有時寂寞

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇有時寂寞范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

有時寂寞范文第1篇

心盡管剩下太多的喧囂和麻木，依然期待一次意外的相逢。在車廂、在酒吧、在街頭，無論何時何地，總固執地想象著能與誰相逢，或好友，或曾經的戀人，相互問聲“你好”。然后，相邀于小小的餐館，舉杯暢飲。不去談論昨天和明天；不去談論曾經和未來……因為那些都是矗立在生命的兩端，太遙遠，很寂寞。

只能在電話中問候遠方的你：“你還好嗎？”有時甚至在夢中問候，然而，夢里是聽不到聲音的，夢醒后的夜很靜，靜如寂寞。

多少個夜晚都沒有一絲睡意，枕邊常常攏著微微涼意，始終驅不散心中的空虛和寂寞。

其實，每個人的人生中，都有寂寞的時候。在風雨的季節里渴求陽光，在陽光下有欣賞風雨。一如寂寞的涌現，一如生命之旅的變遷。有何必去詛咒寂寞呢？

寂寞的時候，心會變得更加冷靜，更加執著，更加溫柔，更加寬容，那么，不妨用冷靜讀書、寫作；用執著去干事業；用溫柔對待身邊的親人、朋友；用寬容去反省自己曾給予別人的傷害。

有時寂寞范文第2篇

蘋果x有耳機模式，將耳機插入充電口即可進入耳機模式。

iPhoneX是蘋果公司設計、開發與銷售的一款iPhone系列智能手機，于2017年9月13日由蘋果CEO蒂姆?庫克在史蒂夫?喬布斯劇院，是蘋果公司iPhone上市十周年的紀念機款。iPhoneX操作系統使用iOS11，采用了AppleA11仿生處理器，擁有6個處理核心，屬于高端版機型。其外觀上采用了全新設計，搭載色彩銳利的OLED屏幕，并使用3D面部識別（FaceID）傳感器，是蘋果的一款經典產品。

蘋果公司（AppleInc.）是美國的一家高科技公司，由史蒂夫?喬布斯、斯蒂夫?沃茲尼亞克和羅?韋恩等人于1976年4月1日創立，并命名為美國蘋果電腦公司，2007年1月9日更名為蘋果公司，總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾，于1980年12月12日公開招股上市。其主要業務包括設計、開發和銷售消費電子、計算機軟件、在線服務和個人計算機等。

（來源：文章屋網 ）

有時寂寞范文第3篇

1.油菜直播機收技術模式 油菜預期目標產量平均每667平方米165千克。關鍵技術路線：中早熟耐密品種+機械聯合耕播+基施硼肥+化學封閉除草+一促四防+機械收獲。成本效益分析：每667平方米成本659元、純收益83元，適度經營規模18公頃。推薦農機配置：精量聯合播種機、機動噴霧器、聯合收獲機或分段收獲機。

2.油菜開溝撒播機收技術模式 油菜預期目標產量平均每667平方米160千克。關鍵技術路線：中早熟耐密油菜品種+機械開溝+人工撒播+基施硼肥+化學封閉除草+一促四防+機械收獲。成本效益分析：每667平方米成本717元、純收益99元，適度經營規模面積33公頃。推薦農機配置：旋耕開溝機或旋耕機+開溝機、機動噴霧器、聯合收獲機或分段收獲機。

3.油菜育苗移栽機收技術模式 油菜預期目標產量平均每667平方米達到180千克。關鍵技術路線：中晚熟品種+機械耕整+育苗移栽+基施硼肥+一促四防+機械收獲。成本效益分析：每667平方米成本766元、純收益152元，適度經營規模面積21公頃。推薦農機配置：機動噴霧器、開溝機、機動噴霧器、旋耕滅茬機、分段收獲機或聯合收獲機。

4.油菜育苗套栽機收技術模式 油菜預期目標產量平均每667平方米200千克。關鍵技術路線：抗倒抗病品種+育苗套栽+基施硼肥+一促四防+機械收獲。成本效益分析：每667平方米成本817元、純收益203元，適度經營規模面積16公頃。推薦農機配置：機動噴霧器、分段收獲機或聯合收獲機。

5.油菜撒播機收技術模式 油菜預期目標產量平均每667平方米180千克。關鍵技術路線：抗倒抗病品種+人工撒播+基施硼肥+化學封閉除草+一促四防+機械收獲。成本效益分析：每667平方米成本692元、純收益226元，適度經營規模面積14公頃。推薦農機配置：旋耕滅茬機或旋耕機、開溝機、機動噴霧器、脫粒機或聯合收獲機或分段收獲機。

