng)審閱后存入教研組工作檔案。

      (三)各科教學計劃

      每學期開學預備周要組織教師根據(jù)學科課程標準、課程改革要求和師生實際,制定學科教學計劃,并填寫好教學進度表。

      各學科教學計劃及教學進度制定后,學校應組織審批。對于沒有寫好計劃或寫得不好的,要督促補充和修改。

      學期中學校應對各科教學計劃和進度執(zhí)行情況有計劃地進行檢查,督促其落實。

      學期結束時由教師對照《教學大綱》和學期教學計劃的要求,結合教學效果、寫出書面小結(或填寫好有關表格),報教導室,經(jīng)審閱后存入各教師業(yè)務檔案。

      (四)教學工作行事歷

      開學預備周內(nèi),應根據(jù)上級教育部門規(guī)定的行事歷和學校教學工作計劃,制定出學校教學工作行事歷。嚴格按規(guī)定的時間上課,復習、考試、放假。保證各教學活動的正常運行,保證每學年、每學期授課的周數(shù)。

      二、教學思想管理

      學校校長對學校工作的領導,首先應體現(xiàn)在對教育思想的把握與引領。必須堅持黨的教育方針,樹立正確的教育觀,人才觀和質量觀。

      嚴格按上級教育行政部門的規(guī)定設置課程,安排各科課時和各項活動。結合區(qū)域特點和學生發(fā)展的要求,開發(fā)校本課程。

      領導教學工作是校長的基本職責,應堅持和保證“教學為中心”。任何人不得以任何理由,領先地位任形干擾或影響教學工作。

      堅決做到應試教育向素質教育轉軌,采取有效措施,嚴格控制大面積補課等違反教學規(guī)律的傾向,努力克服學生學業(yè)負擔過重的現(xiàn)象。

      堅持對全體學生的全面發(fā)展負責,關注學生良好人格的養(yǎng)成,運用現(xiàn)代教育思想實施因材施教,注重探索轉化落后生、大面積提高教學質量的方法與途徑。

      樹立教師專業(yè)發(fā)展理念,創(chuàng)設和諧氛圍,開展校本研究活動,鼓勵教師教學思想與特色的形成。教師的專業(yè)發(fā)展與課程改革的發(fā)展、與學生的發(fā)展互相促進。

      三、教研組工作管理

      切實抓好教研組建設,要選擇和培養(yǎng)好教研組長,充分發(fā)揮其作用。

      制定《教研工作和組長職責》或《備課組工作和組長職責》,健全教研活動制度,幫助教研組落實學校對教學工作的要求,落實本年段的工作計劃。

      開展教研組工作自查活動,評選優(yōu)秀教研組。

      四、備課管理

      1、備課是上好課的前提和保證。教師備課應以學情為基礎,把握新課程學習目標,整合課內(nèi)外資源,積極控討新的教學途徑與方法。

      2、教研組的工作重點是抓好集體備課的形式、內(nèi)容、時間及流程且要有明確的要求。活動主題要突出,并定有中心發(fā)言人。集體備課要做好記錄,定期交教研組長、教導室檢查。

      3、建立和落實教案檢查和交流制度,教師備課情況應作為教學質量考核的內(nèi)容之一。

      4、學校領導要有目的地深入教研組與教師一起備課,研究如何提高備課質量改進教學工作,促進教師專業(yè)發(fā)展。

      五、課堂教學管理

      1、課堂教學是教學的主要形式。提高課堂教學效益,是學校領導進行教學管理的重要內(nèi)容。

      認真貫徹執(zhí)行學校對課堂教學所提出的常規(guī)要求、課堂教學評價標準和聽課、評課制度。教學要體現(xiàn)學生為主體,引導學生在探究中感情,在活動中創(chuàng)新,注重知識與技能,過程與方法情感與態(tài)度價值觀的和諧統(tǒng)一。

      結合教學研究課題,學校每學期有計劃,有目的地組織一定數(shù)量的觀察示范課和創(chuàng)新研討課,形成制度以總結推廣優(yōu)秀教師的經(jīng)驗。課前教導室、教研組要幫助上課教師做好充分的準備,課后要及時組織評議,并做好記錄和總結反思存入教學檔案。

      組織教師互相聽課,每學期每位教師應積極聽課,每學期聽課10~20節(jié),并認真做好聽課筆記,課后同講課教師交換意見。

      要鼓勵和提倡教師在教學方法、組織形式、教學評價上不斷創(chuàng)新。應對進行專題實驗成績教師給予支持,協(xié)助他們制定計劃、落實方案,做好總結。

      學校領導要有目的、有計劃,經(jīng)常深入課堂聽課,發(fā)現(xiàn)、解決和總結課堂教學的問題和經(jīng)驗。校長及教學副校長每學期應聽課30節(jié)以上。

