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      新媒體運營工作思路

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      新媒體運營工作思路

      新媒體運營工作思路范文第1篇

      在盛世的年代,我們實現了光榮與夢想,超出公司及領導的預期,同時運用“本土氛圍、國際空間”的整合資源能力,將工作經驗及個人成長的基礎性工作做得更扎實,并有遠見的高度,讓我對客戶及產品更加深刻的了解和認識。從與各部門之間溝通互動、內部工作組織協調、客戶經營及開發商經營,讓我綜合的能力更上一個臺階,針對疑難問題及復雜問題處理的方式變得更多元化。通過2010年的工作總結、自我檢討及對2010年工作計劃,將工作重新梳理及整合,做好2010年戰略工作部署,同時影響其他同仁將項目的整體經營工作做好,以下四點是我個人2010年個人工作評估報告:

      壹.10年工作事務責任與執掌

      1.     協助業務經理處理業務流程及各個科目的教育培訓工作。

      2.     業務活動組織、客戶邀約、統計、稽核、問題反饋等工作。

      3.     策企劃、推廣部門工作協調及跟催。

      4.     業務專員、服務專員工作協助并指導。

      5.     協助業務經理教材編寫、教育培訓、定期考核驗收的參與執行。

      6.     協助項目總監制定項目工作節奏、推廣計劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發商經營、公司溝通、協調、追蹤等事宜。

      7.     協助業務經理進行銷控掌握、業務管理、紀律、衛生等工作事宜。

      8.     協助業務經理做有關國家政策、金融、市場做信息資源整合,定期培訓,建立市場信心。

      9.     協助業務經理做有關指標性樓盤及競爭個案定期市場調研,解讀并破解市場密碼,提高業務能量。

      貳.10年工作突出表現及經驗

      一、溝通協調:

      1.     通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接,做好基礎性工作,將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現等工作有序有力有效地向前推進,加快工作執行力道,將工作落實到實處,提高工作效率,不斷地總結經驗及工作的不足,沉淀工作碩果和工作方法。

      2.     通過與開發商銜接等工作,凡是向內找答案,向外找資源,尋求科學方法將工作向前推進,公司領導曾說過,客戶與開發商都沒有錯,錯的只有我們自己,凡是要根據事實情況及個人的做事風格進行合理分析,尋求切入點,將工作的執行、協調、反饋及督導等全面做好。

      3.     項目階段性產品公開、產品訴求及媒體投放,根據近期來電、來訪及成交做好客戶分析,同時總結客戶特征及客戶的屬性,協調各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一,與公司各部門做好基礎性工作,同時緊密協調短信公司根據項目及產品的情況做好客源篩選再做投放,總結短信反饋效果及公司不足,以便下次媒體有效投放。

      二、管理方面:

      1.     對專案組內部管理逐步成熟和完善,對人員的管理和事物的協調能力具有自我的看法和見解,鑒于項目和人員不斷地成熟和穩定,自我不斷地學習和探索,經驗逐步成熟,自信心逐步增強,自我的洞察能力及事物的協調能力也不斷地提高。

      2.     自兼任業務經理職務工作,對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升。總市場的理解具有自我獨到的見解,對培訓資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。

      3.     對現場協調事項及前臺的管理有自我的看法和見解,對服務意識及客戶接待的理解,現場的展示的細節都有所提高,但仍然有很多不足,以后要加強學習,加強自我管理水平和服務意識。

      三、執行力:

      1.     對現場的制度和流程逐步規范化、系統化及標準化,逐步落實和強化細節,做出公司要求的標準同時根據現場作戰情況將制度和流程準備系統化。

      2.     項目的客戶會、電開、集客活動、各項數據等采集,根據項目情況、產品的定位、客戶的情況將現場的各項工作系統的培訓,同時做出執行力道,到達標準的作戰士氣。

      叁.09年工作表現不足和欠缺

      1.     在工作中雖然不斷地成長,但是還存在很多不足之處,思考問題整體的連貫性不足,體現深度不足,在以后的工作中,我會跟隨公司和項目的節奏做好自己分內的工作,思考問題與執行問題要從全面思考,逐步圍繞業務核心“聚焦、深度、說清楚”將工作做好,同時協助項目總監將項目整體工作運營好,發揮自我的管理能力,尋求最好的解決方法,做好項目的運營工作。

      2.     發揮主動學習精神及積極工作態度,不斷的提高自我,對內部、外部的協調管理要有自我的想法和主見,遇到問題要多思考解決方法和解決方案,多向領導匯報工作,如有解決不了問題要向領導和和同仁請教,用心做好領導分配的工作和自己的分內工作,同時協助其他同事做好項目運營工作。(1)

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      3.     加強部門之間的協調工作,對工作要有高度、深度及廣度的理解能力,明確工作目標,端正工作態度,檢視自我的不足,增加自我的創新能力,提高工作效率,發揮自我的管理能力和協調能力,將工作有力的推向更高的臺階。

      4.     加強整合營銷能力及整合營銷的升級能力,對客源及產品要有更深刻的認識、了解和掌握,提煉項目精髓,整合有利的市場資訊作為培訓資料,形成強有力的業務說辭,綜合以上研制符合當下市場的業務做法。

      肆.10年工作重點加強和規劃

      1.       加強執掌工作力道,思考問題要全面化,跟隨公司和項目的發展方向將工作逐步向前推展,在最短的時間內,用合適的方法將公司和領帶分配的相關事務完成。做事加強執行力和注重細節,成為一名優秀的管理人員,創造最佳工作效率。

      2.       跟隨公司和領導不斷地學習公司的企業文化,也不斷地自我反省、檢討和總結,嚴格自我要求,做事及執行問題要體現深度和細節,加強自我創新意識,同時協助項目總監及其他同仁做好項目經營工作。

