企業文化征文

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企業文化征文范文第1篇

——⒈⒉⒊齊步走，建設企業文化見成效

進入企業文化建設誤區的企業需要“正步走”，盡快走出誤區；

準備進行企業文化建設的企業需要“正步走”，一開始就走對；

希望完善企業文化建設的企業需要“正步走”，將會又快又穩。

企業文化建設自世紀年代引入我國以后，在一些企業得到了一定的應用，但是許多企業因為沒有形成科學的企業文化建設指導思想和觀念、意識，沒能采取適應、有效的企業文化建設方法，導致這些企業的企業文化建設沒有產生應有的作用，還有的走入了誤區。那么，如何才能有效進行企業文化建設呢？

筆者結合多次指導大型國營施工企業、農業產業化的養殖、種植企業、糧食加工企業、股份制化工企業進行企業文化建設的經驗，研究、總結出了“企業文化建設正步走論”的觀念與方法。所謂“企業文化建設正步走論”，是借用部隊軍人訓練正步走時常用的“⒈⒉⒊”口令。

學習“企業文化建設正步走論”，主要意義有兩點：一、可以準確把握企業文化建設的正確觀念、思想，并以這種”正步走“（規范性）的觀念、思想作為建設企業文化的正確指導；二、可以依循企業文化建設的規律，結合企業實際，進行規范性和創新性相結合的企業文化建設。

經實踐運用，證明了這種觀念與方法具有實效性，《中國企業報》年月日發表的“和威集團企業文化建設推陳出新”文章，對本人應用這種思路和方法指導的案例給予了很高評價。

“企業文化建設正步走論”中的“⒈⒉⒊”分別代表：“一化、二劃、三畫、四話”。

一化：潛移默化（首先是潛、移：企業文化建設一定是在企業成立之日起就有潛在的企業文化，企業文化一定是一個長期的建設過程，一定是循序漸進的過程，樹立這一觀念說明了企業文化建設一定要立足與于企業實際，一方面要依靠企業的全體員工這一主體來發揮作用，另一方面又要作為客體來研究和訓練、提升，同時說明了企業文化建設的長期性、過程性、階段性，也說明了一定需要規劃和策劃。其次是默、化：⒈領導的榜樣力量時刻默默地影響著周圍員工，需要及時有效發現和產生默默的榜樣和典型，顯現并用好榜樣的力量；⒉企業文化建設的牽引力和推動力須與員工自我發展的源動力默契結合；⒊企業文化中的組成部分是不能分割開來的，在建設企業文化時尤須默契結合；⒋優良的企業文化能化作企業的生產力，劣質的落后的企業文化阻礙企業發展；）

二劃：規劃：

⒈企業文化建設規劃如何與企業發展戰略規劃相結合：企業文化發展規劃一定要服務和服從與企業發展戰略，建設企業文化的發展規劃是企業發展戰略的一個核心組成部分，是促進其他系統戰略規劃實施的重要紐帶。

⒉企業文化規劃一定要有機地與員工職業生涯規劃相結合：員工職業生涯規劃是擬訂企業文化發展規劃的主要依據之一，企業文化發展規劃同時也是促進員工制定和實施員工職業規劃的方向和平臺。

策劃：建設企業文化一定需要策劃，但策劃不一定能造就企業文化，有時不合適宜的策劃會損害企業文化的建設，所以選擇策劃人，選用策劃方案，一定要慎重。

舉例：濰坊富瑞德化學品有限公司“旅游企業文化建設團隊訓練”活動的成功運作案例。包括如何從企業文化的角度產生旅游人員？如何從體現企業文化、進行企業文化培育的目的出發來設計旅游景點？如何從培育企業文化、團隊訓練的角度來設計旅游過程中的項目或節目；如何在旅游景點設計合影；如何在整套活動過程中大做代表企業的“旗幟”的文章，如何幫助員工通過活動接受企業文化的洗禮和提升自己，等等）

三畫：企業環境（綠色管理、定置管理、藝術手法等方法的運用）；徽標（建立企業識別系統須注意的問題）；書法、攝影、幽默畫（如何從建設企業文化的角度來用好這些寓教于樂，喜聞樂見的表現手法；圖畫幽默圖畫是生動活潑反映理念的靈活方式，這種圖畫可以由員工來畫，可以通過總結員工的語言請他人來畫，書法、攝影、山水畫也可“托志”而反映企業精神）

