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管理標準
一、范圍
本標準規定了安質部的管理職能、管理權限、管理內容與要求、檢查與考核。
本標準使用于安質部的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、管理職能
1、負責公司的安全生產工作。[文秘站網-]
2、負責職工的安全教育和安全培訓工作。
3、負責監督檢查各單位安全生產法規、安全管理制度的執行情況。
4、負責組織開展安全大檢查活動,負責組織抽查與復查,制定整改措施計劃,并定期檢查實施情況。
5、負責事故的調查、分析、認定、統計工作。
6、負責配合有關部門做好特殊工種工作人員的培訓、考核、發證工作。
7、負責對臨時工、外包工的資格審查、安全教育、發證工作,審查現場安全措施,對其加強管理實行現場監督,搞好安全管理。
三、管理權限
1、有權制止違章作業,違章指揮,并有權對其處罰。
2、有權監督各項安全管理制度、安全生產法規的執行。
3、有權對安全生產中的先進集體和個人提出表揚獎勵。
4、有權對發生的事故進行調查、分析和處理。
5、在安全與生產發生矛盾時,有否決權。
四、管理內容與要求
1、堅持“安全第一、預防為主”的方針,負責貫徹落實有關安全工作的法規、條例、規定和指令性文件,必要時結合具體情況制定實施細則,并監督執行。
2、參加制定本廠的年度安全生產目標,督促各部門制定“兩措”計劃,并對“兩措”計劃的執行情況進行監督檢查。
3、在日常工作中,對執行安全生產法規、專業規程、安全作業規程及有關安全管理制度的情況進行監督檢查。
4、負責監督涉及設備、設施安全的技術情況,人身安全的預防設施情況,監督檢查各部門嚴格執行“兩票三制”,統計、考核“兩票”合格率。
5、重點監督安全工器具、起重器具、登高用具及廠內運輸設備的管理和定期實驗工作,對安全設施、安全器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝置等的使用及工程質量、設備質量、檢修質量進行監督檢查。
6、按照要求及季節性特點組織開展各項安全大檢查活動,經常深入基層,檢查安全管理工作中存在的問題,生產設備上存在的隱患,必要時發出安全檢察通知單,責令限期整改。
7、以《電業生產事故調查規程》為依據,做好事故的調查、認定和統計的歸口管理工作,事故統計報表要及時、準確、完整,對事故要做到“三不放過”。
8、會同有關部門搞好對職工的安全培訓和安全教育,對各類新入廠人員要堅持“三級”安全教育工作,合格后才能允許上崗。
9、負責監督檢查有關勞動安全、工業衛生規章制度的貫徹執行情況。督促有關部門采取措施,改善工作現場的作業條件,做好防塵、防毒、防噪聲及其他有可能產生職業病危害的治理工作,以求達到國家標準。
10、及時向廠領導建議表揚和獎勵在安全生產中做出顯著成績的部門和個人,處罰違章作業、違章指揮和違反勞動紀律者,對違章者實行動態管理。
11、配合當地勞動部門做好特殊工種作業人員的培訓、考核、發證工作。
12、配合有關部門做好對生產用臨時工、外包工的安全教育培訓工作,并對其加強管理實行現場監督。
13、做好生產現場設備、設施及重點防火部位的防火工作,并按有關規定進行火災事故調查、分析、統計和上報。負責廠內消防器材的檢查、維修、更換工作。
14、負有查禁違章的責任,發現違章必須立即制止,并按有關規定處罰。
五、檢查與考核
自覺接受公司生產管委會及有關業務單位的指導檢查,并定期向公司生產管委會匯報工作。
1、本標準執行情況接受集團監督部門的檢查考核。
2、本標準執行情況有企管部按月度考核。
3、檢查與考核內容為本標準規定的管理職能和管理內容與要求部分。
4、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
主任崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了安質部主任的職責與權限、工作要求、檢查與考核。