      3.       根據項目節奏和項目方向的發展,加強各個部門之間的溝通協調工作,并提前做好工作計劃和相關工作事宜準備,發揮積極主動工作精神,將09年可傳承工作經驗逐步發揮,并改善09年不足之處,將2010年年對執掌工作要加以改善,力爭創最大工作效率。

      4.       不斷地自我成長和學習,逐步加強專業知識的修煉,加強自我管理能力發揮影響力作用,在原來的工作基礎上進行探索和創新,做好本質文化,同時通過自我學習,對未來房地產的走勢要有自我的看法和見解。

      5.       針對國家出臺政策要不斷地學習,采集政府規劃的方向和政策導向,逐步研究gdp、股票、cpi、人民幣的常態走勢,對資料進行整合,我們要做好宏觀市場大事分析,同時做好微觀市場分析,尋求突破口及業務做法,研制可執行業務戰略,明確工作目標,端正工作態度,做好業務相關工作。

      6.       加強對周邊項目和北京指標性樓盤的高度關注,對北京市成功的指標性樓盤進行參觀學習,采集可運用信息,撰寫市場調研可行性研究報告,總結成功經驗,并奪取利好之處,做好相關的市場因應。

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      新媒體運營工作思路范文第2篇

      一、××土地市場建設的現狀

      近年來,我國土地使用制度改革在不斷深化,如何盤活土地,抓好土地儲備交易工作成為經營城市的一大課題。為此,我們按照縣委政府的統一部署,創新工作思路和方法,在改造舊城、開發新城工作中,為實現政府壟斷土地一級市場,在完善土地儲備交易制度方面結合縣情做了大量艱苦細致的工作。

      (一)成立機構建章立制

      土地收購儲備制度的產生是政府壟斷土地一級市場、調控土地二級市場的內在需求,也是深化土地有償使用制度改革的必然結果。由于我縣城鎮規模較小,布局分散,城區基礎設施不完善,城市建設資金短缺,過去長期實行無償、無期限的土地使用制度,大部分存量國有土地以劃撥方式進行轉讓,非法入市現象嚴重,應征土地出讓金隨意減免現象時有發生,造成大量國有土地資產流失,政府難以發揮宏觀調控的作用,也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針對這一情況,為全面貫徹落實國務院《關于加強國有土地資產管理的通知》(國發[2001]15號)和國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》(國土資源部第39號令)等文件精神,依法規范土地市場,確保政府對土地一級市場的高度壟斷。2003年8月,我縣成立了土地儲備交易中心,隸屬××縣國土資源局,定編5人,主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲備、國有建設用地出讓等工作。

      確定土地收購儲備中心是接受縣政府委托實施國有土地資本運營工作的法定機構,代表縣政府對城鎮國有土地實行統一征收、儲備、經營和管理,做到“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。同時,結合我縣實際,制定出臺了《××縣國有土地收儲運營管理暫行辦法》、《××縣國有土地收儲運營程序》和《××縣土地使用權交易市場管理暫行辦法》等制度,為規范有序地實施土地儲備交易提供了保障。

      (二)清理整治土地市場,優化土地儲備交易環境

      2003年2月20日,國土資源部召開土地市場秩序電視電話會議,下發相關通知,針對一些地方土地管理松馳,制度不健全,土地市場混亂問題,決定在全國范圍開展土地市場秩序治理整頓。為優化土地儲備交易環境,我縣以進一步治理整頓土地市場秩序為契機,抓好土地市場秩序治理整頓,促進土地市場建設,進一步深化土地使用制度改革,明確劃撥供地范圍,切實抓好經營性土地招標拍賣掛牌出讓工作。自2003年以來,我縣就完善土地儲備交易機制,加大土地市場配置力度,連續推出了一系列舉措。結合我縣實際,下發了《××縣人民政府關于加強國有土地資產管理的通知》,堅持統一規劃、統一征用、統一開發、統一管理、統一出讓的土地管理“五統一”的原則;根據土地市場的變化,及時修改我縣的城鎮規劃區基準地價,并就土地儲備范圍、土地儲備工作程序、儲備土地的處置程序等內容進一步明細化、規范化;相繼出臺《關于加強城鎮規劃區內土地管理的通告》、《關于加強土地市場秩序管理、嚴禁非法買賣土地轉讓土地的通告》,堅決凍結縣城區內建設用地的供應和審批,查處非法買賣、轉讓土地。一系列文件的出臺,為搞好土地收購儲備和規范土地市場提供了法律法規支持。

      (三)多形式并舉,廣泛宣傳國土資源法律法規

      為使國土資源法律法規家喻戶曉,人人皆知,我縣在宣傳力度上花了很大的力氣,收到很好的效果。近年來,我們始終把國土資源法律法規、土地國情、國策的宣傳教育工作放在首位。采用書寫張貼懸掛標語、出動宣傳車、利用網絡、廣播電視、舉辦專欄板報、演講比賽、印發資料、召開座談會等貼近實際、貼近群眾、貼近生活的形式,廣泛、深入地宣傳土地管理特別是耕地保護的重要性、必要性和緊迫性。通過每年開展4.22“地球日”、6.25“土地日”宣傳活動,使全縣人民特別是各級領導干部充分認識到我縣國土資源保護與利用的現狀及所面臨的嚴峻形勢,明白土地是不可再生的資源,以此增強土地憂患意識,全面提高耕地保護和合理利用土地的自覺性。這樣,使國土資源法律法規更加深入人心,干部、群眾的法律意識有了明顯提高,也為我縣推進土地儲備工交易工作和規范土地市場營造了良好的氛圍。

      (四)認真履行職責,實施土地交易“陽光工程”