      學校領導和教師應采取多種形式經(jīng)常聽取學生、學生家長對教學的意見和要求,及時改進教學。

      學校應采取各種形式(分學科、年級、全校性)召開教師教學、學生學習經(jīng)驗交流會,以促進教學效率的提高。

      六、作業(yè)管理

      1、教師應按教與學的需要,分層設計作業(yè),嚴格控制作業(yè)量,以達到提高作業(yè)效率和減輕學生負責的目的。

      2、作業(yè)成績的布置與批改是教學工作的一個有機組成部分,批改作業(yè)是教師責無旁貸的職責之一。教師應認真批改作業(yè),及時獲取反饋信息,改進教學。教研組、教導室應經(jīng)常了解各科作業(yè)批改和評講情況,如備課、上課、輔導等結合起來

      3、無論采取哪種批改方式,都要保證批改的及時性、科學性、啟發(fā)性和教育性原則通過并與教學的其他環(huán)節(jié),如備課、上課、輔導等結合起來。

      4、提倡在作業(yè)批改方面作必要改革和創(chuàng)新,實行改革試驗的教師應將方案報教導室批準案,期未寫試驗效果報告,根據(jù)情況給予獎勵。

      5、制定《學生作業(yè)規(guī)范》,對學生提出明確的作業(yè)要求,培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣、探究興趣與學習習慣。

      七、預習和復習管理

      1、教師可以根據(jù)學科的特點、教學內(nèi)容、學生的實際需要對某些課題提出預習建議。預習的要求適當、明確,并給予具體的指導,不致使學生費時過多。

      2、教師應有計劃地指導學生進行階段復習、學期復習和畢業(yè)復習。不得采用趕教學進度,延長復習時間等違反教學計劃和教學規(guī)律的做法。教師進行復習時,要反思整個階段的學習情況,重在查漏補缺,溫故而知新,復習過程做到明確目的,制定計劃,精編內(nèi)容,選擇方法,設計過程,積累經(jīng)驗,從而提高復習效率。

      八、課外輔導管理

      1、教師應注重因材施教,指導學有余力的學生自學提高,推薦超常學生到相關培訓機構培養(yǎng);幫助學習有困難的學生補缺補差,改進學生方法。

      2、教導室對輔優(yōu)補差應增強計劃性,加強組織領導,建立輔導隊伍,并經(jīng)常深入教學第一線,檢查、督促畏優(yōu)補差工作。

      九、考核評價管理

      1、建立以學生發(fā)展為本的考評體系。按照教學計劃和上級教育行政部門有關的規(guī)定組織開展考評工作。根據(jù)學校、學科考評意見,各科教師都要根據(jù)本學科的特點,教學情況制定出考評方案。

      2、采取過程性評價和終結性評價相結合,課內(nèi)外考核相結合,綜合性評價和個性評價相結合,定量評價與質性評價相結合,自評、他評與互評相結合,注重以考評促發(fā)展。除書面考試外,還應重視聽、說、讀、寫、動手操作等多種形式的考核評定。建議為學生建立成長檔案袋,記錄學生成長的足跡。

      3、考評結束后,要認真組織教師做好考評工作的分析和交流,以及時改進教學。教導室注意試題資料的積累,逐步建立命題檔案。

      十、質量控制管理

      1、學校領導對教學質量加強管理,以正確的教學質量觀為指導,制定各種質量管理制度。

      2、建立和健全全方位的教學質量檢查制度。如對課堂教學的檢查與評價,對學科活動的檢查與評估,對作業(yè)的質量的檢查和評定,對考試命題的分析與評價,對學生學業(yè)成果的檢查與評定等。

      3、建立和健全分層次的教學質量分析制度。如學生自我學習質量分析制度,教師的教學質量分析制度,教研組對本學科的教學質量分析制度,年級組對本年級教學質量分析制度,學校領導對全校教學質量分析制度。

      建立和健全對教學質量的管理辦法。如優(yōu)秀率、合格率的比較,學生能力習慣的測試活動等。

      一、校本研究管理

      1、在加強教研組工作常規(guī)管理的基礎上要積極組織好校本教研活動,重視教學經(jīng)驗的總結和推廣。學科帶頭人培養(yǎng)采取校本培訓形式提高師資水平。

      2、要發(fā)揮校本教研培訓教師的作用,通過開展各種校本教研活動加強對青年教師的培養(yǎng),制定出切實可行的校本研究計劃和機制來幫助教師掌握教學基本功,具體體現(xiàn)在:對教學目標的把握和引導上,對教學方法的領會和運用上,對學生的了解啟發(fā)引導上,最重要的是引導他們熱愛教師工作,使他們在專業(yè)能力上有更好的發(fā)展提高。

      3、要重視教學資料的積累,逐步健全教學資料庫,并充分發(fā)揮其在教學中的作用。

      4、要注意了解、掌握教育、教學動態(tài)和信息,關注新的理論和教改成果,并對它們進行分析、對比、篩選、啟迪思路,吸取精華,結合本校實際,指導本校教育研究工作。

