公司企業安全管理制度

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇公司企業安全管理制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

公司企業安全管理制度范文第1篇

不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。那么具體的工作計劃怎么制定呢?下面是小編帶來的2021年公司企業安全生產計劃范文，希望能讓大家有所收獲！

公司企業安全生產計劃一

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定2021年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現2021年公司安全生產目標管理而努力奮斗！

一、全年安全生產方針和目標安全生產方針

安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進。安全生產目標：

1、生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3、環保責任零事故。

4、隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

根據__辦【2021】04號、06號文件精神和公司2021年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現狀，確定出2021年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。

4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

2、督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

3、繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5、認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神，不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。

1、簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司2021年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2021年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

公司安全部2021年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

公司企業安全生產計劃二

企業依據有關法律﹑法規及企業管理規章制度，嚴格管理﹑狠抓落實，以“五不發生”為目標，堅決遏制重特大事故，減少一般事故，安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內，重點做以下安排：

一﹑繼續堅持安全宣傳教育

（一）堅持教育制度，企業每月組織二次安全教育會議，對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。

（二）進一步加強對《GPS監控管理辦法》﹑《車載視頻監控工作管理辦法》的學習培訓，全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為，

二﹑繼續堅持隱患排查治理工作

（一）日常檢查：企業安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查，發現問題立即處理，對從業人員進行安全教育，提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

（二）季節性檢查：一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查，如：消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查，特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查（目的：消除車輛爆胎﹑自然隱患）；二是年底對冬防物資的配備，車輛技術狀況進行檢查（目的：確保車輛安全技術性能良好），夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時，得駕駛員的安全意識和規范從業行為進行隱患排查。

（三）安全生產基礎檔案管理工作檢查

對單位的安全生產基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查（目的：規范統一各項安全基礎管理臺賬，及時發現管理上的缺陷，加以改進）。 四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。

三﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。

四﹑按照《道路旅客運輸企業安全管理規范》要求，嚴格把駕駛員：“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作，加強營運車輛駕駛員儲備工作。

五﹑繼續安全生產標準化建設工作

2021年安全工作重點是加強駕駛員，車輛的動態管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責任事故的發生，確保2021年安全工作目標的實現。

公司企業安全生產計劃三

為了推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂如下工作計劃：

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

7、安全隱患整改率達100%；

二、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。

2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業，并且建立相應的安全培訓記錄。

3）積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

6）使員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

1）貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3）煙花爆竹產品合理存放，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。

4）車輛及防護設施要及時保養維護，做好保養維護記錄。

5）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞防用品。

4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數，完善預案實戰要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數，以防重大事故發生。

公司企業安全管理制度范文第2篇

關鍵詞:IT;職責;信息化;效益

一、公司IT管理概念

IT管理包括以下內容:信息化規劃(咨詢)、設備和軟件選型、網絡系統和應用軟件系統建設、整個網絡系統的日常維護管理和升級等。企業迅速發展數字化,提高數字化質量及企業工作效率,是節約信息化成本的一種途徑,也為個人用戶提供巨大的幫助。IT管理從字面的意思就是信息化管理。主要表現在:通過網絡及相應的管理軟件,更加快速、有效地提高企業的管理效率,以及更加有效地提高企業的資金流通速度,從而節約管理成本,提高企業利潤。

二、如何有效進行IT管理系統軟件的選型與實施

(一)管理軟件的選擇

由于公司的規模大小不同,資金和人才的限制,大規模的公司可以針對自身的發展平臺和實力來定制自己的系統軟件。因公司起步不久,并不適合去花耗過多的資源去定制開發復雜的系統;而應該選用適合自身的成熟軟件。就我國而言,對于公司企業管理信息化已經推行了十多年,幾乎每個行業都有相對成熟的管理軟件。成熟軟件相對定制軟件比有無可比擬的優勢;其具有價格低廉、性能穩定、操作簡單、可持續升級等優勢。

一個市場上成熟管理軟件很多,對一個公司來說怎樣才能選擇適合自己進行IT管理的軟件?

1、選擇具有良好的售后服務保障體系的公司和軟件經銷商。中小型公司企業人員流動率高、業務流程不穩定、更新發展速度快等特性。人員更換,需要軟件公司重新培訓;企業發展、流程變更,軟件需要及時升級;管理軟件不是一次消耗品,管理軟件售出后并不是義務終止,軟件公司還要為客戶提供源源不斷的售后服務。因此,選擇具有良好的售后服務保障體系的公司和軟件經銷商尤為重要。

2、選擇具有持續的管理升級創新能力的。市場是變化的,管理也是變化的。尤其是中小型企業發展的需求決定其管理方法不可能一成不變,這就要求所選的軟件公司也要具有持續的管理升級創新能力。好的管理軟件公司因其管理思想總是站在市場最前沿,也能有利地促動和帶動中小企業管理能力的提升。

