水利工程質量管理方案

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水利工程質量管理方案范文第1篇

關鍵詞：水工建筑工程；安全管理；質量管理

在現(xiàn)代水工建筑工程項目的質量管理過程中，管理的重要內容是安全和質量，這就需要現(xiàn)代水工建筑工程質量管理人員加大執(zhí)法力度，對水工建筑工程進行嚴格的落實，達到建筑工程全面化、合理化、科學化的管理，從而使社會效益和經濟效益達到最佳的狀態(tài)，所以若要提升對水工建筑工程安全質量的管理力度，就需要制定規(guī)范化，全面的管理體制，只有這樣，才能保證施工安全和質量的正常開展。

1 水工建筑工程安全質量管理的重要性

1.1 安全工作是每個項目工程不可缺少和不可無視的內容，它是企業(yè)各項事業(yè)的基礎，安全和質量是任何建筑施工時都離不開的兩個因素，水工建筑也不例外，安全工作是整個項目管理工作的基礎，是整個項目不可或缺的重要組成部分。

1.2 在建筑工程中，安全性是一個永遠不過時的話題，建筑工程企業(yè)安全主要由兩部分構成：一是指建筑工程中工作人員的安全；二是指建筑工程中建筑物的安全，通常情況下，我們所說的建筑物的安全是指建筑物竣工的質量問題。

1.3 在施工中做到兩手抓的準備，一手抓安全，一手抓質量，事前抓安全，一步一個腳印，施工中的安全也能得到保障，另一種是發(fā)生安全事故后，手忙腳亂的做事后的處理，很顯然，這兩種方法大相徑庭，有條不紊好過手忙腳亂，任何事故的發(fā)生都會有預兆，我們要做到的就是不能遺漏掉任何威脅施工安全和質量的蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)苗頭及時修正，學會在事前抓安全，這樣才能有效的減少安全事故的發(fā)生。

2 建筑工程企業(yè)安全質量管理存在的問題

2.1 整個建筑的建造沒有按照設計圖紙執(zhí)行

經過調查取證，我國存在大量不按照建設工程圖紙進行不良施工的情況，在進行施工前工作人員沒有進行實地的調查，施工地質、水文情況、周邊環(huán)境都沒有準確的參考數(shù)據(jù)，使得工程沒有進行有效的科學探討就拍案定釘，同時在施工時缺乏系統(tǒng)的施工方案，會出現(xiàn)私自改動設計圖紙的情況，在竣工時草草了事，必定會給建筑工程埋下巨大的安全隱患，出現(xiàn)安全事故也就不足為奇了。

2.2 建筑工程受自然環(huán)境的影響較大

建筑工程是一項復雜、長期的施工過程，其在露天施工的時間較長，不可避免的會遇到自然天氣惡劣的情況，并受到其產生的不良影響，如施工時遇到潮濕、暴雨、地震、泥石流等自然災害的發(fā)生，會使已經建造好的部分建筑物受外界的刺激而出現(xiàn)損壞甚至無法使用的情況，所以采取有效的措施應對自然環(huán)境的破壞是十分必要的。

2.3 工作人員自身存在的問題

建筑行業(yè)是一種危險性極高的行業(yè)，施工條件比較艱苦，工資不高，導致本土建筑工作人員緊缺，由于建筑行業(yè)的不斷興起，越來越多的農村務工者投入到建筑行業(yè)中，成為城市建筑行業(yè)的新興力量，但是他們自身的技術水平較低和職業(yè)素養(yǎng)也存在問題，造成了施工過程中常常出現(xiàn)技術違規(guī)的現(xiàn)象和操作不良的情況，對于施工的安全隱患無法掌握，就給建筑工程安全質量帶來潛在的威脅，也給建筑工程帶來發(fā)展上的局限。

2.4 建筑企業(yè)管理上出現(xiàn)的問題

由于建筑行業(yè)不斷地發(fā)展壯大，遇到的工程量也在不斷增加，所以出現(xiàn)建筑工人吃緊和工期問題緊張的情況，很多企業(yè)為了快速的搶占市場，開始對建筑人員東拼西湊，使得勞動力的質量無法保證，加劇了工程質量的不確定性，在施工過程中，建筑工程安全質量管理執(zhí)行力度不夠，施工和監(jiān)理單位對現(xiàn)場檢查不夠及時，使得施工現(xiàn)場混亂不堪，沒有明確的企業(yè)管理，建筑工程的質量就無法保證。

3 提升水工建筑工程安全質量管理的方法

3.1 加強國家監(jiān)督機構對建設單位的管理力度

國家應對大型工程的安全質量管理，嚴格按照相關的法律法規(guī)進行嚴格的監(jiān)管，對涉及工程的安全操作和管理規(guī)范實行定期與不定期的安全檢查工作，在工程例會中討論工程安全狀況，并根據(jù)具體要求提出合理的建議和規(guī)劃，將采集好的安全管理資料，結合建筑工程的監(jiān)管力度現(xiàn)狀，進行科學有效的評價，才能確保安全質量管理力度的提升，杜絕各種監(jiān)管不嚴、執(zhí)法力度不強的現(xiàn)象，另外，還要嚴懲質量事故的責任人，確保建筑工程質量。

