督辦工作措施

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督辦工作措施范文第1篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“mbxy”為你整理了這篇“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化市級(jí)掛牌督辦工礦企業(yè)重大事故隱患整改工作范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

為深化生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作，進(jìn)一步落實(shí)重大事故隱患治理督辦制度，及時(shí)消除重大事故隱患，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。市安委辦“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化市級(jí)掛牌督辦工礦企業(yè)重大事故隱患整改工作。

一是加強(qiáng)核查，嚴(yán)格確認(rèn)重大事故隱患整改單位。對(duì)照《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2017版）》和《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，市安委辦對(duì)各地上報(bào)的重大事故隱患單位逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)不符合要求的單位及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，確保上報(bào)的重大事故隱患為整改難度大、整改時(shí)間長(zhǎng)且符合重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)核查，最終公布確定18家市級(jí)掛牌督辦工礦企業(yè)重大事故隱患整改單位名單，其中化工企業(yè)3家，其他工貿(mào)企業(yè)15家，涉及83條隱患。

督辦工作措施范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的精神，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，群眾積極參與”的要求，依法落實(shí)重大事故隱患治理責(zé)任和治理措施，確保重大事故隱患得以及時(shí)消除，推進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理工作開(kāi)展，有效遏制重特大安全事故發(fā)生。

二、工作原則

重大事故隱患治理按照屬地管理和分級(jí)管理的原則，實(shí)行政府掛牌督辦制度。對(duì)涉及社會(huì)公共安全的重大事故隱患由區(qū)人民政府掛牌督辦。對(duì)其它方面的重大事故隱患，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府實(shí)行掛牌督辦，并制定相應(yīng)治理方案，及時(shí)消除重大事故隱患。

三、治理期限

年9月30日至12月31日。

四、治理對(duì)象

區(qū)政府確定的涉及社會(huì)公共安全的重大事故隱患（見(jiàn)附表）。

五、工作要求

（一）細(xì)化方案，落實(shí)整改措施。區(qū)政府各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要組織責(zé)任單位和相關(guān)部門以及重大事故隱患單位，召開(kāi)一次專題會(huì)議，研究重大事故隱患治理工作，協(xié)調(diào)責(zé)任單位和配合部門齊抓共管，制訂具體的治理方案，明確責(zé)任單位的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、治理負(fù)責(zé)人、治理措施、治理資金、治理期限和應(yīng)急預(yù)案，并于10月15日前書(shū)面報(bào)送區(qū)政府掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安辦。

督辦工作措施范文第3篇

一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作進(jìn)展情況

全縣宣傳工作暨衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作會(huì)議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照會(huì)議精神對(duì)衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作進(jìn)行了安排部署，其中大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了工作計(jì)劃和實(shí)施方案，召開(kāi)了鎮(zhèn)村干部會(huì)議，整體來(lái)看，全縣衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作取得了較好效果。

清太坪鎮(zhèn)衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作做到了會(huì)議傳達(dá)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作專班、技術(shù)培訓(xùn)、工作經(jīng)費(fèi)、工作措施六個(gè)落實(shí)。一是成立了以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)張洪任組長(zhǎng)的衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是8月20日召開(kāi)了全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、廣電中心全體干部等120多人參加的工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，8月21日全鎮(zhèn)46個(gè)村都分別召開(kāi)了村組干部、黨員和群眾代表會(huì)，進(jìn)一步傳達(dá)精神，培訓(xùn)技術(shù)，使衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作家喻戶曉，人人明白；三是全鎮(zhèn)40多名干部會(huì)同120名村干部一包到底，實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包組的工作責(zé)任制，成立了以廣電服務(wù)中心為主，天線鍋售后服務(wù)人員為輔的16人服務(wù)隊(duì)，分四組具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；四是發(fā)放宣傳資料3000多份，層層開(kāi)展了技術(shù)培訓(xùn)；五是落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)，安排了10000元專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)并及時(shí)撥付到位，有力保障了工作的順利開(kāi)展；六是落實(shí)了“八個(gè)一”的工作措施，即：入戶一戶不漏、“天線鍋”一個(gè)不掉、統(tǒng)一時(shí)間一天不拖、用戶簽字一戶不少、調(diào)試費(fèi)用一分不收、一村一名鎮(zhèn)干部、一片一名村干部、一組一名技術(shù)員。目前，該鎮(zhèn)衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作已基本結(jié)束，正在進(jìn)一步做好迎檢工作準(zhǔn)備。

