醫(yī)療市場總結(jié)

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫(yī)療市場總結(jié)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

醫(yī)療市場總結(jié)范文第1篇

一、案例基本信息采集

矛盾糾紛受理時(shí)間： 2020 年 4月 30日

案例報(bào)送時(shí)間：     2020年6月1日

矛盾糾紛類型：   工傷意外事故賠償糾紛

調(diào)解組織名稱：   甘州區(qū)上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)

供稿：          甘州區(qū)司法局上秦司法所 盧靖中  

審稿：

檢索主題詞：  工傷意外事故 上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)

案例報(bào)送單位：上秦鎮(zhèn)人民政府                 

地址：   甘州區(qū)上秦鎮(zhèn)金秦路556號(hào)

郵編：   734000                              

電話：   0936-8671204                          

二、案例正文采集

【案情簡介】

張某與張掖市某公司系勞動(dòng)雇傭關(guān)系，2020年4月22日早10時(shí)許，張某在張掖市某公司承包的位于張掖市民樂縣永固鎮(zhèn)內(nèi)某施工工地上突發(fā)意外事故經(jīng)醫(yī)療搶救無效身亡，經(jīng)公安機(jī)關(guān)排除他殺后進(jìn)行死因鑒定，最終鑒定結(jié)果為張某系意外高壓觸電死亡，張某家屬要求張掖市某公司就張某意外事故進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

【調(diào)解過程】

此案發(fā)生后張掖市民樂縣應(yīng)急管理局及時(shí)介入開始組織張某家屬和涉事公司法人和授權(quán)人進(jìn)行調(diào)解，商議賠償事宜，從4月24日至4月29日，民樂縣應(yīng)急管理局行業(yè)調(diào)委會(huì)組織雙方進(jìn)行了4輪調(diào)解，均因賠償數(shù)額問題未達(dá)成有效調(diào)解協(xié)議，因觸電死亡的張某和涉事公司法人均系甘州區(qū)上秦鎮(zhèn)人，4月30日民樂縣應(yīng)急管理局授函至上秦鎮(zhèn)人民政府，請(qǐng)求由上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)繼續(xù)出面繼續(xù)組織調(diào)解處理，隨后上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)接受調(diào)解開始介入此案。

上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)派遣精干力量組成轉(zhuǎn)班，調(diào)解員第一時(shí)間對(duì)案情進(jìn)行了研判分析，依據(jù)外圍調(diào)查情況分析了雙方矛盾的癥結(jié)點(diǎn)，制定了調(diào)解方案。4月30日到5月8日，上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員組織張某家屬和涉事公司法人代表進(jìn)行了連續(xù)九天調(diào)解。

第一天到第四天的調(diào)解中，主要采取“面對(duì)面”的調(diào)解辦法，當(dāng)事人張某家屬不冷靜漫天要價(jià)，涉事公司也已各種原因不提高賠償金額，雙方就賠償數(shù)額分歧巨大，后上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)改變調(diào)解方式，開始采用“背靠背”調(diào)解方式，從第五天的調(diào)解開始后，上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)通過逐個(gè)做工作的辦法，從人情、法治等各個(gè)方面對(duì)雙方進(jìn)行勸解，終于在第六天暨5月5日下午時(shí)雙方就賠償金額達(dá)成一致認(rèn)可為65萬元，但在最后商議賠償?shù)母犊罘绞胶推谙迺r(shí)，雙方又再次爆發(fā)沖突，張某家屬強(qiáng)烈要求涉事公司法人必須一次性付清，但涉事公司法人顧慮張某家屬是否會(huì)按照協(xié)議約定妥善處理死者張某安葬事宜及是否會(huì)按照協(xié)議約定轉(zhuǎn)移公司給張某買的意外傷害保險(xiǎn)受益人手續(xù)，強(qiáng)烈要求必須制約性分期付款...第六天調(diào)解暫停。

從第七天開始，調(diào)解員對(duì)張某家屬開始了耐心細(xì)致的勸解工作，仔細(xì)將涉事公司的顧慮對(duì)張某家屬進(jìn)行了分析，第八天張某家屬態(tài)度有所松動(dòng)后，依靠經(jīng)驗(yàn)，調(diào)解員立即要求涉事公司抓緊籌錢，約定5月8日暨第九天進(jìn)行最后一輪調(diào)解，并告知張某家屬和涉事公司法人，如果第九日調(diào)解仍然未達(dá)成一致性協(xié)議，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序終止人民調(diào)解程序，雙方只能通過人民法院起訴解決該賠償糾紛，終于在5月8日下午7時(shí)達(dá)成書面賠償協(xié)議。