企業文化征文范文第2篇

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照“一個堅決、三個更加注重”的反腐倡廉總體部署，充分發揮“大宣教”作用，積極營造崇尚廉潔的社會氛圍。

二、工作目標

以“六創”活動為抓手，全方位、多層次地開展廉政文化建設活動，充分發揮廉政文化在黨風廉政建設中的教育、示范、熏陶、導向作用，建成一個廉政文化進企業示范點，以點帶面，推動廉政文化建設全覆蓋，使廉政文化更加深入人心。

三、工作任務

以廉政文化融入企業文化、企業精神作為企業創新發展的理念之一，引導企業誠信廉潔、依法經營,推進廉政文化進企業。

(一）具體要求：結合治理商業賄賂專項工作和企業文化建設，將廉政文化所蘊含的誠信、守法、清廉等內容滲透、充實到企業文化中，滲透到企業生產、經營、管理的各個領域，提升企業文化品位，培養企業員工高尚的精神境界、價值觀念、道德修養和廉潔操守。組織開展“廉潔誠信、依法經營”教育活動；以企業各級領導干部為重點，積極引導領導干部堅定理想信念、遵守黨紀國法、帶頭廉潔從業；以企業監督管理上的薄弱環節為切入點，進一步規范從業行為；根據企業實際，總結提煉具有本企業特色的廉潔警言警句，張貼懸掛在企業明顯位置；建立健全企業廉潔從業的制度、規定，張帖懸掛在企業辦公場所；把廉政文化建設的有關內容納入職工素質、技能教育的教學計劃；加強正面典型示范和反面典型警示教育活動；在廠報、廠刊、宣傳欄等宣傳陣地，開辟企業廉政文化專欄等。

（二）今年工作任務：創建1個廉政文化進企業縣級示范點。

創建標準：廉政文化進企業示范點要達到“四有”。

一是有組織領導。企業有明確的廉政文化建設管理部門和負責人員，并將廉政文化建設作為一項重要內容，納入企業建設整體規劃，與企業經營管理和精神文明建設緊密結合，一并部署，一并檢查，抓好落實。按照黨務公開和廠務公開的要求，通過公開欄等載體，及時將企業重大事項、大宗物資采購和企業招待費用支出等列入公開范疇，公開的內容真實全面。

二是有固定的陣地。在企業網站、宣傳櫥窗上開辟廉政專欄，及時宣傳反腐倡廉工作動態及黨紀、政紀條規等內容；建立黨風廉政宣傳教育場所，并在企業黨員干部和職工中組織經常性的反腐倡廉教育，播放反腐倡廉影視作品。創辦“廉政書屋”、“廉政書架”和“廉政影視角”等。

三是有豐富的活動。結合企業黨建和“三個文明”建設，定期組織廉政文化主題活動。通過組織黨課教育、廉政專題報告會、崗前培訓、職工輪訓、反腐倡廉圖片展、廉政知識競賽和開展反腐倡廉書畫、攝影、征文、演講比賽，組織廉政文藝演出等活動形式，豐富企業廉政文化內容。

四是有完善的反腐倡廉制度。將反腐倡廉制度建設納入企業生產、經營和管理等環節之中，完善企業財務管理、物資保管、原材料采購、重大工程招投標等制度，進一步規范企業生產、經營和管理行為。

（三）廉政文化進企業示范點創建活動時間：自2012年月起至2012年月底結束。

（四）責任單位：湖北天宇電業股份有限公司

四、組織領導

1、加強組織領導。各企業要切實加強領導，成立廉政文化進企業領導小組，把廉政文化進企業活動作為重要工程來抓，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，保證必要的資金投入，確保活動取得實效。

企業文化征文范文第3篇

關鍵詞：中職政治教學；企業文化；教學理念；校園文化

企業文化是企業在長期生產經營中形成的，是企業生存、競

爭和發展的靈魂。中職生作為未來職業者，是企業文化的實踐者和繼承者。怎樣使企業文化的精髓轉化為學生的內在素質，是經濟發展對中職政治教學提出的客觀要求，也是中職生生存發展的內在需要。

一、企業文化與中職政治教學有效融合的意義

1.有助于提升中職生的職業綜合素質

在政治教學中通過引入優秀的企業文化，使學生直接融入企業文化氛圍，親身體驗企業競爭，切身感受知識技能在生產經營中的作用，激發學習動力，培養職業道德，使學生更好地為企業服務。