東壤口鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記鄧明甲為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、技術(shù)服務(wù)、工作督查三個(gè)工作專班，明確了職責(zé)，組織培訓(xùn)了技術(shù)人員110多人，廣泛宣傳動(dòng)員，熱情上門服務(wù)，并向群眾發(fā)放跟蹤服務(wù)調(diào)查表，受到了廣大群眾的高度好評(píng)，目前該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作進(jìn)展順利，可確保8月31日前全面完成轉(zhuǎn)星工作。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)識(shí)不夠，工作滯后。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣會(huì)議之后，沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，沒(méi)有把衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作拿到手上抓，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒(méi)有制定工作方案，導(dǎo)致該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作十分滯后。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，但把這項(xiàng)工作完全看作是廣播電視一個(gè)部門的工作任務(wù)，沒(méi)有組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極參與到衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作中去，致使宣傳面狹窄，工作進(jìn)展緩慢。如督查組在一個(gè)村主任家檢查時(shí)，該村主任還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)衛(wèi)星轉(zhuǎn)星這項(xiàng)工作。

（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)星家底不清。督查發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)星接收鍋用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)原統(tǒng)計(jì)的基數(shù)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用戶數(shù)達(dá)1萬(wàn)戶以上，工作量十分繁重，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今還沒(méi)有盤清家底。

（三）少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)措施不力。一是宣傳力度不夠，群眾知曉率低；二是組織領(lǐng)導(dǎo)不力，沒(méi)有駐村干部和村干部的參與，工作難以開(kāi)展；三是專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)沒(méi)有落實(shí)，全縣僅清太坪鎮(zhèn)落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均是口頭承諾或沒(méi)有安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

三、下一步工作要求

（一）強(qiáng)化衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作的宣傳發(fā)動(dòng)力度。一是進(jìn)展緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速召開(kāi)村組干部、黨員和群眾代表會(huì)，進(jìn)一步宣傳轉(zhuǎn)星工作會(huì)議精神，組織培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)，做到家喻戶曉，人人明白；二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組中心戶張貼衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作通知，動(dòng)員廣大群眾積極主動(dòng)參與轉(zhuǎn)星工作。

（二）強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)。推廣清太坪鎮(zhèn)“八個(gè)一”工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作的平衡發(fā)展。

（三）強(qiáng)化督辦檢查，實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步盤清底數(shù)的基礎(chǔ)上，每天下午4點(diǎn)至5點(diǎn)，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后傳真至縣廣播電視局（臺(tái)），匯總上報(bào)。

督辦工作措施范文第4篇

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，國(guó)務(wù)院安委辦5月30日對(duì)有關(guān)事故情況進(jìn)行了通報(bào)并提出要求。

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故，促進(jìn)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國(guó)務(wù)院安委辦特提出以下要求：

一、高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。不斷強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，切實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)主體、部門監(jiān)管、屬地管理“三個(gè)責(zé)任”，加大安全防范、安全監(jiān)管、責(zé)任追究“三個(gè)工作力度”，著力解決非法生產(chǎn)、違章作業(yè)、責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不力等突出問(wèn)題。要深入分析轄區(qū)內(nèi)煤礦事故發(fā)生的原因、特點(diǎn)，總結(jié)教訓(xùn)、查找漏洞，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作。

二、嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)四位一體”綜合防突措施。煤與瓦斯突出礦井要健全防突機(jī)構(gòu)，落實(shí)防突責(zé)任，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化地質(zhì)基礎(chǔ)工作。要嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)四位一體”綜合防突措施，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，切實(shí)做到抽采達(dá)標(biāo)，不掘突出頭、不采突出面。對(duì)區(qū)域防突措施不到位、未消除突出危險(xiǎn)性的煤層，要立即停產(chǎn)整頓，禁止回采、掘進(jìn)作業(yè)；對(duì)不實(shí)施區(qū)域防突措施并不具備防突能力的煤與瓦斯突出煤礦，要依法提請(qǐng)政府予以關(guān)閉。

三、進(jìn)一步做好通風(fēng)瓦斯管理工作。礦井及其采掘工作面要有健全的通風(fēng)系統(tǒng)，并確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量合格、運(yùn)行可靠，禁止采掘工作面無(wú)風(fēng)、微風(fēng)和不合理串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及傳感器等設(shè)備要齊全，并按期調(diào)校，確保運(yùn)行可靠。要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度，禁止瓦斯超限作業(yè)。

督辦工作措施范文第5篇

今年初，在全市工商行政管理工作會(huì)議上，我局提出了爭(zhēng)當(dāng)“雙一目標(biāo)排頭兵”的目標(biāo)。根據(jù)宜昌市工商局《關(guān)于在全省爭(zhēng)第一在全市創(chuàng)一流的實(shí)施意見(jiàn)》（宜市工商[2012]90號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施，確保在全市爭(zhēng)當(dāng)“雙一目標(biāo)排頭兵”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)通知如下：