本標準適用于安質部主任的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、職責
1、在公司生產管委會的直接領導下,負責公司的安全生產工作,對公司領導負責。
2、負責監督各級領導對安全土產方針、政策的貫徹。
3、負責制訂安全監察管理制度、辦法,并監督實施。
4、負責本部人員的政治思想工作和技術培訓工作,提高本部人員
的思想素質和業務素質。
5、負責組織開展季節性安全大檢查,負責組織抽查和復查,制定整
改措施計劃,并定期檢查實施情況。
6、負責組織制定年度反事故措施計劃和安全勞動保護措施計劃。
三、權限
1、有權制止違章作業、違章指揮,并對其作出處罰。
2、有權履行安全監察機構的職責,行使
安監人員的權限。3、有權對安全生產中的先進個人和集體提出表揚獎勵。
4、有權對發生的事故組織調查、分析和處理。
5、在安全與生產發生矛盾時,有充分的否決權。
四、工作內容與要求
1、堅持“安全第一、預防為主”的方針,負責貫徹落實國家有關安全
工作法規、條例、規定和指令性文件及上級有關安全生產的指示,結合
具體情況制訂實施細則,并監督執行。
2、參加制訂本廠的長遠安全規劃和本年度的安全生產目標,組織
制訂安全技術勞動保護措施計劃,參加制訂反事故技術措施計劃,組織
對“兩措”計劃執行情況監督檢查。
3、組織對各單位執行安全生產法規、檢修規程和運行規程,安全工
作規程及有關安全管理制度的情況進行監督檢查。
4、組織對安全設施、安全工器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝
置的購置、使用、定期試驗進行監督檢查。
5、組織開展安全大檢查,對安全生產管理工作中存在的問題,設備
上存在的隱患發出“安全監察通知單”,責令限期整改或制訂整改計劃,
并監督整改計劃的實施。
6、以“電業生產事故調查規程”為依據,按規定組織參加事故的調
查分析,監督做到“三不放過”,負責事故的認定,組織做好事故統計報
表工作,做到及時、準確、完整。
7、協助公司領導按時組織召開每月的安全例會,分析安全生產的薄弱環節和帶傾向性的問題,提出反事故措施或工作改進意見,向有關領導反映匯報。
8、會同有關部門搞好對職工的安全培訓和安全教育工作,及時用通報快報等手段向生產等部門反饋安全信息。
9、會同有關部門組織監督柱查有關勞動安全、工業衛生規章制度的貫徹執行情況。督促生產部門生產單位采取改進措施,改善工作觀場的作業條件,做好防塵、防毒、防噪音及其它有可能產生職業病危害的治理工作,以求達到國家標準。
10、及時向領導建議表揚和獎勵在安全生產中做出顯著成績的單位和個人。對事故責任者提出處理意見,有權處罰違章作業和違章指揮者。
11、配合勞動部門組織對特殊工種作業人員的培訓、考核、發證工作。
12、做好生產用外包工、臨時工的安全教育培訓工作,并對其施工工作監督檢查。
13、做好生產現場設備、設施及重點防火部位的防火工作,并按規定進行火災事故調查、分析、統計和上報。負責消防器材的檢查、維修、更換工作。
14、經常深入生產現場,掌握集團的安全生產狀況,及時向有關領導匯
報工作,做好領導的“安全”參謀。
五、檢查與考核
l、本標準執行情況接受公司監督部門的檢查考核。
2、本標準執行情況由分管領導按月度檢查考核。
3、考核內容為本標準規定的職責及工作內容和要求部分。
4、考核結果與經濟責任制掛鉤兌現。
副主任崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了安質部副主任的職責與權限,工作內容與要求,檢查與考核。
本標準適用于安質部副主任的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、職責
l、在安質部主任領導下,負責電廠的安全生產工作,對安質部主任負責。
2、負責監督檢查各部門安全管理法規、制度的實施。
