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      初中團委年度工作計劃

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      初中團委年度工作計劃

      初中團委年度工作計劃范文第1篇

      一、學校領導班子建設得到了充實和加強。

      上學年,在縣委、政府的關心支持下,我校的組織建設得到了全面的充實和加強,建立健全了領導班子,班子成員和全體中層教育干部團結協作,互幫互助,既有分工又有合作,目標明確,心往一處想,勁往一處使,在自己分管的工作中,充分發揮能動性和創造性,積極發現問題,解決問題,團結全體教職工,形成共同的合力,使學校的各項工作得以圓滿完成。

      二、教育教學管理進一步得到加強,教學質量取得新的突破。

      1、加強教學制度建設和教學常規管理是搞好教學管理的切入點,也是維持學校正常的教學秩序和提高教學質量的前提和基礎。教導處通過不斷完善教學管理制度和加強常規管理,規范教師的教學行為,激發教師的工作積極性,使教學管理更加科學化、規范化。通過加強對教學全過程的管理,嚴格檢查落實,及時反饋調整,使每項工作真正做到有布置、有檢查、有評價、有記錄、有獎懲。

      2、組織全體教師加強理論業務學習,提高自身業務素質。在業務學習中,積極學習有關主體教育、創新教育理論,學習新課程標準,研究新課改教法,密切關注學科前沿信息,追蹤課改熱點、焦點,保證了在教學理念上不落伍,在教學方法上有創新,在教學質量上有突破,教師隊伍的整體水平得到了全面提升。

      3、抓實課堂教學,堅持教研活動,認真學習掌握現代化教學手段。

      課堂是教學的主陣地,課堂教學是整個教學工作的中心環節,教師們采取一切教學手段,為提高課堂教學的效率,積極研究教法和學法,激發學生的求知欲,引導學生主動參與教學過程,提高學生合作學習的能力,同時為提高課堂教學效果、減輕學生的課業負擔,充分運用各功能室等先進的教學手段,發揮網絡資源的優勢,提高了單位時間的信息密度,達到了理想的課堂教學效果。

      三、結合處室建設,帶出了一支高素質的教職工隊伍。

      一個團結和諧的教職工隊伍是干好學校工作、提高辦學效益的基本條件。我校全體教職員工充分發揚愛崗敬業、樂于奉獻的工作作風,努力加強自身的思想政治建設和業務素質的提高,用全新的觀念指導自己的工作。一支高素質的師資隊伍是教學質量的根本保證,加強教師隊伍建設也是學校管理工作的一項重要內容。隨著高中的退出,辦學格局的逐步調整,師資隊伍也在不斷地調整、融合,但事實證明,我們的隊伍是經得住考驗的。走上新崗位,面臨新挑戰,也干出了新業績,我們的教職工隊伍是一支有事業心、有進取心、有責任心、團結協作、愛崗敬業、勇于奉獻的隊伍。

      四、從抓德育入手,做好學生管理和安全工作。

      以德育為核心,全體教職工牢固樹立教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的全面育人意識,從校長、主任到教師,人人重視德育工作,人個承擔德育任務,把學生的知識教育和品德教育、法紀安全教育、心理健康教育相互結合、相互滲透,把育人工作融入到學校的每項工作之中。

      為加強學生的管理,確保安全工作,政教處、團委會及班主任切實負責,堅持不懈地對學生進行常規管理,不放松法紀安全教育及心理健康教育,并按照上級要求,開設了相關課程,配備了專職教師。同時組織開展形式多樣的活動,通過宣傳櫥窗、校園廣播、主題班會等載體,培育健康向上、高雅文明的新型校園文化,讓學生在輕松愉快的氛圍中完善自我,健康成長。

      為確保師生的人身財產安全,學校始終把安全工作做為頭等大事來抓。沒有安全,何談教育。物有不安定狀態,人有不安全因素。學年初,學校與各處室簽訂了學生安全工作責任書,實施安全工作責任追究制和首見負責制。一年來,全校上下高度重視,采取有效措施,確保了學校的安全穩定。為加強領導,做好值班工作,領導干部帶頭值班,無論節假日和平常都有值班人員在崗,保證了校園的安全與穩定,為師生創造了一個寧靜和諧的工作學習環境。