      5、要帶領和動員教師了解和學習教育研究的基本方法,增強教育研究的參與感,不斷提高自己的研究能力以適應教師專業(yè)發(fā)展的需要。

      二、課外活動管理

      1、學校領導根據(jù)現(xiàn)代教育理論,提高教學對課外活動的概念、意義、任務及形式的認識,使之適應日益發(fā)展的教育形勢。

      2、教師應根據(jù)部頒計劃中的活動課程計劃落實課外活動課,根據(jù)學生的興趣、愛好、特點,積極組織學生開展各項活動課,建立興趣小組,舉辦學科講座,擴大學生視野,發(fā)展學生愛好特長。

      3、學校負責德育的處室、教導室應對學生活動課程全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,要把學生活動工作列入學校教學計劃。

      4、學校建立健全活動課程工作管理系統(tǒng)、督促、檢查活動課程計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)與學科課堂教學及各項活動之間的矛盾。

      5、建立活動課程輔導隊伍,制定輔導工作崗位職責,對活動課程成績進行考查、考核、建立健全活動課程成果檔案。

      要從學校實際出發(fā),根據(jù)學校活動課程規(guī)劃,逐步充實設備,創(chuàng)造條件。

      三、教務行政管理

      1、教務行政管理內(nèi)容繁雜,學校領導要著重抓好與教學工作正常有序運行及時對教學質量直接相關的主要工作。

      2、要合理配備任課教師,任課教師要組合要優(yōu)化并盡可能相對穩(wěn)定。

      3、開學前要科學、合理地編排三表:校歷表、課程表(包括活動課表)和作息時間表,平時要及時組織好調(diào)課和代課工作。

      4、組織好考試命題、教務和試卷分析工作。‘

      5、期末要做好教材的預訂工作,放假前要安排布置假期作業(yè),還要安排和宣布下學期教師的教學工作任務。健全教學業(yè)務要案、學生檔案和教學資料、圖書室、實驗室、微機室、語音室等各種專用室管理制度。

      6、學校應積極創(chuàng)造條件,逐步做到管理手段現(xiàn)代化、信息化。

      四、學生的學習管理

      1、教學活動包括教師的“教”和學生的“學”,互相依存的兩個方面,而學生是教學過程的主體。學校要把學生的學習質量作為教學質量的最終標志。因此學校教導室一定要采取必要的措施,制定有效的學習管理制度。

      2、應要求全體教師在教學過程中加強對學生學習態(tài)度、學習方法和學習習慣的培養(yǎng)。對學生的學習管理,按照預習——上課——復習——作業(yè)(動手操作)——考試(考核),全面管理學生學習質量。

      課外活動工作計劃范文第3篇

      一、指導思想:

      堅持“以人為本”和科學發(fā)展觀為指導,創(chuàng)設法德兼治,營造民主、合作的工作環(huán)境,堅持以德育人,創(chuàng)設和諧、健康的育人環(huán)境,堅持學習提高,開拓進取,倡導自我完善的學習風氣。以構建和諧平安校園為中心,以創(chuàng)特色學校為突破口,使學校的德育工作再躍新臺階,再創(chuàng)新輝煌。

      二、主要工作:

      (一)抓好德育常規(guī)管理,注重養(yǎng)成教育

      具體措施:

      1、抓檢查落實。各班根據(jù)本班實際,制定班紀班規(guī),抓好班風建設。政教處加強督促,實施師生雙軌檢查,對學生衛(wèi)生打掃(要求各班每天實行“三掃”)、學生餐具擺放、黑板報、儀容儀表、教室環(huán)境美化、違規(guī)攜帶手機等情況,堅持檢查評比,及時公布,利用晨操、校園網(wǎng)表揚先進,鞭策后進。

      2、以成立學生會及團支部為契機,培養(yǎng)學生自主管理能力。由各班入團積極分子組成的環(huán)保志愿者將對小賣部、操場兩個場所進行監(jiān)督管理。并且對攜帶零食進操場,亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象進行督查和勸阻,并及時將處理結果反饋至政教處。政教處對志愿者進行考核。

      3、繼續(xù)加模范班級的評比機制。每周及時公布模范班級的分數(shù)(教師例會上公布),利用模范班級的評比機制加強班級的競爭,培養(yǎng)班級的集體榮譽感,并把模范班級的分數(shù)作為評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。

      4、加強對插班生和學困生的思想教育。對插班生和學困生,及時向這些家長進行溝通,實現(xiàn)學校和家庭對學生的共同管理。

      (二)加強德育隊伍建設,切實提高管理水平

      具體措施:

      1、班主任是班級實施德育大綱的直接組織者和領導者,加強班主任隊伍建設,加強班主任的考核,全面推行班主任考核制度;繼續(xù)做好年級段、班主任的責任書簽訂工作、精心安排每月的班主任工作例會,采用交流、研討等多種方式;創(chuàng)造條件給班主任培訓和學習機會,鼓勵班主任多撰寫德育論文。

      2、進一步完善班級常規(guī)工作的考核,對各項工作的檢查、評比結果及時匯總、反饋。做到每月反饋一次。反饋內(nèi)容包括:學生情況(好人好事,有無違紀情況,黑板報等)班級情況(值日情況,公共場地檢查,活動參與情況等)結合以上情況每月評比一次“文明班級、優(yōu)秀班級”。

