農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議

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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議范文第1篇

2014年，在大學(xué)講完最后一堂課，他跟學(xué)生告別，將來農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園打造好了，歡迎同學(xué)們?nèi)ノ夷莾汗ぷ鳌?/p>

從大學(xué)一路念到博士直到留校任教，龍?zhí)谜箾]想過會和“創(chuàng)業(yè)”扯上關(guān)系，現(xiàn)在回頭看看，他已然是創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，而且還干得不賴。今年9月作為企業(yè)代表受邀到北京參加“2016中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”，龍?zhí)谜剐χ嬖V記者：“爭取明年能上臺發(fā)言。”

作為廣西桂龍翔農(nóng)業(yè)集團副董事長，龍?zhí)谜挂廊槐Ａ袅藢W(xué)者的風(fēng)范。他謙虛地告訴記者，自己是學(xué)工商管理專業(yè)出身，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域還只是一個初學(xué)者，不過對農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園的作用，他有自己的一番看法。“北流當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模小、組織化低，只具備消費交易的功能。農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展方向是成為集農(nóng)產(chǎn)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品加工、電子結(jié)算、冷鏈物流、娛樂餐飲和電商創(chuàng)業(yè)園等功能于一體的一站式農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運營平臺。”

桂龍翔集團也契合這一思路設(shè)計了五大子公司：農(nóng)業(yè)公司、商貿(mào)公司、食品公司、物流公司、產(chǎn)業(yè)金融公司。事實上，北流市委、市政府也對桂龍翔農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園項目提出了“大建市場、建大市場、大建物流、建大物流”的高要求，并督辦落實。

瞄準(zhǔn)亞熱帶水果市場

桂龍翔農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園坐落在北流火車站大道，占地面積350畝，建筑面積45萬平方米。地處桂東南，典型的亞熱帶季風(fēng)氣候及得天獨厚的生長環(huán)境使得北流的荔枝、火龍果等水果味美質(zhì)優(yōu)。但因物流不暢、信息閉塞等因素，北流的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品難以走向全國百姓的餐桌。

今年年初，桂龍翔農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園先后在北流建立野生散養(yǎng)雞、荔枝、火龍果、百香果、番石榴五個養(yǎng)殖、種植基地，打造“市場+合作+農(nóng)戶”的運營模式，通過公司與當(dāng)?shù)卮笮头N植、養(yǎng)殖基地簽下合作協(xié)議的形式，實現(xiàn)創(chuàng)新模式和優(yōu)勢資源的互補，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。每個基地還積極引入新技術(shù)，包括“果藥套種”“林下養(yǎng)殖”等已經(jīng)付諸實施，大大降低了基地種植成本，提高產(chǎn)品市場價格優(yōu)勢。基于種養(yǎng)基地的管理經(jīng)驗形成產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、完成產(chǎn)業(yè)市場化和商品品牌化提供依據(jù)。

6月25日，桂龍翔農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園開業(yè)試運營。在“2016縣域電商峰會暨廣西北流水果荔枝對接會”上，來自全國各地的農(nóng)貿(mào)市場負責(zé)人、采購商及北流果農(nóng)果商等約500人參與現(xiàn)場考察貨源。不僅基地的水果品質(zhì)沒有讓人失望，產(chǎn)業(yè)園與基地農(nóng)戶間“訂單銷售+金融保障”的關(guān)系也讓銷售商心里有底。

“桂龍翔農(nóng)業(yè)公司為合作基地和農(nóng)戶提供訂單，對符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品進行回購；而基地或農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到資金困難可以找我們作擔(dān)保。”龍?zhí)谜瓜蛴浾呓榻B桂龍翔開出的優(yōu)惠條件。

不過龍?zhí)谜箍粗械膩啛釒袌鰟t更加廣闊，他認為目前南方水果中荔枝、龍眼、香蕉、火龍果、芒果已經(jīng)被大眾普遍認可和接受，漸漸變成通路品牌，還有很多南果因其口味的差別和消費習(xí)慣的不同而不能被大眾普遍接受，這部分南方水果在推廣和產(chǎn)業(yè)化是亞熱帶水果市場的潛力所在。“桂龍翔市場對近年發(fā)展?jié)摿^大的南果進行全產(chǎn)業(yè)鏈打造，即通過整合各個環(huán)節(jié)的資源，嫁接各個產(chǎn)業(yè)鏈條，最終實現(xiàn)南果產(chǎn)業(yè)化和品牌化。”

龍?zhí)谜拐J為，南方水果保質(zhì)保鮮難于北方水果，研發(fā)熱帶水果深加工是挖掘亞熱帶水果市場的突破口和出路所在。“亞熱帶水果精深加工潛力巨大，目前亞熱帶水果標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化程度較低，精深加工是突破該瓶頸的最好途徑。”基于此，桂龍翔將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到食品加工環(huán)節(jié)，對農(nóng)副產(chǎn)品進行深加工，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上游資源，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和品牌化發(fā)展。

實現(xiàn)“南遷北流”，形成產(chǎn)銷同盟

南遷北流是桂龍翔農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園的定位，“南遷”是要把北方的優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)通過桂龍翔的平臺向南遷移，“北流”則是把南方的優(yōu)質(zhì)資源通過桂龍翔平臺整合后銷往北方。

龍?zhí)谜拱选澳线w北流”看作是一種優(yōu)勢資源互補的新模式。“資源互補指的是產(chǎn)銷兩地的資源互換，讓生產(chǎn)與銷售形成同盟。”在這一思路設(shè)計下，借助線上線下的銷售渠道，實現(xiàn)產(chǎn)銷直接對接，減少中間環(huán)節(jié)，降低物流成本，增加產(chǎn)品價格優(yōu)勢。目前，甘肅慶陽蘋果已經(jīng)進駐產(chǎn)業(yè)園，并建立桂東南首家慶陽蘋果形象店，率先開動南北兩地水果產(chǎn)銷對接第一班車。

批發(fā)市場的規(guī)模儲運優(yōu)勢是農(nóng)產(chǎn)品流通不可或缺的一環(huán)，而儲運規(guī)模是衡量農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場物流水平的重要指標(biāo)。批發(fā)市場往往能夠通過資源整合形成更大的實力，填補農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商、農(nóng)戶在建立倉儲、冷庫上的空白。3萬噸級的冷庫和冷鏈物流是桂龍翔農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園著重打造的核心競爭力之一，冷鏈物流將是桂龍翔發(fā)展的方向。“我們要通過足夠先進和成規(guī)模的配套設(shè)施來為農(nóng)產(chǎn)品物流保駕護航。”龍?zhí)谜瓜蛴浾呓榻B。

但是在電商興起的背景下，批發(fā)市場的物流鏈也要為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)而轉(zhuǎn)型，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的倉儲和完善的運輸體系、交易體系、服務(wù)體系顯得尤為重要，桂龍翔農(nóng)貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)依托電商孵化器實現(xiàn)了線上與線下的聯(lián)動。“在互聯(lián)網(wǎng)+的大形勢下，發(fā)展縣域電商是實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品走出去的有效方式。”龍?zhí)谜褂葹樽⒅嘏c國內(nèi)電商巨頭的合作。