      通過這一系列扎實有效的教育教學管理措施,保證了教學工作的有序高效運行。二00七年中考再傳捷報,升學人數、升學率、優秀率繼續穩居全縣首位,共有186人被錄取為一中公助生,其中全縣前五名我校占4人,分列第一、第二、第三、第四名;全縣前十名我校占8人;全縣前20名我校占12人,今年的中考成績與往年相比又有了新的突破。暑假期間,在縣委、政府的支持關懷下,電力設施完成了徹底的改造,消除了安全隱患;高中完全退出,初中健全16軌編制,分兩部管理,教師順利實現轉型;十月份,我校先后圓滿通過了市、省教學評估驗收,得到省市領導好評,也為**教育爭了光;前不久,縣人大領導檢查指導我校的法制教育工作,也給出了較高的評價。在新的一年里,我們要發揚成績,鼓足干勁,認真查找糾正工作中的不足與缺陷,以更優異的成績回報各級領導和社會的關心與關注。

      20**—2008年度工作計劃

      2008年是充滿機遇和挑戰的一年,金秋十月適逢黨的十七大的召開,我們將乘十七大的東風,認真學習會議提出的“優先發展教育,建設人力資源強國”和實施素質教育,優化教育結構,促進義務教育均衡發展,深化教育改革等精神。

      通過學習十七大精神,我校進一步確立了以人為本,科學發展,和諧發展,內涵發展的可持續發展思路。進一步強化“質量立校”意識,提出質量進位,科學定位質量目標,搶占新課改的制高點;加強教師的師德建設和業務培訓,加快新課程理念向教學行為轉化;關愛學生,公平、公正對待每一位學生,積極實施信心教育、養成教育、誠信教育,幫助困難同學,激發學生潛能,全面提高學生的綜合素質和學習品質,引導學生成人、成才、成功。

      為此,我們重點做好以下幾項工作:

      一、從抓制度建設和隊伍建設入手,進一步強化學校管理工作。

      “沒有規矩,不成方圓”,“沒有鐵的紀律,就沒有鐵的隊伍”,制度、紀律是干成、干好一件事情的前提和保障。我們學校本學年在原有規章制度的基礎上,結合新的形勢,對原有的一系列制度要進行修改和補充,達到事事都有依照的標準,處理問題都有章可循。通過這些行之有效的規章制度的落實,使我們的學校工作得到進一步的加強。

      今年,學校根據實際情況,將48個教學班分為兩部,每部8軌,教師合理搭配,學生科學分配,既有對比,又有統一。學校為兩部選派了強有力的領導核心,團結各自教師,在競爭中統一,在統一中競爭,既能發現別人的長處,也能找出自己的不足,揚長避短,各顯其能,共同為完成我校明年的教育目標而拼搏。

      新學年有二十多名教師加入了我們二中這個大集體,他們有的年富力強、教學經驗豐富,是來自鄉鎮的骨干教師,有的風華正茂、朝氣蓬勃,是剛剛邁出大學校門的大學畢業生,他們的到來為二中增強了力量,增添了活力,但是他們初來乍到,也可能感到種種的不適應。為此學校根據這種情況,由教導處制定切實可行的傳、幫、帶計劃,使教師們最大限度地縮短磨合期,更快更好地投入到工作中來,通過聽課、研討、學習,迅速提高自己,爭取一年標新立異,三年成新秀,五年挑大梁。