3、選擇適合自己、性價比好的。性價比永遠都是中小型企業關注的重點。價格在企業承受范圍內,要看管理軟件是否能滿足企業主要管理需求,不能片面追求價格便宜,而忽略管理信息化的本質。不同的品牌,商品特性不同;即使商品特性雷同,因不同品牌價格差異很大?？蛻粢嗉颖容^,選擇適合自己、性價比好的管理軟件是管理信息化順利實施的前提條件。

(二)IT管理信息化的實施

IT管理信息化應如何去建設,中小型公司與大型企業存在區別。大型企業的管理信息化是以實現企業資源配置最優化為目的,而中小型公司基本是以銷售為核心的進銷存業務管理體系,中小型公司在進行IT管理信息化建設時應注意以下兩大原則:

1、關注重點,分步實施。公司的IT管理信息化是一個漸進增效的過程,循環滾動式投入更適合中小型公司。因為管理信息化建設與公司當前的管理水平、員工素質息息相關,員工從認識到接受到掌握管理信息化需要過程。中小型公司資源是有限的,根據企業整體經營狀況,確定企業主要信息化需求,集中精力進行突破,成功后再繼續擴延。

2、高層重視,持續監督。IT管理系統軟件的實施、使用,使得管理信息透明化,減輕了管理層的工作量,且使管理層對企業一目了然、心中有數,但增加了員工的工作量。例如以往員工只要自己心中有數,業務達標就可以,而現在必需把客戶資料、業務機會等錄入軟件中,將以前私有化的資料公開化,管理軟件嚴重觸犯了個人的某些利益,相應也會遭到各種理由拒絕、抵制。作為企業高層管理者一定要重視,要把管理軟件放在與業務同等位置上,要持續地監督和推動,才能保證信息化的成功和實施。

三、公司IT管理看法分析

隨著Internet網絡急劇擴大和上網用戶迅速增加,風險變得更加嚴重和復雜。原來由單個計算機安全事故引起的損害可能傳播到其他系統,引起大范圍的癱瘓和損失;另外加上缺乏安全控制機制和對Internet安全政策的認識不足,這些風險正日益嚴重。

針對公司局域網中存在的安全隱患,在進行安全方案設計時,下述安全風險我們必須要認真考慮,并且要針對面臨的風險采取相應的安全措施。風險由多種因素引起,與公司局域網結構和系統的應用、局域網內網絡服務器可靠性等因素密切相關。本文列出部分這類風險因素:網絡物理是否安全;網絡平臺是否安全;系統是否安全;應用是否安全;管理是否安全。針對每一類安全風險,結合公司局域網的實際情況,具體的分析網絡安全風險。

(一)物理安全風險分析

網絡物理安全的風險是多種多樣的。網絡的物理安全主要是指地震、水災、火災等環境事故、電源故障、人為操作失誤或錯誤、設備被盜、被毀。它是整個網絡系統安全的前提。在公司局域網內,由于網絡的物理跨度不大,只要制定健全的安全管理制度,做好備份,并且加強網絡設備和機房的管理,這些風險是可以避免的。

(二)網絡平臺的安全風險分析

網絡結構的安全涉及到網絡拓撲結構、網絡路由狀況及網絡的環境等。

1、公開服務器面臨的威脅。公司局域網內公開服務器區(WWW、EMAIL等服務器)作為公司的信息平臺,一旦不能運行后者受到攻擊,對公司的聲譽影響巨大。同時公開服務器本身要為外界服務,必須開放相應的服務;每天,黑客都在試圖闖入Internet節點,這些節點如果不保持警惕,可能連黑客怎么闖入的都不知道,甚至會成為黑客入侵其他站點的跳板。因此,公司網絡管理人員要對Internet安全事故做出有效反應變得十分重要。我們有必要將公開服務器、內部網絡與外部網絡進行隔離,避免網絡結構信息外泄;同時還要對外網的服務請求加以過濾,只允許正常通信的數據包到達相應主機,其他的請求服務在到達主機之前就應該遭到拒絕。

2、整個網絡結構和路由狀況。安全的應用往往是建立在網絡系統之上的。網絡系統的成熟與否直接影響安全系統成功的建設。在公司局域網絡系統中,只使用了一臺路由器,用作與Internet連結的邊界路由器,網絡結構相對簡單,具體配置時可以考慮使用靜態路由,這就大大減少了因網絡結構和網絡路由造成的安全風險。

3、系統的安全風險分析。所謂系統的安全顯而易見是指整個局域網網絡操作系統、網絡硬件平臺是否可靠且值得信任。網絡操作系統、網絡硬件平臺的可靠性:對于我國而言,沒有絕對安全的操作系統可以選擇,無論是Microsoft的Windows NT或者其他任何商用UNIX操作系統,其開發廠商必然有其Back-Door。我們可以這樣講:沒有完全安全的操作系統。但是,我們可以對現有的操作平臺進行安全配置、對操作和訪問權限進行嚴格控制,提高系統的安全性。因此,不但要選用盡可能可靠的操作系統和硬件平臺。而且,必須加強登錄過程的認證(特別是在到達服務器主機之前的認證),確保用戶的合法性;應該嚴格限制登錄者的操作權限,將其完成的操作限制在最小的范圍內。