      (三)豐富德育活動,突出德育重點

      具體措施:

      1、每月確定一個主題,每周開展一次活動。

      2、配合學校團團支部開展讀書、演講活動。結合養(yǎng)成教育,要求各班參賽人員不得少于總人數(shù)的10%。

      3、全面開展文體活動,切實增強學生的健康素質。本學期利用下午第四節(jié)后,全校分級段組織學生進行體育課外活動。

      (四)整合社會各方資源,提升學校形象

      整合社會各方資源,聚集社區(qū)各方力量,是辦學的主方向,因此,加強家庭、村、學校多方的聯(lián)動,是發(fā)揮教育合力的最佳途徑。為此在這學期,我們將做好以下各方力量聯(lián)動工作:

      具體措施:

      1、繼續(xù)聘請xx派出所所長為學校法制副校長,與警務區(qū)建立長期合作關系,相互支持,相互配合,共同做好學生的思想工作和法制宣傳,確保零案發(fā)率。

      2、定期舉辦家長學校,聘請專家指導家長開展正確有效的家庭教育,幫助子女健康成長。

      (五)加強校園安全宣傳工作,落實各項防范措施

      具體措施:

      政教處配合學校、總務處加強學生的安全教育。加強樓面值日檢查。狠抓學生課間和夜晚文明休息,預防校園傷害事故發(fā)生。加強節(jié)假日生活安全事項的宣傳教育

      工作。9月:主題:怎樣做一名合格的中學生

      政教處、班主任第一次工作會議;

      1、開學典禮;

      2、開學前教育;(德育、安全知識講座)

      3、召開第二次班主任工作會議;

      4、行為習慣養(yǎng)成教育;(文明禮儀、學習紀律教育)

      5、討論德育工作計劃;

      6、學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》;

      7、出第一期、第二期黑板報;

      10月:主題:愛祖國、見行動(愛國主義教育活動月)

      1、迎國慶系列活動

      2、公布文明宿舍、教室評比結果

      3、第三期黑板報

      4、班主任例會

      5、《交通安全》知識競賽

      11月:我為班級做什么(常規(guī)管理落實月)

      1、各項紀律、習慣較差學生座談會

      2、法制教育講座

      3、班會課觀摩活動

      4、對學生行為習慣養(yǎng)成教育進行檢查

      5、班主任例會

      6、第四期黑板報

      12月:主題:我的行為反思錄

      1、召開家長座談會

      2、中考準備工作

      3、檢查《行為規(guī)范》、《中學生守則》和《一日常規(guī)》的落實情況

      4、班主任例會,第五期黑板報;“新形象、新風尚”黑板報

      20__年1月:主題:我的學期小結(準備寒假安全教育)

      1、各班做好學期結束工作

      課外活動工作計劃范文第4篇

      在壓力面前,我們應該清醒的認識到當前的形勢,我校特別指定了本學年第二學期的教學工作計劃:

      一、指導思想

      繼續(xù)深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,落實《xx省普通中小學教學常規(guī)》及《xx省省級教學示范學校評價標準》,以“以人為本,為學生的終身發(fā)展奠基”為宗旨,以全面推進素質教育,大面積提高教育教學質量為中心,以深入推進課程改革,提升研究水平為重點,強化管理水平,團結合作,開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。

      二、工作目標

      1、嚴控學生輟學,做好促尖、保優(yōu)、推邊、轉差工作。

      2、加強教學過程管理,搞好校本教研,發(fā)揮教學評價的導向功能,開展“省教學示范學校”創(chuàng)建、“教育教學質量管理效益年”活動,迎接縣、鄉(xiāng)教學視導,力爭縣視導進入全縣前三名。

      3、搞好課堂教學,加強教學研究,開展“課堂教學改革年”活動,評選鄉(xiāng)教學能手、課改先進個人、學科優(yōu)秀教師。

      4、增強團結、合作意識,強化集體備課,評選鄉(xiāng)優(yōu)秀教研組長、備課組長。

      5、搞好課題研究,提高研究質量。

      6、強化教學常規(guī)管理,向管理要質量。

      7、重視教學經(jīng)驗、心得體會的總結,召開新授課、復習課經(jīng)驗交流會。

      8、加強功能室管理,全面迎接省、市督導檢查。

      9、加強語文、英語學科的閱讀、寫作教學,培養(yǎng)學生的用字規(guī)范意識,舉行作文、英語口語比賽。

      10、強化藝體工作,舉行春季田徑運動會,力爭縣春運會進入全縣前三名。

      11、開展好與新課改相同步的校本培訓活動,爭創(chuàng)縣“校本培訓示范學校”活動。

      12、加強畢業(yè)班工作,集思廣益搞好學科復習,做好調(diào)研、模擬、優(yōu)秀生選拔考試工作。

      13、認真組織好期中、期末、月考及部分學科知識競賽,搞好反思與評價。

      14、全面推廣師生說普通話工作,使普通話成為校園語言,參加上級組織的普通話達標考試,爭創(chuàng)縣“普通話示范學校”活動。

      三、工作措施

      1、加強推廣語言文字工作,增創(chuàng)縣“普通話示范學校”。

      語言文字工作是教師教育教學基本功之一。市教育局規(guī)定,從XX年年開始,普通話達不到國家規(guī)定者,不等晉升高一級教師職稱。為此,學校要求,一定要使普通話成為我校的校園語言,全體師生寫規(guī)范字。普通話達標標準為:①語文教師二級甲等以上(87分以上);②其他學科教師二級乙等以上(80分以上)。普通話證書有效期為5年。

