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      人事管理的內容

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      人事管理的內容

      人事管理的內容范文第1篇

      關鍵詞:通信原理;實驗內容;人才培養

      中圖分類號:G40-057 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)52-0117-02

      通信原理實驗是電子信息類本科專業的必修課程,大學電子與信息類理科專業幾乎都設置了該課并作為必修課程列入教學計劃。在當今通信技術飛速發展的時代浪潮中,通信理論與相關的實驗必然要跟上時代的發展步伐,對該課程的內容設置及實驗環節要求必然要進行教學改革[2]。本文對通信原理實驗內容的設置及實驗環節進行了研究與探索。目的是為了培養和造就高質量的綜合性通信技術人才。為了合理地設計通信原理實驗內容,制定切實可行的教學計劃和教學大綱,我們對國內十幾所知名重點大學進行了調研,歸納起來,目前通信原理實驗使用的設備有以下幾種,下面將對其進行分析,并對通信原理實驗內容配置與培養高質量綜合型通信專業技術人才的關系進行探討。

      一、通信原理實驗箱在通信原理實驗中所起的作用

      通信原理實驗箱是近十幾年來根據市場需求發展起來的一種供通信原理實驗用的一種實驗設備,不同的廠家所研究的設備也有差異,主要以驗證型實驗為主,由于設備的研發是針對通信原理實驗進行的,因此,可以反映通信原理的主要知識點[3],并且能夠直觀方便地讓學生通過測試觀察到各點的波形,雖然這些實驗僅僅是驗證性的實驗,但對于建立基本概念、對通信原理基本知識點的理解無疑是必不可少的。有些廠家研制的實驗設備也可以體現出設計型,但是主要以模塊為單元,利用不同的模塊組合進行設計型實驗,設計過程主要體現出不同模塊的組合與分解,在一定程度上能夠體現出通信原理實驗的設計知識點,能夠讓學生完成一定的設計型實驗環節。但也有一定的局限性,它不能充分發揮學生的主觀能動性,設計內容也受到已有模塊的約束。

      二、自行研制的通信原理設備有其獨特之處

      有些學校根據實驗環節的需求自行研制了一些實驗設備,不同學校研制的設備都有自己的特點,有些學校體現在模塊設計型,與上述通信原理實驗設備廠家研制的有些類似,主要利用模塊之間的連接或組合進行設計型實驗。有些學校利用FPGA芯片作為硬件基礎,全部實驗內容都反映在軟件的設計內容上,對應基礎性實驗,教師已經做好了軟件,實驗過程就是讓學生進行波形的測試,從而完成驗證型基礎性實驗。對于設計型實驗,主要體現在讓學生利用已有的硬件平臺進行軟件設計,這些軟件包括VHDL、Verilog等硬件描述語言,學生從編程調試到仿真分析以及下載實現,都充分體現了軟件和硬件設計過程。設計型實驗環節是否能夠充分體現,對于提高學生的綜合設計、軟件編程、波形測試、調試分析及硬件設計能力,有著非常重要的促進作用。

      三、Matlab仿真軟件在通信原理實驗中的應用

      利用Matlab進行通信原理的仿真實驗,也是一種對實驗數據處理及分析行之有效的方法[4],通信原理中的很多知識點可以利用該軟件進行分析和仿真。模擬、數字調制和解調、波形成形、信噪比與誤碼率曲線、噪聲特性等知識點都可以通過軟件進行仿真分析,通過選擇不同的參數可以對系統設計提供依據和參考。

      四、利用Labview軟件進行通信原理仿真實驗

      美國NI公司Labview軟件仿真實驗,由于軟件設計相對比較靈活,利用該軟件進行仿真實驗,幾乎可以完成通信原理中的所有知識點的實驗,利用該軟件進行編程實驗,可以體現出方便、靈活的優點,電路設計可進行不同參數的設定,從而得到不同的設計結果。其難點主要體現在軟件的編程和調試方面。其缺點是編程模塊的參數選擇對設計結果有較大的影響,選擇不同的參數輸出信號或波形有較大的變化,當在未知輸出情況下,直接希望得到正確的輸出會有些困難,往往是已知輸出情況下可以通過調整設計參數從而得到正確的輸出信號或波形。

      五、NI公司的USRP無線傳輸設備在通信原理實驗中的應用

      有些高校配置了美國NI公司研制的USRP無線通信傳輸設備,利用該設備進行通信原理實驗,需要安裝USRP驅動軟件,同時也需要Labview軟件工作環境,能夠完成比純Labview更多功能的實驗內容,USRP設備的應用需要進行初始化參數的配置,帶有FPGA下載芯片功能,軟件設計過程的多種電路可以應用下載功能完成硬件電路的過程實現。其主要優點是能夠實現無線通信,學生在做實驗過程中,能夠體會到通信的過程,如果設計程序有問題,則不能完成通信過程。對于具有通信功能的實驗或接收電路,如果軟件編程有問題、硬件設置或硬件連接有問題,則無法實現數據通信過程。必須設法找到軟件編程問題的所在,排除故障才能完成實驗中的數據傳輸過程。在這些實驗中,程序調試過程不僅需要尋找軟件編程錯誤,還要排除硬件配置錯誤等故障。這對于提高學生的編程、調試、測試和綜合能力,將會有很大的作用。另一方面,也有其局限性,該類實驗局限于一種編程語言,對于提高學生硬件設計及硬件調試能力還需要其他驗證型、設計型或綜合型實驗環節支撐。

