員工罰款單

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員工罰款單范文第1篇

一、活動目的：

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間： 05月20日---6月30 日

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業 以質取勝 質量第一 百年大計

2、加強班組長質量意識的口號： 端正質量態度 規范質量行為 樹立質量風氣

3、提高員工質量的口號：重視高質量 創造高質量 服務高質量 享受高質量

四、活動的指導思想： 產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發 徐進華

七、活動的安排及考核的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時間為6月1日—30日

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

1、班組長考試 員工現場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分 （罰班組長）

3、違規操作占40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分 違規自查項一次扣1分 (罰違規操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據 罰款單）

員工罰款單范文第2篇

2008年4月13日，溫州某私企發生了一起傷害案：一個因請假不成，擅自離崗而被罰款的白領，竟然當眾向嚴格執行公司規章制度、情同手足的部門主管殘忍地舉起了屠刀……

一張小小的請假條，怎么會引發如此慘烈的局面呢？它的發生，又帶給了我們職場中人怎樣的警示呢？

暗藏隱患：當領導的哥們大肆縱容兄弟

現年26歲的程行勇和楊毅夫是在浙江大學里認識的，他們不僅同班，都是浙江大學2001級平面設計專業學生，而且還是同寢室，睡上下鋪，就連興趣愛好都一樣，都喜歡踢足球。很自然，兩人成為形影不離、情同手足的鐵哥們。

這份兄弟緣分一直延續到了畢業之后。2005年6月，兩人畢業后同時應聘進了溫州某著名私營企業，擔任設計師。

上班第一天，人事部就把所有新員工集中起來，每人發了一本公司的規章制度，要求大家學習和嚴格遵守。該制度近40頁，內容非常齊全，嚴格到上班時間不許員工會客、不能吃東西、不能和同事交頭接耳等細節。其中最常見的請假制度則更加具體：工作時間內員工凡事都要報告部門總監，請假類型多達370條，包括上廁所都要請假。員工們若是違規，處罰非常嚴格。如果沒有經過部門總監和分管老總等領導的簽條批準就遲到、早退或離崗，一次罰款50元；一個月罰款超過4次，員工就要受到警告處分；一年累計有3次警告，員工就可能會被開除……手拿厚厚的管理制度，程行勇與楊毅夫不禁倒吸了一口涼氣。

上班不到10天，程行勇就因為外出辦事時忘記向總監簽條請假，被罰款50元，罰得他心痛不已。沒過多久，楊毅夫也因其他的事忘記請假被罰款。于是，這對鐵哥們互相勉勵，互相提醒，相約不僅要爭取不被罰款，而且要攜手上進。

一晃兩年過去了，他倆果真再沒被罰過款，而且還成了設計部技術骨干和公司優秀員工。2007年5月，由于設計部總監辭職了，老板決定在公司年底前評選出的5個優秀員工中選拔新總監。程行勇和楊毅夫都成了候選人。那段時間，兩人都表現得非常積極，而且相互保證：不管誰被選拔上了，都要關照對方！

5月23日，是公司領導到工作間考察的日子。這天，程行勇很早就來到辦公桌前，準備好好在領導面前表現一番。誰知，領導還沒來，他偏偏拉起了肚子。因為沒有新總監，分管老總又在參與考評，程行勇沒找到請假的人，情急中向楊毅夫打了聲招呼，就匆匆抓了幾張手紙，跑進了衛生間。當他返回崗位時，驚訝地發現公司考察人員已經來了！他只得漲紅著臉，結結巴巴地解釋原因，老總轉過身，意味深長地笑了笑，什么也沒說。

數日后，公司下達了任命通知書，楊毅夫擔任新總監。程行勇雖然有些失落，但依然非常高興――畢竟這個總監的職位被好哥們楊毅夫“搶”到了手，自己以后會得到關照。果然，楊毅夫當上總監后，總是像約定的那樣關照他。有一次，程行勇招呼都沒打就去辦其他的事，被發現后，楊毅夫便找借口替他圓場，說程行勇給自己打過招呼，因為忙，沒有來得及寫假條……下班之后，程行勇伸出大拇指，稱贊楊毅夫：“我們兄弟倆就要這樣互相關照！”隨后，他邀請楊毅夫上館子搓了一頓。

然而，世上沒有不透風的墻。楊毅夫對程行勇的過度關照，次數一多就露餡了。2007年“十?一”假期后上班的第一天，程行勇因假期貪玩，遲到了半小時，行政部清點人員時叫楊毅夫按公司規定對程行勇罰款50元。但楊毅夫依然講哥們義氣，月底交辦公室假條和罰款單時，悄悄把程行勇的罰款單抽出來扔掉了。結果，平時就對楊毅夫和程行勇關系有所耳聞的行政部工作人員在核實假條時發現了此事，上報給了老總，老總當即聲色俱厲地警告楊毅夫：“公司的規章制度不得違背！如果再出現這種情況，我就得按權限制裁了！”