3.2 強化質量意識，提高建筑工程安全質量管理的水平

不僅是對整個建筑工程來說，還是對企業(yè)自身的形象而言，建筑工程的質量問題永遠是一個重要的話題，如果想從根本上杜絕建筑工程質量方面的問題，就必須從源頭上樹立良好的質量意識，把質量安全貫徹落實到施工的各個方面，以確保建筑工程安全質量的穩(wěn)步發(fā)展，由于工程質量涉及到多個方面，是由全方位、多層次、多因素組合而成的，因此必須協(xié)調到工程建設的全過程，采取行之有效的措施和控制手段，從而保證建筑工程安全質量。

3.3 強化工程參建人員的從業(yè)道德和專業(yè)技能

水工建筑工程的專業(yè)技能是十分重要的，要比一般的房屋建筑對技能要求嚴格，只有具備高素質和過硬專業(yè)技能的團隊才能在水工建筑中取得長足的發(fā)展，因為，各企業(yè)的負責人要做好帶頭的作用，加強技能方面的進修和學習，更好的掌握水工建筑方面的知識，加強組織管理，協(xié)調各部門之間的團結協(xié)作，對工作人員實行“以人為本”的懷柔政策的管理模式，最終達到參建人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能的提高，起到加強企業(yè)凝聚力的作用。

3.4 強化參建單位的安全質量管理的執(zhí)行力度

如果要提升水工建筑工程安全質量管理的力度，就必須明確建設單位安全投資的費用標準，并在雙方簽訂的合同中明確寫出投入建設的具體條款，這樣才能確保施工單位提高安全質量管理的能力，同時，對于安全技術和安全管理的監(jiān)管標準也要做出明確的標注，并在工程施工中落實，除此之外，工程質量和進度方面的管理，也要做好相應的監(jiān)督工作，嚴格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理。

3.5 建筑企業(yè)完善相應的安全規(guī)章條例

對建筑工程企業(yè)來講，安全問題始終是不容忽視的，尤其是水工建筑，安全質量的管理力度更是重中之重，又因為安全問題直接威脅著參建員工的生命健康，想要提高建筑工程的質量，就必須加強水工建筑內在的安全制度，詳細來講，建筑工程應該明確安全責任制，把安全質量的監(jiān)管具體落實在每個人的身上，一旦建筑工程發(fā)現(xiàn)問題，就會很快的找出相關負責人，不會發(fā)生事故后找不到相關的負責人的現(xiàn)象，還有建筑工程企業(yè)相關負責人要對建筑可能出現(xiàn)的問題進行監(jiān)督和排查，以確保安全隱患的消除，從而保證安全質量工作的順利進行，在管理中，我國的相關管理制度還不是十分的完善，所以要借鑒和吸收國外建筑工程安全質量管理方面的先進經驗。

4 結束語

建筑施工質量安全的工作過程是十分復雜的，尤其是水工建筑施工這一方面，如何做好建筑施工中的安全質量的管理工作，就必須提升企業(yè)安全管理的力度，清楚的掌握安全生產和質量管理之間的關系，進一步提高安全質量管理的力度，把安全和質量放在同一高度。

參考文獻

[1]陳華麗.淺析建設項目管理過程中工程造價的有效控制[J].安徽建筑，2007.

水利工程質量管理方案范文第2篇

關鍵詞：水利工程；施工；質量；控制

中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：

當前，水利工程的施工量大、施工技術要求高，工程質量已成為成為施工效益的重要因素。具體施工中，必須全面提升工程施工人員能力素質，對工程實施全方位的過程管理，同時加強資金管理、技術管理和工程質量檢查、評定與驗收，以實現(xiàn)施工質量管理的不斷提高與完善。

一、提高水利工程施工質量的意義

水利工程為國民經濟的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但必須確保水利工程的質量達到規(guī)范要求，才能充分發(fā)揮它的功能效益，因此，必須控制好項目的施工質量。首先，如果沒有控制好水利工程施工質量，可能會造成嚴重事故，帶來國家和人們不堪設想的災難，造成巨大的損失；其次，若水利工程質量過不了硬，不但會影響建筑物的壽命和效益，而且會增加改建和返修的費用，增加額外的工程成本；最后，如果水利工程建成后才發(fā)現(xiàn)質量問題，會變得相當復雜，水利工程不像其他產品那樣能簡便的拆卸、解體、更換配件等，它牽涉到太多的內容。因此，對工程項目施工過程的質量控制就顯得極其重要。