4、應用的安全風險分析。應用系統的安全跟具體的應用有關,它涉及很多方面。應用系統的安全是動態的、不斷變化的。應用的安全性也涉及到信息的安全性,它包括很多方面。應用的安全涉及面很廣,以目前Internet上應用最為廣泛的E-mail系統來說,其解決方案有幾十種,但其系統內部的編碼甚至編譯器導致的BUG是很少有人能夠發現的,因此一套詳盡的測試軟件是相當必須的。但是應用系統是不斷發展且應用類型是不斷增加的,其結果是安全漏洞也是不斷增加且隱藏越來越深。因此,保證應用系統的安全也是一個隨網絡發展不斷完善的過程。信息的安全性涉及到:機密信息泄露、未經授權的訪問、破壞信息完整性、破壞系統的可用性等。由于公司局域網跨度不大,絕大部分重要信息都在內部傳遞,因此信息的機密性和完整性是可以保證的。對于有些特別重要的信息需要對內部進行保密的(比如領導子網、財務系統傳遞的重要信息)可以考慮在應用級進行加密,針對具體的應用直接在應用系統開發時進行加密。

5、管理的安全風險分析。管理是網絡中安全最最重要的部分在責權不明,管理混亂、安全管理制度不健全及缺乏可操作性等都可能引起管理安全的風險。責權不明,管理混亂,使得一些員工或管理員隨便讓一些非本地員工甚至外來人員進入機房重地,或者員工有意無意泄漏他們所知道的一些重要信息,而管理上卻沒有相應制度來約束。

四、結束語

公司企業安全管理制度范文第3篇

一、把安全教育培訓工作擺上重要議事日程，落實黨政分工和部門分管責任制

《安全生產法》進一步要求，煤礦企業各級黨政領導要落實安全責任，強化安全管理，加強職工安全教育培訓工作。各級黨政領導應實行責任分工，并由書記分管職工安全教育培訓工作較適合。各級安全監督部門應負起抓好職工安全教育培訓具體工作，并落實部門分管責任制，主要措施有以下五條：

1、公司級安全監察部門應制定年度指導性安全教育培訓計劃。確定聘任教師、舉辦各類安全技術培訓班。如特種人員培訓班，采掘班隊長培訓班、安全管理人員培訓班等。

2、礦井安全監察站應制定年度職工安全教育培訓計劃。主要圍繞舉辦采掘機運隊職工年初分類復訓班；新工人崗前安全培訓和轉崗人員培訓班，部分特種人員培訓班，如電機車、電瓶車司機、放監炮員培訓班，以及“三違”人員教育班等。

3、上級安監部門對下級安全部門實行安全教育培訓督查和考核責任。每月至少組織一次對下屬單位進行落實計劃考評或抽考，可與督查和考核安全管理制度同步進行。

4、建立健全職工安全教育培訓檔案管理制度。所有入井人員或地面崗位人員都必須經安全教育培訓考試合格后，持證上崗。

5、重點抓好采掘新工人跟班培訓制度的落實。凡未從事過煤礦采掘作業的新工人，必須與老工人簽訂現場跟班培訓協議書，各隊隊長和班長為責任人和監護人。各礦安監站還必須跟蹤反饋新工人跟培情況、定期組織復訓。

二、加大安全教育培訓投入，完善各級安培中心室設施

本著“管理、設備、培訓”并重的原則，煤礦企業在制定年度生產計劃的同時，把安全教育培訓經費列入年度更改資金計劃范疇。安全教育培訓經費主要用于公司企業和二級培訓中心室建設、安全教育培訓室設施補套，職工安全教育培訓費等項目。如永安煤業公司兩年來共撥出120余萬元用于安全教育培訓專項費用，公司培訓中心室和下屬8對礦井安培中心室同步投入，包括教室裝修、課桌購置，每個礦井配置大彩電、VCD全套設施，以及每年度撥給各礦井的安全教育培訓基金等。

該公司經過改造和完善后的各基層礦井培訓中心室，設施齊全，環境優雅，使各基層礦井職工受訓時有一個良好的安全培訓環境，借助現代先進的電視電教設施，隨時可供播放安全教育片，有利于拓寬培訓知識面，把煤礦井下采掘機運工種操作動作搬到課堂，尤如現場觀看一般，無論是老工人或是新工人都能提高受訓效果。

三、安全培訓要講究針對性、實用性，培訓方式力求多樣化

當前，隨著煤礦用工制度的改革，新招的采掘工人大多是外省的農民工，平均年齡一般在34歲左右，文化水平小學及以下的近90%。崗前安全技術培訓理論過深過多往往難以接受，培訓時光靠理論灌輸往往覺得枯燥無味，收效甚微，如何改變這種被動培訓現狀，可采取以下對策：