      招拍掛出讓國有建設用地是《土地管理法》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》(國土資源部第39號令)及相關法律法規要求的公開土地出讓的方式。法律規定,經營性用地必須實行“招拍掛”。近年來,我縣不斷完善經營性用地“招拍掛”出讓制度,著力于掛牌出讓精心打造土地交易“陽光工程”。全縣經營性用地掛牌出讓一律實行市場化運作,堅持公開、公平、公正原則,采取招拍掛方式公開出讓。并通過《中國土地網》、廣播電視等媒體和張貼公告等形式對外公告,實施陽光交易。參加競買土地者有縣內、縣外,州內、州外,也有省內、省外的投資商、開發商。每宗地掛牌出讓公告期滿后,有兩家以上要求現場競價,均由縣政府牽頭組織新區建設指揮部、國土資源、建設、紀檢監察、財政等部門聯合舉行現場競價會,在媒體上交易結果,接受社會監督,取得了良好的成效。

      土地儲備交易中心成立以來,嚴格按照規定對國有土地實行統一征用、儲備、經營和管理,依法按程序對全縣經營性用地實施了招標拍賣掛牌出讓工作,自土地儲備交易成立至今的5、6年時間,××縣土地儲備交易中心在××縣國土資源局的領導下,以盤活存量國有建設用地、合理流轉土地資源為工作出發點,供應國有建設用地32.4840公頃,其中劃撥21.39公頃,出讓11.0940公頃,收取土地出讓金5054.2625萬元,為××縣城新區基礎設施配套建設提供了必要的資金保障,解決了72個黨政機關及社會團體單位的辦公用地問題,為××縣城特別是縣城新區的建設發揮了積極的作用。

      二、××土地市場建設存在的主要問題

      我縣的土地市場建設正處于發育起步階段,經過五年多的培育和規范,雖然取得了一定的進展,但也存在一些問題。

      一是市場機制配置土地資源的基礎性作用還未得到充分發揮,出讓供地、招標拍賣掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門利益驅動,在發展經濟、企業改制和招商引資等方面供地操作不夠規范,低價出讓、甚至減免出讓金的現象依然存在,影響了市場機制配置土地資源作用的充分發揮。

      二是土地市場管理的法律法規和各項制度有待進一步落實,政府對土地市場的宏觀調控還有待加強。土地市場發展的前提是政府控制土地供應總量,但社會上部分人員國土資源政策、法律意識淡薄,違法占地、隨意占用耕地的現象屢禁不止,少數開發商與鄉(鎮)、村違法私自簽訂用地協議圈占土地搞建設,多頭分散供地久治不絕,影響了政府對土地供應宏觀調控的實施和耕地保護。

      三是由于我縣是一個較為貧困落后的山區縣,年供地量不大,競爭力不強,加上收購土地的資金無來源,財政提供不了專項周轉金,銀行貸款困難,造成收儲資金無著落,從客觀上給土地“招拍掛”工作帶來了一定的制約。

      四是土地私下交易行為比較突出,少數單位和個人為逃避稅費,不依法申報辦理變更手續,部分企業、行政事業單位利用原劃撥土地直接非法入市或用于經營性房地產開發,造成土地交易市場混亂。

      上述問題的產生,既有國土部門內部制度不健全、管理不到位的原因,也有外部的諸多原因,主要表現在:一是土地用途管制制度不能得到很好的落實。建設項目用地選址隨意性大,未能按照土地利用總體規劃進行選址,在項目用地不符合土地利用總體規劃時,往往實行規劃跟著項目走,隨意調整規劃。多數情況下,用地單位或個人忽視城市規劃,認為只要獲得政府批準的土地,建設過程中隨意性較大,不嚴格執行供地過程中的規劃設計要求;部門間的相互協調不夠,宗地管理無法實現,違規現象時有發生。二是土地收購儲備中心的職能不到位,政府不能集中統一供地,多頭供地現象依然存在,使“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則得不到真正的落實。三是一些單位和個人對土地政策、法律法規意識不強,違法占地現象時有發生,部分鄉鎮過分強調發展經濟,隨意提供工業用地,只顧當前利益,不顧長遠計劃。為引進資金,興辦企業,一味遷就企業不合理要求,以犧牲土地和農民利益為代價,不要求企業主嚴格地完善依法用地手續,造成農村土地市場混亂。四是缺乏土地儲備資金,從而對老城區企業改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大,無法按照相關法律法規進行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理,征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用,致使在應對上級檢查時捉襟見肘。

      三、解決××土地市場建設問題的對策措施

      規范土地市場就是政府用市場的眼光看待國有土地,通過運用市場機制和市場規律,最大限度地優化配置土地資源、資產,實現土地的經濟、社會和環境效益的行為,它對于促進可持續發展有著至關重要的作用。針對上述我縣土地市場建設存在的問題,我們堅信在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的監督指導下,通過自身的努力一定能逐步加以解決。

      一是繼續深入開展宣傳教育工作。采取多種有效方式,從發展和規范土地市場、完善社會主義市場經濟體制的高度,大力宣傳規范土地市場、實施經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的重要意義,為深入推進經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作營造良好的氛圍。

      二是進一步健全和完善土地公開供應制度。建立土地市場集中統一供應制度,國有土地招標、拍賣制度和依法行政工作制度。促進土地“招拍掛”工作公開、公正、公平。

      三是要同相關協作部門共同研究解決土地招拍掛工作中的問題,完成供地前期規劃、供地后期管理的基礎工作和驗收工作;建立統一協作關系,共同促進和培育規范的土地市場。

      新媒體運營工作思路范文第3篇

      一是加強旅游安全監管。深入開展旅行社專項整治活動,重點針對旅游用車、旅游合同等內容,查處9家承包掛靠等不規范的旅行社。鞏固旅館業聯席會議常態化機制,聯合區消防等相關職能部門,清剿火患402處。組織14家旅游飯店開展了消防安全技能比賽,全面提高應急處置能力和行業抗風險能力。二是加大行業教育培訓。舉辦“2012旅游大課堂”進活動,進一步強化行業優質服務意識,提升服務質量。重點開展飯店英語培訓等行業技能賽,124人次獲得飯店英語B、C級證書。加強導游隊伍建設,組織183名導游員參加網上培訓;31家旅行社參加安全防范培訓,不斷規范旅行社行業秩序。三是開展行業標準化建設。重點完成藍宮大飯店、寰鑫富貴天地大酒店等6家星級旅游飯店復核工作,勞動模范度假村成功升級為三星級旅游飯店。推進行業節能減排,協通大酒店成功創建銀葉級綠色旅游飯店。指導推進本區A級旅行社的創建工作,依法審批設立11家新設旅行社。華亭人家、太太樂分別被評為市農業旅游、工業旅游服務規范化標準示范單位。