2.有助于縮短中職生與企業文化的差距

在政治教學中吸收企業文化的成分，從企業文化理念中吸取有價值的元素，使學生在教學中感受企業文化、認同企業文化。這樣學生的業務素質才會得到提高。

3.有助于增強中職生的社會適應能力和就業能力

在政治教學中引入優秀的企業文化，引導學生嘗試對多元化價值觀的認識，培養中職學生的職業道德，使學生更快地適應社會需要、更好地服務企業。

二、企業文化與中職政治教學有效融合的途徑

1.在政治教學理念中融入企業文化，樹立企業化的價值標準

中職政治老師要樹立企業文化的教學理念，營造企業文化氛

圍，教學計劃、教學大綱、教學內容、教學方法都要充分體現職業崗位的特點。可依不同企業的不同崗位要求，把教學管理和政治教學教育與企業文化相結合，構建相應的“企業文化”，把企業所崇尚的創新、競爭等意識觀念滲透到學風、教風等核心理念中，樹立企業文化價值標準。

2.有效整合政治教學內容，實施多種教學手段

在校企文化融合背景下，中職政治教學內容要以職業要求為中心，對中職生的培養要重點突出職業理想、職業道德、職業行為等方面的培養與教育。政治老師在校企文化對接基礎上，有效整合政治教學內容。在學校開設的各種政治課程中融入企業文化的典型實例，采用企事業真實案例、情景表演、討論思考、總結歸納、升華情感等多種教法來組織教學，通過實例讓學生感受企業文化意義，使學生了解更多企業文化知識，提高更多企業認識，增強學生的社會責任感，樹立正確的人生觀和價值觀。也可通過灌輸知名企業的文化體系，使中職學生體會現代企業的形象。

3.吸納企業的先進管理理念，激活中職政治教學的職業文化

在中職政治教學上引進企業質量管理體系，并將其引入到教學、學生管理、科研等日常管理中，使學生、家長和用人單位對學校的人才培養質量產生安全感和信任感。例如，學生管理理化制度就是采用了企業化教學管理模式，班級為公司，學生為員工，上課為上班，每個學生完成整個學業需要掙到分值，學習期滿才會頒發畢業證書。把這一理念引進學校、進管理、進班級、進頭腦，寫入學生手冊，成為學生在校的常態化管理要求。把企業管理標準化手冊印發給政治教師，作為上課、備課參考書。也把企業自主管理模式引入班級管理，培養學生的角色意識和自主管理能力。這樣的管理方法會使學生的責任意識、團隊觀念、自律能力得到很大提高。

4.架起企業文化與校園文化的溝通紐帶，拓展政治教學途徑

中職政治教學可圍繞企業文化開展專題文化活動，營造積極健康的校園文化氛圍，架起企業文化與校園文化的溝通紐帶，促進

優秀企業文化與校園文化的交融互動。可以通過企業專家講座、優秀企業員工座談、主題會、征文、企業見習、社會調查等多種形式開展豐富多彩的文體活動，直觀而感性地給學生以思想和品德的教育，培養正確的人才觀和職業觀，讓學生在企業文化的氛圍中成熟成長。

5.加強對學生社會實踐的途徑與方法指導，增強思想政治教育的實效性

政治教學可通過考察、調研、座談、等方式，增加企業文化的素質教育和訓練內容，作為實現學校與企業文化教育中直接對接和雙向貫通的重要橋梁。讓學生深入企業進行社會實踐活動，給學生帶來更強的競爭意識，對企業文化理解得更透徹。也可加強學生社會實踐考核，形成在社會實踐工作的競爭態勢，對社會實踐工作常態化。也可鼓勵學生在日常學習生活中，快速融入社會，深入企業體驗企業文化。還可開設相關企業文化課程和文化專題講座，在校園文化活動中滲透企業文化素質教育。

總之，從社會發展來看，將企業文化融入政治教學工作中，加強學生職業素養、職業能力的培養，才能培養符合企業需求的擁有正確價值觀念和行為規范的專業人才。

參與文獻：

[1]段彩屏.關于校企文化融合背景下高職學生思想政治教育研究.中國論文下載中心，2010-10-01.