【調(diào)解結(jié)果】

按照人民調(diào)解協(xié)議約定涉事公司賠償張某家屬張某的死亡賠償金、埋葬費(fèi)、家屬精神撫慰金、處理事故人員誤工費(fèi)等全部費(fèi)用共計(jì)65萬元整，賠償款分3次付清；張某家屬自行結(jié)算清死者張某在殯儀館內(nèi)產(chǎn)生的全部費(fèi)用并妥善處理死者后事；張某在收到前2批賠償款后，將涉事公司為死者張某購買的意外保險(xiǎn)受益人由死者父親變更為涉事公司法人。

【協(xié)議履行情況】

上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)跟進(jìn)，5月8日協(xié)議簽訂后，張某家屬領(lǐng)取到了第一批賠償款5萬元，在5月9日協(xié)議經(jīng)甘州區(qū)人民法院確認(rèn)后，張某家屬領(lǐng)取到了協(xié)議約定的第二批賠償款50萬元，隨后張某家屬按照協(xié)議約定開始積極配合涉事公司的相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。5月18日，在張某家屬妥善處理了張某后事后，張某家屬領(lǐng)取到了協(xié)議約定的最后的10萬元的賠償款，5月30日案件追蹤了解到涉事公司已完成了保險(xiǎn)收益人轉(zhuǎn)讓手續(xù)并領(lǐng)取到了張某意外事故保險(xiǎn)款30萬元。

至此在上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員的不懈努力下，此案得到有效化解，張某家屬在一個(gè)月內(nèi)即領(lǐng)取到了全額的賠償款，也是上秦鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)在近幾年調(diào)處類似賠償糾紛案件中落實(shí)賠償款最快的一次。

醫(yī)療市場總結(jié)范文第2篇

為貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)督管理局《**年安徽省醫(yī)療器械流通監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》（皖食藥監(jiān)械〔**〕59號(hào)）要求，進(jìn)一步樹立和實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)開展整頓和規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)；探索建立醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管的長效

機(jī)制和質(zhì)量信用評(píng)價(jià)機(jī)制；加大日常監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，進(jìn)一步提升我市醫(yī)療器械流通監(jiān)管的力度和水平。現(xiàn)就**年整頓和規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)做好全市醫(yī)療器械流通監(jiān)管工作，進(jìn)一步深化整頓和規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序,突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理及醫(yī)療器械廣告監(jiān)測，狠抓企業(yè)自律，不斷提高醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和使用單位自律意識(shí)及質(zhì)量管理水平，保障人民群眾使用安全有效的醫(yī)療器械。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械流通領(lǐng)域監(jiān)管問題的調(diào)研與總結(jié)，創(chuàng)新監(jiān)管思路，完善監(jiān)管措施，提升監(jiān)管水平。

二、工作安排

（一）加強(qiáng)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管

1．結(jié)合整頓規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，繼續(xù)開展醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，重點(diǎn)檢查植入器械、三類一次性使用無菌醫(yī)療器械，以及被行政處罰、群眾舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)擅自降低經(jīng)營條件的企業(yè)，檢查其質(zhì)量管理人員是否在職在崗，經(jīng)營場所及倉庫是否符合要求，購進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)品資質(zhì)是否合法，購銷記錄是否完整，不良事件報(bào)告、效期產(chǎn)品管理等制度是否建立與執(zhí)行。

2．嚴(yán)格許可準(zhǔn)入條件，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)軟件檔案資料及硬件設(shè)施的檢查；合格一家，許可一家。對(duì)不具備許可條件，設(shè)施設(shè)備不完善或制度和相關(guān)記錄不健全的，及整改不到位的，一律不予核發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》。

3．結(jié)合經(jīng)營企業(yè)的許可審查，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)的守法意識(shí)及質(zhì)量第一責(zé)任人意識(shí)。嚴(yán)格許可程序，現(xiàn)場審查中嚴(yán)格執(zhí)行審查標(biāo)準(zhǔn)，把好準(zhǔn)入關(guān)。

4．加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可取證后的追蹤檢查。進(jìn)一步加大日常監(jiān)管力度，督促企業(yè)建立完善質(zhì)量管理體系。對(duì)降低許可條件、不能保證醫(yī)療器械質(zhì)量的應(yīng)限期整改，對(duì)擅自擴(kuò)大經(jīng)營范圍等違法違規(guī)行為應(yīng)依法查處。