      二、抓住教育教學工作不放松。

      學校的中心工作是“教學”,教學成績是學校工作的命脈。教學常規管理是教學工作的重中之重,因此要緊抓教學常規管理不放松,視教學質量為生命,作到全面抓、抓全面,全程抓、抓全程、全體抓、抓全體,繼續深化教學體系改革,深入探討新教材、新教法,突出實踐性和示范性,注重能力培養,注重全面發展,變“學會”為“會學”,提升學生整體素質,制定有效措施,切實提高學生的知識水平和綜合實踐能力。為此學校制定了選拔“教學精英”、“教學新秀”和“優秀班主任”計劃,通過選拔評定,要大力宣傳,表彰和獎勵,提升教師在學生心目中的威望,這樣學生才能“親其師,信其道”,使教學效果大大加強,教學成績大大提高。

      搞好教學工作,在抓好常規管理的同時,還要切實抓好課程改革,開展形式多樣的教學科研活動,實現由傳統教學模式向現代先進教學模式的逐步轉變。課程變了,學生變了,我們也得跟上步伐,甚至應該以超前的意識、領先的技能去引導學生、教育學生,只有這樣才能有創新,有發展,也才能不斷保持我們的領先位置。我們可以先從部分學科入手,利用公開課的形式,進行探索,不斷總結成功經驗,時機成熟了再全面鋪開。這就要求我們首先要有敢于創新的意識和勇于領先的膽魄,不要有安于現狀的畏難情緒,誰率先走出第一步,誰就有機會首先占領制高點,跟從在別人后面就永遠只能為別人的成功去喝彩,而品嘗不到勝利者的甘甜。

      三、完善各項學生管理機制,建設平安和諧校園

      課堂是學校教育工作的主陣地,教師要利用這一優勢,充分發揮課堂教育主陣地作用,正面引導學生,樹立學生身邊的榜樣,利用榜樣的作用,樹正氣、壓邪氣,先育人,后教書,先將學生引上正確的人生軌道,然后再向其傳授文化知識。特別是要充分利用“校本課程”這一平臺,在法制教育、心理健康教育及學生道德品質培養過程中,緊緊抓住學生的脈搏,貼近學生的心靈,用真情喚醒,用熱情點燃,認真組織內容,落實教學效果,辦出自己的特色,使之真正成為“立校之本”。

      我們還要繼續充分利用法治教育大會、法治講座、校園廣播、主題班會等形式和途徑,加強法紀宣傳和安全教育,增強全體師生的安全意識和法治觀念。利用學校的校園廣播系統,建立校園廣播站,從學生中選拔小記者和小播音員,小記者用自己的眼睛去挖掘學生中的好人好事,發現一些不合拍的事情,利用課余時間,小播音員把這些素材錄制成播放資料,通過廣播系統傳送到師生耳中,弘揚正氣,抨擊邪氣,從而形成“好事人人做,壞事人人唾”的輿論氛圍,形成一個正確的輿論導向。

      對學生中的學習困難生、心理有障礙的學生以及有其它不良行為的學生,班主任及任課教師都應轉變觀念,不要將他們排斥在外,而要更多地去關心他們,愛護他們,找出他們的心結,“尺有所短,寸有所長”,每個人都有閃光點,發現他們的閃光點,放大他們的閃光點,從而重新樹立他們的信心,這比教會他一個單詞,一個公式更重要。將來他們也許不是社會的棟梁,但起碼也會成為一個對社會有用的人。為此我們要建立學生對話制度,學校領導、政教處人員及班主任要定期與學生對話、溝通,幫助他們解決學習生活中的疑難問題,真正把育人工作放在第一位。

      進一步健全學生會及團支部組織。因為他們來自學生,與學生的距離最近,掌握的信息最全,所以這塊陣地我們一定要好好占據,發揮他們的作用。目前,這項工作我們做的還很不夠。在今后的工作中,我們要堅持以團隊工作為載體,以校團委為主,認真選拔,精心組織,建設一支強有力的學生骨干隊伍,在日常的學習生活中充分發揮他們的作用,使之真正成為全體同學的榜樣,有聲有色地活躍在學生中間,還可以在老師的帶領下,適當地參與一些學生管理工作,從小事抓起,從點滴抓起,培養學生良好的日常行為習慣。

      四、大力爭取政府支持,進一步完善辦學條件。

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