企業文化征文范文第4篇

制度是建設和諧、流暢、高效企業的前提。在構建廉政文化體系的過程中，堅持用制度管權，用制度管事，用制度管人。通過制度的健全、完善、落實，監督，讓廣大領導干部和關鍵崗位人員深刻體會“制度之內自由無限”的道理。首先對原有的一些管理規章制度進行了修改和完善，如《招投標管理辦法》《供應商管理辦法》《招投標注意事項》等，建立與公司集中管控、經濟運行理念相適應管理制度，通過制度固化工作流程，堵塞工作中存在的漏洞，讓職工規規矩矩干事，干干凈凈做人。充分發揮ERP信息系統的強大功能，從計劃、采購、招標、入庫、檢驗到生產廠領用投入生產線，做到物資可追溯性，相關人員均可查閱物資采購價格等基本信息，提高了工作效率，而且對采購工作起到了監督作用。充分發揮物資采購商務網站功能，要求物資采購詢比價、招投標全部網上公開進行。

二、廉政文化重在監管

建立“監督是愛，清廉是福”的守廉理念。把加強對重點人員、重點崗位、重要職能、重要事項的全方位監督作為重點工作開展，全力推廣“權力運行監控機制”的運行。部黨委、紀檢部門及時了解黨員、干部的思想、工作和廉潔自律情況，在此基礎上有針對性的進行了解談話、提醒談話、戒勉談話，經常打“預防針”，敲“警示鐘”。用信息化手段實現采購過程的監控。在ERP系統內分別設置管控點，實現采購、計劃、驗收三權分立、相互監督制約的效果。堅持工序服從原則，上到工序未完成，下到工作不能操作，杜絕了先送貨、后補合同等現象。通過系統的完善與管控，對強化廉政風險防控，構筑權力運行監督體系起到積極的作用。采購物資領域，牢牢掌握質量、效率、數量、價格等關鍵要素，通過對重點領域重點要素的管控，實現物資采購陽光化。加強供應商管理，完善供應商報價制度，定期對供應商進行績效考核。充分發揮ERP系統功能，提出“計劃命中率”考核，保證采購計劃的及時性和準確性，目前計劃命中率達到96%以上。從采購計劃到形成采購訂單要有嚴格的執行周期，ERP系統對每一項合同運行周期進行時時監控。實行價格增效考核機制，以ERP系統中最高限價為基準，結合市場形勢制定下浮比例。實行采購信息反饋機制，每月對供應情況進行書面反饋，包括質量、效率、價格、服務等，責任部門進行問題解釋與跟蹤。嚴格招投標管理。利用商務網站，落實招投標管理制度商務網站是按照物資采購管理體系開發上線，共包括系統管理、供應商報價管理等10個方面內容，通過互聯網，實現網上招標、詢價、定價，從而體現物資采購管理工作的公開、公平、公正管理理念。嚴肅招標紀律，招標過程由紀檢人員、價委會、招標辦、采購科室、計劃科、生產廠共同參與。創建良好辦公環境。將與備件材料采購有關的業務科室集中，整合成物采中心。為供應商提供集中業務洽談室，專門用于洽談業務，提高了工作透明度。

三、廉政文化成果

黨委、紀委充分發揮教育、監督、保護、懲處四大職能，大力加強廉政文化建設，形成了人人思廉、人人倡廉、人人保廉的良好環境，為和諧、幸福企業建設和企業良好健康發展提供了保障。

四、結語

企業文化征文范文第5篇

1)人是生產力中最活躍的因素，人力資源是企業生存發展和做大做強的重要戰略性資源，企業文化建設通過正確的愿景、科學的目標和明確的價值，能夠使企業更具凝聚力、吸引力和影響力，進而不斷激發企業員工的積極性、主動性和創造性，提升員工的歸屬感和主人翁精神，能夠調動一切積極因素，轉化一切消極因素，使企業變成員工的企業，進而形成強大的核心競爭力。

2)企業文化有利于推動企業變革性提升。企業文化融會于企業的道德規范、群體意識、價值觀念、管理方式、經營理念等諸多方面，可以說企業文化在企業生產、經營、管理方面無處不在。企業通過加強企業文化建設，能夠使企業文化教育、引導、服務、凝聚、創新、指引等功能不斷得到發揮，使企業的管理體制和運行機制發生深刻的變革，特別是企業文化是一種“以人為本”的文化，因而企業文化能夠更多地考慮員工的所思、所想、所盼，同時也能夠調動員工參與企業改革創新的積極性，使企業不僅能夠用經濟的紐帶來協調利益關系，而且還能夠用文化的紐帶來調整員工的思想觀念，為企業改革、創新與發展掃清障礙。

