經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

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經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性范文第1篇

20世紀(jì)60年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)立了人力資本理論，人力資本理論突破了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于勞動(dòng)同質(zhì)性的假設(shè)，將“資本”的范疇從實(shí)體性概念過(guò)渡到了非物質(zhì)性概念。循著“資本”與“人”相結(jié)合的思路繼續(xù)前進(jìn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，人力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)受制于諸多因素的影響，特別是社會(huì)因素的影響，經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域首次提出了“社會(huì)資本”的概念。在提到社會(huì)資本的主要特點(diǎn)時(shí)，應(yīng)該與物質(zhì)資本和人力資本等經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)行對(duì)比。首先，社會(huì)資本是一種無(wú)形的資本，人們隨時(shí)隨地能夠感受到它的存在，但卻看不見(jiàn)、摸不著。它無(wú)時(shí)無(wú)刻不再影響著人們的生活。而經(jīng)濟(jì)成本可能是有形的，可能是無(wú)形的，例如，在物質(zhì)資本的主要表現(xiàn)形式是廠房、設(shè)備等，它是實(shí)際存在的，是有形的。而人力資本的主要表現(xiàn)形式是勞動(dòng)者的經(jīng)驗(yàn)、教育水平和技能等，它主要是無(wú)形的資本，但對(duì)勞動(dòng)者具有極大的影響力。其次，社會(huì)資本存在于人與人之間，這也是其與經(jīng)濟(jì)資本最大的區(qū)別之一，經(jīng)濟(jì)資本表示人或者一個(gè)組織的個(gè)體情況，而社會(huì)資本主要表示人與人、組織與組織之間的情況，例如，合作、信任和網(wǎng)絡(luò)等，它無(wú)形的在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了舉足輕重的地位。最后，社會(huì)資本是純粹的公共物品，而經(jīng)濟(jì)資本可能為公共物品，也可能是私人物品。這與社會(huì)資本的前兩個(gè)特點(diǎn)有關(guān)，它存在于人與人之間，不只是一個(gè)人可以擁有和使用它，它只能存在于兩個(gè)人之間。

二、社會(huì)資本對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

社會(huì)資本自從被人們關(guān)注以后就迅猛的發(fā)展，它成為物質(zhì)資本、自然資本、人力資本之后的，又一個(gè)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。從社會(huì)資本這個(gè)概念出現(xiàn)以來(lái)，專(zhuān)家學(xué)者就從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的研究，雖然研究成果各有不同，但都?xì)w結(jié)到社會(huì)資本的三個(gè)核心元素：信任、規(guī)范和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。

首先，信任是一個(gè)社會(huì)或一個(gè)國(guó)家迅速發(fā)展的前提，信任有利于降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交易成本。社會(huì)信任關(guān)系被普遍認(rèn)為是除物質(zhì)資本和人力資本之外決定一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的主要社會(huì)資本。筆者認(rèn)為良好的社會(huì)信任主要來(lái)自以下幾個(gè)方面：第一，來(lái)自于家庭和血緣關(guān)系。在家庭和血緣關(guān)系親近的群體之間，信任更容易建立。第二，人們之間普遍的信任或社會(huì)資本來(lái)自志愿性社團(tuán)內(nèi)部個(gè)體之間的互動(dòng)，是這些團(tuán)體推動(dòng)了人們之間的合作并促使信任的形成。第三，由長(zhǎng)期的文化積淀所形成，例如，宗教對(duì)信任度會(huì)有影響。經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于信任的來(lái)源認(rèn)為，信任是人們理性選擇的結(jié)果，在重復(fù)博弈模型中，人們追求長(zhǎng)期利益，會(huì)導(dǎo)致信任的產(chǎn)生。信任可以使聯(lián)系密度更大，并且可以大大降低人們之間的交易成本。在一個(gè)缺乏信任的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，各個(gè)主體之間的聯(lián)系往往存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，為了抵制這種風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通常采用合同、擔(dān)保和法律等手段來(lái)彌補(bǔ)本質(zhì)上缺乏的信任，這樣就大大增加了交易成本。而在一個(gè)充滿信任的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，契約的簽訂與執(zhí)行往往基于對(duì)對(duì)方的信任，無(wú)需另外的費(fèi)用，這樣就大大降低了合作雙方的成本，并且擁有高度信任的人能夠得到更多的交易，在此基礎(chǔ)上形成反復(fù)交易，提高了經(jīng)濟(jì)效益。在信任的基礎(chǔ)上形成的規(guī)范和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)一步培養(yǎng)信任，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