      六、基于FPGA硬件電路的設計型實驗

      基于FPGA的通信原理電路設計性實驗,是目前大部分學校配置的實踐性環節,FPGA是目前硬件電路設計最常用的一種方法,與通信原理電路結合則構成通信原理關鍵知識點的掌握與硬件設計過程。這將會提高學生硬件電路的設計、調試、測試、故障分析與故障排除的綜合能力。雖然FPGA不屬于通信原理的內容,早期的電路設計是利用分離元件或集成電路芯片設計,目前大部分電路設計較少使用,要想引入通信原理的硬件電路設計與調試實驗環節,無疑應該加入基于FPGA的通信原理電路設計實驗環節。需要指出的是,通信原理實驗是專業基礎課程,應該體現出其關鍵的知識點,而不應該無止境地擴展或引深其設計內容,比如FPGA通信原理電路設計,應體現出通信原理中的關鍵知識點,這些知識點主要是信源編碼與譯碼、信道編碼與譯碼、模擬調制與解調、數字調制與解調、數字復用與分用、幀同步、波形成型等。

      七、結論

      綜上所述,對于通信原理實驗內容的配置,需要考慮多方面的因素。對于大學本科學生來說,實驗內容不能過于簡單,它不是畢業設計,不能太簡單,也不宜安排題目過大的設計型實驗。否則,將會適得其反,達不到預期的目的。驗證型實驗要注意到通信原理的基礎關鍵知識點,這些知識點是通信原理中需要掌握的基本概念,制定設計型和綜合型實驗要注意到難度適當和工作量合理。實驗內容的配置,遵循的原則是既要安排基礎知識點,又要注意高端難度知識點,既要有驗證型又要有設計型,既要配置軟件編程又要考慮硬件設計,做到普通學生能夠掌握一般知識點,拔尖學生不僅能夠掌握一般知識點,還要利用設計型和綜合型實驗發揮其設計與研發的優勢。實驗內容的配置,要考慮不同層次的學生[5],使學生在做實驗過程中能夠體會到通信的過程,如果設計程序有問題,則不能完成通信過程。對于具有通信功能的實驗或接收電路,如果軟件編程有問題,硬件設置或硬件連接有問題,則無法實現數據通信過程。必須設法找到軟件編程問題的所在,排除故障才能完成實驗中的數據傳輸過程。在這些實驗中,程序調試過程不僅需要尋找軟件編程錯誤,還要排除硬件配置錯誤等故障。這對于提高學生的編程、調試、測試和綜合能力,將會有很大的作用。無論是一般學生還是拔尖學生,要使不同層次的學生都有發揮自己優勢和特長的機會,從而達到培養和造就高質量綜合性通信專業技術人才的目的。

      總之,使學生在做實驗過程中能夠體會到通信的過程,如果設計程序有問題,則不能完成通信過程。對于具有通信功能的實驗或接收電路,如果軟件編程有問題,硬件設置或硬件連接有問題,則無法實現數據通信過程。必須設法找到軟件編程問題的所在,排除故障才能完成實驗中的數據傳輸過程。在這些實驗中,程序調試過程不僅需要尋找軟件編程錯誤,還要排除硬件配置錯誤等故障。這對于提高學生的編程、調試、測試和綜合能力,將會有很大的作用。實驗內容的配置要考慮的基本問題,實驗環節要使驗證型、設計型和綜合型多種類型的實驗融合[1];要考慮不同層次的學生,不僅考慮一般學生,還要考慮拔尖學生;實驗內容不僅有軟件編程調試,還要有硬件設計和測試;要使不同層次的學生都有發揮自己優勢和特長的機會。

      參考文獻:

      [1]閆艷霞,姜利英.通信原理實驗體系的改革與探索[J].中國電力教育,2014,(2).

      [2]陳芳妮.面向應用型人才培養的通信原理課程改革探討[J].浙江科技學院學報,2014,(2).

      [3]沈文麗,余燕平,賈波.通信原理課程的課堂與實驗教學改革[J].實驗科學與技術,2014,(2).

      人事管理的內容范文第2篇

      通過理論聯系實際,鞏固所學的知識,提高處理實際問題的能力,了解設計專題的主要內容,為畢業設計的順利進行做好充分的準備,并為自己能順利與社會環境接軌做準備。

      [實習任務]

      對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.