有時寂寞范文第4篇

[關鍵詞]SAGD采油技術；生產管理模式；優化

中圖分類號：D64；F270 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）27-0063-01

針對超稠油粘度大、地層能量低的特點[1]，傳統的以蒸汽吞吐為主的生產方式已不能實現超稠油的經濟有效開發，采用SAGD開發方式對中國石油特低滲、超稠油等邊際儲量進行有效開發，大幅度提高已開發稠油采收率具有重大現實意義。常規稠油開采所采用的粗放式管理模式，在組織協調、人員調配、生產運作、監督管理等環節中已不能滿足SAGD生產管理的需要。因此，優化稠油油田SAGD生產管理模式，提高調控及時性和工作效率，推動各項工作優質高效開展，最大限度地將稠油和超稠油開采出來，是所有稠油油田所面臨的共同課題。

一、提升稠油油田SAGD生產管理水平的必要性

中國重油瀝青資源分布廣泛，已在12個盆地發現了70多個重質油田，資源量可達300×108t以上[2]。在世界石油資源大量被采出后，這些難以開采的稠油和超稠油資源將是今后的開采重點。

蒸汽輔助重力泄油采油技術（SAGD）在加拿大已經被證實為稠油熱采的前沿技術，并被廣泛應用于生產實踐 [3]。SAGD生產是一個連續注入和采出的過程，須嚴格控制注入采油的參數，進行精細化和時效性的調控，涵蓋地質、采油、集輸、自動化等專業，涉及開發技術科、生產運行科、地質研究所等相關部門和單位，面廣線長環節多，組織管理難度大。因此，必須以技術創新為基礎，優化現有管理模式，形成全新的SAGD管理模式，推動各項工作優質高效開展，提升管理效率，增強制度執行力，使SAGD生產管理工作向科學化、規范化、信息化和系統化轉變，實現協調、靈活、高效的運營模式，填補SAGD開采方式在國內運行機制的空白。

二、稠油油田SAGD生產管理的現狀

我國SAGD采油技術的應用處于試驗階段，其生產管理模式和實踐還處于探索期，沒有成熟的典例可以借鑒。中國石油管理層2005年起設立了十個重大開發試驗項目，通過不斷試驗和研究，對超稠油開發取得了一定的成功，也發現了許多油藏工程、工藝、管理方面的問題。其中，生產管理方面的問題有：運行機制不夠完善，組織機構不合理，生產管理體系和規章制度不健全；員工隊伍管理不夠系統化，三支隊伍的綜合素質不高，復合型人才不足、個別專業人才相對缺乏，轉崗人員的培訓與思想問題，新進年輕員工的思想問題，年輕干部隊伍的后續健康成長問題；SAGD開采的綜合配套技術不夠健全，缺乏自動化的稠油開采系統，SAGD開采配套工藝不完善。

三、稠油油田SAGD生產管理模式的優化

針對國內稠油油田SAGD生產管理面臨的嚴峻形勢，圍繞優質、高效開展SAGD工作主線，從完善運行機制、優化人力資源機制、整合技術資源三方面優化稠油油田SAGD生產管理模式。

3.1 完善運行機制

（1）建立健全組織機構

針對SAGD開發技術的特點，由技術專家、工程師、管理人員共同組建SAGD管理小組，專門負責SAGD開發技術的攻關、現場操作流程的制定、現場操作規范的監控、實施效果的分析和調整、任務分工及責任落實，確保各項工作落到實處，穩步推進稠油開采進程。

（2）規范生產管理體系

規范組織運作，為管理提供制度保障。一是建立健全崗位責任制、業績考核管理辦法、薪資獎金管理辦法、會議報告制度等規章制度；二是由紙質化向無紙化和信息化轉變，在網絡上共享SAGD開發技術的國內外動態，建立共享措施臺賬，并對臺賬進行周、月、年度分析總結；三是制定SAGD開發井的現場操作流程、完善安全環保常識及注意事項。

3.2 優化人力資源機制

人才是企業的核心競爭力，擁有一支高素質的人才隊伍是SAGD開發技術成功實施的基礎。

（1）優化人力配置

一是對各崗位開展工作分析，明確崗位職責和任職資格，科學設置崗位；二是從企業內外挖掘人才并合理配置，做到“崗得其人，人得其位”；三是競聘上崗與破格提拔同步實施，選拔德才兼備的人才。

（2）強化專業培訓

一是重視基礎培訓，培養員工的團隊合作能力、溝通協調能力、緩解工作壓力的能力；二是強化專業培訓，根據培訓對象工作時間、崗位、文化程度和專業水平的不同，通過集中學習、導師制、一幫一、專家指導等方式開展專業培訓，做到缺什么補什么、需什么學什么；三是落實安全環保培訓，開展防火防爆現場演練，使安全環保的理念及重要性深入員工心中。