二、水利工程施工質量管理的內容

水利工程施工質量管理的內容主要包括施工前質量管理、施工過程質量管理、施工后質量管理，其管理內容主要包括以下幾個方面：

1.施工前質量管理

掌握和熟悉質量管理的技術依據(jù)。嚴格考查施工企業(yè)的施工資質。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量進行檢查、驗收。建立健全質量保證系統(tǒng)、質量管理制度、質量保證活動，完善其質量檢驗和計量技術及手段，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所承包工程的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行施工技術交底。對承包單位提出的施工組織設計、專項施工方案和開工報告進行審查。

2.施工過程中管理

施工單位要建立完善的工序質量管理體系，及時提交質量統(tǒng)計分析資料和質量管理圖表，及時審核變更設計及其修改的圖紙。對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收，要建立質量信息反饋機制。

3.施工后的質量管理

工程項目施工完工后，應組織相關領導進行內部檢查和驗收，通過后在組織并配合相關管理職能部門進行整個項目的竣工驗收。

三、提高水利工程施工質量管理的措施

1.增強水利工程質量意識，提高職工素質

質量意識是一個企業(yè)從領導決策層到每一個員工對質量和質量工作的認識和理解，這對質量行為起著極其重要的影響和制約作用。質量意識體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，也集中體現(xiàn)在企業(yè)最高決策層的崗位工作中，是一種自覺地提高工作質量和服務質量的意志力。水利工程質量監(jiān)督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊伍素質的高低，執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質量監(jiān)督的基礎。質量是企業(yè)的生命，只有不斷提高質量意識教育，才能使質量控制變?yōu)樗┕て髽I(yè)各級職工的自覺行動。

2.建立健全的質量管理責任制度

建立健全的質量管理制度，要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。水利工程質量管理人員要認真制定施工質量檢驗制度、綜合施工質量水平評定考核制度、施工組織設計和施工方案，確定現(xiàn)場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質量管理工作制度化、規(guī)范化。

3.在工程施工過程中抓好質量控制

工程的施工質量是施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的。因此，抓好水利工程施工過程中的質量控制關系到工程質量管理的成敗。水利工程施工的過程中，要在以下環(huán)節(jié)上把好關。

（1）制定詳盡的施工技術方案

水利工程施工的技術方案一般包括：施工方法、施工機械設備、施工程序及施工流向、季節(jié)施工措施、質量標準及控制措施等內容。在制定水利工程施工方案時，必須結合水利工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術上可行，有利于提高水利工程質量。建設、監(jiān)理、設計、施工各方要根據(jù)國家有關施工規(guī)范。

（2）嚴把材料質量關

施工單位在監(jiān)理單位的見證下取樣復檢，合格后報送監(jiān)理單位。采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料和設備均應有出廠合格證和檢驗報告。施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員對現(xiàn)場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告、生產許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗，杜絕劣質材料進入現(xiàn)場。

（3）嚴把施工設備質量關

水利工程施工過程中的設備質量控制包括以下幾個方面：第一，考慮施工機械設備的技術性能、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質量的影響；第二，施工機械設備數(shù)量，它不僅影響施工進度還影響工程質量；第三，所用施工機械設備是否符合施工組織設計或施工計劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。水利施工企業(yè)的領導要重視設備管理工作，在企業(yè)內部建立簡捷高效的設備管理和運行體系，落實設備更新、改造資金，做到專款專用；按規(guī)定及時更新、改造設備。

（4）確保施工工序的質量

在實施水利工程施工工序質量時，要應分清主次，抓住關鍵，依靠完善質量體系和質量檢查制度。水利工程的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本的單元。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。做好水利工程施工工序的質量監(jiān)控工作，要熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。

（5）加強對施工方法和環(huán)境條件管理

水利工程施工過程中的方法包括整個施工周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。當前水利工程施工過程中，要大力采用新工藝和新方法，這是保證工程質量穩(wěn)定提高的重要因素。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn)。

環(huán)境條件對水利工程質量也起著重要作用。影響水利工程質量的環(huán)境因素主要有：工程技術環(huán)境，如水文、氣象等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所等等。環(huán)境因素會直接影響到水利工程的質量，加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對施工質量影響的重要保證。

（6）加強施工的技術管理

技術管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在水利工程施工過程中，自始至終都滲透著技術管理工作。通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，從而保證工程質量，提高工程效益。水利工程施工技術管理包括：技術責任制、施工日記、商洽管理、質量檢驗、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。健全技術文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定，由雙方提交的施工技術圖紙以及由承包人提交的施工組織設計、施工計劃、施工進度計劃等文件應經過監(jiān)理機構核查、審核、審批。

結束語

總而言之，水利工程施工涉及面廣，綜合要求高。要積極創(chuàng)新施工方式，推行各種合理有效科學的水利工程施工質量管理方法，切實保證水利工程的完成質量，全面提升施工的質量效益，為國家的經濟發(fā)展、人民群眾的生命財產安全和社會的和諧穩(wěn)定，提供優(yōu)質的水利工程基礎。

參考文獻：

[1]茹敏社，陳宇松.水利工程施工質量控制措施及方法[J].《科技情報開發(fā)與經濟》.2007年第36期.