      [實習內容]

      計算機在人事管理中的應用

      隨著社會的發展,科技的進步,作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會,知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用,計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑,與此同時,單位技術成本也逐年有了明顯的下降,然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外,花費在專業、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5,這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構改革的同時,盡快使用現代化管理設備、管理手段、管理方法。

      計算機在人事部門的廣泛使用,改進了統計手段,改革了統計方法,提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用,將為我國的人事管理工作,提供現代化的管理手段和科學的管理方法,并將為開創人事管理工作的新局面創造條件。

      目前,計算機在我國的人事管理工作中,主要可用來進行報表處理,檔案管理,文書編輯,信息查詢,綜合分析。干部統計作為人事管理的一個重要組成部分,是通過對干部情況的調查,整理和分析,了解干部隊伍的發展趨勢,為各級領導機關制定干部工作的方針,政策,加強干部管理,改革干部制度提供準確數字的依據。其工作除涉及到干部的基本情況統計之外,還包括干部的工資統計,干部編制情況統計,干部獎懲情況統計,軍轉干部安置情況統計,老干部情況統計等方面,其涉及的面之廣,數據量之大可想而知,若利用手工進行干部的統計工作,大致要經過干部統計調查,干部統計資料的整理,干部統計分析三個過程,但這種手工統計過程,存在著幾個明顯的問題,比如說統計資料缺乏準確性,及時性,需要花費大量的人力,物力,財力等。

      手工方法所表現出來的種種劣勢,使人們慢慢意識到管理現代化已成為當代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中,人事管理現代化也勢在必行。實現人事管理現代化是一個復雜的系統工程,需要采取科學的管理方法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、系統方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法,而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。

      電子計算機作為數據處理系統,已逐漸成為人事管理現代化的重要工具,在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國,已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。

      管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發展規模越來越大,綜合性越來越強,生產專業化分工越來越細,

      行業有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜;而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化,不斷綜合,全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些,要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時,對信息系統的完善程度越來越高,傳統的手工業式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新,實現管理現代化勢在必行。

      現代化管理的內容很多,關系很復雜,它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素,其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中處于雙重地位,且具有巨大的能動性。可見人是現代管理中最重要的因素。因此,管理人力資源開發與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發而動全身,抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根本的保證。

      管理改革必須配套進行,現代化管理的實施也需要協調發展,人事管理既然在管理系統中占有如此突出的重要地位,在管理現代化的浪潮中,人事管理現代化也需同步進行,才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發展中起到放大和增產的作用。總而言之,人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要一環,它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中,使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的,以適應社會和科學技術的發展。實現人事管理現代化,使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策,逐步上升到按事物的內在規律的科學高度辦事,做到物質與精神相結合,抽象與具體相結合,定性與定量結合,靜態與動態相結合,現狀和未來相結合,個體與群體相結合。至于先進的科技手段,除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說,人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、人事管理、組織的現代化、人事管理手段的現代化。通過這四個方面的現代化來實現人事管理的計劃、組織、指揮、協調、控制的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。

      人事來之不易系統化,是人事管理現代化的一個重點。研究人事管理,必須研究這個系統所處的環境,即研究政治系統,經濟系統,法律、科技和文教系統,人物系統和大管理系統對人事管理系統的影響以及人事管理系統的反影響。離開周圍的事物,去研究人事管理現代化,是注定要失敗的。

      所謂系統,就是在一定條件下,由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的,并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講,系統由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。

      在系統理論中,系統分析是指對系統性能的理解。系統最佳化是系統設計成綜合的內容。系統工程即用教學方法進行系統分析或優化,把傳統的組織管理工作總結成技術并使之數值化。用系統工程來分析系統問題是比較科學的,利用系統工程這門學科的概念和原則,來進行人事組織管理方面的工作,是實現人事管理現代化的重要途徑和有效手段。

      人事管理系統內有多種元素,如:管理人員、管理機構、辦公設備、規章制度、各業務環節,各種管理技術和方法等,都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯系是否有序,聯系的方式和效果是否最優,直接影響著人事管理的水平。在不同條件下,起主導作用的元素是不相同的。人事管理系統化的一個重要目標,是圍繞著責任制和考核制,逐步建立起完整配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現系統化,除了要解決制度問題外,還有一個掌握系統方法的問題,即學會應用系統工程和系統分析法,這對搞好人事管理現代化,具有重要的意義。

      人事管理系統的基本功能,目前尚無統一的說法。根據我校人事管理的工作的現有材料和工作特點分析來說,人事管理系統的基本功能,我們認為有如下幾方面:

      1.確定人事管理的方針政策

      2.確定人事管理體制、編制人事規劃

      3.編制人事計劃,設置人事管理機構和崗位

      4.制定人事管理的條例辦法;

      5.教職員工的業務培訓;

      6.人才選拔、使用、交流(流動);

      7.考核、獎懲、任免;