在發(fā)展電商方面，剛剛起步的桂龍翔沒有盲目的投入，而是采用與強者聯(lián)手的方式。“自己打造APP平臺推廣費用非常高昂，我們認為綁定京東是發(fā)展電子商務(wù)的一條捷徑。”就這樣，2016年初產(chǎn)業(yè)園與京東集團達成深度合作意向，京東集團入駐北流發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，在縣域電商、就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持等方面發(fā)揮作用，而桂龍翔作為北流市政府授權(quán)運營商，將直接與京東對接并建立線上線下北流特色館，借力京東實現(xiàn)合作共贏。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議范文第2篇

 

 

一、國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作特點

 

我國積極推進與周邊國家的科技合作與交流，尤其在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面積極借鑒國內(nèi)外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，為我國各項經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)起到了良好的推動作用。當(dāng)前我國與國際上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作表現(xiàn)出以下幾個特點：

 

一是通過在共同關(guān)注和需求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，開展以創(chuàng)新為主的企業(yè)、技術(shù)、項目、人才對接，促進成果轉(zhuǎn)化，逐步擴展到提供開拓國際市場、轉(zhuǎn)移國內(nèi)先進適用技術(shù)等國際化專業(yè)性的服務(wù)。

 

二是建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺和研發(fā)平臺，實現(xiàn)服務(wù)和各類信息交互的智能檢索和匹配、實現(xiàn)在線對接等功能。建立面向國際的研究和產(chǎn)品開發(fā)實驗、檢測、中試平臺，同時開展服務(wù)能力建設(shè)。

 

三是通過舉辦峰會論壇、科普教育、技能培訓(xùn)與技術(shù)轉(zhuǎn)移等各類創(chuàng)新活動，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的集成技術(shù)成果進行應(yīng)用推廣示范、促進在科技研發(fā)方面的廣泛交流，發(fā)揮創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的支撐和引領(lǐng)作用。

 

二、中―老現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作與交流現(xiàn)狀

 

(一)農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模不斷擴大，增長迅速

 

2006年11月，中國云南—老撾投資貿(mào)易洽談會上云南省政府代表團與老撾簽署12項經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議，總金額達16億美元，在老撾北部4省規(guī)模化開發(fā)種植250萬畝橡膠;2008年12月重慶華力農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負責(zé)經(jīng)營在萬象市的重慶(老撾)綜合農(nóng)業(yè)園區(qū)，已經(jīng)啟動水稻花卉種植、設(shè)施農(nóng)業(yè)、稻米加工廠及園區(qū)配套等項目;2012年11月中國四川開元集團與老撾農(nóng)林部在農(nóng)業(yè)方面開展合作;2013年，云南在老撾開展境外替代種植的各類農(nóng)經(jīng)作物面積15.3萬多畝，具體項目包括在老撾南塔、豐沙里、烏多姆賽、瑯勃拉邦等省種植的橡膠、咖啡、香蕉和玉米。由此可見我國與老撾在農(nóng)副產(chǎn)品進出口貿(mào)易方面的規(guī)模不斷擴大，呈現(xiàn)迅速增長的趨勢，為雙邊技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技交流合作奠定了基礎(chǔ)。

 

(二)農(nóng)業(yè)科研人員與學(xué)術(shù)交流發(fā)展迅速

 

我國積極與老撾開展科技機構(gòu)合作、技術(shù)考察、人員交流和培訓(xùn)，取得不少進展，主要開展農(nóng)業(yè)與替代種植合作等等。2012年，中國家科技援助項目中舉辦了多期國際培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達250余人;組織國內(nèi)相關(guān)科研機構(gòu)10批60余人次，東南亞等國20余批150余人進行對接洽談，促成20余份國際技術(shù)轉(zhuǎn)移合作協(xié)議簽署。由普洱上海科技服務(wù)中心在老撾瑯勃拉邦成立的“老撾瑯勃拉邦技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)中心”，于2013年對老撾瑯勃拉邦、川壙等省的650多名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進行了橡膠育苗、定植、芽接等技術(shù)培訓(xùn)，效果顯著，進一步促進了科研人員與學(xué)術(shù)的交流。

 

(三)國際技術(shù)轉(zhuǎn)移與新產(chǎn)品展覽活動日趨增多

 

當(dāng)前我國著力推進與老撾的國際聯(lián)合研究中心、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和示范型國際科技合作基地的建設(shè)，已在老撾建有1個海外科技合作示范園，重點開展農(nóng)業(yè)新品種和產(chǎn)品初加工示范與推廣、舉辦現(xiàn)代化觀光設(shè)施農(nóng)業(yè)展覽展示活動等，并構(gòu)建了國際農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體，進一步擴大我國農(nóng)特產(chǎn)品的進出口。同時，大力促進農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、飼料加工、新能源等領(lǐng)域技術(shù)和新產(chǎn)品向東南亞、南亞的輸出和轉(zhuǎn)移，促進云南高原特色農(nóng)副產(chǎn)品的對外貿(mào)易。

 

三、促進中―老農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟合作與交流的建議

 

(一)建立農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟合作研究中心

 

建成集技術(shù)展示、企業(yè)孵化、交流對接、信息分享、咨詢服務(wù)、綜合配套服務(wù)等功能為一體的中國與東盟科技合作的創(chuàng)新中心總部，建立面向東盟國家的研究和產(chǎn)品開發(fā)實驗、檢測、中試平臺，設(shè)置多個專業(yè)化實驗室和分析檢測中心，為參與科技創(chuàng)新活動的企業(yè)、大學(xué)、科研院所提供公共服務(wù)。以國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為依托，建設(shè)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟合作研究中心，加強研發(fā)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)的創(chuàng)新合作，促進區(qū)域科技創(chuàng)新能力的提升。

 

(二)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)人才的交流

 

進一步整合國內(nèi)大中專院校、科研院所的資源優(yōu)勢，面向老撾開展農(nóng)業(yè)、教育、科技、經(jīng)濟等領(lǐng)域行業(yè)培訓(xùn)，形成網(wǎng)絡(luò)化的教育培訓(xùn)基地，在信息溝通機制，學(xué)員聯(lián)系跟蹤，師資力量配備，課程設(shè)置等方面不斷完善，促進與老撾的文化交流與科技人才教育培訓(xùn)，增進中國與老撾的睦鄰友好。在農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種等領(lǐng)域開展人才的交流，面向老撾有需求的企業(yè)、大學(xué)院所等單位的青年科技人員，舉辦先進適用技術(shù)培訓(xùn)班，以培訓(xùn)帶動建立合作關(guān)系，推動我國相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移和企業(yè)以及新產(chǎn)品“走出去”。

 

(三)構(gòu)建國際科技經(jīng)濟合作網(wǎng)絡(luò)基地

 