3、負責本部人員的技術培訓工作,提高本部人員的業務素質和工作能力。
4、負責組織參加安全大檢查,負責組織抽查與復查,制定整改措施計劃,并定期檢查實施情況。
5、負責協助安質部主任搞好干警職工的安全培訓和安全教育。
三、權限
1、有權制止違章作業、違章指揮,并對其進行處罰。
2、有權履行安全監察機構的職責,行使安監人員的權限。
3、有權對安全生產中的先進集體和個人提出表揚獎勵。
4、有權組織參加事故調查、分析和處理。
四、工作內容與要求
1、堅持“安全第一、預防為主”的方針,貫徹落實國家有關安全工作
法規、條例、規定和指令性文件及上級有關安全生產的指示,并監督各
分場貫徹執行。
2、協助安質部主任組織制訂安全技術勞動保護措施計劃,參加制
訂反事故技術措施計劃,組織對“兩措”執行情況進行監督檢查
3、組織對各分場執行安全生產法規、檢修規程和運行規程、安全工
作規程及有關安全管理制度的情況進行監督檢查。
4、組織對安全設施、安全工器具、安全保護裝置、電氣防誤操作裝
置的購置、使用、定期試驗進行監督檢查。
5、組織開展各項安全檢查活動,對安全生產管理工作中存在的問
題,設備上存在的隱患,責令有關單位限期整改或制訂整改計劃,并監
督整改計劃的實施。,
6、以“電業生產事故調查規程”為依據,按規定參加事故的調查分
析,監督做到“三不放過”,負責事故的認定,組織做好事故統計報表工
作,做到及時、準確、完整。
7、協助安質部主任搞好對職工的安全培訓和安全教育工作,及時
用通報、快報向生產等部門反饋安全信息。
8、對在安全生產中的先進單位和個人,可建議安質部主任進行表
揚和獎勵,可對事故責任者提出處理建議意見,有權處罰違章作業和違
章指揮者。
9、做好生產用外包工、臨時工的安全教育培訓工作,并對其施工現
場進行監督檢查。
10、做好生產現場設備、設施及重點防火部位的防火工作,做好消
防器材的檢查、維修、更換工作。
11、經常深入現場,了解現場安全生產狀況,及時向有關領導匯報
工作。
五、檢查與考核
l、本崗位執行情況接受公司監督部門的檢查與考核。
2、本標準執行情況由安質部主任按月進行檢查考核。
3、考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
4、考核結果與目標責任制掛鉤兌現。
安全監察專工崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了安質部安全監察專工的職責與權限,工作內容與要求,檢查與考核。
本標準適用于安質部安全監察專工的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、職責
1、在安質部主任、副主任的領導下,負責各專業的安全監察管理工作。
2、負責監督檢查各部門、各專業安全活動,對安全大檢查中各部門、專業制訂的整改措施有具體監察、檢查的責任。
3、負責掌握生產現場安全生產動向,并提出監督、執行預防措施,負責監督分管范圍的“兩措”項目落實情況。4、負責各專業的事故調查、分析、處理及報告整理工作。
5、負責各專業或項目外包工程的安全監督工作。
6、負責各專業的有關安全管理制度、標準、措施、計劃的編制、審核和執行。
7、負責大小修各專業的質量驗收、檢查、安全監督管理工作。
8、負責各專業安全工器具、起重工具監督使用和定期試驗。
9、負責本專業危及安全運行的重大缺陷、隱患、裝置性違章整改及驗收工作。
10、負責本專業季節性安全大檢查整改措施計劃及監督實施工作。
11、負責協助主任、副主任搞好現場生產人員安全技術培訓。
12、負責完成領導交辦的其他工作。
三、權限
1、有權制止一切違章指揮、違章作業,在危及人身、設備安全的緊急情況下,有權停止其工作,事后再向領導匯報處理。
2、有權向出現事故的部門、事故當事人、知情人查問事故發生全過程情況,并可索取有關事故記錄資料。
3、有權進入廠內各生產施工現場,檢查安全措施、規章制度的執行情況,并可對工作人員進行安全考問。