水利工程質量管理方案范文第3篇

關鍵詞：水利工程；施工；技術改進措施

1.水利工程施工的工程質量現(xiàn)狀

水利工程是關系到國計民生的大事情，其施工質量一定要能得到安全的保證，豆腐渣工程肯定會給國民帶來災難性的禍害。筆者根據(jù)多年施工的經驗和從事該行業(yè)的所接觸和了解的水利工程施工情況，對我國中小型水利工程存在的問題和現(xiàn)狀進行了分析。目前，我國的中小型水利工程項目雖小但很全，涉及的專業(yè)多、因為工程項目小所以工作量也少，單價自然也比較低，投資方所投入的成本也比較低，工程的施工期比較短。鑒于這種現(xiàn)狀，對水利工程施工為了保證質量需要分析下面幾個方面的問題。

第一，由于中小型的水利施工項目，其施工承建單位一般都是臨時雇傭的員工，因此整個項目的管理水平比較低，項目部人均素質不是很高，缺乏高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。

第二，中小型水利工程的工程一般都是地方性的小項目，其前期的勘測設計很少有比較規(guī)范的。甚至個別的水利工程建設項目連項目規(guī)劃書都未必有、對于項目可行性研究報告和初步設計文件都比較缺乏數(shù)據(jù)描述，沒有充分有力的說服性的數(shù)據(jù)。由于前期的工作經費不足，很對規(guī)劃都只停留在已有資料的分析上，因此缺乏對環(huán)境、經濟、社會水資源配置等方面的綜合分析。從系統(tǒng)整體規(guī)劃角度考慮更是較欠缺，缺乏系統(tǒng)全面的能滿足設計要求的地址勘測資料，因此系統(tǒng)設計的方案可選性比較少，一般一個項目就設計了一個方案，就不存在項目方案的可選性了。對于項目中所使用的新材料、新技術、新工藝等都比較滯后，整個前期工作做得不是很扎實，所有這些都直接影響到工程建設項目的評估﹑立項﹑進度和質量等。

2.質量管理在水利工程中的重要性

隨著科學技術的發(fā)展和市場競爭的需要，質量管理越來越被人們重視。在水利工程建設中，工程質量始終是水利工程建設的關鍵，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給整體工程帶來嚴重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經濟損失。因此，可以肯定的說，質量管理是確保水利工程質量的生命。工程質量的優(yōu)劣，直接影響工程建設的速度。劣質工程不僅增加了維修和改造的費用、縮短工程的使用壽命，還會給社會帶來極壞的影響。反之，優(yōu)良的工程質量能給各方帶來豐厚的經濟效益和社會效益，建設項目也能早日投入運營，早日見效。由此可見，質量是水利工程建設中的重中之重，不能因為追求進度，而輕視質量，更不能因為追求效益而放棄質量管理。只有深刻認識質量管理的重要性，我們的工作才能做好。

針對現(xiàn)實中存在的問題，在目前的水利工程質量管理中主要存在四個方面的問題。第一個方面，重進度輕質量，質量意識薄弱。在當前的水利工程建設過程中，施工企業(yè)迫于施工進度的壓力，為了避免因工期延誤而遭索賠，部分施工單位在進行工程施工時往往是以工期優(yōu)先，顯然是重進度輕質量，這導致了嚴重影響水利工程建設的質量；第二個方面，行政干預和資金不到位。在一些水利工程建設中，行政干預過多，這些違反工程建設程序，施工單位任意地壓縮合理工期；而且資金不到位、資金運作有問題，建設方隨意壓價并要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮工程建設成本。這些都嚴重影響了水利工程建設的質量；第三個方面，水利工程前期勘測和設計不規(guī)范。部分水利工程建設的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設計文件分析深度不夠，缺乏對環(huán)境和經濟等方面全面、綜合的分析，特別是在一些小型的水利工程中很少進行可行性研究，致使設計常常不合理或不符合規(guī)范，嚴重影響了設計方案的比選，新材料、新技術和新工藝的應用，進而影響到工程建設的進度和質量等；第四個方面，相關人員業(yè)務水平不夠，技術力量薄弱。在水利工程建設中，存在部分水利工程設計人員、施工設計人員、管理人員和施工人員的專業(yè)知識不足和業(yè)務水平不高的現(xiàn)象，對于工程上的一些復雜的技術問題，這些人員無法拿出合理的解決方案，不能很好地掌握新技術、新工藝，難以承擔有一定深度的工作。