      8.工資、福利與保險

      9.離休、退休、退職。

      作為人事干部(人事管理人員),如何最大限度地發揮人員的才能?這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方面,目前是做得不夠的。因為個體寓于群體之中,群體對人員才能發揮之影響作用,可利用系統原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業結構、來取得令人滿意的配合效果等。

      過去,在人事管理工作中,人事工作信息滯后,傳遞慢、“馬后炮”,人事管理數據加工不及時。比如:干部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事檔案的填寫,貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力,準確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的發展的要求。為此,我們應該努力學習有關人事管理現代化的有關理論資料,提高對管理現代化重要性的認識,嘗試去利用計算機來實現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力,由于從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助,他們:

      首先,開發了“中華職專職工檔案管理”軟件系統。

      其次,將學校或單位人員的檔案內容的所需數據,存儲在計算機的磁盤里,需要時可以通過計算機方便地進行查詢、檢索、維護,還可以將有關數據打印出來。

      第三,還用計算機進行了日常辦公現代化的管理工作的使用。

      第四,及時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數據。

      使其單位人事管理初步實行計算機化,讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據準確、及時的人事信息來進行決策,實現管理。只有計算機才能將現代化社會中,成倍增長的人事信息量,進行及時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發揮其特有的功能。

      即:(1)對輸入的人事數據,進行數值運算和邏輯運算,求解各種問題。

      (2)對人事信息進行加工來解決各種數據處理問題,為人事決策者在決策時提供依據。

      (3)對人事管理的各種資料數據和計算機順序,具有記憶存貯的能力。

      實踐證明,當管理的信息量和復雜程度達到某一限度時,即管理人員的勞動強度超過其承受能力時,就必須采用新的管理手段,即用計算機技術信息的收集、加工、傳遞和存貯等,可以使用人事基礎信息,高效、合理、恰當地管理。這樣,人事信息系統隨著計算機的應用、發展而不斷完善,計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。

      正因為如此,實現人事管理現代化,要有科學的管理方法和先進的技術手段,才能最大限度地提高人事管理工作效率。現代人事工作的信息量越來越大,保密性越來越強,而且信息的密度不斷提高,靠傳統的管理方法和人工操作手段已經無法搞好人事管理工作。而計算機作為數據處理系統,已逐漸成為人事管理現代化的重要手段,在人事管理中正在發揮著重要的作用。一般來說,計算機在人事信息系統中的作用有:

      (1)計算機能夠比人更快地提供有信息價值的人事數據;

      (2)計算機能夠比人提供更新的人事數據;

      (3)計算機能夠比人提供更加準確的人事數據;

      (4)計算機能夠比人處理的人事數據等等。

      正因為如此,我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統,即計算機人事信息系統,其主要功能可以歸納為以下三點:

      一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息,大幅度地提高人事管理信息系統的工作質量和效率。

      二是可以及時掌握整個人事管理系統的全面情況,提供系統的準確的人事信息,可以促進人事工作的規范化及各項管理制度與指標體系的建立和健全,從而提高行政管理水平。

      三是可以提供各種加工處理了的人事信息,以滿足人事管理的特殊要求,適應新形勢對教職工隊伍提出的新要求,幫助選擇方案,實現優化決策。當前,不少單位的人事部門對于計算機的應用還僅限于簡單的單機應用,隨著時間的推移、任務的復雜、用戶的需求,其應用還會

      總之,計算機的廣泛應用,計算機人事管理信息系統的建立,適應了社會經濟發的客觀要求,是人事管理現代化的一大進步。今天我們運用計算機進行了學校人事檔案管理的初步現代化的開發和使用,它大大提高了人事管理工作者的工作效率,它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來,用精力從事創造性的管理活動和其它教育教學的活動中去;它能使決策、計劃和其它管理活動更加科學、精確、靈活。因此,建立計算機人事管理信息系統是一種客觀發展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計算機,但從長遠來說,人事管理現代化和計算機是不分割的。輕視或者拒絕利用計算機技術,就不可能真正地、全面地實現人事管理現代化。隨著我國經濟、科技的發的,人才開發管理的加強,我們一定要努力創造條件,促進使用計算機的人事管理現代化。為建設中國特色的社會主義而努力奮斗。

      [實習體會]

      人事管理的內容范文第3篇

      摘 要 雖然傳統人事管理制度在我國經濟發展的歷史上曾經起到了非常重要的作用,但是隨著時代的發展,傳統人事管理的弊端越來越顯現出來。因此,我國企業需要建立一種現代的人力資源管理機制,通過轉變管理觀念,建立起科學的管理考核機制,對企業的人力資源進行合理有效開發與利用,進而優化人才結構,使企業員工的積極性大幅度的提高。