4、有權要求有關部門限期解決已發現的設備缺陷及其他不安全因素。
5、有相對有關部門或個人的安全生產工作,提出獎懲建議。
6、有權制止一切違章指揮,違章作業,在危及人身、設備安全的緊急情況下,有權停止其工作,事后再向部領導匯報。
7、有權檢查各專業的安全技術管理資料及記錄。
8、有權對違反安全法規、條例、文件的行為提出考核意見。
9、有權對分管專業編制的安全技術文件提出修改意見。
四、工作內容與要求
1、負責文明土產監督檢查工作,及時發出文明監督備忘錄并對整改情況進行驗收,依據考核細則進行處罰曝光。
2、每月定期不定期檢查各專業20%已執行的“兩票”。
3、督促和參加安全教育培訓,安全規程考試和各項安全活動,每月抽查兩次班組安全活動。
4、負責各專業的事故分析報告,統計報表工作,并做到及時性、正確性、完整性。
5、會同各專業針對人身、設備、系統在安全方面存在的問題,編制反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃,經批準后監督執行。
6、按照上級工作部署并結合本廠的實際情況,負責組織開展季節性、專業性安全大檢查和各種形式的安全活動,對在檢查活動發現和提出的不安全問題,督促有關部門及時解決。
7、組織與指導各專業安全監察網活動,充分發揮各級安全員的作用,加強職工安全思想教育工作,認真組織學習,吸取各行業各種類型的事故通報教訓,改進和提高本廠安全生產措施和安全技術管理水平。
8、監督檢查各專業嚴格執行三級安全教育和特種作業人員持證上崗。
9、參加事故、障礙、異常的調查,收集第一手資料,及時做好事故分析、統計,找出安全生產中的薄弱環節和帶傾向性的問題,督促制訂反事故技術措施。
10、監督各專業的安全、電氣、起重工具的保管、使用和定期試驗。
11、負責對各專業外包工的安全教育和考試,定期對外包工程施工現場進行安全監察。
12、認真貫徹執行廠規廠紀。
13、貫徹執行上級有關安全生產管理的政策、規定、條例、法令,并且負責檢查與督促各部門執行情況。
14、按規程要求,隊真做好分管專業的事故調查分析工作,按照“三不放過”的原則,逐一查清原因,總結經驗教訓,落實反事故措施。
15、監督現場安全、技術培訓計劃的執行,協助各專業搞好安全工作規程、現場運行規程的學習、考試。
16、負責外包工、臨時工的安全教育和考試,定期對其施工現場進行安全監察。
17、每月參加各專業的班組安全活動,每月檢查一次分管專業的安全分析會記錄。
18、參加各專業新設備的質量驗收、試驗工作。
19、參加有關專業大小修的質量驗收、檢查、安全監督管理工作。
20、負責日常生產現場的安全文明監督檢查工作,及時發出監督備忘錄并對整改情況進行驗收。
21、經常深入現場,掌握設備的健康狀況,對分管專業重大的缺陷、隱患、裝置性違章及時提出處理意見,并及時下發定期整改通知單,限期整改并對整改情況進行檢查驗收。
13、參加領導組織開展的各種會議,并做好記錄,完成領導交給的各項任務。
五、檢查與考核
1、本崗位執行情況接受公司監督部門的檢查與考核。
2、本標準執行情況由安質部主任按月進行檢查考核。
3、考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
4、考核結果與目標責任制掛鉤兌現。
消防專工崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了安質部消防專工的職責與權限,工作內容與要求,檢查與考核。
本標準適用于安質部消防專工的工作,是檢查與考核其工作的依據。
二、職責
1、在安質部主任、副主任的領導下,負責組織做好全廠的消防管理
工作,保證全廠的防火安全。
2、負責健全和完善本廠消防管理制度。
3、負責全廠消防器材的管理工作及定期更換工作。
4、負責審批動火工作票,并檢查落實現場安全措施。
5、負責做好全廠消防安全的宣傳工作。
6、負責安質部全體工作人員的考勤工作。
三、權限
1、有權制止一切違章指揮、違章作業,并有權對其處罰。