3.水利工程施工技術方面的改進

根據(jù)前面的分析可知，進行水利工程建設時質量管理的重要性，針對以上水利工程質量管理所存在的問題，個人進行了總結，為了能達到確保工程建設的質量，認為應該從以下四個方面來加強質量管理。

第一個方面，需要加強水利工程的測量工作，保證測量的準確性。水利工程建設中，工程設計所需的坐標和高程等基本數(shù)據(jù)以及工程量計算等都必須經過測量來確定，而測量的準確性又直接影響到工程設計、工程投資和工程質量。因此，搞好測量工作是確保水利工程建設質量的基礎。

第二個方面，加強水利工程設計工作。在水利工程建設項目可行性論證通過并立項后，工程設計就成為影響工程質量的關鍵因素。工程設計的合理與否對工程建設的工期、進度、質量、成本，工程建成運行后的環(huán)境效益、經濟效益和社會效益起著決定作用。先進的設計應采用合理、先進的技術、工藝和設備，考慮環(huán)境、經濟和社會的綜合效益，合理地布置場地和預測工期，組織好生產流程，降低成本，提高工程質量。

第三個方面，加強施工質量管理。施工是決定水利工程質量的關鍵環(huán)節(jié)之一，因此在施工過程中應加強施工質量管理，保證施工質量，如：第一，加強法制建設，增強法制意識，認真遵守相關的法律法規(guī)；第二，完善水利工程施工質量管理體系，嚴格執(zhí)行事先、事中、事后“三檢制”的質量控制，并確保水利工程施工過程中該體系正常和有效地運轉，質量管理工作到位；第三，水利工程建設中，影響工程質量的因素主要有人、材料、機械、工藝和方法、環(huán)境 5 個方面。因此，在建設過程中應從以上 5 個方面做好施工質量的管理；第四，整個施工過程中應實行嚴格的動態(tài)控制，做到“施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關”的質量動態(tài)控制措施；第五， 施工時不偷工減料，應嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術標準精心施工；第六，加強相關人員的管理，對有特殊要求的人員應要持證上崗；第七，加強工程施工過程中的信息交流和溝通管理；第八，需要加強技術復核。水利工程施工過程中，重要的或關系整個工程的核心技術工作，必須加強對其的復核避免出現(xiàn)重大差錯，確保主體結構的強度和尺寸得到有效控制，保證工程建設的質量。第四個方面，重視質量管理，落實責任制。相關的管理部門應高度重視水利工程質量管理工作，本著以對國家和人民負責的態(tài)度真正把工程質量管理工作落到實處，明確相關人員的責任，層層落實責任制，全面落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查，嚴格按照水利規(guī)范和技術要求，如出現(xiàn)質量問題就要追究當事人的責任，即工程質量終身制，徹底解決工程質量如沒人負責問題，能夠提高相關人員的責任感。

4.結束語

文章主要提出了目前水利工程建設中存在的質量管理問題，根據(jù)水利工程的設計、測量、施工、工程質量管理制度、工程質量的監(jiān)考和從業(yè)人員業(yè)務素質等角度，提出了一些措施用于加強水利工程質量的管理，這些可以作為相關管理、設計和施工人員作為借鑒參考之用。

參考文獻:

[1]許書波,陳玲.淺議施工階段的質量監(jiān)理[A].土木建筑學術文庫（第10 卷）[C],2008.

水利工程質量管理方案范文第4篇

【關鍵詞】水利工程；業(yè)主單位；質量管理；控制

1. 水利工程施工中業(yè)主單位質量管理控制的基本內容

水利工程質量是實現(xiàn)投資效益的根本保證。為了使工程質量達標，我們要在水利工程建設的全過程做好質量控制和管理工作。水利工程施工中業(yè)主單位可以對以下基本內容進行合理的質量管理和控制。

(1)預測水利工程建造期以及使用期間，可能對工程質量產生影響的各種因素，充分、有效的落實好建設項目的整體規(guī)劃。

(2)選擇資質等級較高、經驗豐富、信譽較好的設計、監(jiān)理以及施工單位。在水利工程施工前，各方要合理的簽訂合同，在合同中必須涉及質量條款，明確質量責任。

(3)對于水利工程施工過程中涉及到的重大技術方案、施工組織、設計文件，業(yè)主單位要充分做好設計的審定工作，以保證工程方略的科學性、高效性。

(4)在水利工程的正式實施階段，業(yè)主要做好一些重要的質量管理控制工作，比如：圖紙會審與技術交底、施工設備、材料、機械供應等質量管理控制工作。

(5)在水利工程施工過程中，業(yè)主單位要落實好工程質量的各類重要信息反饋工作，信息的及時、有效反饋可以把握工程的進度、工程質量以及審查工程設計方法是否科學意義重大。業(yè)主單位要通過組織與協(xié)調等方法，對水利工程實施工程進行全面的質量管理工作。