      以拓展發展平臺為思路,旅游基礎項目得到進一步完善

      一是推進兩大市級項目。跟進北郊濕地前期動遷和項目進展情況,加強同新安亭公司的溝通協調,對項目開展及時地跟蹤和服務。積極做好馬陸葡萄藝術村鄉村旅游度假區前期準備工作,與新城(馬陸鎮)研究確定由現代建筑設計院開展項目規劃,加強與區發改、規土等部門的工作聯系,制定了度假區旅游概念規劃。二是指導高星級酒店規劃建設。商務會議和旅游休閑設施加快推進,穎奕皇冠假日酒店和中青旅紐賓凱酒店于年內正式開業,喜來登和美爵酒店建設進展順利。積極開展新城等重點區域酒店招商服務工作,與施泰根博閣、萬豪等酒店管理公司加強溝通聯系。進一步加強對保利凱悅、艾美和凱悅HyattPlace等酒店項目的跟蹤服務。三是提升景區綜合服務能級。完成對古猗園、州橋、馬陸葡萄藝術村和南翔景區等6家A級旅游景區的調研工作,重點針對景區管理和運營等薄弱環節提出整改意見。指導國際汽車城創建國家A級旅游景區,鼓勵支持寶馬、菲亞特等公司發展工業旅游,進一步拓展旅游資源平臺,促進產業融合發展。

      以促進商旅聯動為導向,旅游節慶活動得到進一步創新

      一是成功舉辦2012汽車文化節。成功舉辦五大版塊13項活動,15萬名觀眾目睹了汽車文化節開幕盛況。區旅游局開展了旅游綜合項目招商活動,邀請喜達屋和雷迪森等品牌酒店管理方負責人來考察酒店業發展環境;組織3000多名市民游客參加“看F1•游”活動;開展“動感穿越千年”汽車文化主題攝影比賽,200多名攝影愛好者遞交了2000多幅作品,網上點擊達2萬多人次,獲獎作品網上二次傳播達上百萬人次。二是全面開展旅游節系列活動。今年旅游節以“游購”為主題,共舉辦了安亭•國際汽車城購物旅游節、孔子文化節、南翔小籠文化展、曹安購物旅游節和華亭鄉村歡樂之旅等五大類54項活動。本屆旅游節由原來3個月壓縮到30天,整體安排與旅游節相互吻合,活動項目緊湊有序。開幕式當天,旅游節花車巡游在安亭舉行,讓廣大市民在家門口體驗歡樂與美好。本屆活動累計接待市民和游客191萬人次。三是積極引導特色假日旅游活動。2012馬陸葡萄節于7月隆重開幕,讓市民游客品位葡萄美味,體驗新城宜居宜業;第26屆全國荷花展在古猗園開幕,吸引了來自海內外260余名代表前來參展。州橋、安亭和南翔等景區開展了迎春系列活動,形成了迎新春、鬧元宵的喜慶氛圍。華亭人家•毛橋村和紫藤公園紛紛舉辦了以賞花踏青為主題的游園活動,受到了市區游客的青睞;首次舉辦的工業區第一屆瀝江田園文化旅游節,吸引了3萬余名游客體驗瀝江果園農家樂和燈塔草莓采摘游。菊園新區北水灣舉辦的第三屆龍舟賽,給端午節增添了歡樂的氣氛。

      以提升城市形象為目標,旅游宣傳成效得到進一步放大

      一是豐富旅游宣傳內容。設計制作了新版旅游地圖,推出了“車游”自駕游線路,受到了市民游客的歡迎和喜愛。制作Timeout“車游”別冊,通過汽車文化游主線全面介紹旅游信息,投放高端旅游市場。策劃印制了20余萬份“夏一站,”和“游購”宣傳折頁,通過市區各大旅游咨詢點、地鐵站點等人流集中的場所進行發放。二是鞏固傳統旅游宣傳平臺。積極參與青島國內旅交會、義烏旅游商品博覽會等主題展會活動,宣傳旅游和城市形象。2012自駕游博覽會成功舉辦,3天吸引15000多名游客觀展,為打造長三角品牌自駕游產品交易會夯實基礎。繼續以四季旅游信息為平臺,推廣四季旅游產品和特色活動;與《環球時報》和《中國旅游報》合作,進行全英文及專題類報道。鞏固報刊、廣播等傳統宣傳平臺,投放節慶活動和旅游產品信息。三是拓展新型旅游宣傳渠道。與《旅游時報》、驢媽媽旅游網合作制作攝影、旅游節專題,加快信息傳播速度。與ICS頻道等合作拍攝“夏一站,”和“游購”形象片,在人民廣場換乘通道顯示屏、東方明珠移動電視和徐匯六百播放。著力做好微博宣傳,通過旅游月月送等活動,跟帖和轉載數量不斷增加,旅游微博影響力不斷擴大。四是開展旅游形象策劃調研工作。為整合我區旅游資源,策劃設計定位準確、形象生動、獨特鮮明的城市旅游形象宣傳口號,通過市場招標、優中選精,確定了由諾獅策劃公司開展旅游形象課題研究工作,并形成“風雅”的主題形象和口號方案初稿。