在人情與制度面前，楊毅夫終于左右為難了。他想，自己既然是公司的管理人員，首先得執行好公司的制度，不能。但他把自己的想法告訴程行勇后，程行勇以為他只是說說而已，并沒在意。不久，程行勇真的因為違規被楊毅夫罰了兩次款，他這才發現楊毅夫不是說著玩的。

沖突升級：違規罰款罰得哥們成仇人

2007年12月的一個周一，程行勇晚了半天回到公司。按規定，無假條半天不上班要按曠工處理，罰款200元。程行勇找到楊毅夫，謊稱父親住院了，他在照顧父親，希望免除對自己的罰款。楊毅夫為難地說：“兄弟，不是我不幫你，而是公司管理比以前嚴格多了。你應當知道，現在公司規定請假在半天以上的，必須分管老總簽字才行。你現在才說你父親病了，我這里能通過，分管老總那里卻是通不過的。以后你還是注意點，不要先斬后奏。這次罰款你就認了吧！”沒想到，這件事竟為程行勇怨恨楊毅夫埋下了伏筆。

2008年春節臨近時，按照慣例，公司要根據員工進公司的時間和平時的工作表現，發放一定數量的紅包。程行勇進公司有好幾年時間了，又是技術骨干，以前他每年得到的紅包都很豐厚。在公司財務部領紅包之前，他還計算著用這筆錢給女友買衣服和化妝品，也給自己換部新手機。誰知這次打開紅包一數，他傻了眼，紅包里面只有1000元，與他原先預計的5000元相差太大了！他以為是財務部的人弄錯了，便找上門去論理。出納告訴他，因為他今年被罰款次數較多，所以獎金被扣了一大半。程行勇罵罵咧咧，很是不爽。

大年初三這天，部門里一個同事結婚，程行勇和楊毅夫都去參加了。因年終獎不多，程行勇只送了100元。見他送的禮金少了點，楊毅夫趕緊從口袋里掏出200元錢，補交給登記禮金的人，說是程行勇送的。站在一邊的程行勇覺得楊毅夫這樣做傷了自己的面子。

婚禮酒過三巡，同事們開始劃拳喝酒，只有程行勇心里還在為禮金的事窩火。這時，一個同事說程行勇與楊毅夫在工作上互相照應，送禮互相補臺，這樣的好友真是難得。程行勇聽后當即火冒三丈，回敬道：“什么好友？他可是黑臉包公，不講一點哥們感情！”楊毅夫見程行勇喝得有點醉了，輕描淡寫地笑了笑，沒有答話。其他同事連忙轉移話題，避免發生口角。

飯后打麻將娛樂，同事見程行勇臉色難看，便把他安排到另一桌，刻意與楊毅夫分開。誰知程行勇手氣差，心情不爽的他要求換一桌再玩。如此這般，幾下就轉到跟楊毅夫同桌。誰知他到了這桌手氣仍然不好，而楊毅夫的手氣不錯，有一次程行勇放了他一個“大炮”，想著好朋友手氣不好，他就沒“和”，誰知轉手他卻自摸了。這一自摸，把程行勇的火氣點燃了。他邊洗牌，邊說：“楊兄啊，今天手氣不錯啊！看來用人家的錢打牌，就是牛X??！”聽了這話，楊毅夫的臉色陰了下來，但還是沒有作聲。程行勇卻沒有放過他的意思，繼續在旁邊說風涼話，不停地刺激楊毅夫。楊毅夫終于克制不住了，“啪”的一掌拍在桌子上，然后站起來，將自己贏的錢一把摔在程行勇的臉上，說：“你不就是被我罰了幾次款，年終獎被扣了點嗎？今天我這錢就算是補償你的！行不？”說完，他揚長而去。這次事件之后，兩人的關系迅速降溫，就連在大街上遇到對方也是視而不見。

2008年4月11日下午2點過后，程行勇接到家里打來的電話，說他父親高血壓發了，已經送到醫院搶救，需要他簽字和交手術費。程行勇急得全身冒汗，趕緊去找楊毅夫請假。楊毅夫拿出請假登記本看了看，發現他已經把上半年的請假次數都用完了，如今再要請假，必須請分管老總簽字才行。程行勇急得咆哮起來，說：“我父親現在真的有事！兄弟，你就幫我一次吧！”楊毅夫為難地說：“我雖然愿意幫你，但制度在這里，我哪里敢違背呀！”說完，他掰著手指耐心解釋：“公司規定一個員工一年只能請3次事假，但你今年已經請了7次事假。我都不知道你以前請假到底是去做啥？現在我想幫你，也是有心無力呀！”