1、公司可投入資金引進“VCD”制作設備，培養專業人才，組織力量現場拍攝采掘工種操作電教片；礦工自救與互救系列片；機電運輸事故案例片等作為安全技術培訓補充教材。

2、培訓對象可采取因人施教的辦法。如對從事過煤礦采掘作業和從未從事過的人員分別制定培訓時間。

3、編制安全知識1200問，作為采、掘、機、運工人安全培訓的補充。如采煤工、掘進工、班隊長、300問安全知識，印成小冊子，人手一冊，要求在三個月內完成熟記任務，可由礦井機關部門人員分別落實包隊包人員完成抽考工作。

4、安全技術培訓內容要有針對性。如對擔任特殊構造帶和急傾斜工作面回采隊的作業人員，可另行舉辦特別培訓班。

5、安全技術培訓必須做到學用結合。與現場工程質量、隱患整改、"三違"情況相結合，綜合考評安全技術培訓效果，并與安監站、各隊隊長、支部書記連帶考核，體現齊抓共管的責任。

以永安煤業公司為例，僅2002年就制作各種安全電教片達15篇之多，編制1200問安全知識五千余本，一次性發給各對礦井，所有礦井一級的安全管理人員和各工種崗位人員人手一冊。這些1200問安全知識小讀本，圍繞煤礦采掘工作面，安全規章制度，頂板、通風、火工放炮、機電運輸和防治水等主要安全管理方面的內容，用最簡短和通俗且易學易記的語言組成1200問，作為初中以下文化水平的從業人員學習和掌握安全知識的有效補充。

而安全電教片則采取圖文并茂的方式，從井下采掘工作面現場拍攝出的素材，真實感人，其中還穿插因工種操作不當或違章冒險蠻干造成的事故案例，通過寫進有關煤礦安全規程內容，通過解說和文字旁白等方式匯集在電教片中，使受訓人員，那怕是新工人一看就懂，尤如身臨現場一樣，同樣可從理性認識中悟到感性知識，受訓從業人員觀后普遍反映實用性和可教性都很強。

電教片下發到各基層礦井之后，給基層安監部門組織安全技術培訓提供一條捷徑。扭轉了過去那種枯燥無味的培訓方式，使每一批受訓人員可收到立竿見影的效果。

四、必須致力于營造濃厚的礦山安全文化氛圍

圍繞營造濃厚的礦山安全文化氛圍，可以有效地促進和提高煤礦從業人員安全意識。如何把煤礦從業人員的安全意識提高到與現時期安全管理水平相適應呢？我個人認為除了各級管安全的第一、二把手重視外，各級安全管理人員還必須開動腦筋，提合理化建議，集思廣益，點子要有針對性，措施要得力，主要途徑有以下幾個方面：

1、配合各階段安全中心工作懸掛大幅橫標，并做到常換常新。如宣傳學習《煤礦安全規程》、宣傳貫徹《安全生產法》，貫徹中央和省有關電視電話會議主要內容等。

2、各礦井可在廣場和住宅區醒目地段設立燈光安全警標，讓從業人員時刻注意安全。

3、把有針對性的安全警示牌用搪瓷鐵片制作后懸掛到井下各作業點，運輸大巷和提升上山，機房峒室等要害部位，使從業人員在現場或路經現場時牢記安全莫違章。

4、各基層隊部可懸掛公司企業有關安全規章制度，三違處罰條例，民爆物品管理規定和各項安全補充規定等安全教育材料。

5、井上下機電設備裝上搪瓷制作的安全警示小牌，時刻提醒電工和非電工應按章操作，不可麻痹大意或越崗違章觸動動力設備。

6、制作各工種案例教育片，不定期組織職工觀看案例片，使從業人員接受案例片教訓，從中得到安全教育啟示。

7、建立安全宣傳專欄和黑板報，落實責任人，配合各個時期安全活動搞好安全宣傳工作。

8、公司設立有線電視播放專題；由各單位政工辦負責收集安全稿件，及時宣傳安全生產中的好人好事。

公司企業安全管理制度范文第4篇

關鍵詞：煤炭企業 安全文化 問題 研究

Abstract: This article briefly describes the coal enterprise safety culture issues.

Keywords: Coal Enterprise Safety Culture Studies

中圖分類號：F407.21 文獻標識碼：A 文章編號：

企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現“安全第一，生命至上”的一種價值觀，是企業安全形象的重要標志，是凝聚職工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。眾所周知，安全是企業的命根子，是煤炭企業的天字號工程，是職工群眾的最大福利，離開安全談企業文化建設，企業文化建設就失去了基礎。隨著集團公司企業文化建設活動的不斷深入，創建煤礦企業的安全文化并充分發揮其作用，顯得尤為必要與重要?，F就煤炭企業安全文化建設，做粗淺的探討。

一、煤炭企業推進安全文化的作用和意義

1、安全文化體現企業長遠發展

企業的高效健康發展包含了人的全面發展。企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭。企業要進一步發展，就應當認識到健康、幸福、高效的職工是企業的最大財富。企業就必須關心職工生活中的焦點、熱點問題，幫助職工解決實際問題，和職工進行交流溝通，使職工自主的在企業內自然成長發展參與企業的安全生產經營和重大決策，培養職工的自我發展空間。所以，企業安全文化建設中，尤其是煤炭企業，關注職工的全面發展是關鍵，是企業長遠發展的一種體現。