多渠道多層次加強科技經(jīng)濟合作網(wǎng)絡(luò)基地建設(shè)，通過開展網(wǎng)絡(luò)宣傳我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)方式和機械使用效率，通過在老撾建廠開展各類型農(nóng)業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售等服務(wù);通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)示范區(qū)或示范基地，有效整合現(xiàn)有機械形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程解決方案，帶動農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及經(jīng)營;促進科研機構(gòu)、各種企業(yè)之間聯(lián)合，促進新技術(shù)一起走出去，提高農(nóng)業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品整體品牌形象和市場競爭力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議范文第3篇

如果說全面建成小康社會的重點和難點在于農(nóng)村，那么如何讓留守農(nóng)民富裕起來，則是重中之重、難中之難。

這個問題能否破解？四川省南充市創(chuàng)建的農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園，可謂探索出一條獨特的路徑。

何為農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園？即農(nóng)民共同致富的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園模式，有效地解決了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的來源問題，變農(nóng)民一家一戶生產(chǎn)為較大規(guī)模的園區(qū)集中經(jīng)營，最大限度實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)，增強了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力。

驅(qū)車離開南充市區(qū)16公里，可遠遠望見一排排紅色小樓點綴在青山綠水間，那里便是大林寺村。大林寺村是南充市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個嘗試。這里有養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、蔬菜、蠶桑、食用菌等多個產(chǎn)業(yè)專業(yè)戶，他們聚散于丘陵間，形成別具特色的“農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園”。

自建立之初經(jīng)過6年多的發(fā)展，大林寺村農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園到底成效如何？

外出打工不如在家創(chuàng)業(yè)

據(jù)南充市農(nóng)牧業(yè)局局長向貴瑜介紹，大林寺村屬典型的丘陵山村，是我國西部貧困山村。全村203戶735人，長期靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工掙錢。其中有83戶忍受不了貧窮，舉家外出務(wù)工；2戶為孤寡殘疾家老人，112戶在家務(wù)農(nóng)。2006年農(nóng)民人均純收入不足2000元，60%的農(nóng)戶尚未脫貧。2007年1月份，該村在當(dāng)?shù)貐^(qū)委、區(qū)政府支持、幫助和引導(dǎo)下，在充分尊重群眾意愿的前提下，開始創(chuàng)建農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園。大林寺村依托綠科禽業(yè)、大百合、綠寶菌業(yè)三家企業(yè)，利用75畝荒山、70畝荒坡和48畝低效耕地，分別建成蛋雞、生豬和食用菌三個園區(qū)。

第一批入駐園區(qū)57家農(nóng)戶，入園農(nóng)戶占全村在家農(nóng)戶的51%，其中蛋雞園區(qū)18戶，每戶年存欄蛋雞3300只以上；生豬園區(qū)11戶，每戶年出欄生豬1000頭以上；食用菌園區(qū)28戶，每戶年種植食用菌10萬袋以上。

農(nóng)民通過自籌、貸款等方式籌措資金，按照政府提供的規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，自建雞舍、豬圈和食用菌大棚等設(shè)施。從2007年1月初規(guī)劃、龍頭企業(yè)參與、金融介入、宣傳發(fā)動，到農(nóng)戶入選、備料、建設(shè)、投產(chǎn)僅4個月。到年底，入園農(nóng)戶戶均收入都達到5萬元以上，創(chuàng)造了真正的“大林寺村速度……”

周賢坤是大林寺村蛋雞養(yǎng)殖園內(nèi)的養(yǎng)雞大戶，也是第一批加入蛋雞養(yǎng)殖園的養(yǎng)殖戶。據(jù)他介紹，過去他一年不過兩三千塊錢的收入。創(chuàng)辦農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園后，他們一家養(yǎng)殖3500只蛋雞，產(chǎn)蛋期每天撿3000多枚蛋，一年就可以獲得純收入5～6萬元。

而按照園區(qū)養(yǎng)殖戶周賢偉的說法，他現(xiàn)在的純收入要比在外面打工高出3-5倍。周賢偉告訴《小康》記者，綠科禽業(yè)公司帶領(lǐng)他們一批農(nóng)戶養(yǎng)殖蛋雞，收入高時一天撿蛋可賣到1千多元，一年算下來，收入比打工掙的多很多。“現(xiàn)在，我不僅可以照顧好家庭，讓我的小孩免遭留守的痛苦，還能發(fā)家致富。”周賢偉說。

周賢偉之前在廣東一家制鞋廠打工，3歲的孩子則由爺爺在家撫養(yǎng)，一年下來收入不過1萬多元。當(dāng)他聽父親說，加入園區(qū)搞養(yǎng)殖也能致富，就于2008年底回鄉(xiāng)，決定留下來做蛋雞養(yǎng)殖。

“剛開始，我不敢貸款。”周賢偉說，5萬塊的貸款，他擔(dān)心還不起。“但是政府干部積極開導(dǎo)，作擔(dān)保。說如果我們還不起貸款，就把自家的房子賣掉給我們還貸款，我才顫顫巍巍在貸款單上簽字。”

“周賢偉自從貸款建了養(yǎng)雞舍后，龍頭企業(yè)定期派技術(shù)人員上門指導(dǎo)養(yǎng)殖技術(shù)。從蛋雞苗投產(chǎn)到產(chǎn)蛋，僅3個月時間，就開始有收入入賬。第一年下來，穩(wěn)賺了5萬元，還清了全部貸款。”農(nóng)牧業(yè)局相關(guān)人士向記者介紹。

在蛋雞棚，記者發(fā)現(xiàn)每個雞棚里都堆放著一堆堆雞飼料。養(yǎng)殖大戶周賢坤介紹，這是綠科禽業(yè)為他們拉來的雞飼料，每天還有專車前來收購雞蛋。他們“足不出戶”就可以輕松實現(xiàn)蛋雞喂養(yǎng)、雞蛋銷售。

“在公司的介入下，蛋雞養(yǎng)殖戶幾乎沒有什么市場風(fēng)險。按一戶農(nóng)民養(yǎng)殖3500只蛋雞計算，1只蛋雞一年賺20元左右，一年就可以穩(wěn)賺4.5萬至6萬元。”綠科禽業(yè)有限公司總經(jīng)理張穎介紹說，公司直接向農(nóng)戶提供雞苗、疫苗、飼料、技術(shù)等，并按合同協(xié)議價收購雞蛋。

采訪中有村民告訴記者，得知大林寺村蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)18戶養(yǎng)殖戶2007年每戶純收入達5萬元以上的消息后，不少在外務(wù)工的村民都希望回來加入到蛋雞養(yǎng)殖中。張穎告訴記者，產(chǎn)業(yè)園區(qū)當(dāng)時剛建起來的時候，不少農(nóng)戶還持懷疑態(tài)度，不肯貸款建雞舍，現(xiàn)在大家都相信了。不少當(dāng)初沒有加入園區(qū)的農(nóng)戶現(xiàn)在很后悔，希望能和公司一起發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖。

公司與養(yǎng)殖戶建制“托養(yǎng)”關(guān)系

呂慧榮是一名地地道道的在家農(nóng)婦。

2007年初，呂慧榮是第一批走進大林寺村生豬養(yǎng)殖園區(qū)的養(yǎng)殖戶。

“以前在家里養(yǎng)豬，每年只能養(yǎng)五六頭，種的玉米糧食就拿來喂豬，一年下來就掙幾千元錢，累不說，還擔(dān)很大的風(fēng)險，隨時擔(dān)心豬生病。”呂慧榮向記者介紹。