其次，規(guī)范對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)主體有約束作用，能夠協(xié)調(diào)集體行動(dòng)，減少交易費(fèi)用。規(guī)范可以約束個(gè)人行為，可以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，從而增加經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，并且在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中遵守規(guī)范的經(jīng)濟(jì)主體會(huì)得到更高的聲望和更多的信任，可以得到更多的交易，在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)得到提升。規(guī)范限制個(gè)人行為，可以減少個(gè)人行為所帶來(lái)的負(fù)外部性。規(guī)范在約束個(gè)人行為的同時(shí)可以促進(jìn)組織內(nèi)部相互之間的合作，協(xié)調(diào)集體活動(dòng)，增加組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)性，使組織內(nèi)部保持一致性的集體活動(dòng)，遏制制度供給過(guò)程中的“搭便車(chē)”現(xiàn)象，大大降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高經(jīng)濟(jì)主體的信心。規(guī)范在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用是不可替代的，它給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了無(wú)形的動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又穩(wěn)地發(fā)展。

最后，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)也是社會(huì)資本的重要組成部分，其主要通過(guò)人際關(guān)系發(fā)揮作用，減少信息不對(duì)稱(chēng)，通過(guò)對(duì)他人行為的了解，提高對(duì)他人的信任度，降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，并且社會(huì)網(wǎng)絡(luò)影響著資源配置，促進(jìn)資源配置更快更好的進(jìn)行，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加快速高效。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)為經(jīng)濟(jì)資源的配置提供管道，使很多經(jīng)濟(jì)交換嵌在經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)之中。數(shù)據(jù)表明，我國(guó)私有企業(yè)中有很大一部分的勞動(dòng)力是通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入企業(yè)的。這種現(xiàn)象不是中國(guó)社會(huì)所獨(dú)有的，美國(guó)芝加哥大學(xué)的社會(huì)學(xué)教授林南通過(guò)多年對(duì)美國(guó)就業(yè)問(wèn)題的研究得出一個(gè)結(jié)論：即使是在美國(guó)社會(huì)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)也是人們尋找工作的基本依賴(lài)。

他認(rèn)為，他的這一發(fā)現(xiàn)是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)中人力資本理論的挑戰(zhàn)。但是無(wú)論怎樣，中國(guó)的文化傳統(tǒng)更多地強(qiáng)調(diào)人與人之間的關(guān)系，中國(guó)人較美國(guó)人更具關(guān)系取向，因而社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的資源配置方面的作用更大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，似乎是無(wú)可置疑的。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)人與人之間的交流，這樣更容易產(chǎn)生信任，因?yàn)樗幸粋€(gè)保障機(jī)制保證交易雙方彼此合作，正是這種保障機(jī)制的存在維護(hù)著交易的進(jìn)行和完成。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)還可以節(jié)約交易費(fèi)用，它利用成員之間的合作和彼此信任，從而節(jié)省了協(xié)議談判、擬訂和執(zhí)行時(shí)間、精力和費(fèi)用。并且社會(huì)網(wǎng)絡(luò)有利于對(duì)不合作者實(shí)行更嚴(yán)重地懲罰，對(duì)合作者實(shí)行更大的酬勞。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性范文第2篇

1、騎士時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，隨之而來(lái)的是智者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和計(jì)算機(jī)專(zhuān)家的時(shí)代。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的，那就是以人為本，提高他們的生活條件，擴(kuò)大他們的選擇余地。

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人類(lèi)面臨的最重大挑戰(zhàn)。

4、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是惟一自然、合理和能夠帶來(lái)繁榮的經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樗俏┮荒芊从成畋举|(zhì)的經(jīng)濟(jì)。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)管理 重要性

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加快了對(duì)財(cái)務(wù)制度以及基本建設(shè)投資體制的改革，隨著改革的不斷發(fā)展以及深入，國(guó)家也逐漸加大了財(cái)政檢查力度，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理有了新發(fā)現(xiàn)、新問(wèn)題，這就使得要對(duì)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理有更高的要求。水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)該怎樣對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，同時(shí)應(yīng)該怎樣積極的發(fā)揮水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的重要作用，這些都是當(dāng)前水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理首先解決的問(wèn)題。所以，改善以及加強(qiáng)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要，也是必須的，下面就以青海省水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理為例進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