2、安全文化具有特殊的“治理”功能

企業的發展離不開一定的文化環境。企業安全文化作為一種相對獨特的“現象”，不僅以其潛移默化的方式指導著每一位職工的行為方式，而且對企業的穩定與發展起到巨大的作用。企業在發展過程中，一個個目標實際是企業的一種理想。而企業安全文化的發展通常內含著企業生產管理所必需的理想、目標、方式途徑、精神動力和職工認同等要素。由于企業的生產運行離不開一定的人文基石的鋪墊和支撐。而這種人文“支撐”需要借助企業安全文化的熏陶和感染，并去逐步強化職工對企業理想的心理體驗，更加堅定實現理想的態度。

如何解決安全生產中存在的種種問題，需要我們肩負起責任，關注細節安全。關注細節安全，不僅是企業如何做好安全工作的前提和基礎，也是每一名干部職工自覺增強安全意識的具體表現。安全工作無小事，要樹立起發現隱患、遏制隱患的責任意識，達到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”的目的。

加強行為文化建設，提高人們行為的安全性?，F代社會的生產、生活都處在各種技術環境當中，具有復雜性和危險性。如對于煤礦企業瓦斯、頂板、煤塵、水、火、機械傷害等，都不同程度存在一定的客觀危險，但有危險并不意味著就一定會發生事故。要使自己的行為安全，就必須不折不扣地遵守相應環境的規章制度，遵守技術規范、技術標準、操作規程，形成良好的行為文化氛圍，很多事故就可以避免。所以提倡行為文化建設，大力推進技術規范培訓是很重要的。

二、安全文化與企業安全管理的關系安全文化與企業安全管理有其內在的聯系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理。企業管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動全過程。企業安全管理是企業管理全過程中的同步進行子功能系統，企業安全文化是企業安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養、影響和造就。安全文化與企業安全管理是互相不可取代的，那種誤認為提倡安全文化，企業安全管理就可以不要了，或認為企業安全管理落后了、過時了等等觀點是十分錯誤的。要抓好安全生產工作，決不能忽視非生產領域的安全，安全文化是一個內容極為豐富的范疇，特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現了當代大眾的安全文化素質，由于經濟基礎，物質條件、管理方法、科技進步、人員素質等方面的局限性，往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高職工的安全文化素質應該是預防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產的基礎，企業安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發展。預防事故和意外災害的發生是技術問題，是管理問題、是認識問題。歸根結底是人的問題，是人的安全文化素質問題。 在煤礦企業中，每一個生產崗位上的職工都對安全生產負有一定責任，整個礦井就像一臺機器，每一個職工就好比機器上的一個零件，哪一個零件出了故障，都有可能使機器停運。事實上，大部分事故都是少數安全素質不強的職工釀成的，也恰恰是這少數人，對安全教育更為漠視、反感、無所謂，成為事故的不安全因素，成為事故的隱患所在。所以安全文化建設應強調全員參與，橫向到邊，縱向到底，不留死角，要注重全體職工安全素質的提高，抓影響職工隊伍安全素質的“軟肋”。

三、煤炭企業如何做好安全文化建設

安全文化是人類在長期的生產和生活中創造出來的精神成果，它能使企業領導和職工都納入集體安全情緒的環境氛圍中，產生有約束力的安全控制機制，使企業成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體。如果把安全比做企業發展的生命線，那么安全文化就是生命線中給養的血液，是實現安全的靈魂。安全文化是煤礦企業文化的重要內容，抓好安全文化建設，有助于改變人的精神和道德風貌，有助于改進和加強企業的安全管理。

1、安全文化建設要堅持以人為本，營造良好的安全氛圍 安全生產是企業管理的一個重要組成部份，在企業生產經營活動中，要積極營造和諧的安全文化氛圍，才能更好地使職工樹立安全意識，才能增強企業的凝聚力和向心力。人是安全生產中最重要的因素，是決定性的因素，我們說，執行各種規章制度的主體是人，并且在于人的執行力度，在于人的責任心。如何以人為本，樹立職工的安全生產意識，增強職工的安全責任心，提高安全生產技能，是各級領導必須關注的。 一是關心和維護職工的生命權，是各級組織義不容辭的責任，安全生產具有廣泛的群眾性，離不開每個職工的積極參與和努力。因此，必須提高全員對安全生產管理的認識，要廣泛宣傳安全的重要性，宣傳黨和國家安全生產的方針政策、法律法規和加強安全生產工作的重大舉措，宣揚安全生產中的經驗和吸取發生事故的教訓，使廣大職工從思想上有安全意識，時時緊繃安全這根弦，不斷增強依法自我安全保護和遵守安全生產法律法規的自覺性。二是經常開展反事故演習和事故預想，根據本工作范圍及所轄設備，對一些易出故障設備或運行方式做出事故預想，并制定出相關的措施及處理方案，從而提高職工分析事故和處理事故的能力，將事故控制在萌芽狀態。安全文化建設既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍，更要注重開展能真正打動職工心靈，引起心理共鳴的深層次活動。常揭歷史傷疤，重溫事故案例，現身說法，用發生在職工身邊的事來教育職工，這些活動可以讓更多的職工了解不曾了解的歷史，觸及他們的靈魂，反思過去，牢記教訓，警鐘長鳴。