      關鍵詞 傳統人事管理 現代人力資源 管理轉變

      對于我國的企業單位來說,由過去的傳統的人事管理制度向現代人力資源管理制度進行轉變是一個歷史的必然要求過程,也是一項艱巨而重要的歷史任務,雖然傳統人事管理制度在我國經濟發展的歷史上曾經起到了非常重要的作用,但是隨著時代的發展,傳統人事管理的弊端越來越顯現出來。因此,我國企業需要建立一種現代的人力資源管理機制,通過轉變管理觀念,建立起科學的管理考核機制,對企業的人力資源進行合理有效開發與利用,進而優化人才結構,使企業員工的積極性大幅度的提高。

      一、傳統人力資源與現代人力資源概念和特點

      1.傳統的人事管理

      傳統人事管理是指在傳統企業人事工作之中進行組織、計劃、監督、協調、控制等一系列管理活動,人事檔案管理使其主要內容,檔案主要是一種對員工的工資、進出、晉升、崗位變動、職務升降以及獎懲等情況進行記錄的文檔,人事管理的特點是:以人事為工作重心,為事配人,為人找位。在傳統人事管理的過程之中強調單方面靜態的制度控制和管理;管理內容和目標著眼與當前,科學性和延展性比較差,具有照章辦事,按計劃辦事的特點,是一種典型的計劃經濟時代的產物[1]。

      2.現在人力資源管理

      而現代人力資源管理的中心思想是強調人的發展和企業的發展的契合性,它把人看做最為重要的企業資源,對于潛力的挖掘和人的才能的發揮十分的重視。而人力資源管理的概念是指:企業為了獲取、開發、利用和保持人力資源而進行的組織、計劃、指揮和控制行為,使企業的財力、物力和人力保持最佳的比例,使得人的潛能得到充分的發揮,進而使員工的工作效率得到極大的提高,同時也使員工的個人價值得到充分的體現[2]。

      二、現代人力資源管理與傳統人事管理的區別

      一般來說,現代人力資源管理與傳統人事管理的區別主要體現在以下幾個方面[3]:

      1.兩者的管理模式不同

      以“事”為中心開展工作是傳統人事管理模式的特點,它是一種被動性和控制型的管理模式,而以“人”為中心開展工作是現代人力資源管理的特點,它是一種主動開發型的管理模式,它是以開發人的潛能,激發人的活力為目的的管理活動,整體呈現出主動開發的特點。

      2.兩者的管理性質不同

      對于傳統人事管理來說,它本質上還是屬于行政事務管理的范圍,本質上它還是一種戰術型和業務型的管理模式,對于企業高層的戰略決策涉及的很少。而現代人力資源管理屬于一種戰略型的管理,在整體的管理過程中,重視對人的創造力和智慧、潛力的開發及發揮。是以人的發展作為第一管理目標的管理行為。

      3.兩者的管理觀念不同

      傳統人事管理在進行管理核算時,將人力視為成本,整體的管理目的是通過實現機械化盡量降低人力投資。而現代人力資源管理則視人為資源,認為企業員工才是創造企業利潤的源泉。

      4.兩者的管理內容不同

      對于傳統人事管理來說,它的內容呈現出簡單和生硬的特點,往往僅僅是對員工的錄用、離職、升遷等進行管理。而現代人力資源管理在管理內容上進行了非常大的豐富和拓寬,它是依據企業的戰略發展目標,而對企業的人力資源進行合理的規劃組織,通過建立科學的績效評估體系與激勵機制,實現人力資源的科學管理。

      三、傳統人事管理向現代人力資源管理轉變的探索

      1.樹立“以人為本”的思想

      在企業的日常管理之中,樹立“以人為本”的思想。真正的將員工看成一種資源,在人事管理工作之中,將員工的發展作為企業人事管理的第一要務。在制定相關人事管理策略時,是以實現人的全面發展作為第一發展要務。

      2.建立健全各項激勵機制

      現代人事管理的最大優勢就是良好有效的激勵機制,通過對人才的工作創造性和積極性進行激發,達到吸引人才和留住人才的目的,一般來說,主要激勵內容包括:(1)完善人才配置機制;(2)完善酬薪機制;(3)重視精神激勵。

      3.優化組織結構

      現代人力資源管理的管理模式最重要的工作內容建立一種以知識資產為主體的矩陣型,在管理層次上更多是采用以技術和專業人才為重點的扁平型管理模式。這樣的組織結構靈活性和拓展性更強,也更有利于員工發展和發揮自己的才能。

      4.重視員工培訓

      建立現代人力資源管理體系,需要一套優秀的培訓體系,這兩者是相輔相成互相影響的關系。在建立培訓體系時,應該樹立長遠的教育培訓的戰略思想,對職工的智能、技能開發、培訓、考核、監督、檢查等各個環節,都作出硬性規定,這些規定要與單位的勞動用工制度、分配制度直接掛鉤,鼓勵員工增長知識和技能以實現單位在競爭中占據有利之地[5]。

      參考文獻:

      [1]何躍美.企業傳統人事管理與現代人力資源管理的比較分析.企業經濟.2010.11.