2、有權深入土產現場,履行安監人員的職責。
3、有權監督全廠消防管理制度的貫徹執行。
4、有權審批動火工作票并檢查動火觀場安全措施。
5、有權對破壞消防器材的行為作出處罰。
四、工作內容與要求
1、協助主任、副主任搞好職工《電業安全工作規程》考試,組織對新
入廠人員安規考試,合格后方能上崗。
2、對職工加強消防安全教育,增強防火意識。
3、每天深入生產觀場檢查現場安全措施,制止違章作業,違章指揮
等現象。
4、事故發生后保護好觀場,并協助主任、副主任開展事故調查、取
證工作。
5、每周檢查各專業班組安全活動。
6、按照上級部署和本廠實際,開展季節性、專業性安全大檢查,對
檢查中發現的不安全問題,督促有關專業及時解決。
7、按規定計劃申請購置配備消防器材和防火用具,并做好日常的
管理工作。
S、定期檢查全廠消防器材,使之完好。
五、檢查與考核
1、本崗位執行情況接受公司監督部門的檢查與考核。
2、本標準執行情況由安質部主任按月進行檢查考核。
一、對加油站經理、計量員、核算員、加油員進行循環培訓,實行站經理帶頭制,主要以學習企業精神和文化理念,熟悉企業的各項規章制度為主,更加深入徹底的了解《加油站管理規范》,提升員工對企業的忠誠度。
二、對各崗位的操作技能進行專業培訓,尤其是新上崗的員工,更要強調安全意識,在公司一級培訓的基礎上進行管理區二級培訓,對在職的老員工進行更專業、更細致的培訓,由老員工帶動新員工,共同努力,形成良好的學習氛圍,充分體現出公司“家庭、學校、舞臺、賽場”這一文化理念;各崗位的培訓方向暫定如下:
1、在對各崗位操作技能培訓之前,首先要對各崗位人員進行安全教育培訓,包括:消防、防搶、防盜、治安、現金、高空作業、安全用電、特殊情況演練以及專業的油品知識和《加油站管理規范》的相關內容。對站經理和安全員進行更細致、更有針對性的培訓和考核,由管理區主任監督落實,安全員協助開展。
2、加油站經理的實際操作能力的培訓主要方向包括職業道德規范,營銷能力,團隊建設能力,客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項操作技能。
3、核算員實際操作主要培訓任務是職業道德規范,收銀六步曲,假幣識別,計算機操作,帳務處理能力以及加油員實際操作考核內容。
4、計量員培訓的主要方向是職業道德規范,接卸油操作,計量操作,計算機操作及加油員實際操作的考核內容,要熟知和掌握各項安全規章制度,配合站長做好加油站的安全監督工作,在領導的指揮下,由安全管理員協助逐個站逐個人進行培訓,定期考核,并將考核信息及時向區領導進行反饋,及時整改和落實。
5、加油員的培訓主要培訓方向是加油十三步曲、服務禮儀、職業道德規范、現場事件的處理能力及與客戶溝通能力,要在逐個站進行培訓,樹立典型,以便其他員工進行參觀和學習,督促員工積極向上。
一、工作目標
年至2012年,對全區所有的村“兩委”負責人(村黨支部書記和村民委員會主任)進行消防安全培訓,使之成為懂消防法律法規、懂農村消防建設、懂農村消防管理、懂農村火災撲救的農村消防工作“帶頭人”和“明白人”,提高農村消防安全管理水平,夯實農村火災防控基礎。
二、組織領導
成立全區村“兩委”負責人消防安全培訓工作領導小組,副區長任組長,公安分局副政委、消防大隊大隊長任副組長,各鄉鎮長為成員。領導小組下設辦公室,消防大隊大隊長兼任辦公室主任,具體負責此次培訓的組織協調工作。
三、任務分工
各鄉鎮人民政府負責組織實施各自轄區的村“兩委”負責人消防安全培訓,消防大隊提供師資力量。
四、工作步驟
(一)組織部署。各鄉鎮人民政府要根據轄區行政村數量等實際情況,認真組織開展培訓;加強農村網格化消防管理試點單位建設,培訓期間,要組織參訓人員實地觀摩。年8月31日前,將村“兩委”負責人培訓時間、工作安排或工作方案(要有具體培訓時間)上報區村“兩委”負責人消防安全培訓工作領導小組辦公室。