三是黨政工團對安全生產要發揮其各自的優勢，齊抓共管。要使安全生產人性化，讓安全輻射到生活、工作的各個方面，營造人人遵章守紀氛圍。首先從自己做起，嚴格按照安全法規，發現有作業人員違章操作，其他職工主動糾正，對新進礦職工嚴格按標準作業進行培訓，做到一絲不茍，在整個生產過程中，形成很強的安全文化場，形成自覺維護職工的身體健康和生命安全，關愛生命的安全氛圍。那么，不論決策層、管理者，還是一般職工，都會自覺地在安全文化的氛圍中約束和規范自己的行為。黨群部門要把安全文化建設作為物質文明建設和精神文明建設的最佳結合點，充分發揮思想政治工作的優勢，發揮群眾安全網絡的優勢，開展各種職工喜聞樂見的安全文化活動。充分發揮輿論的導向作用，宣傳媒體時刻把握安全的主題，及時報道安全生產的典型經驗，曝光習慣性違章等不安全現象，宣傳安全知識，傳播安全文化理念，營造安全文化氛圍。

2、安全文化建設要以堅持強化現場管理為基礎

一個企業是否安全，首先表現在生產現場，現場管理是安全管理的出發點和落腳點。職工在煤礦生產過程中不僅要同井下自然環境和機械設備等作斗爭，而且還要同個別職工的不良行為作斗爭。因此，必須加強現場管理，搞好井下環境建設，確保機械設備安全運行。同時要加強職工的行為控制，健全安全監督檢查機制，使職工在安全、良好的作業環境中及嚴密的監督監控管理中，沒有違章的條件。為此，要搞好現場文明生產、文明施工、文明檢修的標準化工作，保證作業環境整潔、安全。規范崗位作業標準化，預防“人”的不安全因素，使職工干標準活、放心活。在強化現場基礎管理的同時，還應加大安全投入，不斷采用新技術、新產品、新裝備，向科學技術要安全。要開展好班組安全建設，夯實安全基礎，使各種安全管理制度、安全操作規程，落實到班組、個人的各項生產工序和工作過程中，把班組作為安全生產和確保職工人身安全的第一道防線。 3、安全文化建設要規范化，不斷完善管理機制

人的行為的養成，一要靠教育，二要靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好煤礦安全生產的有效途徑。首先要完善安全生產管理機制。讓職工明白什么是對的，什么是錯的，應該做什么，不應該做什么，違反規定應該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據可查。對管理人員、操作人員，特別是關鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓，使職工真正地懂得違章的危害及嚴重后果，提高職工的安全意識和技術素質。解決生產過程中的安全問題，關鍵在于落實各級干部、管理人員和各工種職工的安全責任制。用安全生產制度來引導、規范職工的行為，通過長期開展“反習慣性違章”、“簽訂安全聯保責任書”等活動，進行全員、全方位、全過程的安全生產管理，并且充分發揮安全生產第一責任人、安全監督職能部門及安檢員、群監青崗員安全管理網絡作用。其次要建立健全安全考核激勵機制。建立一套完善的安全生產獎勵辦法，嚴格執行重獎重罰原則，是安全管理的一項重要措施。一是要提高對負有一定責任的一線崗位職工的收入，因為他們負有較重的安全責任，并對負有事故責任的部門和個人予以處罰；二是對生產過程中暴露的薄弱環節和突出問題，發現并制止了重大隱患的職工予以獎勵；三是實行全員風險抵押金制度，重獎在工作中發現和避免重大隱患的職工，調動每一位職工的積極性。形成一個從上到下的安全預防體系，在管理上堵塞安全漏洞，防止事故的發生。