      以服務民生理念為主旨,旅游公共服務得到進一步深入

      一是建成旅游集散中心。依托新建的客運中心區位、功能等綜合優勢,新辟專用售票窗口、游客通道、車輛集散區,建成旅游集散中心分中心,借助長途車站、軌道交通和公交樞紐的大交通平臺,滿足市民赴長三角中短途旅游出行的需求。圍繞新發線路,積極做好在范圍內的宣傳推廣工作,提升旅游集散中心的知曉率。二是完善旅游咨詢服務體系。旅游咨詢服務網絡已基本形成,安亭、南翔和新城等6個街鎮完成了市政府實事工程——旅游e點通觸摸屏的安裝工作,進一步方便了市民游客的出游咨詢需求。加強旅游咨詢中心門市接待人員配置,提升了旅游門市服務接待質量,全年,區旅游咨詢服務中心接待國內外市民游客近10.5萬人次,累計發放宣傳資料24萬份。三是開展旅游便民服務。廣泛開展中國旅游日、國慶等節假日的旅游咨詢活動,參與區內“雷鋒就在我身邊”、消費維權日等活動,旅游咨詢呈現多樣化趨勢和特色;赴松江、徐匯等區開展咨詢服務,宣傳豐富多彩的旅游資源和特色。充分創新新產品,自主開發旅游紀念品,擴大了旅游市場影響力,榮獲市局“2012中國旅游商品博覽會”最佳組織獎和“2012中國國際旅游商品大賽”紀念獎。全年共進社區20余次,發放旅游資料4萬余份,旅游紀念品500余份,接待社區居民各類咨詢5000人。

      以推進政風建設為抓手,旅游隊伍建設得到進一步加強

      一是加強內部管理。今年旅游局領導班子進行了內部分工調整,繼續完善了各項內部管理規章制度,科室職責分工進一步明確,順利完成了旅游局遷址工作,形成了相互配合的良好工作氛圍。保密、檔案、和財務等行政管理工作高效規范,井然有序。二是提升自身修養。認真學習十精神,號召黨員同志學習王荷波、楊匏安和李林森等同志的先進事跡。組織開展機關“學習論壇”和主題培訓活動,推進學習型機關創建,團隊工作能力得到進一步提高;深入開展“創先爭優”活動,以“崗位創優當先鋒,旅游發展促和諧,人人爭當宣傳員”為主題,完善和推進創先爭優的長效機制建設,不斷激發機關干部的工作熱情。三是推進作風建設。認真貫徹落實黨風廉政責任制,開展反腐倡廉教育,做好廉政風險防控工作,保持領導和黨員干部廉潔自律的作風。建立廉政教育培訓制度,召開了2012民主生活會,深入開展基層調研,聯系群眾,保障業務工作有效開展。推進政務公開,落實《區旅游信息宣傳公開制度》,加強旅游信息報道,切實抓好旅游管理部門政風行風民主評議中反饋問題的整改落實。

      2013年,我區旅游工作將深入貫徹落實黨的“十”精神,繼續以“創新驅動、轉型發展”為重點,按照區委五屆三次全會的部署,進一步鞏固旅游產業發展成果,“創新”旅游服務管理、旅游宣傳推廣和旅游節慶賽事發展理念,進一步加強旅游安全生產監管、推進旅游基礎項目建設、促進產業融合互進、拓展旅游綜合發展平臺,為把打造成長三角綜合性節點城市發揮積極作用。2013年全區旅游行業目標完成游客接待量1521.3萬人次,同比增長15%;實現旅游直接收入23.4億元,同比增長12%。結合我區旅游“十二五”規劃發展目標和旅游產業發展新形勢,為實現以上預期目標,將主要做好以下五方面工作。

      圍繞“轉型發展”,著力加大旅游項目推進力度

      一是推進旅游重大項目。按照嘉北郊野公園(北郊濕地)年內項目建設計劃和規劃深化實施的要求,配合嘉北郊野公園聯合工作組加強服務對接,共同推動基地現狀調研、踏勘和任務書編制等工作,把握項目進度,為項目開工做好前期準備工作。匯同新城(馬陸鎮)和區相關職能部門,形成多部門協調配合的推進小組和工作機制;按照概念性總體規劃的實施步驟,進一步推進馬陸葡萄藝術村鄉村旅游度假區的開發建設。按照兩大市級旅游項目自身特點和配置需求,加強與市級相關部門對接,積極聯系旅游投資企業,開展招商服務與項目儲備工作。以州橋景區為重點,理順旅游景區開發、建設、運營工作的體制機制,適時研究成立區級旅游項目開發主體公司,統籌景區資源有序開發、促進商旅文融合發展。二是加強酒店項目配套服務。委托中青旅開展全區商務會展和酒店業發展布局的課題調研,制定出符合發展趨勢的項目規劃、提出酒店業健康發展的指導性建議,為建設商務會展和休閑體驗旅游目提供支持。做好穎奕皇冠假日、中青旅紐賓凱兩家品牌酒店運營管理、宣傳營銷、標準化創建等工作的指導和服務。繼續加強喜來登、美爵、保利凱悅和凱悅Hyattplace等在建酒店項目的跟蹤服務,保持與艾美、茂盛賓等項目的聯系對接。開展對明發集團等酒店投資方引進國際酒店管理品牌的準入評估工作,開展項目前期規劃、設計和建設等環節的服務指導。繼續梳理國際酒店管理品牌和經濟型連鎖酒店的招商名錄,優化招商企業數據庫。三是培育新型旅游市場。搭建市場對接平臺,舉辦會獎旅游企業沙龍,引進有品牌、有品質的商務會議活動,為我區酒店及會展企業拓展商務會展旅游市場。協調推進重點旅游會展項目,支持東浩會展舉辦好第三屆(國際)自駕游博覽會,通過整合區內外相關資源,加強長三角區域旅游合作與交流,使逐步成為長三角旅游推廣的對接平臺。加強同中青旅、景域集團等旅游會展及項目策劃企業的溝通交流,適時引進相關主題類展會、互動類項目,進一步豐富旅游產品內容,形成創新化、多樣化的旅游市場發展新局面。