“當(dāng)時孩子剛上高中，家里實在太窮，在政府擔(dān)保下，我就貸款入園了。”呂慧榮回憶創(chuàng)業(yè)初期時的情形說道，“當(dāng)時入園11戶，我們按照政府規(guī)劃，統(tǒng)一建豬圈，龍頭企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放仔豬，我們幫企業(yè)養(yǎng)豬，雖然建圈舍花了5萬多元錢，但是不用擔(dān)心豬生病，因為企業(yè)一管到底，飼料、技術(shù)、防病、收購，全部管完，我們只負責(zé)養(yǎng)豬，賺托養(yǎng)費，相當(dāng)于旱澇保收，有了穩(wěn)定的收入。”

“公司與養(yǎng)殖戶建立‘托養(yǎng)’關(guān)系，有效化解了農(nóng)民的資金短缺和抗市場風(fēng)險低的難題。”大百合公司總經(jīng)理張琴告訴記者，農(nóng)戶只負責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)投資修建豬圈，仔豬配送、提供飼料、技術(shù)指導(dǎo)、排污處理、疫病防治、生豬收購等都由公司負責(zé)處理。按標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)戶一次性養(yǎng)殖330頭豬，一年出欄3次生豬計算，農(nóng)戶一年可以養(yǎng)殖1000頭豬，年收入超過10萬元。但是目前園區(qū)的農(nóng)戶還沒有完全達到該標(biāo)準(zhǔn)，2007年大林寺村生豬養(yǎng)殖園區(qū)的11戶養(yǎng)殖戶，戶均收入均為8萬余元。

張琴介紹，大百合公司非常注重可持續(xù)發(fā)展，采用“長藤結(jié)瓜、自由漫灌”模式，修建大型蓄水池13口，小蓄水池900余口，將豬、羊糞便干稀分離后，用于澆灌果樹、蔬菜，優(yōu)質(zhì)蔬菜銷售市場，次品蔬菜則用于豬、羊飼料，使糞便-果樹、蔬菜-豬、羊形成生態(tài)循環(huán)鏈，其生態(tài)型綜合養(yǎng)殖工程被省環(huán)保局列為全省畜禽養(yǎng)殖綜合治理示范工程，在全省范圍內(nèi)廣泛推廣。目前，已投資1600萬元，完成了圈舍和辦公用房建設(shè)，正在進行后期完善。該項目建成后，每年可提供DLY優(yōu)質(zhì)仔豬6萬頭以上，可帶動大林、瀠溪、金臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多戶農(nóng)戶飼養(yǎng)生豬，每戶年純收入可達5萬元以上。

在大林寺村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園宣傳墻上，貼滿了養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品回收和管理辦法。農(nóng)戶則按技術(shù)規(guī)程從事專業(yè)化勞動，每天按時“上下班”，閑時還可品茶聊天。

現(xiàn)在，南充市順慶區(qū)大力發(fā)展農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園模式，入園農(nóng)戶年均收入達5萬以上。目前，順慶區(qū)已建成農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園180個，帶動全區(qū)5萬戶農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，覆蓋全區(qū)大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

“前段時間去北京參觀一家現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場。全程電子監(jiān)控、流水線作業(yè)，農(nóng)民只要學(xué)會電腦操作，1個人就能管好10萬只雞。在我剛工作時，一戶農(nóng)民養(yǎng)一百只雞都少見，現(xiàn)在養(yǎng)到了10萬只。這，就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的魅力。”向貴瑜介紹，首批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)在四川有3個，其中一個在南充，他們要力爭把它建成西部領(lǐng)先、國內(nèi)一流。預(yù)計到2015年，示范區(qū)核心區(qū)的31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園達350個，示范區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值將達100億元以上。

“四方”聯(lián)動解農(nóng)民“五無”難題

在向貴瑜看來，當(dāng)前留守農(nóng)民致富有“五無”難題：無門路、無資金、無技術(shù)、無市場、無膽量。

如何解決農(nóng)民的“五無”難題？向貴瑜介紹，南充市在破解留守農(nóng)民增收難的核心問題上，創(chuàng)建農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，最大限度調(diào)動農(nóng)民的積極性、主動性、創(chuàng)造性。針對廣大農(nóng)民“五無”難題，著力理順政府、龍頭企業(yè)、金融單位、農(nóng)民四者之間的關(guān)系，探索出了以“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、龍頭帶動、金融支持”為主要內(nèi)容的農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園模式。

“政府如何引導(dǎo)農(nóng)民，是個大難題。僅靠獎勵方式是不長久的。改革開放三十年，中央為解決三農(nóng)問題，投入大量的心血和財力。但在很多地方收效不大，甚至收效甚微。其核心問題在于沒有正確引導(dǎo)農(nóng)民，走上自我解放、自我致富、自我發(fā)展的正確道路。”在向貴瑜看來，南充市政府通過推動農(nóng)民觀念更新、科學(xué)制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、牽線搭橋引進龍頭企業(yè)、大力搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套，發(fā)揮組織推動作用。這樣有效解決了農(nóng)戶想辦沒有能力辦或短期內(nèi)解決不了的問題。

農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園區(qū)選擇什么產(chǎn)業(yè)？怎么搞？大林寺村給出的答案是——完全由農(nóng)民自己說了算。在大林寺村，經(jīng)過民主表決，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采取產(chǎn)業(yè)自選、資金自籌、設(shè)施自建、園區(qū)自管的方式，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)的目光投向生豬、蛋雞、食用菌3大產(chǎn)業(yè)上。他們按照政府提供的規(guī)劃統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)自建設(shè)施，政府不投入一分錢。成立生豬、蛋雞、食用菌3個專業(yè)協(xié)會，訂立產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后管理公約。這樣，農(nóng)民進入園區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，既是園區(qū)產(chǎn)業(yè)的投資者、生產(chǎn)者和管理者，又是直接參與園區(qū)建設(shè)的受益者。

而所謂龍頭帶動，則是龍頭企業(yè)通過品牌參與、技術(shù)參與和銷售參與，發(fā)揮帶動作用。企業(yè)為什么愿意參與進來？園區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)出來的產(chǎn)品由公司統(tǒng)一購買，公司貼上自己的品牌，產(chǎn)品的附加值提高了，這樣，園區(qū)成為企業(yè)的生產(chǎn)車間，成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的重要組成部分。通過這種方式，龍頭企業(yè)不僅獲得了較大利潤，而且擴大了經(jīng)營規(guī)模和市場規(guī)模，得到發(fā)展壯大。