2.水利工程施工中業(yè)主單位質量管理控制的主要任務

我國現(xiàn)代管理制度發(fā)生了一些變化，變化之后業(yè)主逐漸成為了工程施工的組織者、領導者。業(yè)主單位的主要任務是不斷加深對工程管理相關知識的學習，不斷適應工程管理中新事物的變化和發(fā)展，處理好工程施工過程中各個相關單位之間的關系。水利工程質量的好壞直接取決于設計單位、監(jiān)理單位以及施工單位三方之間的關系是否協(xié)調，三方的工作做得是否到位。作為業(yè)主，其主要任務就是要以質量控制為紐帶，協(xié)調設計、監(jiān)理以及施工單位三者關系，要充分的行使業(yè)主的管理職能，加強對設計、監(jiān)理、施工的質量控制，調動監(jiān)理單位和施工單位創(chuàng)建優(yōu)質工程的積極性，最終達到工程預期的質量目標。

3.業(yè)主單位對設計、監(jiān)理、施工的質量控制

一項水利工程建設項目，從開始決策規(guī)劃到最后工程的驗收、交付和使用，可大致分為四個階段。分別為：(1)工程立項階段(2)設計階段(3)施工階段(4)工程驗收階段。這四個階段涉及的重要紐帶之一就是質量，水利工程質量的高低主要取決于設計質量、監(jiān)理質量以及施工三大方面。在各個階段，業(yè)主單位要針對不同施工階段的工程特點進行不同方向的側重，采取科學、有效的質量控制手段，來實現(xiàn)對整個建設項目的整體質量控制，達到預期的工程標準和質量目標。

3.1 業(yè)主單位對設計的質量控制

設計工作是水利工程項目整個工程的基礎，及時、準確的對工程建設的實際情況進行分析，科學的設計圖紙并對工程建設中的一些重大技術問題進行合理的規(guī)劃和處理，對與保證水利工程的質量具有重要意義。業(yè)主單位對設計的質量要求是：“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”，實現(xiàn)科學、經濟、安全的目標。為達到這一目標，業(yè)主單位應采取以下措施對設計質量進行控制。

(1)業(yè)主單位可以要求設計單位合理的根據(jù)水利工程項目的建設要求，綜合相關批文、資料，編制出設計大綱或方案的競爭文件。業(yè)主單位可進行組織設計招標或方案競爭的方法，科學、合理的評定設計方案的優(yōu)劣，選出最佳的設計方案。

(2)業(yè)主單位要細致審查設計方案，審查工程項目的設計是否符合設計大綱要求，符合國家水利工程建設的相關條款，是否能充分發(fā)揮建設項目的經濟效益、社會效益以及環(huán)境效益。

(3)業(yè)主單位要加強對水利工程項目設計圖紙的審核。設計圖紙是工程項目施工的依據(jù)，直接關系到最終工程的質量高低。因此，在設計階段，業(yè)主單位要把質量控制的重點放到設計圖紙的審查上。此外，在水利工程的施工過程中，業(yè)主單位也要對施工圖設計進行分析和審查工作，施工圖是指導施工的直接依據(jù)，對審查其使用功能是否滿足質量目標和水平意義重大。

3.2 業(yè)主單位對監(jiān)理的質量控制

我國水利工程項目建設執(zhí)行工程監(jiān)理制后，現(xiàn)行工程建設市場逐漸走向規(guī)范化管理。水利工程項目建設監(jiān)理的重點任務就是對工程建設進行質量管理和控制。業(yè)主單位要科學、有效的對監(jiān)理工作的質量進行控制，使監(jiān)理工作內容具體化，細致化。這樣才能夠保證工程項目的正確實施，保證監(jiān)理單位有效地對實施工程進行控制。監(jiān)理單位要重點做好以下內容：

(1)監(jiān)理單位要確保承建單位建立健全的施工管理制度、質量保證體系，并監(jiān)督其有效實施。

(2)檢查水利工程建設中需要使用的原材料、成品、半成品、構配件和設備的質量，并進行有效的測試和監(jiān)控。

(3)監(jiān)理單位要監(jiān)督承建單位按技術標準和設計文件規(guī)范化施工，控制好工程質量。

(4)監(jiān)理單位要對工程施工質量進行抽查，對一些重點工程進行復驗簽證，并且參與工程質量事故的分析、處理工作。

(5) 監(jiān)理單位要要合理的組織工程階段驗收、竣工驗收的預驗收，有針對性的提出對工程施工質量評估的意見。

3.3 業(yè)主單位對施工的質量控制

通常情況下，水利工程建設項目的建設之前，業(yè)主應公開招標，根據(jù)水利工程建設的具體任務，選擇合適的承包商，而后嚴格的簽訂工程承包合同。業(yè)主單位一般委托監(jiān)理對工程施工的質量進行控制。監(jiān)理依據(jù)工程項目業(yè)主與承包商的承包合同，對水利工程項目進行規(guī)范、有效的監(jiān)理，監(jiān)理單位負責整個工程的質量監(jiān)督。但是，在實際工程施工中，有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的，還需要業(yè)主進行相關的處理和協(xié)調。業(yè)主單位在工程施工階段的質量控制主要有以下幾個方面：

