勞動(dòng)安全管理制度

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勞動(dòng)安全管理制度范文第1篇

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度可概括劃分為安全管理制度和安全操作規(guī)程兩大類，前者是各種安全管理制度、章程、規(guī)定的總稱，后者是各類安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的總稱。

1．安全生產(chǎn)管理制度

一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理制度可根據(jù)管理面向的對象不同來劃分，例如面向一般管理，應(yīng)建立各種綜合安全管理制度；面向安全技術(shù)，應(yīng)建立安全技術(shù)管理制度；面向職業(yè)危害，應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。通常可把生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理制度劃分為以下四類：

（1）綜合安全管理制度

包括安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、“三同時(shí)”審批、安全檢修管理、事故隱患管理與監(jiān)控、事故管理、安全用火管理、承包合同安全管理、安全值班等規(guī)章制度。

（2）安全技術(shù)管理制度

包括特種作業(yè)管理、危險(xiǎn)作業(yè)審批、危險(xiǎn)設(shè)備管理、危險(xiǎn)場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、廠區(qū)交通運(yùn)輸管理、防火制度以及各生產(chǎn)崗位、各工種的安全操作規(guī)程等。

（3）職業(yè)衛(wèi)生管理制度

包括職業(yè)衛(wèi)生管理、有毒有害物質(zhì)監(jiān)測、職業(yè)病、職業(yè)中毒管理。

（4）其他有關(guān)管理制度

如女工保護(hù)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、員工身體檢查等。

例如，某化工生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、“三同時(shí)”制度、安全作業(yè)證制度、安全技術(shù)措施管理制度、安全裝置管理制度、安全檢修制度、防火防爆制度、危險(xiǎn)物品管理制度、防止急性中毒和搶救措施辦法、要害崗位安全管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用具(品)和保健發(fā)放管理制度、廠區(qū)交通管理制度、倉庫安全管理制度、建筑與安裝安全管理制度、科研與設(shè)計(jì)安全管理制度等。

2．安全操作規(guī)程

在建立、健全安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位還必須建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，主要包括以下幾個(gè)方面的規(guī)程：

（1）每種產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程；

（2）各生產(chǎn)崗位的安全操作法，包括開停車、出料、包裝、倒換、轉(zhuǎn)換、裝卸、運(yùn)載以及緊急事故處理等操作的安全操作方法；

（3）生產(chǎn)設(shè)備、裝置的安全檢修規(guī)程；

勞動(dòng)安全管理制度范文第2篇

關(guān)鍵詞 總承包 前期 安全管理

在如今建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整，市場競爭日趨加大的環(huán)境下，工程總承包建設(shè)模式以其一體化、集成化的特點(diǎn)，在加大資源整合、提高生產(chǎn)效率方面的有力優(yōu)勢，逐步順應(yīng)當(dāng)今工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)律和社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，成為大中型建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的首選模式，受到目前國家、社會(huì)、行業(yè)的極大關(guān)注而不斷引用并優(yōu)化。然而因模式變化帶來的安全管理問題在一定程度上也制約著該模式的優(yōu)化發(fā)展。此模式下，分部分項(xiàng)工程較多，水、電、暖、土建等專業(yè)高度集中，分包隊(duì)伍繁多，人員素質(zhì)參差不齊且流動(dòng)性大，各地方安全管理政策文件存有較大差異，給工程建設(shè)項(xiàng)目的綜合安全管理帶來巨大難題。為此前期安全管理機(jī)構(gòu)及制度的建設(shè)完善尤其重要。

1.安全管理機(jī)構(gòu)