一、當(dāng)前水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題

（一）水利事業(yè)單位缺乏相關(guān)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

當(dāng)前水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，水利部門(mén)延續(xù)的仍然是傳統(tǒng)的思想，輕管理、重建設(shè)，這就在某種程度上使得水利事業(yè)單位缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，客觀上導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)重缺乏，并且現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)普遍偏低，從而使得水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的整體水平不高。這在一定程度上嚴(yán)重的制約、影響了水利經(jīng)濟(jì)中對(duì)財(cái)務(wù)的管理，更使得水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的職能沒(méi)有充分的發(fā)揮。另外，在水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，某些水利部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)意識(shí)淡薄，再加之對(duì)相關(guān)單位監(jiān)督監(jiān)察沒(méi)有做到位，對(duì)財(cái)務(wù)管理不夠嚴(yán)格，使得存在挪用公款的現(xiàn)象，對(duì)于水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)消極的影響。

（二）水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)不夠完善

水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)不夠完善，主要有以下幾方面的問(wèn)題：首先，財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不僅是社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的需求量逐漸在增加，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也需要越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人員。相比之下，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平不高，導(dǎo)致從事水利經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作的門(mén)檻降低，造成財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊。其次，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)責(zé)任感不強(qiáng)，當(dāng)前水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)責(zé)任感普遍偏低，職業(yè)道德素質(zhì)相對(duì)較低以及財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)偏低，這些因素的影響下導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理面臨種種問(wèn)題。最后，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)務(wù)管理中不重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的后續(xù)教育和培訓(xùn)，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，財(cái)務(wù)管理人員需啊喲不斷的更新財(cái)務(wù)知識(shí)，以便滿足實(shí)際需要，所以就要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行后續(xù)教育和培訓(xùn)，了解新的管理方法以及掌握新的技術(shù)，但是當(dāng)前水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)務(wù)管理中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn)。

二、解決水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理應(yīng)該采取的措施

（一）建立健全水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理是依據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)管理的制度對(duì)水利部門(mén)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。一直以來(lái)，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理對(duì)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)沒(méi)有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)，限制了財(cái)務(wù)管理在水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)該發(fā)揮的作用，再者，對(duì)于水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理不僅要通過(guò)適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)手段，還需要建立相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度或者運(yùn)用法律手段。所以，要加強(qiáng)水利經(jīng)濟(jì)中財(cái)務(wù)管理工作，就應(yīng)該建立健全水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能。另外，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還應(yīng)該對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，諸如在財(cái)務(wù)管理中設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)以及審查部門(mén)，并且要提升財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)以及強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的法律法規(guī)意識(shí)，使財(cái)務(wù)管理人員切實(shí)的樹(shù)立法治理念，充分的展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的職能的作用，依法對(duì)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中資金的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)控以及管理。

（二）強(qiáng)化對(duì)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)

為了強(qiáng)化水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，應(yīng)該從以下幾方面著手：首先，提高財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)水平以及素質(zhì)的高低，對(duì)財(cái)務(wù)管理水平的高低有著直接的影響，更對(duì)水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。其次，提高水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)責(zé)任感，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理人員不僅要熟練的掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，而且要有極高的責(zé)任感和財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以便更好的對(duì)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涉及的資金進(jìn)行有效的管理。最后，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)務(wù)管理中，要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的后續(xù)教育和培訓(xùn)，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理人員需要不斷的了解、掌握新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，這樣才能更好的在水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理應(yīng)該高度重視，在新的發(fā)展趨勢(shì)以及在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，需要提升財(cái)務(wù)管理水平以便為水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。為此，就應(yīng)該改善以及加強(qiáng)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)財(cái)務(wù)的管理，建立健全水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及強(qiáng)化對(duì)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)的推進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱虹.水利事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2006（02）

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；發(fā)展；宏觀經(jīng)濟(jì)管理；重要性

1.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理重要性的分析

1.1完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

市場(chǎng)調(diào)控出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷是對(duì)市場(chǎng)發(fā)展非常不利的，這可能導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品與社會(huì)需求嚴(yán)重脫節(jié)，市場(chǎng)中的產(chǎn)品與社會(huì)需求供不對(duì)求，生活需求就得不到相應(yīng)滿足，這可能導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)再分配過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，甚至發(fā)生個(gè)別行業(yè)發(fā)生壟斷情況。一旦出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題，市場(chǎng)將無(wú)法正常運(yùn)行，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生混亂，正常分配將無(wú)法正常進(jìn)行，這使得經(jīng)濟(jì)問(wèn)題協(xié)調(diào)和解決困難大大增加。如果政府不能合理解決問(wèn)題，過(guò)度追求企業(yè)的生產(chǎn)力，很可能給企業(yè)在管理思想方面造成一定程度的負(fù)面影響。比如，企業(yè)在管理思想上可能出現(xiàn)混亂，造成思想膨脹。此類(lèi)情況需要政府加強(qiáng)管理，正確引導(dǎo)，把企業(yè)思想引向正軌，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行正確的宏觀調(diào)控。