      2、強化健康教育工作。

      健康教育包括心理健康和身體健康教育。學生時期,重點進行青春期教育,為預防杜絕病原,樹立正確的人生觀、價值觀打好基礎。醫(yī)務室和年級組結合,圓滿完成“換水游戲”。減輕歧視、消除恐懼、付諸行動、相互關愛、共享生命。

      1、深化課程改革,搞好校本培訓,更新教學理念,強化教學基本功。

      本學期為新課改第一輪次的最后階段,教研組、備課組及不同備課組之間,要認真總結經(jīng)驗,查找問題和不足,抓住關鍵環(huán)節(jié),為進入課改第二輪次積淀“財富”。

      (1)做研究之師。本學期,要在縣、鄉(xiāng)兩級教育教研部門的領導下,進一步建立健全新課程背景下的常規(guī)管理、校本教研、資源開發(fā)、教學評價等一系列的教育教學管理制度,構建育人模式,推進學習方式的轉化,做好研訓一體化,用制度引領教育教學。任課教師要通過現(xiàn)有基礎上的不斷學習,接受新的信息,實現(xiàn)自身價值的提升與創(chuàng)新,來消除“職業(yè)疲倦感”。育人管理,要強化學生行為習慣和學習習慣的養(yǎng)成教育,在“重德行、全人格、謀成材、求成人”上下工夫。通過轉換學習方式、興趣教育,調(diào)動學生學習的主動性和積極性。做好教研重心下移,學科組及不同學科組之間要強化信息交流與評價,搞好教學反思。只有反思,才能修正不足、完善自我;只有反思,才能取長補短、不斷進步;只有反思,才能不斷突破、創(chuàng)造輝煌。

      (2)做思想之師。“醫(yī)德如何,一日之內(nèi)見生死;師德如何,百年之間見盛衰”。要做思想之師,就必須不斷學習,提升自己的教育觀、教學觀、教師觀、學生觀、評價觀、人才觀、課程觀、科研觀、學習觀、職業(yè)觀。在教育教學中,要“授之以漁”,幫助學生開闊視野,注重能力培養(yǎng),讓學生全面發(fā)展。要用優(yōu)秀的習慣、品格、行為、成功經(jīng)驗給學生樹立榜樣,實現(xiàn)教師的最大權威。教師的最大權威就是贏得學生的尊重、信任與愛戴,教師的權威不是靠教師表達出來的,而是在與學生的共同活動中被“公認”而形成的。教師要牢記:用力做頂多合格、用心做才能優(yōu)秀。

      2、以課堂教學為主陣地,加強教學過程管理,提高教學質量。

      (1)功能室管理上檔次。學籍檔案室管理人員,每周至少兩次檢查班級人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,若有外流學生及時做好轉學工作。理、化、生、音、體、美、勞、地、數(shù)、微機室、多媒體教室管理人員,要保管好財物,服務好任課教師。

      (2)課堂教學是展示教師魅力的平臺。對教師而言,一節(jié)成功的課的標準是:引人入勝的開頭,環(huán)環(huán)相扣的推進,漸入佳境的,耐人尋味的結束,學生情緒高漲,課堂氣氛熱烈,師生心曠神怡。在一節(jié)課中,教師要以其誨人不倦的精神,條理清晰的講解,旁征博引的闡述,精辟幽默的語言,干凈利落的板書,瀟灑大方的教態(tài),去引導一個個生動活潑、充滿稚氣、渴望求知的學生叩響科學的大門,步入知識的殿堂,使教學過程顯示出生機勃勃的內(nèi)在魅力。評價課堂教學,要努力實現(xiàn)關注“教”到關注“學”的轉變。關注學生的“學”,要弘揚學生的個性,鼓勵學生敢想、敢問、敢說、敢做,盡情釋放自我,在學習中思考,在體驗中感悟,在活動中升華,增強課堂效益。

      共2頁,當前第1頁1

      (3)過程管理,體現(xiàn)“嚴、細、實、恒”的原則。依據(jù)《山東省普通中小學教學常規(guī)》及《山東省省級教學示范學校評價標準》,圍繞“一個中心”,抓好“八個環(huán)節(jié)”,做好“七方面工作”。即圍繞“育人為本,提高教育教學質量”這個中心,抓好計劃、備課、上課、作業(yè)、單元測試、試卷分析、自習輔導、業(yè)務檢查等八個環(huán)節(jié)。七方面工作主要有:教學思想、教學管理、教學水平、師資建設、課程建設、教學研究、學生管理。它是縣教學視導的主要內(nèi)容,是我校教育教學的工作指南。同時,加大對常規(guī)教學檢查力度,各項檢查要有記錄、有評定,以分量化,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。凡縣教學視導,領導提出的有問題的教師,取消當年的一切評優(yōu)資格。