安全管理是一項(xiàng)全方位的管理過程，涉及專業(yè)繁多，分部分項(xiàng)工程點(diǎn)多面廣，工程項(xiàng)目總承包尤其如此，單一的以項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員的安全管理機(jī)構(gòu)，無論從時(shí)間、精力、專業(yè)技術(shù)等方面無法全面勝任并履行安全管理職責(zé)，將造成工程項(xiàng)目因人為因素而出現(xiàn)的隱患。因而一個(gè)專業(yè)配備合理，設(shè)置齊全的安全管理機(jī)構(gòu)必須由以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全工程師及項(xiàng)目所有專業(yè)負(fù)責(zé)人共同參與，從專業(yè)技術(shù)角度出發(fā)共同開展安全生產(chǎn)管理工作，以達(dá)到全員參與，專業(yè)突出，齊抓共管的目的。

2.安全管理制度

制度是組織活動(dòng)開展的首要規(guī)范條件，一項(xiàng)完善的制度建設(shè)，可以有效規(guī)范組織及參與組織的人員的行為，通俗而言，制度需要告知組織及其人員如何規(guī)范的實(shí)施行為，如何運(yùn)行，其范圍如何，其程度如何，是否符合等。

工程建設(shè)總承包安全管理制度鑒于其安全責(zé)任的負(fù)總責(zé)原則，其制度制定需要包括的范圍、層次、深度如何確定？

工程總承包作為建設(shè)項(xiàng)目管理責(zé)任的主體，單線管理上與各分包單位唇齒相依、相互制約、相互促進(jìn)；多線管理上是各分包單位之間協(xié)調(diào)、管理、督促的紐帶，總線上需要全面顧及項(xiàng)目整體安全環(huán)境的保證，安全制度的建立據(jù)此展開。

2.1綜合安全管理制度

2.1.1項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理規(guī)定

該規(guī)定是工程總承包現(xiàn)場同時(shí)針對項(xiàng)目本部及分包單位的綜合性安全管理規(guī)定，是其他安全管理制度建立的綱領(lǐng)性文件及依據(jù)，規(guī)定中需要明確項(xiàng)目本部在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中應(yīng)該制定哪些安全管理制度，各種制度的審批、執(zhí)行、修改程序及其實(shí)施范圍、有效期限等；同時(shí)也明確提出分包單位進(jìn)場施工必備的安全條件，針對施工行為所必須的安全管理規(guī)定；以及對各種制度符合與否的獎(jiǎng)懲措施。其制定報(bào)批程序?yàn)椋喉?xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，總部審核、批準(zhǔn)、備案或提出意見返回項(xiàng)目部修改，項(xiàng)目部實(shí)施，如因外界因素發(fā)生變化需要修改，修改程序遵照報(bào)批程序。

2.1.2 項(xiàng)目現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案作為安全管理體系中的重要組成部分，是規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故發(fā)生，減少參與組織活動(dòng)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)設(shè)備損失、環(huán)境損害并恢復(fù)組織活動(dòng)環(huán)境的重要措施。

介于上述原因，項(xiàng)目現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案的編制無需具體針對具體事項(xiàng)，但需要對其附件即專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案起到方針、政策上的指導(dǎo)作用，其主要內(nèi)容包括該預(yù)案編制的目的、作用、適用范圍、依據(jù)、構(gòu)成體系、原則、工程項(xiàng)目概況、主要風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警原則、響應(yīng)程序、人員職責(zé)、后期處理及該預(yù)案的保障措施等。編制時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其目的、適用范圍，構(gòu)成體系、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等方針、政策性規(guī)定，為其余專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案提供必要的依據(jù)。其編制、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行、修改程序遵照項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理規(guī)定程序，評審方法參考《安全監(jiān)管總局印發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》進(jìn)行評審。

2.2單項(xiàng)安全管理制度

該制度是指具體針對項(xiàng)目部某種組織活動(dòng)所定的安全管理守則，制度中需要清楚明確該制度針對事項(xiàng)，實(shí)施人員，以及具體操作細(xì)則等要求。其編制、執(zhí)行等程序?yàn)椋喉?xiàng)目現(xiàn)場專職安全工程師制定，項(xiàng)目部全體會(huì)審，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，并報(bào)總部備案管理。