(1)業(yè)主單位要確定工程質量控制流程中對工程質量影響較大的工作，并對其進行有效的質量管理控制。業(yè)主單位可增加一些質量管理部門，直接負責監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質量管理，并協(xié)調二者在施工過程中的關系。

(2)業(yè)主單位要完善質量檢測組織，加強檢測審查工作。質量檢驗方法包括：操作者的自檢、各工序間的交接檢以及質檢員的巡檢等。業(yè)主單位的質檢工作對于及時發(fā)現(xiàn)問題，保證工程質量意義重大。

(3)業(yè)主單位要做好對不同類型的分部工程及隱蔽工程的驗收工作。由于不同類型的分部工程，質量檢驗評定標準不同，工程內容不一，業(yè)主單位要嚴格按照國家標準、行業(yè)標準合理的組織相關人員進行驗收。

(4)業(yè)主單位要審查質量問題報告，參與相關的質量監(jiān)理會議。當施工中出現(xiàn)質量問題時，業(yè)主單位要及時采取措施，防止重大工程質量事故的發(fā)生。業(yè)主單位要組織專人對監(jiān)理、施工單位填寫的工程問題報告單進行細致分析、合理審查，調查其中的原因及特點，處理好工程質量問題。

水利工程項目是否達標直接取決于項目建設過程中的質量管理控制工作的好壞。在水利工程建設的整個過程中，為了做好質量管理控制工作，業(yè)主單位不僅要委托監(jiān)管人員進行嚴格的審查和管理，而且業(yè)主單位自身也要積極的參與到工程管理中，對施工過程中出現(xiàn)的質量問題進行及時、有效的管理和控制。

【參考文獻】

［1］張志國,張西臣,武慧.淺談業(yè)主在水利工程質量管理中的重要作用[J].山東水利,2005.

［2］趙連銳,王路芬.淺析價值工程在水電建設工程業(yè)主管理中的應用[J].中國新技術新產品,2011.

水利工程質量管理方案范文第5篇

關鍵詞：水利工程; 質量管理; 創(chuàng)新; 策略

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

水利工程施工過程中的質量控制和管理在整個水利施工過程中占著重要的地位，水利工程質量的好壞直接影響著水利施工能否順利進行。做好水利工程質量管理工作不僅能夠提高企業(yè)的經濟效益，還能促進我國經濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高。但是我國目前水利工程質量管理中還存在著一些問題，這就需要改善水利工程質量管理方法，對水利工程質量管理的措施進行創(chuàng)新，以保障水利工程建設的順利進行

一、施工項目質量管理中存在的問題

我國的水利工程在施工項目的質量管理上還存在許多問題，這些問題具體表現(xiàn)為：

施工者的施工能力了解不全面，導致一些能力差的單位或者人員參與工程建設；二、于材料和配件的檢測不夠嚴格全面，導致不符合指標的材料或者配件被運用到工程建設中；

三、材料使用不夠規(guī)范；

四、工程質量評定不準確、不全面，不能夠準確反應出施工工藝各工序的質量和工程的總質量；

五、沒有引進科學的質量改進方法；

六、工程設計方案缺乏針對性，形式化嚴重；

七、施工項目質量控制過程不系統(tǒng)；質量控制點的設置不合理，關鍵點、重點部位有失控現(xiàn)象；現(xiàn)場管理混亂。

這些原因直接導致了工程質量的不確定性，使得工程中質量問題多，對水利工程的正常使用造成很大影響，甚至有可能發(fā)生安全事故。

二、當前水利工程質量管理現(xiàn)狀

我國發(fā)生了多起水利施工安全事故都暗示著我國目前水利工程項目質量管理現(xiàn)狀并不樂觀。水利工程是一個不同于其他工程的項目，其要有很強的獨立性，這也就決定了水利工程施工過程中的質量管理要與別的工程項目管理區(qū)分開來。

2.1管理人員素質較低

很多水利工程項目施工管理人員的教育程度和綜合素質不高，這也就導致了他們不能夠有效的分配各種資源在水利工程項目施工中的應用，或者在遇到突發(fā)狀況時不能夠采取科學有效的措施去解決，致使危害的損失擴大，造成嚴重的損失。

2.2相關安全制度不夠健全

由于水利工程項目其施工是一個難度系數(shù)和危險系數(shù)都比較高的項目，所以應該擁有相應的安全保障制度。然而，當前國內安全管理制度脫節(jié)，嚴重的影響了水利工程的質量水平。與此同時，有關管理人員對于安全生產、安全施工的工作不夠重視，也沒有投入相關的安全保障設備，也造成了水利工程質量監(jiān)督管理工作不夠嚴格，出現(xiàn)了眾多工程事故，嚴重影響了工程質量。