（二）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械的監(jiān)管

1．結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)購進(jìn)、使用醫(yī)療器械的合法性，嚴(yán)查一次性使用無菌醫(yī)療器械過期使用、重復(fù)使用等問題。

2．加強(qiáng)城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械的監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查植入器械、三類一次性使用無菌醫(yī)療器械、效期產(chǎn)品的購進(jìn)和使用記錄等制度的建立與執(zhí)行情況。

3．進(jìn)一步做好各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步建立實(shí)施保障使用醫(yī)療器械合法、安全、有效的管理制度。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療器械廣告的監(jiān)管

1．加強(qiáng)對(duì)違法醫(yī)療器械廣告和相關(guān)企業(yè)的管理，建立健全違法醫(yī)療器械廣告警示制度。

2．做好媒體醫(yī)療器械廣告的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)違法廣告及時(shí)移交工商行政管理部門查處。

3．加強(qiáng)與新聞媒體、工商行政管理部門聯(lián)系，形成整治違法醫(yī)療器械廣告合力，共同打擊違法醫(yī)療器械廣告行為。

4．嚴(yán)格執(zhí)行違法醫(yī)療器械廣告的統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，每月三日前按時(shí)將上月監(jiān)測的違法廣告情況填表上報(bào)，零數(shù)據(jù)也應(yīng)上報(bào)。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)

1．認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)制度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2．每半年將《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表》匯總上報(bào)一次，分別于每年6月20日及12月20日前報(bào)市局市場科。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各縣局要加強(qiáng)醫(yī)療器械法律、規(guī)章和相關(guān)規(guī)范文件的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療器械監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，提高對(duì)醫(yī)療器械流通企業(yè)監(jiān)管效能。

（二）強(qiáng)化責(zé)任。各縣局要按照屬地管理的原則，堅(jiān)持以人為本理念，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)療器械流通監(jiān)管的使命和職責(zé)，結(jié)合本地監(jiān)管工作實(shí)際，制定本地醫(yī)療器械流通監(jiān)督管理工作計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，明確任務(wù)，責(zé)任到人。

（三）狠抓落實(shí)。根據(jù)本方案，各縣局應(yīng)做好醫(yī)療器械監(jiān)管工作的有機(jī)結(jié)合，注重工作實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)植入器械及三類一次性使用無菌器械監(jiān)督檢查并做好記錄，建立完善監(jiān)督檢查檔案，為實(shí)行醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)做準(zhǔn)備；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)提出整改要求并做好跟蹤檢查，對(duì)無注冊(cè)證、過期失效產(chǎn)品、擅自變更許可事項(xiàng)的違規(guī)行為應(yīng)依法查處。對(duì)整頓和規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)工作情況應(yīng)做好書面總結(jié)，階段性總結(jié)材料請(qǐng)于6月25日前報(bào)市局市場科。

醫(yī)療市場總結(jié)范文第3篇

我認(rèn)為，市場部工作應(yīng)該是分析市場、研究市場、總結(jié)市場規(guī)律，具體進(jìn)行市場開發(fā)工作。對(duì)市場工作則主要進(jìn)行工作業(yè)績的考核。醫(yī)院市場部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而作為營銷人員應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)呢？形象要端正，市場意思強(qiáng)，溝通能力、應(yīng)變能力強(qiáng)，能夠吃苦，有比較好的團(tuán)隊(duì)合作精神等。而從事醫(yī)療營銷的市場人員，個(gè)人基本要求更高。

醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢？發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進(jìn)行車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌？做多少車套廣告？以及內(nèi)容如何組織，設(shè)計(jì)等？更大程度上應(yīng)該是策劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作，更多的是要求體力活（很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的）。本院的具體掛戶外牌等工作，交給幾個(gè)身手敏捷的人，應(yīng)該可以搞定。

市場部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)？能開展有效的市場開發(fā)工作？決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意，求新，側(cè)重于文字表達(dá)能力、平面設(shè)計(jì)能力等方面，是點(diǎn)對(duì)面的宣傳工作；那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要，側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面，是進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳工作；工作本身更多的要求市場人員較高的個(gè)人素質(zhì)，以及較好的工作主動(dòng)性、自覺性等方面。如果市場人員總是等著別人來安排其工作，同時(shí)其又不能很好的與人溝通，那么這樣的市場人員原本就不合格。