2.3專項(xiàng)安全管理制度

該制度是指具體針對某專項(xiàng)組織活動(dòng)、施工行為所定的安全管理制度及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案，其重點(diǎn)要求參考國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、部門文件等資料，要求編制嚴(yán)謹(jǐn)，符合規(guī)定，數(shù)據(jù)精確，操作性強(qiáng)等。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件留存；現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所定的應(yīng)急處置措施，可作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件留存。

專項(xiàng)安全管理制度中施工專項(xiàng)安全管理制度的編制，應(yīng)重點(diǎn)參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格聲明其中需要明確的數(shù)據(jù)和要求、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、和具體操作程序進(jìn)行編制。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制，要求參考國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件資料，按《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》中格式編制，同時(shí)充分分析某組織活動(dòng)或危險(xiǎn)的狀態(tài)，全面考慮可能出現(xiàn)的后果及不同級別、狀態(tài)下的應(yīng)對方式，明確事故應(yīng)急組織單位、響應(yīng)程序、處置方式、現(xiàn)場恢復(fù)方法，并說明該應(yīng)急所需的資源儲(chǔ)備及儲(chǔ)存場所和使用方法等。

現(xiàn)場處置方案由于針對較為固定的裝置、場所或設(shè)施、崗位，其制定應(yīng)根據(jù)設(shè)施等的風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，要求更加具體、簡單、針對性強(qiáng)，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并做到事故發(fā)生時(shí)迅速反應(yīng)、正確處置。

施工專項(xiàng)安全管理制度、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的編制、執(zhí)行等程序參照單項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行，并報(bào)總部備案管理，其中專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的評審方法同樣參考《安全監(jiān)管總局印發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南》進(jìn)行評審，并將評審過程記錄留存?zhèn)浒浮?/p>

參考文獻(xiàn)：

勞動(dòng)安全管理制度范文第3篇

關(guān)鍵詞：煤礦安全技術(shù)管理；問題；策略

由于我國安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機(jī)制逐漸完善，從而開采煤礦的技術(shù)也得到了很大提升。但煤礦行業(yè)依舊存在著不可忽視的問題，安全生產(chǎn)管理問題依舊不能完全解決，這直接造成了煤礦開采工作者的安全沒有保障，效率無法提高，所以解決煤礦的安全技術(shù)管理問題刻不容緩。

1安全管理的基本概念

安全管理是每個(gè)行業(yè)都在追求的管理方法，對員工進(jìn)行組織和指揮，使他們在規(guī)定的原則下完成所要求的企業(yè)目標(biāo)。煤礦生產(chǎn)的安全技術(shù)管理主要針對企業(yè)管理者和所有員工，對他們進(jìn)行科學(xué)的組織和指揮，在煤礦安全管理之下進(jìn)行安全的生產(chǎn)活動(dòng)。煤礦安全技術(shù)管理的根本任務(wù)就是對煤礦生產(chǎn)和開采的過程中的各種因素進(jìn)行分析和管理，消除所有危險(xiǎn)因素保障員工們工作時(shí)的人身安全，還要防止員工們出現(xiàn)職業(yè)病的情況，要將各種損失降到最低，從而使煤礦企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)、開采和經(jīng)營，使煤礦企業(yè)利益最大化。

2煤礦安全管理存在的問題

2.1煤礦企業(yè)的安全管理意識(shí)差

雖然如今每個(gè)礦區(qū)都很重視安全管理的問題，也為此付出了很多時(shí)間和金錢，但還是有一部分唯利是圖的管理者，一味的追求利益，忽視安全問題只注重生產(chǎn)效率和獲利高低，這樣的管理者是不負(fù)責(zé)任的并且是有違良心的。在造成事故之后的補(bǔ)償和賠償都是毫無意義的，都不如在事故之前完善所有的安全措施，盡可能排除所有的安全隱患，對所有員工進(jìn)行安全教育，對煤礦真正貫徹實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理事務(wù)。每個(gè)人都是一條鮮活的生命，都涉及到了一個(gè)家庭，排除煤礦生產(chǎn)中所有的危險(xiǎn)因素是一切工作的基礎(chǔ)。