眼看套近乎不管用，程行勇急得“咚”的一聲跪在楊毅夫面前，懇求道：“我父親如今在醫院里，生死不明，你做做好事吧！”楊毅夫頓時手足無措，圍觀的同事也勸他幫程行勇一個忙。正在這時，程行勇的手機響了，里面傳來他母親焦急的聲音：“你個死人！你父親現在躺在醫院里，你還不趕快過來，你還是個當兒子的人嗎？”楊毅夫一聽此話，感覺事情緊急，但公司的規矩他又不敢違背，只好帶著程行勇一起去找分管老總，說明情況，希望得到通融。

雖然最終假條得到分管老總的批準，但經過這么一折騰，時間已過去了近兩個小時。當程行勇趕到醫院時，醫院已經給他父親下了病危通知。他急忙在手術單上簽字，懇求醫院趕快救人。盡管父親獲救了，但程行勇對楊毅夫仍然懷恨在心。

矛盾激化：拒簽請假條引發“危情”

第二天早晨，程行勇昏昏沉沉地來到公司上班?？赡苁乔耙惶煸卺t院著涼的原因，上午10點左右，他覺得自己全身無力，渾身發燙，視力似乎也開始有點模糊，迫不得已，他只好硬著頭皮找楊毅夫請假，到醫院就醫。楊毅夫見他又來請假，以為他在裝病，不耐煩地說：“我現在忙得很，你的事情等會兒再說！”程行勇盡管身體不舒服，對楊毅夫的恨意卻一點沒有消散，他大吼道：“老子身體不舒服，不想和你多說。今天這個假，你同意我要請，不同意我一樣要請！”

春節那件事讓楊毅夫心里本來就不爽，如今見程行勇這樣大吼，他也怒上心頭：“今天我就不同意你請假，想要簽條，除非把我殺了！”同事見兩人吵起來了，紛紛上前勸解。程行勇高聲叫嚷著：“老子今天就是要請假，有沒有你的簽字條都要走，看誰能攔住我！”說完，他搖晃著身子就走出辦公室大門。楊毅夫氣得臉色鐵青。

當天下午，躺在病床上打點滴的程行勇人突然清醒過來，他猛然意識到，照公司規定，自己應該算無故曠工了，起碼要罰款200元。他開始對自己的沖動感到后悔：如今父母身體不好，自己馬上要結婚，都需要用錢，這樣被罰款，又讓家里經濟緊張了。思前想后，他決定第二天一早給楊毅夫道歉，爭取補上簽條，不被罰款。

晚上7點多，打完點滴剛回到家，家里來了幾個探病的同事。閑聊中，程行勇得知自己走后不久，楊毅夫就去了趟公司行政部，同事推測他可能是去辦程行勇的罰款手續了。頓時，程行勇的想法改變了，不禁憤憤然：楊毅夫這不是故意報復我嗎？真是“人善被人欺，馬善被人騎”。他不仁，我也不義，給一點顏色讓他瞧瞧！

4月13日早晨，程行勇吃完早飯，徑直來到一家五金店，買了一把鋒利的剔骨尖刀，還特意買了一份報紙，把刀藏在報紙內，帶進了公司，放在自己的座位旁。他想：這次只要自己被罰款，就怪楊毅夫，他存心跟我過不去，我就決不能放過他！

上午10點多，程行勇“果然”接到了公司的處罰通知。因為無故曠工，他將被扣200元工資。頓時，程行勇怒從心頭起，惡向膽邊生，抄起藏著尖刀的報紙，沖到楊毅夫面前，質問他是不是在領導面前告了自己的黑狀。楊毅夫否認了告黑狀的說法，解釋說昨天領導突然到設計部檢查，并且清點了人數，發現程行勇曠工的事，罰款之事與自己無關。然而，程行勇哪里肯信呢？兩人又吵起來了。突然，程行勇抽出藏在報紙內的尖刀，朝楊毅夫揮舞過去，楊毅夫眼尖手快，迅速躲閃過去，當即大叫“救命，殺人”，同事們聞聲沖過來，有的同事奪程行勇手中的刀，有的同事迅速撥打110和通知公司保安。很快，保安趕到將程行勇制服，110也隨后趕到帶走了程行勇。

雖然楊毅夫躲避了血光之災，但還是被程行勇的尖刀劃傷了左手的皮膚。2008年4月底，公司正式下達通知，將程行勇和楊毅夫除名。這對昔日兄弟由此形同陌路了。

小編多話：

企業都有自己的規章制度，這原本無可厚非，但這種制度如果完全忽略了人性化的因素，并且罰款超過了員工能夠承受的程度，就有可能激化企業與員工或管理人員與員工之間的矛盾，甚至發生這樣那樣令人遺憾的悲劇。