(二)時間安排。各鄉鎮人民政府原則上應安排兩期培訓,由消防大隊安排師資力量培訓。年12月20日前要開展第一期培訓完成村“兩委”負責人培訓任務總量的50%以上,2012年10月31日前要開展第二期培訓,全部完成培訓任務。
(三)檢查驗收。各鄉鎮人民政府于年12月25日前,向區村“兩委”負責人消防安全培訓工作領導小組辦公室上報階段性工作總結;2012年11月20日前,上報培訓工作總結。區政府將對各鄉鎮工作開展情況進行督導檢查,并將此項工作納入年終考核內容。
五、培訓內容
培訓主要采取課堂理論講授方式進行。按照公安部消防局組織編寫的《農村消防安全》培訓教材確定的培訓內容組織實施,重點講解涉及農村有關消防法規政策及農村消防組織建設、消防設施建設、火災預防工作、消防隊伍建設、消防宣傳教育培訓工作等內容。
六、工作要求
(一)各鄉鎮人民政府要高度重視,加強對培訓工作的組織領導,明確專人負責,周密組織實施,確保培訓工作順利開展,并于年8月31日將負責人名單報區村“兩委”負責人消防安全培訓工作領導小組辦公室。
為認真貫徹落實總隊基層指揮員培訓方案的要求,全面檢閱此屆培訓班的訓練成果,培育提升全體學員的戰斗精神。2月27日,總隊司令部戰訓處組織全省基層指揮員戰訓業務培訓班全體250名學員開展體能對抗賽。
此次對抗賽的內容包括100米接力跑、助推式俯臥撐、攀爬橫渡、四百米物資疏散操、攻堅技巧等比賽科目。賽前,總隊戰訓處劉處長作了動員講話。此次練兵對抗的目的是為了摸清官兵冬季訓練的成果,方法按照總隊全年消防工作會議上的對抗結對支隊進行比賽,目的是為了進一步增強學員們自覺進行學習和訓練的意識,在集訓隊上下掀起了“比、學、趕、幫、超”的訓練熱情,推進此次培訓班訓練工作穩步有序的發展,為圓滿完成各項培訓任務奠定堅實的基礎,要求全體參賽學員要認真對待此次比賽,端正練兵思想,賽出水平。
對抗比賽過程中,學員們個個斗志昂揚,熱情高漲,奮勇拼搏,以飽滿的姿態、過硬的身體素質,圓滿完成了此次對抗賽。為深入了解2012屆基層指揮員體能基礎,進一步達到因材施教、因才施訓的目標,2月20日下午,總隊培訓基地對此屆基層指揮員進行開訓前體能考核。
此次測試由戰訓處統一組織部署,所有參訓人員全部參加。戰訓處全面負責此次考核工作的組織領導,專門召開隊伍會做出部署安排,明確要求考務人員認真掌握考核內容和方法,科學方法,嚴格標準,秉公考核,確保考核公平、公開、公正,切實檢驗出此屆指揮員的水平。此次體能考核項目分:1500米、百米負重、立定跳遠以及登十樓四個項目,切實對每個指揮員的個人身體基本素質進行全面的考核與評判。
下一步,總隊戰訓處將根據此次體能考核成績,一方面進行篩選評比,為全省戰訓工作選好尖子,打好基礎;另一方面針對考核存在的不足,力求在下階段進行著重加強,進一步促進此屆指揮員培訓班達到預期目標,取得實際效果。
我是*油漆涂料市場副經理,非常感謝公司領導和同事對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會。今年1月通過競聘,擔任xxxxxxx油漆市場副經理,一年來在公司領導的信任和同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個普通的工作人員向管理人員過渡的過程。作為分管油漆市場消防保衛及后勤保障工作的副經理,本人積極領導所分管的部門開展工作,努力協調好上下、左右、內外的關系,充分調動員工的工作積極性,努力營.造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。現將一年來的工作進行如下匯報:
一、主要工作完成情況
1、消防安全工作
油漆市場作為重點防火單位,消防工作一直是各項工作中的重中之重,為了保證市場工作萬無一失,我帶領消防人員開展了以下工作:一是進行全面細致的消防檢查。對在檢查中發現的消防隱患立即整改,決不估息遷就。二是加強消防安全培訓工作。對全體員工及市場業戶進行消防知識培訓,學習《油漆涂料市場的消防預案》,并掌握滅火器的使用方法,如何報火警及火場逃生常識等。同時我們還組織員工及業戶現場觀摩市消防局舉行的型消防演習,使員工和業戶真正從思想上樹立起消防安全意識,認識到消防安全重要性。三是與業戶簽訂《消防安全責任》,建立《裝修審批驗收制度》及《攤位裝修管理辦法》,設裝修審批專管員,在裝修材料、用火,用電等事項進行嚴格的把關,設置消防班的人員在施工現場進行監護,保證了市場防火安全。