2.2煤礦企業(yè)的安全管理制度混亂

煤礦企業(yè)可以安全高效運(yùn)行的基礎(chǔ)是管理制度合理并且科學(xué)，安全的管理制度是使煤礦安全生產(chǎn)的保障。安全管理制度的重要性也是有目共睹的，煤礦企業(yè)只有擁有合理的科學(xué)的安全管理制度才可以進(jìn)行安全的煤礦生產(chǎn)和開采，出現(xiàn)事故的頻率大幅度降低生產(chǎn)效率才能盡可能提高。有一些煤礦企業(yè)為了可以盡快盈利，為了眼前的利益，只進(jìn)行了短暫的非專業(yè)的安全管理，沒有請專業(yè)人員進(jìn)行安全分析，制定安全管理制度。這樣的后果就是在安全管理制度上模糊不清，無法真正起到防止安全隱患的作用，煤礦企業(yè)的危險(xiǎn)依舊存在。除此之外，場地管理還存在著路線近和白班管理者多，而路線遠(yuǎn)和晚班管理者少，這種情況導(dǎo)致邊遠(yuǎn)地帶和夜間經(jīng)常出現(xiàn)事故。煤礦企業(yè)的安全管理制度需要有專業(yè)人士進(jìn)行煤礦內(nèi)的分析從而提出有針對性的安全管理制度，降低煤礦企業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)，提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)和開采的效率。

2.3煤礦企業(yè)員工素質(zhì)較低

我國的煤礦領(lǐng)域發(fā)展迅速，科技也越來越發(fā)達(dá)，各大礦區(qū)也將機(jī)械化生產(chǎn)運(yùn)用到了煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，生產(chǎn)方法的改變和生產(chǎn)效率的提高，也就要求著煤礦工作者具有比較高的技能素質(zhì)與文化素質(zhì)。但是，由于最初煤礦工作者只是簡單的勞動(dòng)力，他們不需要有較高的技能素質(zhì)更不需要有文化素質(zhì)，只要有力氣可以完成工作即可，但隨著科技的發(fā)展，對煤礦工作者的要求也就提升了。如今的煤礦工作者由于文化素質(zhì)比較低，導(dǎo)致他們難以理解一些專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。一些工作者的心理素質(zhì)低，經(jīng)歷過礦難后由于害怕而放棄煤礦工作。還有一些新招進(jìn)的年輕工作者怕苦怕臟怕累，不盡全力工作造成煤礦產(chǎn)業(yè)效率降低。

3煤礦企業(yè)安全管理的應(yīng)對策略

3.1完善煤礦企業(yè)的安全管理制度

有些煤礦企業(yè)的安全管理制度依舊殘缺，這造成礦區(qū)存在安全隱患，所以完善煤礦安全管理制度是極為重要的，應(yīng)為此專門制定安全生產(chǎn)考核制度，并且進(jìn)行合理的獎(jiǎng)賞和懲罰。針對煤礦企業(yè)的安全隱患應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防事故的策略，精確完善煤礦企業(yè)安全管理的條款。依照各種制度做事，堅(jiān)持查崗，堅(jiān)持查找隱患，減少危險(xiǎn)系數(shù)。在安全管理上不應(yīng)只治標(biāo)不治本，應(yīng)真正做到安全管理。確保每一次的監(jiān)督和檢查都是完整的并且是及時(shí)的，真正的防止違章的事情出現(xiàn)，真正保障煤礦工作者的安全。