      圍繞“安全質量”,著力提升行業服務管理水平

      一是推進行業規范化標準化建設。鞏固旅館業管理機制,推進星級飯店新標準的貫徹落實。做好穎奕皇冠、中青旅紐賓凱等新開業酒店的服務保障,繼續推進酒店業節能減排工作。加強旅行社年度復核,探索實踐旅行社分級管理,形成旅行社培訓和監管的長效機制,努力實現旅行社從量的增長到質的提升。提升景區綜合服務能級,重點指導安亭•國際汽車城資源整合、升級改造;積極支持南翔景區和古猗園加強空間聯系和活動互動;適時推進工農業和文信企業發展產業旅游,促進產業融合發展。二是做好假日旅游工作。圍繞春節、五一、國慶等節假日,策劃假日旅游系列活動,豐富市民和游客的假日旅游產品。依托節慶組委會,依托節慶組委會、旅館業聯席會議和街鎮旅游管理部門等工作機制,加強假日旅游安全管理工作,確保假日旅游安全、平穩、有序。繼續做好節假日旅游活動跟蹤、指導和服務,落實好統計、信息等工作。三是加強旅游公共服務建設。加大旅游集散中心分中心的宣傳推廣力度,逐步推出品種多樣、方便市民游客的旅游線路和產品。進一步完善旅游公共服務網絡建設,推動第二批6個街鎮完成旅游e點通觸摸屏的安裝。進一步規范旅游咨詢服務中心的門市接待流程,做好商務、政務接待服務工作。制作旅游消費手冊、開發旅游紀念品,為游客和本地居民宣傳旅游、普及旅游常識,進一步打造旅游服務進社區公益品牌。

      圍繞“商旅聯動”,著力打造旅游節慶品牌特色

      一是籌辦好全年旅游節慶活動。明確2013年旅游節慶工作思路和框架方案;征集各街鎮節慶活動方案,召開節慶分管領導工作會議,形成2013年區旅游節慶工作總體方案,指導全年旅游節慶活動籌辦工作。舉辦2013汽車文化節。進一步鞏固汽車文化節辦節機制,重點策劃好汽車文化節開幕式和系列活動安排,進一步明確活動主題,細化活動版塊、豐富游客參與項目和活動內容。繼續加強與F1中國大獎賽運營方久事賽事公司的合作,圍繞賽場資源、宣傳陣地、賽事推廣、票務服務和招商配套等方面進一步擴大交流平臺,深化合作成果;借F1中國大獎賽這一國際平臺,更好地擴大影響力,實現融合互動和互利共贏。重點開展2013旅游節系列活動。舉辦好南翔小籠文化展、孔子文化節、安亭購物旅游節、曹安購物旅游節和華亭人家鄉村歡樂之旅,為旅游節營造喜慶氛圍。協調指導特色節慶活動。開展古城、古鎮迎春系列活動以及清明、端午、中秋節假日活動,做好馬陸葡萄節、古猗園竹荷文化藝術節和外岡蠟梅節等活動的協調與籌辦工作。二是優化旅游節慶綜合服務平臺。以現有旅游資源為基礎,大力發展和舉辦有潛力、有魅力的旅游項目和活動,不斷搭建好旅游節慶的綜合服務平臺。鞏固節慶品牌、培育節慶亮點,繼續通過市場對接、企業參與等方式,引導節慶活動向節慶產品轉化,吸引游客和市民廣泛參與。依托旅游節慶載體功能,發揮挖掘優勢資源、促進商旅聯動,傳承文化經典、塑造城市形象等綜合效應,形成一鎮一品的節慶品牌新格局。

      圍繞“主題形象”,著力拓展旅游宣傳推廣平臺

      一是深化主題宣傳。在前期調研的基礎上,要結合我區旅游資源特色,深化“風雅”旅游形象品牌方案策劃工作,對四季旅游活動內容進行整體策劃和品牌包裝,形成定位準確,主題鮮明的四季主題旅游產品和線路。加大宣傳推廣力度,不斷提升“風雅”主題形象和旅游產品的知名度。二是鞏固旅游宣傳平臺。結合市場需求,進一步調整旅游地圖和旅游消費導刊,增加節慶活動和旅游線路等板塊,豐富和完善導覽信息;繼續與《環球時報》、《中國旅游報》、驢媽媽旅游網等媒體合作;借助四季旅游信息平臺,推廣四季旅游產品和特色活動的組合產品;進一步加強與軌道交通公司合作,利用好軌交11號站點布置旅游形象宣傳廣告;著力拓展旅游宣傳資料發放渠道,繼續在浦東、虹橋兩大國際機場和市區相關旅游咨詢服務中心增加旅游對外宣傳品投放量和投放點;加強新浪、騰訊等旅游官方微博宣傳,開展微博互動活動。三是開展旅游宣傳評估。在現有媒體和陣地的基礎上,結合我區旅游宣傳推廣的重點和亮點,綜合其優勢與劣勢,對目前旅游宣傳推廣進行梳理和評估。采取優勝劣汰的機制,將宣傳資源進行劃分,重點培育有潛力、有活力、有吸引力的媒體和陣地,更好地發揮旅游宣傳效應。

      新媒體運營工作思路范文第4篇

      一、總體要求

      穩定農村經營工作基礎上,農村新型股份合作社屬農民專業合作社范疇。以農民為主體,以出資多元化、要素股份化、發展規模化、生產標準化、經營產業化、管理規范化、運作市場化為主要特征的新型農民專業合作組織。