3)企業文化有利于促進企業發展科學化。企業文化是一個企業信奉并付諸于實踐的價值理念，是企業的“靈魂立法”。如果說“企業文化”來源于國外，那么思想政治工作則是我們黨的一大“法寶”，企業文化建設與思想政治工作可謂具有相通之處，因而企業文化更容易引入到我國企業當中。優秀的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭的重要組成部份，其更有利于提升企業決策的科學化、民主化水平，能夠充分調動全體員工的智慧，發揮全體員工主人翁作用，提出合理化意見和建議，使企業決策更加科學、合理，更具戰略性，對于改進和提升企業整體決策水平具有重要的支撐作用。更為重要的是，企業構建具有自身特色的企業文化，還能夠形成資金、技術、人才的洼地，提升企業的吸引力，為企業做大做強創造有利條件。

2提升企業文化在增強企業競爭力方面的創新策略

1)創新企業文化建設理念。理念是行動的先導。我國企業要進一步加強企業文化在增強企業競爭力方面重要作用的認識，企業文化建設應當高度重視制度建設，通過制度建設來提高執行力和感召力，進而提升企業的競爭力。這就需要企業將“以人為本”作為企業文化建設的重中之重，將“剛性管理”與“柔性管理”緊密結合起來，將企業文化滲透到企業生產、經營、管理的方方面面，建設凝聚人、激勵人、關心人、尊重人的企業文化，始終把“人”放在最重要的位置，做到管人、管事、管思想“三結合”，最大限度地提升企業“內聚力”，為企業改革、創新、發展提供取之不盡、用之不竭的動力源泉。

2)提升企業文化綜合功能。企業文化建設的目標是什么?這是企業必須認真思考的問題。企業文化建設，最根本的目的就是提升凝聚力、形成戰略力、強化和諧力，最終體現在競爭力上。為此，企業必須把提升企業文化的綜合功能作為重中之重，改變過去將企業文化作為概念和口號提出來，而是不斷延伸企業文化觸角、豐富企業文化內涵、拓展企業文化功能。比如，在當前我國大力發展“混合所有制經濟”的過程中，新一輪國有企業改革已經開始向前推進，必然會觸及到各個層面員工的利益，這就需要通過企業文化建設，在化解各類矛盾、提升員工素質、強化企業管理、推動企業改革方面取得突破，最大限度地凝聚人心、凝聚力量、凝聚智慧。

3)完善企業文化管理方式。企業文化能否增強企業競爭力，企業除提出符合自身實際的核心價值觀、企業愿景、共同目標之外，最為重要的就是要加強企業文化管理。這就需要企業高度重視企業文化管理體系建設，將企業文化與企業發展戰略、企業發展規劃、企業生產經營、人力資源管理等緊密結合起來，通過價值引導、制度規范、思想教育的“疊加”作用，發揮企業文化的重要管理職能。比如，要將教育培訓納入到企業文化建設當中，著眼于培養和造就一批企業急需的管理人才和技術人才，深入開展“素質提升”工程，使廣大員工在企業能夠不斷成長進步、不斷升華自我、不斷完善自我，使廣大員工的價值觀念、行為方式、精神狀態、心理健康更加符合企業長遠發展的需要，進而增強廣大員工的歸屬感和主人翁精神，奉獻企業、共同發展、榮辱與共將成為員工的自覺行動，企業競爭力必然大大提升。

4)挖掘潛力，整合資源，充分利用媒體進行宣傳，弘揚企業，提高企業知名度。我國企業在長期實踐過程中積累了豐富的文化底蘊，形成了符合時代要求，更具特色的企業文化，如墾區國有農場企業的軍墾文化、知青文化、歸國華僑文化及建場創業文化等等，給企業留下一筆難能可貴的精神財富，所以要不斷總結、揚棄、提煉和升華，以企業產業為支撐，文化先行，延伸企業文化產業鏈。堅持正確的輿論導向，健全宣傳組織機構，優化宣傳隊伍建設，通過廣播、電視、網絡、報紙等媒體，結合企業實際，采取職工群眾喜聞樂見的形式，開展宣傳鼓動工作。大力宣傳貫徹執行黨的路線、方針政策，總結企業經濟改革取得成就、經驗、做法，表彰和發揚先進思想和先進事跡，明確企業奮斗目標，形成充滿生機又符合實際的企業經營管理理念。寓文化理念于制度之中，規范員工行為，提高管理效能，提高員工綜合素質，促進人的全面發展，美化生活工作環境，提高產品服務質量，打造企業品牌，提升企業知名度、信譽度和美譽度。

3結語