由于大多數(shù)農(nóng)戶無抵押，金融機構(gòu)不可能提供貸款，那么金融機構(gòu)為什么愿意參與農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園？在向貴瑜看來，原因在于，由于政府牽頭建立了一套貸款保險機制：一個方面有政府出面設(shè)立的擔(dān)保公司和金融單位建立一套完整的風(fēng)險機制，如出現(xiàn)貸款損失，金融單位承擔(dān)10%，擔(dān)保公司承擔(dān)90%。另一方面，龍頭企業(yè)在收購產(chǎn)品時協(xié)助金融單位逐步扣除貸款。這樣，由于金融單位給予園區(qū)農(nóng)戶的貸款有了完整的回收保障機制，所以金融單位愿意積極介入。到目前，大林寺村所有貸款已歸還90%左右。

政府服務(wù)不缺位不越位

是什么促使南充市農(nóng)民產(chǎn)業(yè)園發(fā)展如此迅猛？或許政府角色定位是重中之重。向貴瑜表示：政府要服務(wù)到位，“不缺位，不越位”。向貴瑜口中的不缺位，是指政府要解放農(nóng)民思想，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性。通過走出去參觀考察，開拓農(nóng)民眼界、啟發(fā)農(nóng)民思維，牽線搭橋引入龍頭企業(yè)，做好園區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，這是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個前提。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議范文第4篇

科技型企業(yè)頻出

效益增加明顯

1枚雞蛋10倍增值

同和生物制品有限公司是國內(nèi)最大、河北唯一的蛋品精深加工企業(yè)，總投資3億元，設(shè)備從法國引進，技術(shù)堪稱國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先，雞蛋粉產(chǎn)品填補了全省行業(yè)空白。在這里，雞蛋原蛋被分離成蛋黃粉、蛋白粉、蛋殼粉，蛋殼粉加工成丙酸鈣，蛋殼膜提取溶茵酶、蛋膜素，蛋黃粉提取卵磷脂、卵黃高磷蛋白，蛋白粉提取溶茵酶、卵白素，這些都是食品、藥品、保健品、化妝品等制造行業(yè)的緊缺原料，現(xiàn)主要出口歐美等十幾個國家和地區(qū)，年創(chuàng)匯4000多萬美元。

公司主任張志書告訴記者：“一枚價值5角錢的雞蛋原蛋，經(jīng)過分離、萃取、烘干等工序，可以創(chuàng)造5元錢的價值，增值整整10倍。公司目前已形成7000噸蛋粉加工能力，年產(chǎn)值可達3億元。1.3萬噸設(shè)計能力全部達產(chǎn)后，可帶動500萬只蛋雞養(yǎng)殖，使周邊縣200多個村、3000多個養(yǎng)殖戶每年增收3億元。”

1粒棉籽3大拓展鏈

棉籽周身是寶，但所含的棉酚卻是難以去除的毒素，直接降低了其使用價值。邯鄲中棉紫光棉花產(chǎn)業(yè)科技有限公司是廣平縣引進的首家“中”字頭企業(yè)，國內(nèi)首創(chuàng)的“液-液-固”三相萃取脫酚工藝，是獲得“國家科技進步二等獎”的專利技術(shù)，成功突破棉籽加工利用的技術(shù)“瓶頸”。脫酚棉蛋白由于去除毒素，價格比普通棉蛋白高出1000多元，替代豆粕、魚粉，用于動物飼料，并可進一步加工成棉籽糖、藥媒等保健藥品；脫酚棉籽油，解決了粗制棉籽油含毒、導(dǎo)致不育癥的難題，是國家大力支持的小品種食用油；棉短絨是人民幣紙張、粘膠長絲的主要原料，可進一步加工成精制棉，作為巧克力、牙膏的添加原料和軍工產(chǎn)品原料；棉籽殼是最佳的食用菌栽培料。依靠脫酚技術(shù)，棉籽的應(yīng)用價值被大為提升，依托棉蛋白、棉籽油、棉短絨等三大產(chǎn)品，能夠衍生三條逐級增值、走向高端的價值拓展鏈。中棉紫光項目總投資6.6億元，一期投資3.6億元，是目前全省最大的棉蛋白生產(chǎn)基地，可帶動160萬畝棉田生產(chǎn)，使棉籽加工增值2.2億元，主要產(chǎn)品脫酚棉蛋白每年可替代進口17萬噸豆粕。

1根粉條5項專利

在香道食品有限公司，記者了解到這一致力打造中國原漿粉條第一品牌的企業(yè)，已經(jīng)取得了生物酶技術(shù)改善淀粉品質(zhì)、真空調(diào)漿、涂布生產(chǎn)、超低溫老化等5項專利。據(jù)介紹，該公司采用第一道紅薯原漿，從磨漿到產(chǎn)成品只用15個小時，保證了紅薯的原汁、原味、原色、原香。繞開傳統(tǒng)粉條生產(chǎn)必須使用明礬等添加劑的老路，利用新生產(chǎn)工藝，解決無礬粉條“不起鍋”問題。全薯淀粉加工，使每噸紅薯可產(chǎn)350公斤粉條，比傳統(tǒng)工藝多130公斤。香道食品總投資15.6億元，年產(chǎn)原漿粉條、方便粉條、五谷方便面26萬噸。僅粉條一項年產(chǎn)值可達1.8億元，行業(yè)排名全國第三。

高新化布局

農(nóng)業(yè)謀變的新路徑

廣平縣發(fā)展科技型農(nóng)產(chǎn)品加工的基本經(jīng)驗，是堅持“四化促一化”，以技術(shù)前沿化、增值鏈條化、合作高端化、規(guī)模集約化為主導(dǎo)方向，大力推動和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目的高新化。

技術(shù)前沿化

“農(nóng)字頭企業(yè)不等于低技術(shù)企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新型龍頭，必然是那些擁有新技術(shù)、新思維的現(xiàn)代企業(yè)。”廣平縣縣委書記李書生對記者說：“廣平縣多年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目之所以做不大，關(guān)鍵還是技術(shù)含量低，沒能形成科技支撐。為此，我們縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織創(chuàng)業(yè)精英先后赴北京、上海、山東等地考察，最終圈定了雞蛋粉加工、脫酚棉籽加工等一批高技術(shù)項目。”

“世界46%的蛋源在中國，而中國加工蛋品消費率只有0.2%，蛋品加工企業(yè)只有屈指可數(shù)、不成規(guī)模的幾家小企業(yè)，與歐美國家35%的加工蛋品消費率具有相當(dāng)大的差距，這個差距就是難得的商機。”張志書對記者說：“為建立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，同和蛋粉項目緊盯世界頂尖蛋品加工設(shè)備供貨商――法國阿克提尼公司，一次性引進價值6800萬元的蛋粉生產(chǎn)線。所擁有的超級巴氏殺菌技術(shù)，是國內(nèi)唯一經(jīng)中科院認定、殺滅禽流感病毒的蛋品生產(chǎn)工藝，能在高壓下使殺菌溫度瞬間提高到74℃，超過蛋品67℃的耐受值而不使蛋品變性，更在產(chǎn)品安全性上贏得了市場。”