      (一)以改革創新農村體制為導向,指導思想。堅持以科學發展觀為指導。以統籌城鄉發展、增加農民收入為主線,鼓勵和支持農民以承包經營權等多種生產要素作價入股,支持各類市場主體參與,積極發展多種形式的農村新型股份合作社,進一步提高農業生產組織化程度,增加農民財產性收入和工資性收入,加快縮小“三個差距”和實現共同富裕的步伐。

      (二)組建農村新型股份合作社;鼓勵和支持農業龍頭企業、基層供銷合作社等市場主體領辦或參與農村新型股份合作社;鼓勵和支持農村集體經濟組織在清理農村集體資產、資金、資源的基礎上,主要目標和任務。引導農民以勞務收入、資金、技術、設施設備、生物資產、農村“三權”農村土地承包經營權、農村居民房屋和林權)等多種要素作為股份。對農村集體資產進行量化確股,組建或參與農村新型股份合作社。條件成熟的地區,可探索發展具有農村社區服務功能的股份合作社。主城近郊農村重點推行以農村集體資產量化確股組建農村新型股份合作社,其他地區重點推行多種要素入股組建農村新型股份合作社。

      全市力爭發展服務能力強、民主管理好、帶動增收能力強的農村新型股份合作社2000個。十二五”末。

      (三)也可以自愿加入或退出一個或多個農村新型股份合作社。二是因地制宜。尊重客觀實際,工作原則。一是農民自愿。農民可以自主成立農村新型股份合作社。鼓勵各地科學選擇適合本地實際的組織規模、組織形式和發展途徑。三是規范辦社。嚴格遵循有關法律法規和合作社章程,全面推行民主選舉、民主管理、民主決策、民主監督,切實保障合作社成員的知情權、決策權、參與權和監督權。四是以農為主。面向“三農”發展,以生產發展為基礎,以農民增收為目標。對以農村土地承包經營權作價出資的農村土地,不得改變土地集體所有性質,不得改變土地農業用途,不得損害農民的土地承包權益。

      二、實施步驟

      (一)制訂切實可行的市、區縣(自治縣)發展農村新型股份合作社實施方案,前期準備階段(2011年年底前)全面總結近年來實施農民專業合作社試點工作經驗。搞好宣傳培訓工作。

      (二)使農村新型股份合作社成為全市農村經濟發展的重要力量。推進發展階段(2012―2015年)穩步推進多模式、寬領域農村新型股份合作社發展。

      (三)制定新的發展目標和政策措施。總結評價階段(2015年年底前)全面總結、評價推進農村新型股份合作社發展的經驗和教訓。

      三、主要工作

      (一)依法組建。

      做到依法組建、依法運作、依章辦事、誠信經營。農村新型股份合作社的發展必須嚴格遵循“服務農民、進退自由、權利平等、管理民主”要求。

      農村新型股份合作社須經成員民主討論制定完善管理章程,制定完善管理章程和相關制度。按照有關法律法規規定。健全運營管理、社務公開、崗位責任、生產經營、收購營銷、財務會計、檔案管理等各方面管理制度。

      自愿按照農村新型股份合作社進行規范運作的須向工商行政管理部門申請辦理變更登記手續。登記類型為農民專業合作社,依法開展登記注冊。新成立的農村新型股份合作社須經工商行政管理部門登記注冊。對已成立的農民專業合作社。名稱應包含“股份合作社”字樣。

      作為所有者權益和盈余分配的依據,規范出資行為。農村新型股份合作社應向入社成員提供出資證明。并以記名方式對成員姓名(單位或組織名稱)出資方式、出資額度、所占比例等情況進行登記。成員入社、退社必須按照《中華人民共和國農民專業合作社法》及合作社章程規定的程序辦理。農村集體經濟組織以農村集體資金、資產、資源出資入股組建或參與農村新型股份合作社的必須在清產核資的基礎上,經農村集體經濟組織成員(成員代表)大會討論決定。

      明確各自職責,健全治理結構。農村新型股份合作社要依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和《市實施〈中華人民共和國農民專業合作社法〉辦法》規定建立完善成員(成員代表)大會、理事會、監事會(執行監事)等組織機構。依照章程規定行使職權。

      (二)強化管理。

      科學合理設置內部機構,完善經營結構。農村新型股份合作社要根據生產經營和內部管理需要。建立健全崗位責任制。根據需要,可以聘請職業經理。職業經理可以進入理事會或管理班子,按照章程規定和理事長或者理事會授權負責農村新型股份合作社的具體生產經營活動。

      農村新型股份合作社要切實加強財務管理,加強財務管理。按照《中華人民共和國農民專業合作社法》和財政部印發的農民專業合作社財務會計制度(試行)規定。獨立建賬,規范會計核算,定期向成員公布財務狀況。

      做好盈余分配。農村新型股份合作社每年應從當年盈余中提取公積金以及必要的公益金、風險基金。可分配盈余按成員與本合作社的交易量(額)比例和所占股份份額相結合的方式統籌制訂返還或分配方案。按成員與本合作社的交易量(額)比例返還的返還總額不低于可分配盈余的60%具體返還或分配辦法按照章程規定或由成員(成員代表)大會討論決定。

      (三)多元發展。

      抓好農村新型股份合作社的培育和發展,按照“三個一批”工作思路。進一步激活農村資源,促進農村經濟發展,持續穩定增加農民收入。

      引導廣大農民組建或與農業龍頭企業、農村集體經濟組織、基層供銷合作社、城市工商企業等市場主體聯合興辦各種類型的農村新型股份合作社。發展一批。按照因地制宜、循序漸進的原則。

      完善經營機制、要素投入機制和利益聯接機制,規范一批。指導現有股份合作社開展規范化建設。促進規范運行、健康發展。

      凡是入社農民愿意以多種要素的緊密合作取代原單一要素合作方式的有關職能部門要支持指導其規范合作行為,改造一批。對現有農民專業合作社。合理確定要素股份,依法變更登記為農村新型股份合作社。