      (4)加強教師隊伍建設。我校現(xiàn)有市骨干教師兩名、教學能手一名,但“泰山名師”、縣以上“教壇英才”、“教學新星”、“學科帶頭人”等還是空白。我們要抓住機遇,不斷完善教育教學評價制度,改進工作方法,力爭2009年實現(xiàn)我校教師素質的大飛躍。

      (5)抓好教學研究工作,做到教學相長。教學研究包括常規(guī)教研和教育科研,教研重點進一步轉移到研究課堂、研究學生上來。關注學生的思想品質、行為習慣、學業(yè)發(fā)展,落實“以學定教”,促進學生的最大發(fā)展,加強對典型教學案例的研究,提高教研的針對性和實效性。學期初,教研組長要制定本組教研活動工作計劃,備課組長要做好集體備課具體分工,任課教師要寫出授課計劃。各項計劃的制定,都要在研究新課程、新課標的基礎上,同步進行。集體備課要突出實效,學科組老師、不同學科老師及個人都要隨時進行“三維目標”、重難點、考點、教法、學法、習題設計、學生活動等方面的研究,共享研究成果。集體備課要定時間、定內(nèi)容,落實好“個人研究——集體研究——分享充實——生成完善——反思提高”五步驟,博采眾人之長,攻破教學難關。聽評課活動要貫穿于學期始終。主要有學科組相互聽評課、青年教師的匯報課、優(yōu)秀教師的研討課、優(yōu)質課獲得者的公開課。本學期,教導處將組織鄉(xiāng)教學能手、學科優(yōu)秀教師、課改先進個人、優(yōu)秀課改教案案例分析、優(yōu)秀教研組長(備課組長)等評選活動,鼓勵教師積極撰寫教學論文,組織復習課、新授課經(jīng)驗交流會。課題研究教師要不斷召集小組成員,進行過程、資料、效果的交流,并及時寫好活動總結。以上活動的目的,旨在促進合作交流,實現(xiàn)教學思想、教學過程、教學資源的大融合。

      (6)組織好各類考試,做好試卷評價,抓好畢業(yè)班工作。本學期,教導處將組織初一、初二年級月考、期中和期末考試、初三年級優(yōu)秀生選拔及市調(diào)研考試、體育中考、實驗技能考試、部分學科知識競賽,并及時做好試卷的評價工作。畢業(yè)班老師,要在復習課、講評課上下功夫,要關注中考的新特點、新變化,積極利用各種信息渠道,正確把握課程改革的方向,要將課程改革思想“滲透在備課上、體現(xiàn)在課堂上、落實在訓練中”,使學生以飽滿的熱情、旺盛的精力、冷靜的心態(tài)、堅定的信念迎接中考。

      (7)抓好養(yǎng)成教育,營造書香校園。本學期將繼續(xù)培養(yǎng)學生良好的讀書、說話、寫字、思考、討論、閱讀、觀察、歸納、反思、科學探究、認真獨立完成作業(yè)、好學、樂學及珍惜學習成果的好習慣。語文學科創(chuàng)辦《春蕾》文學社,教學專欄重點展覽學生的優(yōu)秀作文、手抄報及美術作品。學校圖書室向師生全天開放。學生都要建立讀書筆記。教導處將組織作文比賽及英語口語比賽。

      (8)抓好“活動課”,輔導好藝體特長生。各學科要成立學習興趣小組,保證按時活動,輔導教師要及時到位指導,為學生發(fā)展服務。藝體學科教師,課外活動時間,按考點要及時指導訓練學生,使學生在三個月之內(nèi),本身素質有明顯提高。體育教師及初三班主任,每天課間操時間、課外活動、早讀前30分鐘要督促學生訓練中考體育項目。理化生學科教師,根據(jù)新課程特點和縣實驗技能考題要求,把握實驗步驟,在關鍵步驟上予以指導,重點培養(yǎng)學生的實驗操作、觀察及發(fā)散思維、創(chuàng)新能力。微機教師,結合新課程及考試題目進行針對性的訓練。多媒體教師,要管理到位、服務到位。體育活動室(乒乓球)管理人員,要保證室內(nèi)衛(wèi)生整潔并愛護好公物。

      學校最重要的不是教學,而是育人,不僅僅是將學生的教學學習成績提上去,還要把學生的思想素質提上去。不能只有學術人才,還要有愛國的學術人才,那樣的教育才是真正的好的教育,要是我們教育出一些高水平知識分子,而他們的細細素質卻很差,那樣我們的教育還是失敗的教育!