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，以“雙一排頭兵”為目標(biāo)高起點(diǎn)謀劃工作

（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以“兩個(gè)第一”為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“五個(gè)更加”、“三最一高”的工作要求，做到明確“三年”重點(diǎn)、保持“三態(tài)”精神、形成“三統(tǒng)”共識(shí)，實(shí)施抓服務(wù)促發(fā)展、抓監(jiān)管促規(guī)范、抓維權(quán)促和諧、抓基礎(chǔ)促效能的工作措施，以一流工作作風(fēng)、一流工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵。

（二）總體目標(biāo)。經(jīng)過(guò)努力，各項(xiàng)工作要成為全市系統(tǒng)的一面旗幟，枝江工商要成為全市系統(tǒng)先進(jìn)理念的首倡者，改革創(chuàng)新的先行者，規(guī)范管理的示范者，依法行政的帶頭者，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)創(chuàng)者，工作業(yè)績(jī)的領(lǐng)先者，確保在宜昌市工商局組織的年度考核中名列第一，在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中勇創(chuàng)一流。

（三）分級(jí)目標(biāo)。根據(jù)崗位人員、工商所、直屬分局和機(jī)關(guān)股室、市局四個(gè)層次的不同內(nèi)容和要求，明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。

1、崗位爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。全系統(tǒng)每個(gè)崗位的工作人員要忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，努力爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀宣傳員、崗位能手、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀所長(zhǎng)、優(yōu)秀股長(zhǎng)（主任）、優(yōu)秀分局長(zhǎng)以及全國(guó)、全省先進(jìn)工作者、省勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葒?guó)家級(jí)、省市級(jí)榮譽(yù)。同時(shí)，做遵章守紀(jì)的模范，無(wú)因違紀(jì)問(wèn)題被曝光或被處理事件發(fā)生，在爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)中提升搶前爭(zhēng)先動(dòng)力。

2、工商所爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。工商所是全系統(tǒng)監(jiān)管服務(wù)的前沿陣地和基層窗口，要立足基層，放眼全局，搶抓基層工商所規(guī)范化建設(shè)機(jī)遇，努力爭(zhēng)創(chuàng)AAA工商所、先進(jìn)黨支部、宜昌市、枝江市級(jí)文明單位、省工商局表彰的先進(jìn)工商所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）黨委政府有關(guān)表彰項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)工作規(guī)范化管理，確保沒(méi)有被媒體和各類暗訪檢查曝光事件發(fā)生。

3、直屬分局和機(jī)關(guān)股室爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。直屬分局和機(jī)關(guān)股室既是工作的部署者、又是工作的執(zhí)行者，要充分發(fā)揮承上啟下的樞紐作用，加強(qiáng)工作研究、指導(dǎo)和督辦，突出工作創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，及時(shí)總結(jié)宣傳，確保職能工作受到上級(jí)職能機(jī)構(gòu)的肯定，工作經(jīng)驗(yàn)得到上級(jí)職能機(jī)構(gòu)的推廣；量化指標(biāo)在同級(jí)同類局比較中名列前茅；職能工作在各類考核中不被扣分，力爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)分；各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、分析到位；不發(fā)生一票否決或影響部門形象的重大事件。

4、市局爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。市局對(duì)全局工作起著決策、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推動(dòng)作用，要正確把握方向，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程控制，推動(dòng)全局工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，大力爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)、社會(huì)治安綜合治理獎(jiǎng)、檔案特級(jí)獎(jiǎng)、省市文明單位獎(jiǎng)、黨建工作先進(jìn)單位獎(jiǎng)、“五型”機(jī)關(guān)獎(jiǎng)、群眾滿意機(jī)關(guān)獎(jiǎng)，努力推動(dòng)“雙一排頭兵”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、強(qiáng)化工作措施，以“雙一目標(biāo)排頭兵”為標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展工作

（一）夯實(shí)工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行宜昌市工商局各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際，按照更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求全面、規(guī)范落實(shí)。機(jī)關(guān)各股室和直屬分局要認(rèn)真梳理明確各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，下發(fā)給全系統(tǒng)執(zhí)行；各工商所按照不低于市局標(biāo)準(zhǔn)的原則進(jìn)一步細(xì)化本單位的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

（二）創(chuàng)新工作方式。機(jī)關(guān)股室、直屬分局和各工商所要結(jié)合工作實(shí)際，大力創(chuàng)新工作方式，至少推出一項(xiàng)特色工作。特色工作要緊密結(jié)合工作實(shí)際，工作措施要具有創(chuàng)造性，工作成效要受到上級(jí)機(jī)關(guān)的肯定，并在全市、全省系統(tǒng)產(chǎn)生良好影響。