      (四)提升能力。

      開展“農超”農校”農商”對接;支持其實行統一的生產技術規程和質量標準,提升市場競爭能力。支持農村新型股份合作社開展無公害農產品、綠色食品、有機食品、農產品地理標志“三品一標”申報認證活動;支持其在城鎮建立產品銷售連鎖店、專柜和產品直銷點、代銷點。建立產品質量可追溯制度。

      開展內部信用合作。提升服務支撐能力。支持農村新型股份合作社為成員提供優質、低價的農資采購供應、資金周轉、土地流轉等服務。

      幫助成員提高收入水平,提升引導帶動能力。引導農村新型股份合作社建立規范、合理的產品和服務定價機制。輻射和帶動非成員農戶增加收入。

      (五)政策扶持。

      以種植和養殖大戶為重點,擴大成員數量。以普通農戶為基礎。積極動員廣大農民組建或參與農村新型股份合作社,不斷增加入社成員數量。鼓勵保留農村承包地的轉戶農民和在農業領域創業興業的城鎮下崗職工、大學畢業生等加入農村新型股份合作社。

      支持農村集體經濟組織以農村集體資產作價入股,促進資本集聚。引導農民以各種生產要素出資入股。吸引農業龍頭企業、城市資本、基層供銷社等市場主體出資入股,擴大農村新型股份合作社的資本規模。探索農村新型股份合作社與有關市場主體開展合資、租賃、BOT等形式的合作,解決服務設施、加工廠房等方面需求。

      擴大經營規模、促進集約發展。壯大經營規模。鼓勵農村新型股份合作社通過依法流轉方式承接轉戶農民保留的承包地和自愿退出的承包地。

      發展農村新型股份合作社。扶持發展特色農產品加工、鄉村旅游等二、三產業的農村新型股份合作社,延伸產業鏈條。圍繞農業主導產業和特色產業。拓展生產功能、生活功能和生態功能,延長產業鏈,推進農業發展方式轉變。

      大膽探索承包經營制度、經濟責任制度、成本核算制度和職業經理人制度,完善分配機制。按照“產權清晰、權責明確、管理科學、運轉高效”要求。努力實現公平的產權制度與高效的經營制度的統一。

      四、重點項目

      (一)基地建設項目。

      全市每年扶持100個產業基礎好、運行機制好、帶動農戶增收效果好的農村新型股份合作社,2012―2015年。重點支持建設和改造溫室大棚、倉儲設施、小微型水利設施等基礎設施;購置灌溉設備、產品質量安全檢驗檢測儀器等設備;良繁體系建設及優質新品種引進和推廣。

      (二)產業鏈建設項目。

      開展無公害農產品、綠色食品、有機食品、農產品地理標志申報認證,積極支持農產品運輸冷鏈系統建設及加工、物流所需廠房建設、設備購置;支持制定和實施農業生產標準與技術規程。打造知名品牌;支持建設農產品產地批發市場,發展電子商務,城市超市設立直銷專柜,建立城市社區直銷網點。

      (三)管理能力提升。

      每年培訓200名農村新型股份合作社理事長,實施“農村新型股份合作社優秀理事長培養計劃”采取市內集中學習與市外考察學習相結合的方式。每年培訓1萬名農村新型股份合作社經營管理人員和普通成員,每年培訓農村新型股份合作社信息員500名。建立全市農村新型股份合作社信息化體系,對農村新型股份合作社實施精確指導、精細管理、動態監測。

      五、推進措施。

      (一)市財政局、市商委、市國土房管局、市工商局、市林業局、市金融辦、市供銷總社等部門和單位參與,建立聯席會議制度。由市農委牽頭。建立全市扶持發展農村新型股份合作社工作聯席會議制度,定期開展形勢分析,及時協調解決發展中的具體問題,統一對外信息口徑。各區縣(自治縣)要建立相應的工作機制。

      (二)負責做好農村新型股份合作社建設和發展有關業務的指導、扶持、服務、監督工作。各級供銷合作社依據職責,職能部門協同推進。全市各級農業行政主管部門負責做好農村新型股份合作社建設和發展的綜合指導、扶持、服務、監督等工作。各級工商、財政、稅務、科技、國土房管、交通、林業、水利、扶貧、質監、商業、金融、環保等行政部門依據各自職責。通過引領創辦、資金注入、項目扶持、人才培訓、市場開拓、產供銷服務等形式,做好農村新型股份合作社建設和發展的組織、指導、培育、服務工作。

      (三)通過資本注入、項目補助、農業保險、融資擔保、貸款貼息、以獎代補、民辦公助等形式支持農村新型股份合作社發展。資金管理辦法由市財政局牽頭會同有關部門制定。要加強金融支持,加大政策扶持力度。市和區縣(自治縣)財政建立農村新型股份合作社(農民專業合作組織)發展專項資金。金融機構優先向農村新型股份合作社成員提供農村“三權”抵押貸款服務。對農村新型股份合作社優先實施政策性農業保險。把農村新型股份合作社納入農村信用等級評定范圍。堅持“限于成員內部、用于產業發展、吸股不吸儲、分紅不分息”等基本原則的情況下,支持農村新型股份合作社開展內部信用合作,具備條件的可以允許其牽頭組建農村資金互助社。完善農村新型股份合作社用地審批手續,充分利用“地票”制度對合作社符合條件的加工項目建設用地予以支持,依法依規支持設施農業用地。鼓勵和支持農村新型股份合作社創辦農產品加工、流通類企業。

      (四)培育一批農村新型股份合作社領軍人才,培育經營管理人才。實施“人才興社”戰略。帶領群眾共同致富。允許科研人員和農技推廣人員受聘到農村新型股份合作社兼職。鼓勵和支持大中專畢業生到農村新型股份合作社就業。

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