      課外活動工作計劃范文第5篇

         2022文體的活動總結范文

        為深入實施長興縣中小學課外文體活動工程,進一步深化素質教育研究,促進我校學生課外文體活動的開展,豐富廣大學生的課外文化生活,按照“科研興校,全面發(fā)展,突出特色”的辦學方針,全面實施素質教育,并重視課外文體活動,從中走出了一條新路,結出了豐碩的成果,得到了各級領導的高度贊揚和社會各界的充分肯定。幾年來,我們學校以“一切為了學生的發(fā)展”為宗旨,面向全體學生,全面推進素質教育。學校根據(jù)學生年齡特點及興趣愛好組織了大量文體活動及比賽,使每位學生均能參與到文體活動中來。學生個性在活動中完善,技能在活動中形成,特長在活動中發(fā)展,綜合素質全面提高。現(xiàn)將我校近幾年在課外文體活動方面的工作總結如下;

        一、加強教師隊伍建設,營造濃厚的校園氛圍。

        我校專門成立了一個強有力的文體活動領導核心,成立文體工作領導小組學校始終把文體教育作為學校教育的一個重要組成部分,制定學生課外文體活動的長遠和近期發(fā)展規(guī)劃;每學年度和學期的工作計劃中,都有對文體教育的具體要求;學期終了,學校對文體教育的落實情況進行認真檢查,并做出實事求是的評價。分管音體美教學的領導每學期都對三科任課教師進行教案檢查和聽課指導。學校對文體教學中有突出貢獻的教師,給予大力的表彰和獎勵。

        二、開展群眾性活動,促進文體活動全面發(fā)展。

        我們從一年級開始進行了跳繩訓練,使技能訓練滲透于教學活動之中,促進學生體育素質的全面發(fā)展。大課間活動除了組織學生做校園集體舞外,還組織學生跳長繩、做游戲;下午的課外活動有長短繩、踢毽、跳皮筋、籃球、呼啦圈及小型多樣的體育活動。在抓好大課間和課外體育活動的同時,我校還抓緊業(yè)余訓練,除了學校的田徑運動隊、乒乓球訓練之外,還成立了其他各類專項小組,如:乒乓球、射擊、籃球等興趣小組。從三年級開始,教師就對一部分身體素質好,有一定運動特長的學生進行選拔,組足球隊、乒乓隊、田徑隊、籃球隊等,制定訓練計劃,進行科學指導,嚴格管理,堅持常年進行訓練,以培養(yǎng)體育后備人才為龍頭,帶動學校的課余訓練,訓練中做到“四個銜接”、“三個掛鉤”,即訓練層次銜接,訓練項目銜接,年級銜接;小學傳統(tǒng)項目學校互相掛鉤,從而不斷發(fā)現(xiàn)人才,逐級向上輸送。我們還充分發(fā)揮競賽的杠桿作用,定期開展體育活動,每年組織籃球賽、乒乓球比賽、拔河賽、廣播操比賽。為充分調(diào)動學生體育活動的積極性,利用每天大課間,體育課1個多小時的時間,分好級部,劃好場地,訓練20余個項目。活動形式靈活多樣,寓趣味性、參與性、競爭性為一體,人人參與,個個得到鍛煉,切實增進了學生的身心健康。總之,學校每年舉辦具有本校特色的體育節(jié)、藝術節(jié)形成傳統(tǒng),參加人數(shù)達學生總數(shù)的100%,學生的個性特長得到了充分的發(fā)揮,使學生綜合素質得以提高。

        三、成立各類課外興趣小組,全方位推進素質教育。

        在組織和制度建設的基礎上,學校引導學生成立了美術、書法、舞蹈、鼓號、籃球、乒乓球、聲樂、科技、電腦繪畫、閱覽、航模、射擊等興趣小組,成立了田徑運動隊和籃球隊、乒乓球隊等組織,同學們對此表現(xiàn)出濃厚的興趣,踴躍參加。為此,學校進一步完善了各類設施的建設,300米塑膠跑道、籃球嘗排球嘗乒乓球臺,音樂、美術、機房、科技活動中心等器室一應俱全,所有設備均按照教育部二類配備標準配備,使各類興趣活動小組都有充分的場地和時間開展活動。

        另外,我們秉承“以武養(yǎng)德,以德立教”的辦學特色,積極開發(fā)校本教育教學資源《擒敵拳》,以武術訓練為切入點,以武術精神為原動力,統(tǒng)整教育內(nèi)容,培育學校精神,提高學生素質,促進全面發(fā)展,達到“輔德、益智、健體、促勞、尚美”的目的,使學校特色建設邁上一個新臺階。開展學校特色文體活動,每年組織舉辦一次校園文化藝術節(jié)和科技節(jié),一次運動會和每學期一次團體體育類競賽活動。以藝術教育為切入點,全面培養(yǎng)學生的學習興趣,進一步激發(fā)學生的學習潛能。結合體育藝2+1和大課間活動,以課外文藝、閱讀、體育為主要內(nèi)容,以校級和年級組為單位,組織學生廣泛參與。每個活動小組都有自己的活動特色,抓好課外文體活動,活躍學校課外生活。學校課外文體活動納入學校整體教育改革實驗,結合學校主課題研究實施,成立培養(yǎng)學生個性特長的班級、校級學生興趣小組,使活動參與率達到100%。