（三）廣泛借鑒經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)工作需要，有針對(duì)性的組織外出學(xué)習(xí)考察，廣泛借鑒和深度利用外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大幅度提升工作水平。

（四）注重工作協(xié)調(diào)。要注重與上級(jí)機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解最新的工作信息，全面掌握全市的工作動(dòng)態(tài)及單項(xiàng)工作、全局工作的排名情況，對(duì)落后的工作制定趕超措施、明確責(zé)任人，確保無(wú)落后的工作、無(wú)落后的指標(biāo)。

（五）加強(qiáng)檢查督辦。各股室和直屬分局嚴(yán)格按照市局工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展經(jīng)常性的明查暗訪，及時(shí)曝光工作落實(shí)不力、作風(fēng)拖拉、違反紀(jì)律等不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，限期整改，產(chǎn)生不良影響的，嚴(yán)格追究有關(guān)人員責(zé)任。

（六）開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。在全系統(tǒng)大力開(kāi)展信息宣傳調(diào)研、執(zhí)法辦案等工作競(jìng)賽，在廣大黨員干部中開(kāi)展“我為爭(zhēng)當(dāng)雙一目標(biāo)排頭兵”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)廣泛開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全系統(tǒng)干部隊(duì)伍爭(zhēng)當(dāng)“雙一排頭兵”目標(biāo)的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。

（七）加強(qiáng)信息宣傳。要高度重視信息宣傳調(diào)研工作，各單位的工作思路、經(jīng)驗(yàn)和成效應(yīng)重點(diǎn)在市級(jí)以上媒體或簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行推介；要重視、加強(qiáng)宣傳策劃工作，提高宣傳影響力；要強(qiáng)化信息宣傳調(diào)研工作的各項(xiàng)措施，努力形成大宣傳格局，推動(dòng)各項(xiàng)工作大發(fā)展。

三、強(qiáng)化綜合保障，以“雙一目標(biāo)排頭兵”為要求高效能推動(dòng)工作

（一）充分發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)作用。各股室、分局、工商所負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化“雙一排頭兵”目標(biāo)意識(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)要求帶隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)抓工作；要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任感，科學(xué)謀劃工作，認(rèn)真研究工作，提高工作質(zhì)量和水平；要統(tǒng)攬全局，認(rèn)清優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作思路，完善工作措施，及時(shí)有效的解決困難和問(wèn)題，做到優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，劣勢(shì)轉(zhuǎn)優(yōu)。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。大力開(kāi)展全員輪訓(xùn)工作，采取市局領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，股室主要負(fù)責(zé)人專題講，崗位能手示范講，使全體干部的素質(zhì)得到整體提升，使隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)分析能力、工作創(chuàng)新能力、監(jiān)管服務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行落實(shí)能力達(dá)到全市領(lǐng)先水平。加強(qiáng)工商文化建設(shè)，著力在全市系統(tǒng)形成以“雙一排頭兵”目標(biāo)為核心，以忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、樂(lè)業(yè)、創(chuàng)新、拼搏、卓越為主要內(nèi)容的具有鮮明特色的工商文化，為實(shí)現(xiàn)“雙一排頭兵”目標(biāo)提供恒久的精神動(dòng)力。

（三）切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力提倡“我來(lái)辦、我先辦、我辦好”的工作理念，切實(shí)做到接受任務(wù)不推諉，完成任務(wù)不拖延，工作質(zhì)量不應(yīng)付。要少?gòu)?qiáng)調(diào)客觀，少互相埋怨，少弄虛作假，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作風(fēng)格，弘揚(yáng)吃苦精神，形成良好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作氛圍。

（四）注重凝聚力建設(shè)。要講究領(lǐng)導(dǎo)方法，注重藝術(shù)策略，避免簡(jiǎn)單粗暴；要關(guān)心愛(ài)護(hù)干部，多站在干部的角度思考問(wèn)題、做出決定，要力所能及地幫助干部解決實(shí)際困難，提高領(lǐng)導(dǎo)親和力；要多開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)了解干部所思所想所盼，暢通干部訴求表達(dá)渠道，妥善處理干部的訴求愿望；大力開(kāi)展各項(xiàng)工作競(jìng)賽活動(dòng)和評(píng)選表彰活動(dòng)，積極推介先進(jìn)典型，褒優(yōu)貶劣，獎(jiǎng)勤罰懶，揚(yáng)正抑邪，營(yíng)造風(fēng)正氣順的工作局面。