就我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展情況來(lái)看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式還在不斷向前探索中，這也一定程度體現(xiàn)出我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不夠完善，在宏觀調(diào)控的過(guò)程中有著明顯的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自發(fā)性，盲目性和滯后性等問(wèn)題，并且受外界影響較大。這無(wú)論是對(duì)于國(guó)家，還是對(duì)于企業(yè)，都是一個(gè)很大的，需要解決的問(wèn)題。所以對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行完善是勢(shì)在必行的，這對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和企業(yè)的發(fā)展都有著重大意義。

1.2施行宏觀調(diào)控

我國(guó)現(xiàn)在仍處于社會(huì)主義初級(jí)建設(shè)階段，對(duì)市場(chǎng)健康運(yùn)行和政府體制完善都還需要進(jìn)一步的完善，這就對(duì)現(xiàn)階段的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定影響，帶來(lái)一定局限，造成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善存在一定阻礙和問(wèn)題，市場(chǎng)調(diào)節(jié)過(guò)程中，對(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控的一些調(diào)節(jié)手段還不夠健全，這非常不利于市場(chǎng)秩序的恢復(fù)，這是在經(jīng)濟(jì)把控中宏觀調(diào)控難以進(jìn)行的根本原因，并且對(duì)經(jīng)濟(jì)把控的作用也不太明顯。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制，就現(xiàn)階段而言，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距比較明顯，政府應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)宏觀調(diào)控，運(yùn)用科學(xué)的宏觀調(diào)控來(lái)縮小和打破與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。切實(shí)加強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)體制，運(yùn)用公有制的經(jīng)濟(jì)體制改善市場(chǎng)的自我調(diào)控功能，并且政府應(yīng)切實(shí)完善宏觀調(diào)控制度，這可以極大的促進(jìn)國(guó)家和企業(yè)穩(wěn)步和健康的發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中宏觀經(jīng)濟(jì)管理重要性的建議

2.1從市場(chǎng)背景發(fā)展分析

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和社會(huì)化的生產(chǎn)不可分割，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和社會(huì)分工過(guò)程中，國(guó)民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸向共同競(jìng)爭(zhēng)和相互依存的良性競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，能在相互影響中不斷發(fā)展，這對(duì)我國(guó)目前乃至以后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展而言都有著極大的積極影響。商品經(jīng)濟(jì)的興盛發(fā)展使成員之間的聯(lián)系更加緊密，使其能充分探索和討論去設(shè)立一些解決措施。嚴(yán)格去貫徹實(shí)施按勞分配制能使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更具有序性和積極性。要使現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，只控制和約束市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和價(jià)值規(guī)律兩方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。許多企業(yè)奉行利益至上，在管理過(guò)程中存在很多問(wèn)題，這是造成發(fā)展不平衡現(xiàn)象的很大原因，還可能使得企業(yè)違規(guī)操作，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較差，合格率較低，不僅達(dá)不到國(guó)家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)造成資源浪費(fèi)。這就要求政府進(jìn)行科學(xué)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理有效的調(diào)控國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，去使得國(guó)民經(jīng)濟(jì)更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。其中要著重考慮的是對(duì)資本的管理不能只關(guān)注個(gè)別行業(yè)，要強(qiáng)化有單個(gè)企業(yè)之間共同建立的聯(lián)系，在進(jìn)行科學(xué)的宏觀調(diào)控時(shí)，要立足整體，統(tǒng)籌全局，防止調(diào)控時(shí)出現(xiàn)進(jìn)行混亂的狀況。

2.2加強(qiáng)社會(huì)主義建設(shè)方面分析

經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)是非常重要的一部分。社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化不斷變化發(fā)展，我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能也隨之改變，許多經(jīng)濟(jì)再向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。例如，國(guó)有企業(yè)為使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)進(jìn)行有效對(duì)接，使其管理方式能與現(xiàn)代市場(chǎng)管理方式更加貼近采用職權(quán)分離的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。政府的主要經(jīng)濟(jì)職能是調(diào)控國(guó)計(jì)民生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)體制，這為我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。需要重點(diǎn)考慮的是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有一定的特殊性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行資源配置時(shí)需挑選相對(duì)適合的方案，做出正確有效的決定去管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)和分配。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在良性狀態(tài)不斷發(fā)展中得到很好的發(fā)展，并在管理中不斷調(diào)整和完善。但如果政府對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況沒(méi)有切實(shí)的管控，這將很大程度的把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推向惡性循環(huán)發(fā)展。到那時(shí)再去做補(bǔ)救措施，就有一定的滯后性，也達(dá)不到理想的效果。所以，在強(qiáng)調(diào)建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，一定要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的缺陷有及時(shí)明確的認(rèn)知，并及時(shí)討論出干預(yù)措施，以此促進(jìn)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展。