（3）加強員工隊伍建設

員工隊伍建設包括三支隊伍建設、后備干部隊伍建設。

①管理人員隊伍建設以提升綜合素質、優化隊伍結構、提高管理效率為重點。

②專業技術人員隊伍建設以培養掌握先進科學技術、熟悉企業實際、能夠解決實際技術問題、學術造詣深的技術專家。培養具有較好知識基礎、較高技術素質、具有創新能力、有培養前途的專業技術人才。

③操作人員隊伍建設以加快培養一批有責任心、操作技能熟練的高級技師。

④后備干部隊伍建設要著眼于中長期領導班子建設的需要，培養一批有潛力的后備干部。加大干部的選拔要求，建立專門的信息庫，對后備干部進行職業生涯規劃和設計，有針對性的培養和開發。

（4）建設企業文化

優秀的企業文化是組織領導者有意識培養和長期建設的結果。首先，應建設符合企業戰略發展的企業文化，以身作則，帶頭做好表率；其次，實施目視化管理，將企業文化、安全環保常識等條幅、標語貼在顯眼易見的位置，深入人心、時時指導、監督廣大員工開拓創新、奮勇拼搏以實現稠油產量上產、增產。

3.3 整合技術資源

稠油和超稠油粘度高，開采技術不成熟，難以實現經濟開采，從油藏地質、工藝技術、集輸處理、自動化、系統化、信息化建設等方面進行技術資源整合，形成SAGD開采的綜合配套技術，從而攻克并有效推動稠油油藏的規模開發。

（1）建立SAGD系統化管理模式

建立SAGD系統化管理模式實時掌控生產進程，提高管理水平和運行效率，減輕員工工作量和工作壓力，實現以最低的成本得到最高產量。首先，開發集實時采集、實時監控、自動處理于一體的自動化系統，從稠油開采到聯合站、脫鹽站的集輸處理建立系統化的管理模式，使各個環節的信息流通透明化，作業流程規范化，能及時查找問題出現的源頭；其次，完善采油集輸設備、三脫設備等配套設備設施，提高免修期。

（2）完善SAGD開采配套工藝

為了適應稠油SAGD開采方式的特點和開采規律，學習攻關新技術、新流程、新工藝、新配套設備設施，形成一套對工藝、設備、裝置的新認識和新方法，調整生產運作的模式、工作方法、管理方法，通過完善SAGD開采的配套工藝技術，以實現SAGD系統化管理的目標。

四、結論

通過探討稠油油田SAGD生產管理模式的優化，一方面對提高稠油熱采的管理水平、為稠油SAGD可持續的規?；⒔洕_發提供寶貴的經驗，實現向管理要產量，向管理要質量；另一方面讓我們看到稠油油田SAGD生產管理模式的不成熟，許多技術和管理難題需要在實踐中不斷探索總結。

參考文獻

[1] 劉文章等.稠油注蒸汽熱采工程[M].北京：石油工業出版社，1998.

有時寂寞范文第5篇

寂寞是漂泊海上的一葉孤舟，是傲之雪中的一剪寒梅，是澄碧平靜的一潭湖水，是天邊彩虹的一道，是清晨暖暖的陽光…

漫長的人生之旅中，誰都會遇到寂寞。

在雨天綿綿的春天，寧靜的夏天，驟雨初歇的秋天，寒冷的冬天，寂寞猶如一片孤城涌上心頭。有時讓人覺得心曠神怡，有時卻讓人覺得膽戰心驚，令人毛骨悚然。

對于有心人，寂寞是最忠誠的朋友，它像和煦的春風，撫平你心靈上的褶皺；又像堅實的長梯，幫助你一步步登上高峰。可對于無心人，寂寞是令人厭惡的思緒，它就像暴風雨，打破你心靈的平靜，又像那殺人的魔鬼，讓你不敢再沉寂。

是寂寞讓你忘卻了煩惱憂傷的心情，是寂寞掀開你思念的心緒，是寂寞讓青春長駐創造出驚人的業績；然而寂寞又令人茫然消沉，變得未老先衰。

它??是好，是壞，也許沒人知道，因為世界上的事都是雙方的。雨里，也許它是折著的傘；夢里，是裁歸的船。

許多有成就的人都常與寂寞為伴，他們在漆黑的夜空中散布下燦爛的星輝，照亮了他們自已的時代，也照亮了后代前進的路。

許多人在寂寞中消亡了…

石縫中的翠柏是寂寞的，它能使古人的山峰變得年輕；沙漠中的駱駝是寂寞的，但蒼涼的瀚海從此有了生命之舟；陽光是寂寞的，但它使人頓時豁然開朗；雨是寂寞的，但它…