在國內(nèi)十幾家同行中，同和蛋粉項目后來居上，做到了技術(shù)最新、產(chǎn)量最大、產(chǎn)品供不應(yīng)求，成為了行業(yè)領(lǐng)標(biāo)企業(yè)。進駐廣平縣的北京中棉紫光生物科技公司，擁有國內(nèi)最為先進的“液―液―固”三相萃取脫酚成套設(shè)備，在市場不景氣、不少企業(yè)都在賠錢的情況下，去年開工以來創(chuàng)產(chǎn)值5億多元。香道食品依靠自主創(chuàng)新，開發(fā)出了國內(nèi)首創(chuàng)五谷合一方便面，開發(fā)出的原漿粉條、方便粉條已經(jīng)成功鋪開市場，正在著力打造北方最大的方便食品加工基地、中國原漿粉條第一品牌。

增值鏈條化

據(jù)中棉紫光管理人員介紹，一噸棉籽的采購價是2300元左右，脫酚后經(jīng)過加工增值，產(chǎn)成品中棉蛋白、棉籽油、棉短絨的每噸售價，分別可以達到3100元、8500元和4000元，棉籽殼的價格也有850元/噸；棉蛋白進一步加工成棉籽糖、藥媒等保健藥品，附加值可以百倍放大，20片裝的每盒售價在200元左右。在市場主導(dǎo)和政策推動下，中棉紫光正在建設(shè)精煉棉籽油生產(chǎn)線，已申請 “香四溢”食用油商標(biāo)，年底前可使小包裝食用油上市銷售，同時積極布局棉籽糖、藥媒等高端加工項目。

縣委、縣政府從做好產(chǎn)業(yè)配套、打通鏈條節(jié)點出發(fā)，依托同和蛋粉項目，規(guī)劃建設(shè)了350萬只蛋雞養(yǎng)殖園和30萬噸飼料、5萬噸有機肥、3000套禽畜養(yǎng)殖自動化設(shè)備等21個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目，構(gòu)成了“料―雞―蛋―粉―肥”一條龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。依托香道食品6萬噸方便食品、20萬噸原漿粉條項目，大力發(fā)展糧食加工、蔬菜深加工、包裝、物流等配套產(chǎn)業(yè)，先后建成南洋果蔬、生泰食品、祥龍糧油等5家協(xié)作企業(yè)。“一企帶多企、一品促多元”，正在成為廣平縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工企業(yè)聚集發(fā)展的一大特色。李書生說。

合作高端化

以誠感商、以信攬商，深入推進高層次對接、高端化合作，是廣平縣成功引進高層次項目的重要經(jīng)驗。為了緊盯前沿，找到好項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑，建立了定期跑部進京、對接高端信息的聯(lián)誼機制，與國家部委和科研院所經(jīng)常化溝通，直接獲得了蛋粉加工、脫酚棉籽加工等重要信息和投資建議。

蛋粉加工項目，國內(nèi)沒有成熟技術(shù)，業(yè)主幾經(jīng)周折，尋找到法國阿克提尼公司能夠提供成套設(shè)備這一重要信息后，縣委書記李書生親自出面，先后與法國大使館、法中企業(yè)協(xié)會、法國銀行駐中國辦事處等機構(gòu)多次接觸，專程赴法國與阿克提尼公司高層進行磋商，不僅促成了項目合作，而且在無抵押、無擔(dān)保情況下，開創(chuàng)性爭取到法國出口信貸支持，成功破解引進設(shè)備和融資兩大難題。

中棉紫光項目，當(dāng)時有不少地方在爭取，縣委、縣政府得到信息后，第一時間成立了專題招商工作組，高頻度赴京對接，僅用一個月時間，就在用地、融資、優(yōu)惠政策等方面與中棉紫光達成合作協(xié)議，項目進地、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝設(shè)備等一系列工作僅用半年時間，對企業(yè)遇到的具體難題，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度、現(xiàn)場解決，創(chuàng)造了項目建設(shè)上的“廣平速度”，贏得了中棉紫光高層的贊譽，為后續(xù)項目進一步合作創(chuàng)造了條件。受益于高端化合作，中航集團投資40億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目已順利簽約，總投資15億元的廣豐、辰凱兩大糧食物流企業(yè)已經(jīng)竣工，一批合作引進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭蓄勢待發(fā)。

規(guī)模集約化

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議范文第5篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)業(yè)價值鏈；融資模式

一、發(fā)展農(nóng)業(yè)價值鏈融資的重要性

我國普遍存在的中小農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶融資困難問題成為阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用已日益明顯，但由于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)所特有的弱質(zhì)性，使其在社會金融資源分配過程中處于劣勢地位。農(nóng)業(yè)價值鏈?zhǔn)且环N新型農(nóng)業(yè)組織運作模式，該模式能夠有效推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈，通過農(nóng)業(yè)價值鏈建立農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力，使得農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得以穩(wěn)定發(fā)展。國外在農(nóng)業(yè)價值鏈融資領(lǐng)域的成功案例，為我國開展農(nóng)業(yè)價值鏈融資提供了借鑒。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的資金來源主要有正規(guī)金融和非正規(guī)金融。正規(guī)金融機構(gòu)因受國家政策、財政收支的影響，無法滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中各參與企業(yè)、農(nóng)戶多樣化的資金需求；非正規(guī)融資以其簡便、快捷的優(yōu)勢，在一定程度上彌補了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶的資金需求，但非正規(guī)金融機構(gòu)因其逐利本性，資金來源不明，有時會惡意操作使得農(nóng)產(chǎn)品價格劇烈波動，對農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)生不利影響。農(nóng)業(yè)價值鏈融資方式以其穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動組合特點，可以很好地給予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈上參與的農(nóng)業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)戶提供資金支持，成本低、風(fēng)險小。開展農(nóng)業(yè)價值鏈融資研究和實踐對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有重要的意義。