員工罰款單范文第3篇

2009年2月9日至2009年3月21日近一個半月時間，我在集團有限公司行政部辦公室文員崗位實習。

實習，顧名思義，在實踐中學習。在經過一段時間的學習之后，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。現在即將面臨畢業，實習對我們越發重要起來。剛結束的這段實習時間可以說是我大學四年來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏上工作崗位，有很多方面不能很快適應；而充實則是在這段時間里，我學到在校園無法學到的知識和技能，更提高了自己各方面的素質。同時實習也給了我一定的工作經驗。為將來謀求一份好職業打下了基礎?，F將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結。一來總結一下經驗，二來也對自己的工作情況有個系統的認識。

二、單位簡介

集團有限公司前身皮鞋廠創建于1988年，1995年組建集團公司，現已發展成為擁有員工3800余名，集制鞋、房地產、對外貿易、酒店、娛樂、網絡科技于一體的無區域企業集團。目前作為主業的鞋業生產基地位于中國鞋都工業園騰飛路2號，占地面積近100畝，建筑面積12萬平方米，擁有先進的意大利、臺灣等國家和地區生產的制鞋流水線15條，年生產能力達1000萬雙，產品銷往德、法、美、西班牙、俄羅斯、日本等國家及中國內陸。

集團是在民營企業中最早聘請海外職業經理人擔任公司高管的企業，在產品研發及技術創新上也主動尋求與國際接軌，從2001年開始，公司每年都聘請西歐國家的一流設計師對產品進行同步研發，在制鞋行業開發新品種方面始終保持領先地位，并建立了標準化實驗室。2002年，公司還通過與德國DHM公司的合作，實現了民外合璧，借梯登高，并率先在全省民營企業中通過了SA8000社會責任國際標準體系認證，使企業的用工環境、勞動權益保障、產品環保等均達到國際相關標準，從而打破貿易壁壘，為企業更好地進軍國際市場鋪平道路。

公司本著“以人為本”、構建和諧勞動關系的理念，逐年加大員工福利待遇和文化生活設施的投入，積極為員工辦理合作醫療、工傷等各種勞動保險，2006年斥資1000萬打造面積近2000平米的員工活動中心，放映廳、KTV、健身房、臺球室、乒乓球室、網吧等一應俱全。并創辦了報，廣播站，滿足員工日益增長的精神文化需求。

三、工作內容

在這一個多月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。首先總結一下我的所有具體工作內容：

1、接應聘者來電，給應聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經理處進行復試；

2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記；

3、協助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作；

4、送文件至各級領導，簽收文件；

5、整理及保管補卡條、請假條；整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；

6、復印、速印辦公文件，發傳真，領辦公表格等；

7、協助辦理新進人員入職手續，員工調職、離職手續；

8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字；

9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養老保險資料；

10、制作2009年全廠管理人員年休表；

員工罰款單范文第4篇

一、工作內容

在這一個多月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。首先總結一下我的所有具體工作內容：

1、接應聘者來電，給應聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經理處進行復試;

2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記;

3、協助做好新員工入職 培訓 、階段性 培訓 等 培訓 工作;

4、送文件至各級領導，簽收文件;

5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔;

6、復印、速印辦公文件，發傳真，領辦公表格等;

7、協助辦理新進人員入職手續，員工調職、離職手續;

8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字;

9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養老保險資料;

11、協助接待最大客戶德國deichmann客人。

12、領導安排的其他工作。

員工罰款單范文第5篇

實習，顧名思義，在實踐中學習。在經過一段時間的學習之后，或者說當學習告一段落的時候，我們需……

2010年6月9日至2010年8月21日近一個半月時間，我在北京**集團有限公司行政部辦公室文員崗位實習。

實習，顧名思義，在實踐中學習。在經過一段時間的學習之后，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學?，F在即將面臨畢業，實習對我們越發重要起來。剛結束的這段實習時間可以說是我大學四年來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏上工作崗位，有很多方面不能很快適應而充實則是在這段時間里，我學到在校園無法學到的知識和技能，更提高了自己各方面的素質。同時實習也給了我一定的工作經驗。為將來謀求一份好職業打下了基礎?，F將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結。一來總結一下經驗，二來也對自己的工作情況有個系統的認識。

一、工作內容

在這一個多月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。首先總結一下我的所有具體工作內容：

1、接應聘者來電，給應聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經理處進行復試;

2、開試工單通知復試通過者試工，并做好登記;

3、協助做好新員工入職培訓、階段性培訓 等培訓 工作;

4、送文件至各級領導，簽收文件;

5、整理及保管補卡條、請假條整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔;

6、復印、速印辦公文件，發傳真，領辦公表格等;

7、協助辦理新進人員入職手續，員工調職、離職手續;

8、計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字;

9、錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養老保險資料;

10、制作2009年全廠管理人員年休表;

11、協助接待最大客戶德國Deichmann客人;

12、領導安排的其他工作。