        2022文體的活動總結范文

        近年來,隨著公司建設任務的加大,以及經(jīng)濟大環(huán)境對企業(yè)運營帶來的沖擊,公司基礎管理工作異常繁重,一度使企業(yè)文化、職工文化這些軟件建設工作,相對滯后。

        從去年9月份開始,我們就著手制定近期乃至今后一個時期的企業(yè)文化、職工文化重點建設工作,包括三八、五一、七一、國慶等節(jié)日職工文體活動安排,分階段組建文藝類、體育類、職工培訓、技術比武等8個隊或職工專項活動小組。這些工作得到市總、住建局工會及公司黨政領導的重視和支持。其核心工作就就是以黨的十七屆六中全會及十精神為指導,此時全面推進企業(yè)文化建設,建立富有特色、貼合公司實際的職工文化陣地。

        1、三八節(jié)開展女職工趣味健身運動會。今年,經(jīng)女工委員用心發(fā)動、精心準備,在三八節(jié)組織女職工開展持球平衡競走等多項職工健身活動。各科室、營銷公司、制水公司等基層單位包括部分退休職工,100多名女職工參加了活動。

        開展形式多樣的職工文體活動,就是我們多年的傳統(tǒng),在企業(yè)具有深厚的群眾基礎,這使我們開展文化建設、搞文體活動具備了得天獨厚的條件。所以說,我們要繼續(xù)發(fā)揮這種優(yōu)勢資源,堅持企業(yè)文化建設的大方向,廣泛開展形式多樣、豐富多彩、職工喜聞樂見的文體活動,在活躍職工文化生活、提高職工文化素質的同時,逐步培育、打造富有企業(yè)特色和個性的文化品牌。

        2、五一節(jié)開展《職工書畫攝影展》。今年五一前夕,此時我們組織開展本年度《職工書畫攝影展》。為保證影展質量,激發(fā)職工參與活動的熱情,培養(yǎng)和發(fā)掘一批有特長、愛學習、善鉆研的文化骨干人才,我們先期開展集中采風活動。組織愛好攝影、繪畫的職工深入龍祠水源地、凈水廠、深度水車間、泵房等生產(chǎn)場地,用鏡頭畫面、用手中畫筆,反映企業(yè)的改革發(fā)展和供水職工勤奮火熱的勞動場面。同時,采風組還群眾到汾河風景區(qū),拍攝精彩畫面、體驗美麗風光、感受城市發(fā)展成果。本次書畫攝影展共收集參賽作品近200件,其中攝影110幅、書法63幅、繪畫11幅。參賽職工65人。

        3、七一開展職工答題活動。七一前,我們組織了《職工迎七一知識問答》活動。答題資料分黨建知識、工會知識、公司常識三大塊。參與職工256人。此時除去四倒班和管道安裝、外線作業(yè)人員不方便組織外,其余職工全部參加答題活動。

        4、職工讀書月活動。根據(jù)省市及住建局工會指示精神,公司工會以獲得全國總工會《職工書屋》掛牌為契機,以《職工書屋》規(guī)范建設為平臺,大力推進職工讀書活動。今年10月份,在全公司組織開展了職工讀書月活動,先后有150多名職工參加該項活動。交回各種題材的讀書心得筆記,152篇,經(jīng)初審、復審,一致認可的獲獎作品10篇,工會對這10位職工進行了獎勵。為到達市總關于《職工書屋》考核的硬性指標,我們堅持開展“送書下基層”活動。目前,工作仍在有序推進。

        5、職工體育活動。作為企業(yè)文化建設的又一載體,職工體育活動,在我公司有著50多年的歷史。為了進一步豐富職工業(yè)余生活、強身健體、提升素質,今年我們購置了兩套乒乓球臺和兩套羽毛球器材,職工在工作之余,堅持開展健身鍛煉活動。

        6、職工文化陣地建設。今年,根據(jù)全總、市總關于加強職工文化建設的要求,我們結合企業(yè)特點,制定出臺《關于推進企業(yè)文化建設建立職工文化活動標兵單位的實施辦法》,此時并與20xx年4月8日在公司領導班子會議研究透過。

        根據(jù)該實施辦法,工會將在今明兩年間,本著成熟一項、實施一項,創(chuàng)造條件、打好基礎、全面開展的原則,有計劃、分步驟,重點落實“職工文化陣地建設”、“職工文化活動開展”、“職工思想道德建設”、“職工文藝骨干培養(yǎng)”在內(nèi)的八項重點工作。

        1、職工文化陣地建設。目前,計劃建立的四個多功能職工文化活動陣地中,年內(nèi)已籌建三個,(泉通管道公司、凈水廠和公司大院)并在五一前分別掛牌。除必要的粉刷、裝潢、購置器材外,還添置部分圖書。

        2、職工文體活動組織建設。為了進一步加強和推動職工文體活動的開展,5月份組建出臺“成立公司職工文體協(xié)會”的通知。目的就就是落實職責、分工負責,大力推進豐富多彩的企業(yè)文化建設。

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