一般單位用人，是因?yàn)椤皪徫弧倍x擇“人”、用“人”；而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此，市場部工作怎么開展？市場部的業(yè)績考核如何進(jìn)行？

二、本院市場部的工作職能描述

1、調(diào)查市場、分析市場、總結(jié)市場規(guī)律，制定市場開發(fā)工作方向。

①、通過適當(dāng)方式深入市場調(diào)查，分析、總結(jié)市場規(guī)律；

②、及時(shí)收集本醫(yī)院病人信息，進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì)分析，找準(zhǔn)市場方向。

上述工作，一是為了更好的明確市場工作方向，二是檢驗(yàn)市場工作的業(yè)績。當(dāng)然，對(duì)醫(yī)院策劃部來說，也有必要進(jìn)行市場分析工作。

2、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。

醫(yī)療服務(wù)營銷，不同于有形產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷，可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作；而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)，聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。

提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平，進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作，有時(shí)候更重要。

3、客服工作。

規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑，從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。客戶服務(wù)工作也是銷售工作配套的慣例。這同時(shí)也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。

三、明確工作職能，有計(jì)劃的有效率的進(jìn)行市場開發(fā)工作

1、通過舉辦系列活動(dòng)進(jìn)行市場開發(fā)

①、策劃、組織、舉辦各種活動(dòng)：如大學(xué)生青春期健康講座活動(dòng)（女大學(xué)生人流總是比較多），針對(duì)農(nóng)村市場的大型免費(fèi)體檢活動(dòng)，以及其他各種公益活動(dòng)等；

策劃、組織、舉辦各種公益活動(dòng)，對(duì)市場人員要求的素質(zhì)更多。工作本身涉及到市場人員對(duì)相關(guān)政府職能部的公關(guān)能力，以及有效舉行活動(dòng)的執(zhí)行能力，活動(dòng)效果的分析、統(tǒng)計(jì)能力。

年后計(jì)劃在湛江各高校，以及各級(jí)各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有計(jì)劃、有目的開展青春期健康講座活動(dòng)。為此，市場部還需要配備一名健康講座人員。活動(dòng)能成功進(jìn)行，既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣，也可以直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

年后計(jì)劃針對(duì)湛江農(nóng)村市場，做進(jìn)一步的市場開發(fā)活動(dòng)。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位，組織一定規(guī)模的免費(fèi)體檢活動(dòng)，或者專題講座活動(dòng)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)病人，從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。適時(shí)組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。

②、活動(dòng)類人員要求：大專以上文化程度，醫(yī)學(xué)類、市場營銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，25歲以上，性別不限，溝通能力強(qiáng)，工作態(tài)度端正，團(tuán)隊(duì)意思強(qiáng)，從事市場開發(fā)工作一年以上，有醫(yī)藥、醫(yī)療器械，醫(yī)療市場開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

2、轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作

①、工作性質(zhì)

一方面是針對(duì)大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)，主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)高而病人相對(duì)承受不起的病人。這一塊操作的可能性不大，因?yàn)槲裔t(yī)院的收費(fèi)也不低。

醫(yī)療市場總結(jié)范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以“”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以藥品監(jiān)督管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，全面整頓和規(guī)范藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用秩序，重點(diǎn)整治存在安全隱患的重點(diǎn)品種和突出問題，把保證藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全作為中心任務(wù)，樹立和落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，實(shí)現(xiàn)藥品市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全。

二、工作原則

以“全面整頓、突出重點(diǎn)”為原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管環(huán)節(jié)的全覆蓋，強(qiáng)化對(duì)存在安全隱患的重點(diǎn)品種、突出問題的整治。

三、工作重點(diǎn)

（一）整頓和規(guī)范藥品生產(chǎn)秩序

1、檢查對(duì)象：轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)（包括制劑、原料藥、中藥飲片、藥包材生產(chǎn)企業(yè)）。

2、重點(diǎn)檢查的環(huán)節(jié)：藥品生產(chǎn)行為的合法性，取締無證生產(chǎn)藥品、配制制劑的行為；藥品生產(chǎn)許可范圍與實(shí)際生產(chǎn)的一致性;所有藥品是否均按照法定標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn)。

（二）整頓和規(guī)范藥品醫(yī)療器械流通秩序

1、檢查對(duì)象：轄區(qū)內(nèi)藥品批發(fā)企業(yè)、藥品零售藥店、藥品連鎖門店，醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)。