三、水利工程施工項目質量控制策略

3.1提高水利工程項目施工管理人員的素質

針對我國水利工程項目施工管理人員素質不高的現(xiàn)狀，有關部門要提高水利工程項目施工管理人員的素質。首先可以招聘一些具有相關管理知識和經驗的人員進入水利工程項目施工管理行業(yè)中，對新招聘的管理人員要進行上崗前的培訓，使其了解并掌握相關的水利工程項目施工管理的工作流程和方法，便于以后的管理。其次要對水利工程項目施工管理人員的素質進行定期的考核，激勵管理人員不斷學習獲取新知識，以適應社會發(fā)展的需要，對于考核不合格的人員要進行相應的懲罰措施。最后，還可以聘請相關的專家到水利施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場指導，教授管理人員有效、科學的管理措施。

3.2合理科學的提高施工人員的質量管理意識

要合理科學的提高施工人員的質量管理意識。對于水利工程建設而言，其質量問題應該是整個施工單位和企業(yè)以及所有參與施工的專業(yè)技術管理人員與施工操作和服務人員一起努力的結果，每一個環(huán)節(jié)的工作人員都是關系工程質量問題的關鍵。因此在具體的實踐過程中，要加強對工作人員的素質培訓，不斷提高他們的質量安全意識，使他們豎立質量第一的理念。

3.3創(chuàng)新管理理念

社會時代在發(fā)展，相應的水利工程項目施工管理理念也要隨著發(fā)展，要體現(xiàn)與時俱進的精神理念。在項目施工之前，要總結以往水利施工的經驗和教訓，并針對本次施工進行科學合理的分析，通過反復的思考和分析，得出最佳的管理方式。同時還要結合我國要建設法治國家的目標，在水利工程項目施工管理過程中要體現(xiàn)依法治理企業(yè)各項事物的觀念，確保企業(yè)各項事物的開展和進行都有相關的規(guī)章制度依據(jù)，使水利工程建設嚴格按照相關制度進行，確保水利工程建設的順利進行。最后，在水利工程施工管理的過程中還要體現(xiàn)以人為本的管理理念，確保管理者和施工者之間默契的配合，保障施工項目的順利進行。

3.4加強對監(jiān)管單位質量行為的控制

眾所周知，對于水利工程建設而言，其監(jiān)管單位是保證工程整體質量的重要環(huán)節(jié)，也是不可或缺的責任承擔方。這是因為首先它們具有比較專業(yè)的管理隊伍，可是針對目前的水利工程管理情況，還存在著多方面的問題，一些監(jiān)管人員的技術水平和監(jiān)管資質還不夠。在對項目進行監(jiān)管的過程中，一般都施行總監(jiān)理工程設計負責制，而在現(xiàn)實中有許多項目委托監(jiān)管人員替代了總監(jiān)的職責，導致了其所學專業(yè)和工作不符合，無法有效的承擔監(jiān)管的職責，造成監(jiān)管市場的混亂，安全質量事故發(fā)生的頻率較高。結合實際情況，這不僅僅是由于企業(yè)的管理能力和技術水平方面的差別，也是企業(yè)發(fā)展不均衡、收費和競爭激烈的具體表現(xiàn)，是監(jiān)管工作只是一個表象而難以發(fā)揮實際的約束作用。

3.5加強施工技術和文件的審查管理。

缺少在施工計劃階段的重視和技術不明確，造成了施工過于形式化、施工方案針對性差等特點。為此，可以通過加強審查管理技術文件的方式提高工程質量。具體方法有：

（1）建立責任制。由項目負責人進行系統(tǒng)的參與編制工作，并保證資料齊全。施工組織設計和方案經過檢查機構審核通過，還應當上交至建設單位和政府機構進行進一步審核，有問題立刻改正，保證施工組織設計和方案完全能夠保障工程質量。

（2）技術交底具有針對性。編制使用詳細的技術材料，并邀請材料員、技術員、質檢員和安全員等相關工作人員都參與編制，使得編制內容針對性強，編制完成以后還需要技術負責人結合規(guī)章和指標要求進行審核使施工組織設計和方案更加科學正規(guī)，保證工程施工質量。

結束語

水利工程施工質量的好壞，直接關系建筑的質量安全。在水利工程中做好質量管理工作，是對生命財產負責。面對水利工程施工項目中存在的問題，我們要及時采取措施，利用先進的方法完善和改進工程施工質量管理體制，實現(xiàn)水利工程施工項目質量管理對水利工程質量的有效控制。

參考文獻：

[1] 邱露萍.水工水利工程項目施工管理的創(chuàng)新探討[J].河南科技,2013,19(04):132--133.