3.2實(shí)現(xiàn)煤礦采礦的安全標(biāo)準(zhǔn)工作

煤礦采礦工作是一件技術(shù)性較強(qiáng)的工作，只有各項(xiàng)技術(shù)都達(dá)標(biāo)才能保證采礦工作的安全問題。平時(shí)也要對煤礦的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查，將安全事故責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)采礦人員有關(guān)采礦技術(shù)的培養(yǎng)。科學(xué)的理論知識(shí)會(huì)給實(shí)踐工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，能夠更好的指揮和保障采礦作業(yè)的順利完成。工作人員也要結(jié)合自身實(shí)際需求來制定相應(yīng)的工作方案，合理安排采礦技術(shù)安全規(guī)范。

3.3注重煤礦企業(yè)的文化建設(shè)和員工的技能培訓(xùn)

安全無論在什么時(shí)候都需要放在第一位，注重安全是煤礦安全管理工作的基礎(chǔ)。通過普及安全文化也能煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它能夠促進(jìn)企業(yè)的激勵(lì)力、約束力、監(jiān)督力的形成，在平時(shí)的點(diǎn)滴中滲透給員工安全的概念，從而在生產(chǎn)過程中安全的工作，培養(yǎng)企業(yè)的工作安全文化。這種文化的形成需要每個(gè)人的共同努力，而且從上級領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)。另外，員工也要學(xué)習(xí)正確的采礦技術(shù)，才能確保工作的安全。工作技能是每位員工要具備的，這也是一個(gè)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的首要工作，企業(yè)要注重培養(yǎng)員工們的綜合素質(zhì)。當(dāng)所有人思想上已經(jīng)認(rèn)同安全文化，行為上也會(huì)按照安全的原則來進(jìn)行，保證他們的生命安全。

3.4加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格追究責(zé)任

當(dāng)完善制度和預(yù)防工作后，依舊會(huì)存在一些小的安全隱患，因?yàn)榘踩[患是無法徹底消除的。所以為了可以進(jìn)一步取得有效的發(fā)展和提升煤礦工作效率，還應(yīng)設(shè)置監(jiān)督部門，這樣可以使煤礦工作得到監(jiān)督控制，從而安全工作也會(huì)更加的謹(jǐn)慎。可以采用階梯制度，企業(yè)將責(zé)任落實(shí)到煤礦管理者，管理者將責(zé)任落實(shí)到小組長，組長在落實(shí)到個(gè)人，這樣每個(gè)人都有自己應(yīng)盡的責(zé)任，每個(gè)人都會(huì)意識(shí)到煤礦安全是與自己息息相關(guān)的，從而會(huì)更加的注意礦區(qū)的安全。當(dāng)發(fā)生安全事故后，不能姑息或簡單解決，要給予嚴(yán)厲的懲罰以儆效尤，這樣可以增強(qiáng)煤礦人員的安全意識(shí)。

勞動(dòng)安全管理制度范文第4篇

一次又一次的事故擺在我們的面前，讓我們不得不反思，生產(chǎn)安全事故到底什么時(shí)候是個(gè)頭？我們安全管理工作的未來的重點(diǎn)到底在哪里？我們安全管理模式到底是否符合目前的生產(chǎn)要求？

眾所周知，安全管理是指以國家的法律、規(guī)范、條例和安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各種手段，對企業(yè)的安全狀況實(shí)施有效制約的一種活動(dòng)。而我們目前在安全管理上也是依據(jù)那么幾種安全管理的手段開展各項(xiàng)工作：通過行政的手段；法制的手段；經(jīng)濟(jì)的手段；文化的手段；科學(xué)的手段等。

但是，隨著高參數(shù)、高能量、高風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)代工業(yè)工藝的出現(xiàn)，事故隱患越來越多，事故也更加具有災(zāi)害性、突發(fā)性和社會(huì)性。安全生產(chǎn)管理水平低、工人安全意識(shí)低下是我國企業(yè)事故頻發(fā)的重要原因。因此，歸納和總結(jié)安全管理的模式發(fā)展歷程，可掌握企業(yè)安全管理模式發(fā)展趨勢和規(guī)律，對于防止事故發(fā)生、保障勞動(dòng)者安全、促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。