2、檢查內(nèi)容：藥品（醫(yī)療器械，下同）經(jīng)營行為的合法性。依法查處和取締各種形式的無證經(jīng)營、掛靠經(jīng)營等違法違規(guī)經(jīng)營活動(dòng)，堅(jiān)決打擊出租、出借許可證、租賃柜臺(tái)，以及非法經(jīng)營藥品的違法違規(guī)行為；藥品經(jīng)營許可與實(shí)際經(jīng)營的一致性;藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行GSP情況;疫苗經(jīng)營的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁從無疫苗生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn)疫苗;藥品、醫(yī)療器械廣告的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)整治未經(jīng)審批廣告、虛假廣告、擅自篡改審批內(nèi)容的行為。

（三）整頓和規(guī)范藥品使用秩序

1、檢查對(duì)象：轄區(qū)內(nèi)一、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，民營醫(yī)院、村衛(wèi)生所（室）、個(gè)體診所、學(xué)校醫(yī)務(wù)室等。

2、檢查內(nèi)容：藥品、醫(yī)療器械的采購渠道、資質(zhì)證明、票據(jù)的合法性。重點(diǎn)檢查品種為疫苗、生物制品、血液制品、一次性以及植入性醫(yī)療器械等。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥械的專項(xiàng)監(jiān)督檢查以及農(nóng)村用藥情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范藥品市場秩序。

四、工作步驟

分四個(gè)階段開展本區(qū)整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)。

（一）自查自糾階段（年8月1日至9月30日）。制定專項(xiàng)行動(dòng)方案，部署整頓和規(guī)范藥品市場秩序有關(guān)工作。將專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案及有關(guān)要求告知所有監(jiān)管相對(duì)人，并向社會(huì)公布，指導(dǎo)、督促其對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和整頓要求，認(rèn)真開展自查整改工作。監(jiān)管相對(duì)人圍繞本單位可能存在的質(zhì)量隱患，采取有效措施，認(rèn)真查改，并按要求提交自查整改報(bào)告。

（二）全面檢查階段（年10月1日至2007年4月30日）。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合本區(qū)的實(shí)際，采取切實(shí)有效措施，全面開展藥品市場秩序的整頓和規(guī)范工作。要進(jìn)一步加大對(duì)大案、要案、積案查處力度。強(qiáng)化藥品監(jiān)督抽驗(yàn)工作，增強(qiáng)藥品抽驗(yàn)的針對(duì)性。

（三）查漏補(bǔ)缺階段（2007年5月1日至2007年5月30日）針對(duì)前一階段的檢查工作，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，務(wù)必使整頓工作取得階段性成效，藥品市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。

（四）總結(jié)提高階段（2007年6月1日至2007年6月30日）。對(duì)在藥品市場秩序的整治和規(guī)范方面所做的工作要進(jìn)行全面總結(jié)，并提出建立藥品市場各重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管長效機(jī)制和深化改革監(jiān)管制度的辦法和意見。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)整頓和規(guī)范藥品市場秩序的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立整頓和規(guī)范藥品市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，由藥品食品監(jiān)管分局局長彭建忠任組長，副局長陳佩國任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治辦公室、專項(xiàng)整治執(zhí)法督查組、專項(xiàng)整治檢查組。

（二）全面整治，突出重點(diǎn)。查處一批違法案件，規(guī)范藥品市場秩序。本次專項(xiàng)行動(dòng)既要進(jìn)行全面整治，又要突出工作重點(diǎn)，采取明查暗訪、監(jiān)督抽驗(yàn)、仔細(xì)排查等方法，對(duì)危害公眾安全、涉及面廣、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大案要案要突出查處；對(duì)重大典型案件要及時(shí)曝光；對(duì)符合移送條件的案件要依法及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)或相關(guān)部門處理。

（四）各方聯(lián)動(dòng)，形成合力。藥監(jiān)、公安、技監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門，按照上級(jí)的統(tǒng)一要求和部署，振奮精神，真抓實(shí)干，形成齊抓共管的監(jiān)管格局。