      人事管理的內容范文第4篇

      通過理論聯系實際,鞏固所學的知識,提高處理實際問題的能力,了解設計專題的主要內容,為畢業設計的順利進行做好充分的準備,并為自己能順利與社會環境接軌做準備。

      [實習任務]

      對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.

      [實習內容]

      計算機在人事管理中的應用

      隨著社會的發展,科技的進步,作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會,知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用,計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑,與此同時,單位技術成本也逐年有了明顯的下降,然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外,花費在專業、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5,這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構改革的同時,盡快使用現代化管理設備、管理手段、管理方法。

      計算機在人事部門的廣泛使用,改進了統計手段,改革了統計方法,提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用,將為我國的人事管理工作,提供現代化的管理手段和科學的管理方法,并將為開創人事管理工作的新局面創造條件。

      目前,計算機在我國的人事管理工作中,主要可用來進行報表處理,檔案管理,文書編輯,信息查詢,綜合分析。干部統計作為人事管理的一個重要組成部分,是通過對干部情況的調查,整理和分析,了解干部隊伍的發展趨勢,為各級領導機關制定干部工作的方針,政策,加強干部管理,改革干部制度提供準確數字的依據。其工作除涉及到干部的基本情況統計之外,還包括干部的工資統計,干部編制情況統計,干部獎懲情況統計,干部安置情況統計,老干部情況統計等方面,其涉及的面之廣,數據量之大可想而知,若利用手工進行干部的統計工作,大致要經過干部統計調查,干部統計資料的整理,干部統計分析三個過程,但這種手工統計過程,存在著幾個明顯的問題,比如說統計資料缺乏準確性,及時性,需要花費大量的人力,物力,財力等。

      手工方法所表現出來的種種劣勢,使人們慢慢意識到管理現代化已成為當代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中,人事管理現代化也勢在必行。實現人事管理現代化是一個復雜的系統工程,需要采取科學的管理方法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、系統方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法,而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。

      電子計算機作為數據處理系統,已逐漸成為人事管理現代化的重要工具,在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國,已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。

      管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發展規模越來越大,綜合性越來越強,生產專業化分工越來越細,行業有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜;而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化,不斷綜合,全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些,要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時,對信息系統的完善程度越來越高,傳統的手工業式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新,實現管理現代化勢在必行。

      現代化管理的內容很多,關系很復雜,它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素,其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中處于雙重地位,且具有巨大的能動性。可見人是現代管理中最重要的因素。因此,管理人力資源開發與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發而動全身,抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根本的保證。

      管理改革必須配套進行,現代化管理的實施也需要協調發展,人事管理既然在管理系統中占有如此突出的重要地位,在管理現代化的浪潮中,人事管理現代化也需同步進行,才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發展中起到放大和增產的作用。總而言之,人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要一環,它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中,使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的,以適應社會和科學技術的發展。實現人事管理現代化,使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策,逐步上升到按事物的內在規律的科學高度辦事,做到物質與精神相結合,抽象與具體相結合,定性與定量結合,靜態與動態相結合,現狀和未來相結合,個體與群體相結合。至于先進的科技手段,除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說,人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、人事管理、組織的現代化、人事管理手段的現代化。通過這四個方面的現代化來實現人事管理的計劃、組織、指揮、協調、控制的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。

      人事來之不易系統化,是人事管理現代化的一個重點。研究人事管理,必須研究這個系統所處的環境,即研究政治系統,經濟系統,法律、科技和文教系統,人物系統和大管理系統對人事管理系統的影響以及人事管理系統的反影響。離開周圍的事物,去研究人事管理現代化,是注定要失敗的。

      所謂系統,就是在一定條件下,由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的,并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講,系統由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。

      在系統理論中,系統分析是指對系統性能的理解。系統最佳化是系統設計成綜合的內容。系統工程即用教學方法進行系統分析或優化,把傳統的組織管理工作總結成技術并使之數值化。用系統工程來分析系統問題是比較科學的,利用系統工程這門學科的概念和原則,來進行人事組織管理方面的工作,是實現人事管理現代化的重要途徑和有效手段。

      人事管理系統內有多種元素,如:管理人員、管理機構、辦公設備、規章制度、各業務環節,各種管理技術和方法等,都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯系是否有序,聯系的方式和效果是否最優,直接影響著人事管理的水平。在不同條件下,起主導作用的元素是不相同的。人事管理系統化的一個重要目標,是圍繞著責任制和考核制,逐步建立起完整配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現系統化,除了要解決制度問題外,還有一個掌握系統方法的問題,即學會應用系統工程和系統分析法,這對搞好人事管理現代化,具有重要的意義。

      人事管理系統的基本功能,目前尚無統一的說法。根據我校人事管理的工作的現有材料和工作特點分析來說,人事管理系統的基本功能,我們認為有如下幾方面:

      1.確定人事管理的方針政策

      2.確定人事管理體制、編制人事規劃

      3.編制人事計劃,設置人事管理機構和崗位

      4.制定人事管理的條例辦法;