社會(huì)的進(jìn)步使人們對于企業(yè)經(jīng)營管理中的安全問題重視度越來越高，人們在生產(chǎn)生活中越來越多的關(guān)注安全管理模式建立。但是在我國，近幾年來，企業(yè)的生產(chǎn)資金、文化等管理仍然存在著大量的安全問題，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展，影響著人們的生產(chǎn)、生活。現(xiàn)今階段，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也要加大對企業(yè)管理中的安全管理模式的建設(shè)，注重“人”在安全管理中的重要作用，控制企業(yè)發(fā)展中的各種不安全因素，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全管理模式的構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

安全管理模式發(fā)展到現(xiàn)在，主要分為傳統(tǒng)安全管理模式、過程安全管理模式、系統(tǒng)安全管理模式等幾方面。

1.傳統(tǒng)安全管理模式對危險(xiǎn)源實(shí)行微觀控制的要求，事故隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，因而風(fēng)險(xiǎn)控制水平低，事故隱患易演變?yōu)槭鹿省Ｊ鹿实脑驓w結(jié)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不良等。人的行為、物的安全狀態(tài)和環(huán)境之間是相互影響互相制約的。因此，以人為中心的管理模式和以設(shè)備為中心的管理模式在預(yù)防事故時(shí)以偏概全，難免顧此失彼。

2.過程安全管理模式針對作業(yè)過程中存在的管理缺陷，在一定程度上綜合考慮了人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，較大地提高了安全管理的效率，但這種模式還沒有建立自我約束、自我完善的安全管理長效機(jī)制。

3.系統(tǒng)安全管理模式摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法，采取積極的預(yù)防措施，根據(jù)管理學(xué)的原理，為用人單位建立一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理過程框架。如OSHMS模式以危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制為動(dòng)力，循環(huán)運(yùn)行，建立起不斷改善、持續(xù)進(jìn)步的安全管理模式，通過這種模式可以將風(fēng)險(xiǎn)極大程度地降低。

不同的歷史背景、文化積淀所塑造出的工人形象也各具特色，在中國傳統(tǒng)文化及當(dāng)代中國國情的影響下，中國工人具有其特有的群體特點(diǎn)及性格傾向。其中，與管理密切相關(guān)的主要因素有：民主與法制思想缺失、家庭負(fù)擔(dān)較重、缺乏關(guān)愛、直覺思維和愛面子。這些群體特征使中國工人階層獨(dú)具特色，區(qū)別與國外任何工人階層，因此國外優(yōu)秀的安全管理制度在國外員工中能夠很好的執(zhí)行，但是卻不能為中國員工貫徹實(shí)施。

中國傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含著豐富的管理思想，以人為本、德主刑輔、中庸之道、重視親情、注重經(jīng)驗(yàn)、精神激勵(lì)為主等。這些思想，自古代的治國方略，到現(xiàn)代的企業(yè)管理都有著深刻體現(xiàn)，且在管理中效果突出。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化下當(dāng)代工人階層的群體特征和現(xiàn)代企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，將中國傳統(tǒng)管理思想體現(xiàn)在企業(yè)安全管理制度、企業(yè)安全文化體系和企業(yè)安全管理活動(dòng)中，形成適應(yīng)于中國企業(yè)的、為中國工人所接受的企業(yè)安全管理模式。因此，我們提出的基于中國傳統(tǒng)文化的企業(yè)安全管理模式正是基于這一思想。

通過中國傳統(tǒng)管理思想在企業(yè)安全管理制度、企業(yè)安全文化體系和企業(yè)安全管理活動(dòng)中的融合，提高基層員工安全意識(shí)，促使企業(yè)安全管理的實(shí)現(xiàn)。基于中國傳統(tǒng)文化的企業(yè)安全管理模式的主要思想，融入到企業(yè)安全文化體系、企業(yè)安全管理制度和企業(yè)安全管理活動(dòng)中，用適于中國員工的管理理念指導(dǎo)我國企業(yè)安全管理工作，便于員工將安全意識(shí)內(nèi)化于心，達(dá)到員工本質(zhì)安全，提高企業(yè)安全水平。