2、后勤保障工作
市場的后勤保障工作主要是由供暖、供電、保潔工作組成。供暖工作方面,要求我們的水暖技術人員以及時發現并解決問題為工作原則,對市場的供暖設施進行定期檢查,發現問題及時解決,保證了市場水暖設施的正常運行。
供電工作方面,要求員工始終以業戶至上為服務宗旨,以供電及時、維修迅速、安全高效為工作原則,保證市場的正常供電。在市場成立初期,用最短時間更換照明設施238個,在確保市場正常供電的同時,變更了照明功率為公司節約了資金,整個作業期間無任何安全事故。在消防設備檢查中發現手動報警器未接線形同空設,廳c區、d區電容器柜不工作等,由于我們發現及時,整改到位,排除了多處重隱患,確保了市場設備安全運行。
保潔工作方面,市場內的環境衛生達到了“內外無死角,地面無腳印”的高標準,多次受到了上級領導及外商的表揚。此外,還涌現了保潔員劉惠蘭和趙玉琴在打掃廁所工作期間,不怕臟、不怕累為業戶從便池撈手機并拒收客戶給予金錢,關玲在廳內撿到一塊手表等助人為樂等好人好事,至今共收到表揚信三封。她們在工作中不僅受到顧客及業戶的高度評價,同時也為市場贏得了榮譽。
3、強化停車場管理工作
針對市場門前機動車亂停亂放的現象,我們投入量人力、物力對停車場進行了全新規劃,并派專人進行管理,保證了車輛按位停放,分區停放,有效的解決了機動車輛亂停亂放的現象,使市場的整體形象有了明顯的改觀。
4、加強員工隊伍建設
一是定期召開工作交流會。消防班員工都是剛參加工作、走入社會的年輕人,為了讓他們更快的適應集體生活和工作環境,培養他們與人協作的到-/-精神,調動他們的工作熱情和積極性,我就經常組織他們召開工作經驗交流會,讓他們談工作中的經驗、體會以及在工作中、生活中遇到哪些問題無法解決,通過這樣的交流會拉近了我和員工之間的距離,讓他們對我更加信任與尊敬,也使我們能更好的配合開展各項工作。
二是進一步完善考核制度,加強考核工作力度。為進一步加強考核工作,我們規范了各部門的職能和人員的崗位職責做到上墻公示,量化部門、崗位的工作職能、工作業績和行為規范,細化了考核內容,如《消防員崗位考核細則》、《電工崗位考核細則》、《水暖工考核細則》、《更夫考核細則》、《保潔員考核細則》、《車輛管理員考核細則》,嚴格了考核標準,實行公平、公開、公證的考核工作,激發員工的工作熱情和積極進取性,在工作中樹立良好的工作形象。.
三是力開展員工培訓工作。對員工進行了語言表達能力、社交禮儀、消防安全知識、崗位技能及安全生產的培訓,通過一系列的培訓使廣員工無論是思想觀念還是精神面貌、儀表形象和服務態度等方面都有了很的轉變和提高,更加強了員工的團隊精神與凝聚力。
5、加強基礎建設工作
作為新興的市場,各項基礎性工作亟待完善,今年建立了消防檔案、消防預案、消防設備設施檔案。
二、思想作風建設情況
1、努力學習,全面提高自身素質。
領導干部崗位不同于普通員工,它要求具備更新的知識和更高的自身素質。為達到這一要求,我十分注重各方面的學習:一是向本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向本學習,認真閱讀《細節決定成敗》、《領導藝術》等籍。二是向領導學。在工作上在與上級領導的接觸中,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,身邊的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和工作能力才得以不斷提高。工作一年來,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很的進步。