二、我國農(nóng)業(yè)價值鏈融資的主要模式

1、農(nóng)業(yè)價值鏈內(nèi)部融資

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈內(nèi)部融資模式是將生產(chǎn)農(nóng)戶和生產(chǎn)資料供應(yīng)商、農(nóng)產(chǎn)品加工商、銷售商緊密聯(lián)系起來，由于價值鏈內(nèi)各參與主體之間依賴的關(guān)系，各經(jīng)營主體間信息較透明，價值鏈內(nèi)部融資參與方目標(biāo)利益一致，有利于形成制約機制。農(nóng)業(yè)價值鏈內(nèi)資金會向價值鏈中的龍頭企業(yè)匯聚，龍頭企業(yè)在價值鏈內(nèi)部融資過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。運用價值鏈內(nèi)部融資，資金匱乏的生產(chǎn)農(nóng)戶、中小農(nóng)業(yè)企業(yè)可利用自身在價值鏈中的地位獲得龍頭企業(yè)資金支持。農(nóng)業(yè)價值鏈內(nèi)部融資模式下，生產(chǎn)農(nóng)戶一般都是以農(nóng)產(chǎn)品的訂單為抵押，可獲得貸款的額度因所抵押的農(nóng)產(chǎn)品而定。雙方以合同規(guī)定為約束，不因農(nóng)產(chǎn)品價格的變化而變化。農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性特征，生產(chǎn)農(nóng)戶按照企業(yè)訂單所規(guī)定的數(shù)量、品種、質(zhì)量的要求組織生產(chǎn)，待農(nóng)產(chǎn)品成熟時以合同規(guī)定價格出售獲得資金收入償還利息貸款。通過價值鏈內(nèi)部融資，生產(chǎn)農(nóng)戶得到了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的資金，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟，降低了生產(chǎn)成本，生產(chǎn)農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)價值鏈，為其搭建了穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品銷售通道；對于龍頭企業(yè)來講，通過對生產(chǎn)資料供應(yīng)商的資金幫助，可以獲得質(zhì)量好、價格穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品，龍頭企業(yè)對于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對于價值鏈上的參與企業(yè)、農(nóng)戶降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險、參與者增收有重要作用，實現(xiàn)價值鏈參與者多方共贏。陜西大荔荔民農(nóng)資公司是陜西省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，主要從事農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)等的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通企業(yè)。該公司采取“生產(chǎn)農(nóng)戶+聯(lián)合生產(chǎn)基地+合作社+營銷合作社+龍頭企業(yè)”的組織經(jīng)營模式，建立大荔縣荔民信用服務(wù)合作社，吸收生產(chǎn)農(nóng)戶為合作社會員；并以此為平臺，面向合作社社員開展內(nèi)部資金支持，為入社農(nóng)戶提供資金幫助。同時建立大荔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶貧互助產(chǎn)業(yè)園，為參與農(nóng)戶提供定期農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，幫助農(nóng)戶掌握新技術(shù)，拓展銷售渠道，及時為農(nóng)戶普及農(nóng)產(chǎn)品市場動態(tài)，幫助農(nóng)戶增收。圖1為農(nóng)業(yè)價值鏈內(nèi)部融資模式圖。

2、農(nóng)業(yè)價值鏈外部融資

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈外部融資模式是外部資金提供者以農(nóng)業(yè)價值鏈為整體進行的創(chuàng)新性融資業(yè)務(wù)，外部金融機構(gòu)以整條價值鏈為考察對象，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈上的生產(chǎn)農(nóng)戶、農(nóng)資供應(yīng)商、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售企業(yè)等提供資金支持。正規(guī)金融機構(gòu)在農(nóng)業(yè)價值鏈融資中發(fā)揮著重要作用。農(nóng)業(yè)價值鏈參與者間形成的穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營合作約束關(guān)系是農(nóng)業(yè)價值鏈外部金融機構(gòu)為價值鏈提供資金支持的依據(jù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈外部融資模式中，龍頭企業(yè)為價值鏈參與者提供擔(dān)保從銀行獲得貸款，依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品訂單對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行篩選，為優(yōu)質(zhì)借款者提供資金支持。農(nóng)業(yè)價值鏈融資在很大程度上緩解了傳統(tǒng)信貸方式下的借貸雙方信息不對稱問題，極大降低了金融機構(gòu)的貸款風(fēng)險。同時借助龍頭企業(yè)的監(jiān)督作用，外部金融機構(gòu)與龍頭企業(yè)加強合作，加強對價值鏈上資金受助者的監(jiān)督和指導(dǎo)，降低了貸款風(fēng)險，對信用較好的貸款對象提供激勵政策，降低了違約風(fēng)險。此種模式下，外部金融機構(gòu)通過對農(nóng)業(yè)價值鏈的優(yōu)劣勢分析，分析價值鏈上最優(yōu)的資金注入點，確定合理的融資秩序。同時外部金融機構(gòu)通過對價值鏈農(nóng)產(chǎn)品市場的充分調(diào)研，與價值鏈參與者生產(chǎn)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)中小企業(yè)探討市場需要的農(nóng)產(chǎn)品種類、質(zhì)量、價格。非金融機構(gòu)的融資服務(wù)作為補充，共同為高效價值鏈的運作提供資金支持。陜西金牛乳業(yè)是以乳制品加工為主要業(yè)務(wù)的民營企業(yè)，是陜西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。該企業(yè)擁有自有養(yǎng)殖小區(qū)17個，與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶建立飼養(yǎng)收購協(xié)議，采取“農(nóng)戶+養(yǎng)殖協(xié)會+公司”的合作形式，開展并推廣“龍頭企業(yè)+養(yǎng)殖戶+擔(dān)保公司+金融機構(gòu)”融資模式，外部金融機構(gòu)在龍頭企業(yè)金牛乳業(yè)的資信和擔(dān)保公司共同信譽下，為價值鏈上參與對象提供資金支持，解決了養(yǎng)殖戶的資金難題：價值鏈上參與企業(yè)在外部資金的支持下，能夠享有擴大規(guī)模所帶來的規(guī)模效益；授信銀行在金牛乳業(yè)的價值鏈上的主導(dǎo)地位發(fā)揮監(jiān)督機制，極大降低了銀行的放貸風(fēng)險。圖2為農(nóng)業(yè)價值鏈外部融資模式圖。

3、農(nóng)業(yè)價值鏈內(nèi)外混合融資

價值鏈內(nèi)外混合的融資方式是金融機構(gòu)、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)農(nóng)戶共同作為參與主體的融資模式，兼有價值鏈內(nèi)部融資和外部融資共同的特征。價值鏈參與主體之間相互協(xié)調(diào)與支持，共同為價值鏈核心競爭力的提升作出努力。價值鏈中龍頭企業(yè)可以自身資金為價值鏈參與者提供資金支持，同時也可依據(jù)自身在價值鏈中的核心地位為價值鏈上生產(chǎn)農(nóng)戶、中小企業(yè)提供擔(dān)保，獲得外部金融機構(gòu)的貸款支持。這兩種模式的結(jié)合，使得生產(chǎn)農(nóng)戶、中小企業(yè)獲得了生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金，保證了農(nóng)產(chǎn)品的正常供給；農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)獲得了正常運營的資金支持，為農(nóng)產(chǎn)品開辟市場提供了便利。龍頭企業(yè)在這種模式中也獲得了穩(wěn)定的、可靠的貨源，提升了龍頭企業(yè)的競爭力；外部金融機構(gòu)也在這種混合模式中降低了貸款風(fēng)險。農(nóng)業(yè)價值鏈內(nèi)外混合融資模式，使得參與各方利益得到了保證，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)價值鏈高效運營。陜西天子果蔬、康立冷庫等多家果業(yè)企業(yè)簽訂聯(lián)保合作協(xié)議，建立信用互助共同體，經(jīng)過幾年運行融資規(guī)模從90多萬元增加到2324萬元，形成了銀行放心、企業(yè)守信、共誠信、共互助的信用環(huán)境。圖3為農(nóng)業(yè)價值鏈內(nèi)外混合融資模式圖。