      5.教職員工的業務培訓;

      6.人才選拔、使用、交流(流動);

      7.考核、獎懲、任免;

      8.工資、福利與保險

      9.離休、退休、退職。

      作為人事干部(人事管理人員),如何最大限度地發揮人員的才能?這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方面,目前是做得不夠的。因為個體寓于群體之中,群體對人員才能發揮之影響作用,可利用系統原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業結構、來取得令人滿意的配合效果等。

      過去,在人事管理工作中,人事工作信息滯后,傳遞慢、“馬后炮”,人事管理數據加工不及時。比如:干部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事檔案的填寫,貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力,準確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的發展的要求。為此,我們應該努力學習有關人事管理現代化的有關理論資料,提高對管理現代化重要性的認識,嘗試去利用計算機來實現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力,由于從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助,他們:

      首先,開發了“中華職專職工檔案管理”軟件系統。

      其次,將學校或單位人員的檔案內容的所需數據,存儲在計算機的磁盤里,需要時可以通過計算機方便地進行查詢、檢索、維護,還可以將有關數據打印出來。

      第三,還用計算機進行了日常辦公現代化的管理工作的使用。

      第四,及時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數據。

      使其單位人事管理初步實行計算機化,讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據準確、及時的人事信息來進行決策,實現管理。只有計算機才能將現代化社會中,成倍增長的人事信息量,進行及時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發揮其特有的功能。

      即:(1)對輸入的人事數據,進行數值運算和邏輯運算,求解各種問題。

      (2)對人事信息進行加工來解決各種數據處理問題,為人事決策者在決策時提供依據。

      (3)對人事管理的各種資料數據和計算機順序,具有記憶存貯的能力。

      實踐證明,當管理的信息量和復雜程度達到某一限度時,即管理人員的勞動強度超過其承受能力時,就必須采用新的管理手段,即用計算機技術信息的收集、加工、傳遞和存貯等,可以使用人事基礎信息,高效、合理、恰當地管理。這樣,人事信息系統隨著計算機的應用、發展而不斷完善,計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。

      正因為如此,實現人事管理現代化,要有科學的管理方法和先進的技術手段,才能最大限度地提高人事管理工作效率。現代人事工作的信息量越來越大,保密性越來越強,而且信息的密度不斷提高,靠傳統的管理方法和人工操作手段已經無法搞好人事管理工作。而計算機作為數據處理系統,已逐漸成為人事管理現代化的重要手段,在人事管理中正在發揮著重要的作用。一般來說,計算機在人事信息系統中的作用有:

      (1)計算機能夠比人更快地提供有信息價值的人事數據;

      (2)計算機能夠比人提供更新的人事數據

      (3)計算機能夠比人提供更加準確的人事數據;

      (4)計算機能夠比人處理更多的人事數據等等。

      正因為如此,我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統,即計算機人事信息系統,其主要功能可以歸納為以下三點:

      一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息,大幅度地提高人事管理信息系統的工作質量和效率。

      二是可以及時掌握整個人事管理系統的全面情況,提供系統的準確的人事信息,可以促進人事工作的規范化及各項管理制度與指標體系的建立和健全,從而提高行政管理水平。

      三是可以提供各種加工處理了的人事信息,以滿足人事管理的特殊要求,適應新形勢對教職工隊伍提出的新要求,幫助選擇方案,實現優化決策。

      當前,不少單位的人事部門對于計算機的應用還僅限于簡單的單機應用,隨著時間的推移、任務的復雜、用戶的需求,其應用還會

      總之,計算機的廣泛應用,計算機人事管理信息系統的建立,適應了社會經濟發的客觀要求,是人事管理現代化的一大進步。今天我們運用計算機進行了學校人事檔案管理的初步現代化的開發和使用,它大大提高了人事管理工作者的工作效率,它把

      事干部從繁重的手工操作中解脫出來,用更多精力從事創造性的管理活動和其它教育教學的活動中去;它能使決策、計劃和其它管理活動更加科學、精確、靈活。因此,建立計算機人事管理信息系統是一種客觀發展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計算機,但從長遠來說,人事管理現代化和計算機是不分割的。輕視或者拒絕利用計算機技術,就不可能真正地、全面地實現人事管理現代化。隨著我國經濟、科技的發的,人才開發管理的加強,我們一定要努力創造條件,促進使用計算機的人事管理現代化。為建設中國特色的社會主義而努力奮斗。

      人事管理的內容范文第5篇

      (一)提高人事管理的透明度高職院校人事管理的主要內容包括在職人員的招聘和獎懲。傳統人事管理是以紙張為傳播媒介,具有速度慢、影響范圍小、信息實效性不強等是重要特點,對人事管理透明化造成很大影響。信息化能很大程度解決這一問題,人事管理信息化,使得人事信息更加透明,人事管理工作更加的公平、公正、公開,有利于高水平人才的引進和任用,為高職院校的發展打下良好的基礎。