醫(yī)療市場總結(jié)范文第5篇

目前，我國正處于市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，醫(yī)療衛(wèi)生體制和運(yùn)行機(jī)制由社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變。隨著醫(yī)院改革的不斷深入，醫(yī)院的股份制改革已勢(shì)在必行，我國醫(yī)院模式將來必然是國有、股份制及私立并存，其中股份制和私立醫(yī)院占絕大多數(shù)。改革是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和管理水平的動(dòng)力。這就必然要求我們醫(yī)院管理要適應(yīng)這一變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營管理戰(zhàn)略，作為國有三級(jí)甲等醫(yī)院既要有精湛的醫(yī)療技術(shù)水平作為基礎(chǔ)，也要有良好的與病人溝通能力和滿意的服務(wù)質(zhì)量，更要有鐵碗的管理手段及超前的戰(zhàn)略眼光。醫(yī)院在最終走向市場化的過程中，怎樣不斷地的適應(yīng)新的形勢(shì)，怎樣利用自身優(yōu)勢(shì)，開拓進(jìn)取，推陳出新，使醫(yī)院在原有的基礎(chǔ)上做得更大更強(qiáng)，這是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又嚴(yán)峻的問題，解決得好對(duì)醫(yī)院將來的發(fā)展是一個(gè)質(zhì)的飛躍，解決不好必定會(huì)影響醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

2004年我院在市場化的進(jìn)程中邁出了可喜的堅(jiān)實(shí)的一步，全院上下在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績。但我們?nèi)愿械皆诔浞滞诰蜥t(yī)院內(nèi)部潛力的同時(shí)，在病人滿意系統(tǒng)的建立，醫(yī)院品牌形象的樹立以及醫(yī)院服務(wù)的市場營銷系統(tǒng)的完善等等方面還存在差距，缺乏理論指導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃及完善的數(shù)據(jù)支持，使院領(lǐng)導(dǎo)在決策的過程中得不到完整的信息支持。為我院經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究決定設(shè)立市場企劃部，負(fù)責(zé)信息收集、市場調(diào)研、樹立品牌及醫(yī)療服務(wù)銷售，使醫(yī)院的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益及政治效益達(dá)到一個(gè)新的高度，更好的為病人服務(wù)。

市場企劃部的主要職責(zé)功能概括起來有：1 根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃制定各部門工作計(jì)劃，組織實(shí)施、督促檢查、并總結(jié)匯報(bào)；2 收集、整理和分析同業(yè)及競爭對(duì)手的相關(guān)信息，制定醫(yī)院市場政策、營銷策略；3 制定市場調(diào)研計(jì)劃，完成市場調(diào)研工作及市場預(yù)測分析。組織市場考察，搜集、分析、整理、反饋市場信息；4 制定醫(yī)院市場發(fā)展戰(zhàn)略，明確市場定位，制訂并組織實(shí)施開拓計(jì)劃；5 對(duì)各部門（科室）的運(yùn)行效果進(jìn)行技術(shù)分析及評(píng)價(jià)，提供可行性報(bào)告和總結(jié)報(bào)告；6 協(xié)助院辦擬定醫(yī)院商業(yè)活動(dòng)計(jì)劃及方案，并組織實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施中有關(guān)問題；7 配合進(jìn)行醫(yī)院形象策劃、擬訂廣告宣傳計(jì)劃及實(shí)施方案，協(xié)助編制、完善醫(yī)院推介資料、建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)站，院報(bào)的出版，利用各種宣傳手段提高醫(yī)院知名度。

市場企劃部作為醫(yī)院的一個(gè)特殊的職能部門，要求員工要有良好的綜合素質(zhì)及超前的戰(zhàn)略眼光，為此特制定工作人員職責(zé)如下：1 嚴(yán)守秘密。由于工作的特殊性，有關(guān)資料均為醫(yī)院機(jī)密，涉及到醫(yī)院及醫(yī)院相關(guān)信息及醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，要求本部工作人員嚴(yán)守秘密不能泄密；2 紀(jì)律嚴(yán)明，忠誠醫(yī)院，服從領(lǐng)導(dǎo)；3 開拓創(chuàng)新。市場企劃部是在新形勢(shì)下的新生事物，要求本部工作人員必須具有開拓進(jìn)取的精神，不斷學(xué)習(xí)，掌握新信息，培養(yǎng)敏銳的戰(zhàn)略眼光；4 富有團(tuán)隊(duì)精神，精誠合作；5 要有追求完美的精神境界。

國有醫(yī)院設(shè)立市場企劃部是新形勢(shì)下的新生事物，是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的必然產(chǎn)物，有很多的東西需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地探索，我們認(rèn)為只要遵循市場規(guī)律，順應(yīng)發(fā)展潮流，就一定會(huì)把醫(yī)院做得更人性化，真正做到“人民醫(yī)院為人民”。