基于中國傳統(tǒng)文化的企業(yè)安全管理模式，將具有中國特色的管理思想滲入到企業(yè)安全管理制度的制定、企業(yè)安全文化體系的建設(shè)和企業(yè)安全管理活動(dòng)的創(chuàng)新之中，使企業(yè)安全管理滲透中國管理思想、充滿中國文化氣息，實(shí)現(xiàn)文化與管理的融合，易于被中國工人所接受。

該管理模式是將中國管理思想的理念運(yùn)用到企業(yè)現(xiàn)有安全管理當(dāng)中，其具體的運(yùn)用主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

（1）企業(yè)安全文化體系。企業(yè)安全文化體系主要包括企業(yè)安全教育、企業(yè)安全標(biāo)志、安全宣傳等。可以將仁愛思想、群體價(jià)值觀念、家庭觀念、堅(jiān)持思想教育、精神激勵(lì)、樹立正反典型等思想融入到企業(yè)安全文化建設(shè)中。企業(yè)視員工如親人、激勵(lì)員工似主人，善用員工父母、妻兒的“耳邊風(fēng)”，以改變員工安全意識(shí)為主要目標(biāo)，營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構(gòu)建和諧共進(jìn)的企業(yè)安全文化體系。

（2）企業(yè)安全管理制度。行業(yè)不同，企業(yè)所涉及到的安全管理制度就不同。總體來說，主要包括：安全生產(chǎn)職責(zé)；識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；安全生產(chǎn)會(huì)議管理；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理；管理制度評審和修訂；特種作業(yè)人員管理；管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理；風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；隱患治理；重大危險(xiǎn)源管理；事故管理等，都可以運(yùn)用中國管理思想進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)安全管理制度中應(yīng)自始至終貫穿“仁愛思想”，做到以人為本，制度的制定要堅(jiān)持“通過改變思想來改變行為”的原則，刪繁就簡，便于中國員工操作或執(zhí)行。

勞動(dòng)安全管理制度范文第5篇

一、深入開展安全思想教育活動(dòng)。

要始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。通過宣傳教育，進(jìn)一步提高員工安全、環(huán)保責(zé)任意識(shí)，并落實(shí)在行動(dòng)上，在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)充分體現(xiàn)“安全第一”的思想氛圍，形成一個(gè)互相監(jiān)督，互相制約，互相指導(dǎo)的安全管理體系和環(huán)境。營造和建設(shè)企業(yè)安全文化，創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。

二、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度。

進(jìn)一步完善考核制度，把安全責(zé)任目標(biāo)列入各企業(yè)的年度經(jīng)營工作目標(biāo)，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。各企業(yè)在與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，層層推進(jìn)，把安全生產(chǎn)權(quán)力下放，責(zé)任落實(shí)到所屬企業(yè)崗位、個(gè)人，公司本部負(fù)責(zé)檢查和督辦。完善重大危險(xiǎn)源的管理制度，建立嚴(yán)密的管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。落實(shí)重大事故、事件、災(zāi)害第一時(shí)間報(bào)告制度，不得隱瞞、拖延；及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)方面的信息。同時(shí)要建立完整的安全管理檔案資料，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

三、做好安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。

進(jìn)一步組織安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)相關(guān)操作規(guī)程的基本要求，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。要嚴(yán)格持證上崗制度，特殊工種持證上崗率要達(dá)到100％。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

1、企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、操作票等審批，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違規(guī)排放、違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保作業(yè)過程安全、可控。

2、加強(qiáng)廠內(nèi)房屋出租戶的安全管理，并將其納入所在企業(yè)的日常安全管理制度之中。

3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，對生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、監(jiān)控。

4、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸。

5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，做好防盜工作。

五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。要完善應(yīng)急保障系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力，公司計(jì)劃組織一次安全事故的應(yīng)急演練。