2.3對(duì)市場(chǎng)缺陷的完善分析

政府進(jìn)行職能上的調(diào)控在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是十分尋常的，但并非是政府對(duì)市場(chǎng)狀況直接干預(yù)，而是間接干預(yù)，出臺(tái)相應(yīng)政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府出臺(tái)調(diào)控方案一定要非常慎重考慮，因?yàn)橐坏┱{(diào)控方案不夠完善，可能導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)混亂，甚至引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這將給國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成非常不利的后果。所以，在完善市場(chǎng)缺陷時(shí)，要著重對(duì)潛在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)行有效預(yù)防，把可能因市場(chǎng)缺陷造成的重大危害降到最低。在宏觀層面對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效管理，更為有序的調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)其平穩(wěn)健康發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性范文第5篇

[論文摘 要] 人力資源是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)能夠進(jìn)行發(fā)展的重要依托，也是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種重要保障。只有抓住人力資源管理，將企業(yè)的資源進(jìn)行充分的磨合開(kāi)發(fā)，才能培養(yǎng)出合格的人才。同時(shí)在人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新之中，人力資源管理也占有重要的一環(huán)。如果執(zhí)行創(chuàng)新機(jī)制，減少人才流失，就不可以忽略人力資源管理的重要性。

隨著改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人才的價(jià)值被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同。有人說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)的管理主要比拼的就是人才的管理，也就是人力資源管理。一個(gè)企業(yè)如果想要發(fā)展下去，就必須要牢牢抓住他的命脈——人力資源。人力資源保障著企業(yè)的發(fā)展，人力資源也是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。本文將就經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源管理的重要性與在這個(gè)管理體系下人的培養(yǎng)使用與創(chuàng)新提出自己的見(jiàn)解。

1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源管理的重要性

人力資源管理是指企業(yè)根據(jù)自身的需求，通過(guò)對(duì)企業(yè)的人力進(jìn)行優(yōu)化和重組，積極發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性，充分挖掘出企業(yè)人力資源的潛能，為企業(yè)在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)造出更高的價(jià)值，確保企業(yè)之前所制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō)，人力資源管理就是企業(yè)針對(duì)自身人力資源的配置所制定一系列政策或者實(shí)行相應(yīng)的管理機(jī)制的措施或者活動(dòng)。這些活動(dòng)一般來(lái)說(shuō)包含以下幾個(gè)方面：制定目標(biāo)戰(zhàn)略；人員選募；績(jī)效以及薪酬管理；人員流動(dòng)以及關(guān)系整理；以及員工的健康安全管理等。

一個(gè)企業(yè)如果想要長(zhǎng)久地發(fā)展下去，就需要一個(gè)穩(wěn)定的人力資源管理系統(tǒng)配合。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是能夠決定一個(gè)企業(yè)能否生存和發(fā)展的基本點(diǎn)。雖然一個(gè)企業(yè)的所有管理目標(biāo)都是由這個(gè)企業(yè)的管理層所討論制訂的，但是，在日常工作中，這些管理目標(biāo)的實(shí)行以及完成程度，都是由下屬員工的努力程度來(lái)決定的。也就是說(shuō)，如果下屬員工的基本素質(zhì)不高，不能很好理解以及貫徹管理者指定的目標(biāo)，那些被制訂出來(lái)的計(jì)劃都將屬于鏡中花、水中月，那么所謂的“企業(yè)管理戰(zhàn)略措施”也將變?yōu)橐患埧照劇Ｋ裕?dāng)企業(yè)的人力管理系統(tǒng)得到充分的完善時(shí)，這個(gè)合格成熟的體系將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)各種靈活的企業(yè)組織觀念，給企業(yè)的員工提供相應(yīng)寬裕的條件以確保員工的潛力得到充分開(kāi)發(fā)，讓員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和能力，盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代中保有自己的靈敏性和適應(yīng)性，幫助企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)紛繁競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想和目標(biāo)。