4、安全文化建設要提高職工整體素質，調動職工的積極性、主動性、創造性

人是企業財富的創造者，是企業發展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合企業實際的經營戰略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。煤礦企業發生的各類安全事故，大多數是職工處于僥幸、盲目、習慣性違章造成的，因此，煤礦安全文化建設，要在提高人的素質上下功夫。 首先是 加強職工技能技術培訓。職工業務技術水平的高低是直接影響安全生產的一個重要因素，特別是作為生產一線的管理人員，對本班組的生產過程，對自己所管轄的設備性能了解不夠，不能將可能造成事故的潛在危險因素分析出來，并能正確的控制，很大程度上決定著安全生產能否順利進行。因此，技術培訓工作是一個常抓不懈，持之以恒的工作，職工的技術水平提高了，對事故的預想、分析和判斷處理能力也隨之提高，同時，誤操作事故的發生也將得到遏制。二是加強安全宣傳，向職工灌輸 “安全就是效益、安全創造效益”、“安全光榮，違章可恥”、 “安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”、“為亡羊先補牢”的安全理念，增強職工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。一般而言，管理者抓“三違”現象更多的是依賴批評教育和經濟處罰，不可否認，批評教育和經濟處罰也能使職工的思想受到觸動，但通過經濟手段使職工就此和“三違”現象決裂是不現實的。尤其是個別管理人員在執行制度過程中，方式、方法簡單粗暴，很容易使“三違”職工在感情上受到傷害，進而產生抵觸情緒和逆反心理，使經濟處罰的有效作用大打折扣，有可能對井下的設備進行破壞，造成他人不安全。為了增強管理效果，管理者應該從培養職工的基本素質為突破口，注重柔性的管理方法。三是注重職工安全素質的整體提高。各級領導既是安全文化建設的組織者，同時也是被教育者，因而要在安全素質的培養上，抓住整體，不能以點帶面，這就需要各級組織要積極抓好職工的安全素質教育，實現安全培訓目標、內容、形式上的創新，逐步建立安全人才培訓管理體系，全面提高職工隊伍的整體安全素質。5、安全文化建設需要開展豐富多彩的文化生活

企業要增強凝聚力，當然要靠經濟效益和職工生活水平的提高，但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強職工凝聚力，培養安全意識的一種好形式。目前建設安全文化主要通過以下形式來實現，開展認同性活動，娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標語、橫幅、提合理化建議；舉辦安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮榜、違章人員曝光臺；評選工人明星；開展安全技能競賽活動，實行安全考核等。通過各種活動方式向職工灌輸和滲透企業安全觀，取得廣大職工的認同。對開展的“百日安全生產活動”、“安全生產月活動”等一系列活動，都要與實際相結合，其活動最根本的落腳點都要放在基層區隊和班組，只有基層認真的按照活動要求結合自身實際，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設更加盡善盡美。首先，把《安全生產法》、《職業病防治法》、《煤礦安全規程》等相關法律法規與企業安全生產的實際結合起來，形成一套科學有效的安全管理制度和安全責任制度，使廣大職工行有規范，干有標準，有章可循，有法可依。其次是選準企業安全文化的突破口，把影響安全生產的難點和薄弱環節作為工作重點。采取建立職工安全檔案、事故案例分析、“三違”幫教等措施，把制約安全生產的薄弱點和影響職工生命安全健康的關鍵點梳理歸納出來，用有效的安全管理制度，先進的技術管理辦法，消除隱患，防范事故。三是將親情家庭文化、企業文化融入安全文化建設之中，把黨的安全生產方針、法律法規、企業規章、職工安全行為，以及群眾的重托、家庭親人的期盼作為安全宣傳教育的重點，創新教育形式，充實宣傳內涵，通過井口送溫暖、送安全紅腰帶、安全鞋墊、安全演講等活動，發揮安全第二道防線的作用，推進安全文化建設。6、安全文化建設需要樹立大的安全觀

煤礦發生事故，絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的。因此，以預防人的不安全行為生產為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患，預防事故，這本是好事，可是下級往往是百般應付，恐怕查出什么問題，就是真的查出問題也總是想通過走關系，大事化小、小事化了。比如安檢人員巡視現場本應該是安全生產的“保護神”可是現場管理者和操作人員利用“你來我停，你走”的游擊戰術來對付檢查人員。還比如，本來“我要安全”是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標，上述的錯誤觀念一日不除，正確的安全理念一日不樹立，那么，安全文化建設永遠是空中樓閣。我們應利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公眾，建立大安全觀，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德、安全行為規范，掌握自救、互救應急的防護技術。

公司企業安全管理制度范文第5篇

今天召開的這次企業文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業文化建設的問題，對當前和今后一段時期企業文化建設工作進行部署，動員廣大干部職工積極投身企業文化建設，不斷提高企業管理水平，進一步穩定礦安全生產形勢，為實現我礦全年各項目標而努力奮斗。

黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發了《關于召開企業文化建塑研討會的通知》，開展了“企業文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近 篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發、很受鼓舞。他們或結合工作實踐、或從理論角度，對企業文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點：一是更加明白了企業文化的內涵；二是更加明白了企業文化的針對性；三是更加明白了企業文化最終要融入企業管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業文化建設將會產生更加積極的促進作用。

下面，我講兩個方面的問題。

一、今年以來，我礦企業文化建設的情況和特點

今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目標，以“發展·圖強·和諧”為主題，在企業文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：

一、目標為先，明確企業文化建塑方向。

根據公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業文化建塑思路。制訂了《礦2006年企業文化建塑實施方案》、出臺了《企業文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業文化建塑月度推進表》等，在此基礎上，把精細化管理作為企業文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理路線圖。

為確保企業文化建設的順利推進，礦從提高各級領導干部對企業文化的認識入手，采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業文化專家到礦講課，對管理干部進行企業文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學習、了解掌握企業文化建設方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業文化的學習、研究、宣傳、規劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業文化建設的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業文化建塑格局。