      (二)幫助學校進行人事決策人才是高職院校的重要資源,高職院校的發展需要對人才資源進行合理、有效的配置。通過信息化對高職院校人事工作進行管理,可以科學、客觀的將反應高職院校師資隊伍情況,這些情況是高職院校制定人力資源發展戰略和高職院校人事決策的重要依據。只有科學、準確的掌握學校人力資源的情況才能使高職院校的決策和發展戰略更加科學、合理。

      二、高職院校人事管理信息化存在的問題

      信息化建設是我國當前國家建設的重要任務,我國國民經濟“十二五”規劃中已明確提出。高職院校人事管理是我國信息化管理的重要組成部分,對我國高等教育的發展具有重要意義。但是在高職院校人事管理信息化建設中,存在這樣或那樣的問題,制約信息化發展進程。

      (一)高職院校對人事管理信息化認識程度不夠在高職院校人事管理信息化建設過程中,很多領導或人事部門負責人對于信息化的認識程度不高,單純將人事管理信息化建設只是依靠硬件設施的采購,并會使用簡單的辦公軟件,忽略了對于管理軟件的應用,一味追求硬件設施的建設而忽略對于從業人員素質的培養。實際上,對于高職院校人事管理信息化建設不僅是對硬件的要求,更重要的是加強從業人員的素質,并通過軟件的應用,對人力資源信息的收集、整理、分析,最終提出合理的管理建議。

      (二)人事管理信息化人才缺乏信息化技術在我國是一個相對比較新的學科,學科內專業人才相對缺乏。對于高職院校當前人事管理部門的工作人員大多為人力資源及相關專業畢業,對計算機技術相對陌生,先進的管理手段不能很好地應用,不能充分發揮信息化對人事管理的優勢。進而造成先進的手段不能很好地服務于現代的人事管理,有時還會給工作帶來不便。因此,要加快高職院校人事管理的信息化進程,首先要對從業人員進行有效培訓,使之能很好地掌握工作軟件,進而提高工作效率。

      (三)標準化程度有待提高高職院校人事管理信息化是將工作內容向電子化轉變的過程,在這個過程中,出現部門間只是根據各自工作需要建立標準,而忽略整體考量,導致對于同一項工作,由于匯報部門不同,而出現需要的信息及信息的形式不同,這極大影響工作效率。例如,我校近年來建立了教職工管理信息系統,對在職教職工的自然情況、學歷資歷、職稱情況以及工資情況等進行了信息采集與整理錄入,但由于缺乏動態的管理模式與制度體系建設,沒有詳盡的制度和標準,使得在工作中,出現職責不清,分工不明的現象,致使管理層在進行決策時,不能夠及時、準確地進行決策。

      三、高職院校人事管理信息化建設的建議

      當前,我國已經進入信息化高速發展時期,很多領域信息化的成功經驗都為高職院校人事管理信息化發展提供基礎和借鑒。高職院校人事管理信息化要突出以人為本、服務教學、服務師生的理念。

      (一)提高對人事管理信息化的認識高職院校人事管理信息化不僅是對當前管理工具的信息化,更是對當前人事管理手段和方法的信息化。在提高人事管理工作效率的基礎上,不斷深化高職院校人事管理的服務理念,促進高等教育教學改革的發展。牢固樹立以科學發展觀、黨的群眾路線教育思想,充分認識到信息化對高職院校人事管理的重要性,通過資金扶持、政策傾斜,不斷推進人事管理信息化進程,進而推動高職院校又好又快的向前發展。

      (二)提高從業人員的專業素質隨著信息化進程的不斷推進,高職院校人事管理工作對從業人員也提出新的要求,勝任力決定人事管理工作的實施情況,也決定了信息化在高職院校人事管理工作中開展情況。學校應積極與計算機專業教師溝通,積極開展信息技術及應用軟件的相關培訓,使得從業人員對于管理軟件能夠很好的掌握,讓軟件更好為工作服務。此外,學校還應定期選配優秀員工參加全國組織的培訓,在培訓中不僅可以學習先進的管理理念和管理思想,還可以通過培訓提供員工的從業技能,使工作更加科學化、規范化。

      (三)加強信息化專業人才的引進高職院校人事管理全面實施信息化不僅要依靠對從業人員的培訓更要對人才進行引進,只有雙管齊下才能對信息化建設提供人才的保證。高職院校應更具自身實際情況與上級管理部門的要求,通過人才引進與在職人員培訓相結合的手段,加強高職院校人事管理信息化。通過將網絡技術與人力資源管理技術有機的結合,真正實現人事管理的信息化。通過信息化建設,校內外人員可以通過網絡及時了解當前高職院校人事管理情況,掌握高職院校招聘信息。同時,高職院校人事管理部門可以通過網絡完成對校內教職員工的培訓工作。這樣不僅能極大提高工作效率,節省管理成本,同時對于高職院校人事管理工作提出新的內容,促進高職院校人事管理工作的發展。

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