傳統(tǒng)的人事管理觀念認(rèn)為，“人”是一種技術(shù)要素，其地位和機(jī)械設(shè)備、土地等要素一樣，是并列平行的。這種觀念極大地束縛了人的思想，對(duì)于發(fā)展生產(chǎn)力產(chǎn)生了一定的阻礙作用。現(xiàn)在關(guān)于人力資源的觀念打破了這種桎梏，不再把人放在和其他要素一樣的地位，而是把他看作是一個(gè)具有成長(zhǎng)性以及建設(shè)性的因素，這個(gè)因素同時(shí)還有著很大的潛力進(jìn)行發(fā)展，充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)因?yàn)榱诉@個(gè)因素而活力四射，保持自己旺盛的生命力。現(xiàn)在的人事管理改變了過(guò)去的陳舊陋習(xí)，不再認(rèn)為員工只有在受到“監(jiān)視”“控制”時(shí)才能努力工作；相反，企業(yè)會(huì)不斷為員工創(chuàng)造各種有助于提升其主觀能動(dòng)性的條件，使其自身的勞能力得到充分地發(fā)展。同時(shí)，現(xiàn)代的人事管理理論一改過(guò)去老舊理論“竭澤而漁”“跑了再招”這些既浪費(fèi)了人才，又使得濫用的職權(quán)破壞了士氣這樣的情況，而開(kāi)始像愛(ài)護(hù)水資源、石油資源一樣愛(ài)護(hù)起了人力資源。在現(xiàn)在的人力資源理念中，企業(yè)更加注重對(duì)資源的開(kāi)發(fā)和投入，使資源的利用程度得到大幅度的提高，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重提高。

轉(zhuǎn)貼于

2 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才培養(yǎng)使用和創(chuàng)新的思路

那么，怎樣在當(dāng)今嶄新人力資源管理機(jī)制下開(kāi)展人才的培養(yǎng)使用和創(chuàng)新，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

2.1 對(duì)內(nèi)部員工人性化管理，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

如上文所述，人力資源管理最根本的目的就是去粗取精，提高員工工作的積極性，從而使企業(yè)在這個(gè)新的時(shí)代眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之中脫穎而出，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。所以，在企業(yè)進(jìn)行人力資源的管理工作時(shí)，要堅(jiān)持“以人為本”，科學(xué)發(fā)展的思路。只有堅(jiān)持以人為本，才能在最大程度上激發(fā)員工的主人翁意識(shí)；只有傾聽(tīng)員工的呼聲，才能真正想員工之所想，急員工之所急，使員工的積極性得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，要完善企業(yè)的激勵(lì)措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，并更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的人事機(jī)構(gòu)應(yīng)該首先調(diào)查那些可以促進(jìn)員工產(chǎn)生工作積極性的動(dòng)力因素，并根據(jù)這些因素的內(nèi)容和具體特點(diǎn)，有針對(duì)性地制訂具體措施，用來(lái)激勵(lì)員工的斗志和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；對(duì)于那些消極怠工、不肯付出的員工，則要出臺(tái)懲罰措施，使競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)深入人心，使企業(yè)得到飛速發(fā)展。

2.2 在外部招聘中針對(duì)人才做出吸引機(jī)制

要對(duì)企業(yè)的崗位采取公開(kāi)透明的方式進(jìn)行選拔，能者上，弱者下，不暗箱操作，只有這樣才能保證每一個(gè)員工都心服口服，不會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怨念，使企業(yè)環(huán)境成為適合人才發(fā)展的土壤，使人才愿意留下來(lái)，為公司奉獻(xiàn)出自己的力量。

2.3 建立培訓(xùn)機(jī)制

要對(duì)公司的人才進(jìn)行培養(yǎng)。現(xiàn)在是一個(gè)知識(shí)大爆炸的年代，知識(shí)的更新十分頻繁，如果企業(yè)不對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，那么員工的知識(shí)能力可能就會(huì)迅速過(guò)時(shí)。所以，只有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，才能使企業(yè)不會(huì)在這個(gè)信息化時(shí)代中落伍。同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)制也屬于一種激勵(lì)措施，可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

3 結(jié) 語(yǔ)

企業(yè)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時(shí)也直接影響了企業(yè)人才培養(yǎng)使用與創(chuàng)新。只有完善了人力資源管理，才能使企業(yè)的凝聚力和向心力得到提高，才能在當(dāng)今的復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，立于不敗之地。

主要參考文獻(xiàn)

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