二、理念為魂，塑造企業文化建塑行動指南。

理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業文化建塑的有效途徑，增強員工對企業文化建塑的認同。

一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據，學習宣傳企業目標、戰略、愿景，以及公司“十一五”規劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀，強化集團公司企業文化內容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發式，在全礦區持續掀起集中學習、宣灌，利用廣播、電視、報刊、網絡、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標志用起來。

二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業文化理念宣傳手冊》，將企業理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起，分發到員工手中，讓員工在日常學習工作中，掌握熟悉企業文化理念和知識。在生產及生產輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》，員工人手一冊，在全礦開展了以季度為時間界限的精細化管理戰役，相關部門以不打招呼、不定時間、不分場合，抽考、抽查等形式，進班組、到區隊，就員工對企業精神等相關理念的認知率進行考核、檢驗。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對公司企業文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過95%。

三是整合系統，規范標識。按照集團公司視覺識別系統標準，科學籌劃，更新了礦主干道兩側的3條企業文化宣傳長廊中的28塊圖板內容，按照公司視覺識別系統和企業文化標準，糾正規范了20家基層單位百余塊不符合要求的理念宣傳圖板。加強了對基本設施的管理，教育員工自覺珍惜和愛護基本設施，提高使用壽命，使其發揮作用。

三、安全為要，提供企業文化建塑可靠保障

安全生產是其他一切工作的前提和基礎。今年，全礦緊緊圍繞打造本質安全型礦區，切實有效地加強安全文化建設，著力強化安全生產基礎管理，穩步提高職工安全素質。

一是培養安全意識。首先，強化公司安全理念教育，使公司的安全文化理念、員工行為規范以及礦安全格言等一系列安全文化標識標志等，盡快的讓職工接受、認同，把職工思想和行為統一到實現集團公司發展戰略和目標上來。其次，堅持開展安全儀式，班前齊誦員工訓導詞和安全宣誓等，使安全理念內化成員工的行動；深入學習、靈活運用安全管理十五法；第三，完善各崗位的操作和行為標準，建立健全清晰明確的安全責任制，以崗位為源頭，以現場為重點，以考核為關鍵，建立健全安全閉合管理，不斷優化安全管理制度，不斷提升系統思考、動態達標、信息化管理的三大安全管理武器，真正做到預防為主，管防結合、標本兼治，消除深層次安全隱患，培養員工上標準崗、干標準活的良好行為習慣。

二是強化現場管理。各級領導干部自覺深入井下，現場帶班，做到下井前點名，工作中匯報，上井后簽到，與工人同上同下。關鍵階段、關鍵時期、關鍵環節，有關領導和部門到現場指導，確保安全生產。在井下動態達標各專業質量標準化檢查中增加了動態達標檢查內容，出臺了《各專業質量標準化動態檢查補充規定》，對職工現場考試，對職工現場操作標準情況進行考核，對現場管理人員進行考核。

各級管理人員走動式管理考核，走動式要求、路線、重點、崗位、雙向簽字、分析、評價、考核等環節，由靜態管理變成走動式動態管理，常規檢查變成了“突然襲擊”。堅持做好“日改進記錄”，日清日畢、日清日高。

三是抓好教育載體。在開展安全文化建設中，各單位注重找準切入點，運用新載體，使安全宣傳教育不斷創新出新。

一方面，大造安全聲勢。利用廣播、電視、板報、櫥窗等傳播媒介，強化安全宣傳教育，著力營造安全文化的濃厚氛圍。今年五、六兩月,在礦開展了聲勢浩大的安全宣傳教育警示活動，各類安全教育活動此起彼伏，礦“五．一二事故警示日千人安全簽名”活動影響廣泛；“安全發展、國泰民安”為主題的“安全生產月”內容豐富。井口“安全之聲”電教平臺有聲有色；職工家屬深入井下，將安全囑托送到每名職工，情真意切；圍繞普及安全知識，季度“安全新聞精品賽”、安全排板展環環相扣，做到安全警鐘長鳴，安全工作常抓。

另一方面，抓好 培訓提質。各單位借助崗位大練兵這個平臺，扎實抓好職工崗位培訓，全員培訓重點放在區隊，從年初開始推行“手指口述”法，與安全生產規程、模塊培訓等相結合，制定采煤、掘進、機電、運輸、通風五大專業共82個工種的“手指口述”操作標準和《關于推行“手指口述”操作標準的管理辦法》，把“手指口述”操作標準印制成“口袋書”形式，井下員工人手一冊。還結合我礦實際，按照井下五大專業的“三違”界定標準，分為嚴重“三違”行為和一般“三違”行為，印制了《“三違”界定標準手冊》，分發到井下每個員工手中。

今年以來，先后有千余人次的職工參加了不同類型的技術培訓，培訓工種達到三十多種。全礦職工的整體素質得到了有效提高。

四、制度為本，完善企業文化建塑保障機制制度是基礎，機制是保證。在企業文化建塑中，我礦進一步建立健全各項企業文化建塑機制，靠機制理順關系，靠機制管事情。