三、農(nóng)業(yè)價值鏈融資服務(wù)存在的問題

1、信貸資金期限短，價值鏈各環(huán)節(jié)融資不均衡

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的產(chǎn)品價值形成的周期較長、資金缺口點多，現(xiàn)有支農(nóng)金融貸款持續(xù)期限短的狀況不能滿足農(nóng)業(yè)價值鏈對資金的實際需求。因此，金融機構(gòu)在農(nóng)業(yè)貸款設(shè)計上應(yīng)根據(jù)價值鏈不同參與主體、各環(huán)節(jié)融資的不同需求，推出融資期限結(jié)構(gòu)產(chǎn)異化的信貸產(chǎn)品。由于農(nóng)業(yè)價值鏈自身的特性，價值鏈上參與者的各自經(jīng)營狀況會對鏈上其他參與者產(chǎn)生影響，尤其是分散農(nóng)戶、中小農(nóng)業(yè)企業(yè)由于其自身發(fā)展局限融資能力有限，而往往是這些參與者資金的缺口大、期限長，它們的資金需求得不到滿足，會極大影響整條價值鏈的正常運轉(zhuǎn)。其結(jié)果導(dǎo)致金融機構(gòu)貸款無法回收，貸款風(fēng)險增大；價值鏈波動，甚至斷裂。因此，金融機構(gòu)應(yīng)重視價值鏈中加工環(huán)節(jié)中小企業(yè)的融資需求，制定適合其發(fā)展現(xiàn)狀的靈活、多樣貸款支持，扶持這部分企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)穩(wěn)定價值鏈、實現(xiàn)價值鏈增值、參與者共贏的局面。

2、金融管理體制不健全

農(nóng)業(yè)價值鏈融資活動的有效開展，離不開農(nóng)業(yè)金融管理制度的保障。健全、完善農(nóng)業(yè)金融管理制度，使其具有多樣化的融資手段、充足的資金來源，能夠滿足不同資金需求者多樣化的資金需求。現(xiàn)有農(nóng)業(yè)金融管理體制的弊端表現(xiàn)在：首先，政府對中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)的關(guān)注較少，對其融資的政策引導(dǎo)性弱，使得金融機構(gòu)給于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中中小涉農(nóng)企業(yè)的資金供給較少。地方政府為涉農(nóng)企業(yè)拓展的融資平臺有限，引導(dǎo)銀行加強支農(nóng)信貸合作方面支持效果欠佳。政府應(yīng)加大政策引導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)價值鏈融資創(chuàng)造良好融資環(huán)境，資本市場具有強大的資金聚集能力，我國中小涉農(nóng)企業(yè)在資本市場沒有登場的平臺和機會。其次，國內(nèi)正規(guī)金融在農(nóng)村機構(gòu)設(shè)置分布不均、數(shù)量有限，不足以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對金融服務(wù)的多樣化需求。

3、基礎(chǔ)設(shè)施融資支持力度不足

我國產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，農(nóng)業(yè)設(shè)施融資主要由國家政策性信貸支持，長久以來農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金對政府政策資金的過度依賴，使得其發(fā)展外源性融資的能力弱化。再就是設(shè)施農(nóng)業(yè)融資鏈不完善，存在的潛在風(fēng)險較大，也在一定程度上阻礙了企業(yè)資金、社會資本的流入，阻礙了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的改善。

四、發(fā)展農(nóng)業(yè)價值鏈金融服務(wù)的對策

1、提升農(nóng)業(yè)價值鏈中龍頭企業(yè)的競爭力，發(fā)揮帶頭作用

龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大是農(nóng)業(yè)價值鏈融資成功的關(guān)鍵。它通過自身在農(nóng)業(yè)價值鏈中的綜合優(yōu)勢，引導(dǎo)鏈上生產(chǎn)農(nóng)戶進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工，幫助農(nóng)戶建立農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與市場對接。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)價值鏈上的龍頭企業(yè)可以利用自身在電子商務(wù)方面的優(yōu)勢，提升農(nóng)產(chǎn)品在流通、加工、倉儲、包裝等環(huán)節(jié)的效率。龍頭企業(yè)還應(yīng)加強價值鏈上運營資金的管理，監(jiān)督價值鏈上參與者的合規(guī)經(jīng)營，與授信金融機構(gòu)建立長期穩(wěn)定的信用合作關(guān)系，發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用。農(nóng)業(yè)價值鏈中的龍頭企業(yè)，要加強農(nóng)業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新，保持其在一定領(lǐng)域的競爭性；同時還要在價值鏈參與者間進行新技術(shù)的推廣和創(chuàng)新，組織專業(yè)技術(shù)人員對基層農(nóng)戶進行定期、專業(yè)化培訓(xùn)，提升農(nóng)戶科學(xué)生產(chǎn)意識。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整過程中，價值鏈上占主導(dǎo)地位的龍頭企業(yè)在進行利益選擇時，應(yīng)兼顧基層農(nóng)戶的利益，并且在自主、自愿基礎(chǔ)上發(fā)展多種形式的農(nóng)戶參與的合作互助組織，進一步加強龍頭企業(yè)與基層農(nóng)戶的合作關(guān)系，保障農(nóng)戶利益。

2、完善農(nóng)村金融體系

我國農(nóng)村金融機構(gòu)管理水平、經(jīng)營能力低下的現(xiàn)狀，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。新時期為適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐，急需建立與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相匹配的農(nóng)村金融體系。首先，要進行農(nóng)村合作金融機構(gòu)的改革與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，改變以往金融機構(gòu)的組織運作缺陷，建立產(chǎn)權(quán)明確、科學(xué)管理、內(nèi)控嚴(yán)格的機制。涉農(nóng)金融機構(gòu)應(yīng)深入農(nóng)業(yè)價值鏈上的中小企業(yè)進行調(diào)研，制定、探索適合農(nóng)業(yè)價值鏈上中小企業(yè)融資要求的金融服務(wù)；同時還應(yīng)加強信貸人員的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為價值鏈上的參與企業(yè)提供更貼切的、更專業(yè)的金融服務(wù)。農(nóng)村非正規(guī)金融在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中發(fā)揮的作用也不容忽視，還應(yīng)采取相關(guān)措施規(guī)范農(nóng)村民間融資機構(gòu)，使其發(fā)揮農(nóng)村資金供給的補充力量。

3、發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的引導(dǎo)和扶持作用

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，政府應(yīng)繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的財政支持力度。政策性銀行替國家管理支農(nóng)資金的使用效率，要繼續(xù)拓寬政策性銀行支農(nóng)的領(lǐng)域，保證其資金充裕，使其更好發(fā)揮支農(nóng)功能。同時政府還應(yīng)制定相關(guān)政策支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，如繼續(xù)落實部分特殊農(nóng)產(chǎn)品的補償機制，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)財政政策資金補償渠道，實現(xiàn)農(nóng)村資源的合理配置。切實落實農(nóng)業(yè)財政補償資金，使農(nóng)民得到實惠，真正實現(xiàn)金融扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的目的。擴大招商引資，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良投資環(huán)境。簡化投資審批手續(xù)，積極鼓勵農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品走出去創(chuàng)造良好的通道，推動農(nóng)村經(jīng)濟長足發(fā)展。由于我國農(nóng)村地域廣闊，在此基礎(chǔ)上形成的農(nóng)業(yè)價值鏈地域差異性顯著，因此政府應(yīng)該對不同地域的價值鏈進行深入調(diào)研，建立具有地域特色的政策扶植體系，從而滿足不同農(nóng)業(yè)價值鏈的資金需求。

參考文獻

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