科技信息管理辦法

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科技信息管理辦法范文第1篇

【關鍵詞】企業技術中心 網站 信息 技術交流

技術研發工作是企業核心事務，為貫穿企業價值鏈的關鍵因素，對增強企業的競爭力至關重要。近年來國家實施創新驅動戰略部署，國內各大企業紛紛成立企業技術中心，并積極申報國家認定，實現研發工作信息化管理，提高研發工作效率，提升企業創新能力成為企業技術研發管理工作的重要內容。建設企業技術中心網站，實現技術研發信息交流是企業技術研發信息化管理的重要部分。

1 企業技術中心信息化建設概況

《國家認定企業技術中心管理辦法》指出為推進企業技術中心建設，確立企業技術創新和科技投入的主體地位，對國民經濟主要產業中技術創新能力較強、創新業績顯著、具有重要示范作用的企業技術中心，國家予以認定，并給予相應的優惠政策，以鼓勵和引導企業不斷提高自主創新能力。

目前企業技術中心主要有兩種運營模式，一種是成立專業公司承攬企業內外部技術研發項目，進行商業化獨立運營；一種是成立專職部門管理企業創新工作，行使企業技術創新管理專業業務職能。目前企業技術中心大多為第二種運營模式。

企業信息化管理中企業內各專業均建有本專業信息管理平臺，技術中心作為本企業技術研發工作專業業務管理部門，也應建立相應管理信息管理系統作為本專業工作信息化管理工具。新礦集團提出企業技術中心管理信息系統應由信息管理、信息分析、信息報表、內部信息交流、外部信息交流、即時通信、研發輔助七大系統組成。其中內部信息交流系統通常以企業內部專業門戶網站形式建設，具備企業技術研發工作信息、交流功能；鏈接本專業各信息化系統入口實現快捷訪問。

2 企業技術中心網站建設相關技術

網站結構搭建一般采用HTML與XHTML組織建設；內容完成后可以通過CSS美化布局，獲得更好的內容表現效果；客戶端腳本語言一般采用目前最流行的JavaScript，如Ajax技術；應用ASP、PHP、JSP等服務器腳本語言編程在服務器端實現對內容的分析與操作；數據庫可以采用Access、MySQL、SQLServer、Oracle等用于存儲數據。網站建設的常用工具有Notepad++、EditPlus、DreamWeaver、PhotoShop等，目前許多網站建設采用仿站技術可以大大提高網站建設效率。企業內部技術中心網站服務器一般在內網私有ip環境下運行。

3 企業技術中心網站建設主要功能設定

企業技術中心網站應具備系統前臺、用戶主頁、系統管理、權限分級、留言回復、論壇交流、鏈接功能等主流網站技術功能，實現專業門戶、輔助辦公、信息、技術交流、鏈接訪問五大應用功能。

專業門戶功能實現企業技術中心信息集中，并作為本專業各應用系統的門戶系統；輔助辦公功能用做企業技術中心日常管理信息化渠道之一，作為企業辦公自動化系統功能補充；信息功能分類實現技術研發信息內部共享；技術交流功能實現各研發機構研發人員的網上交流，鏈接訪問功能實現企業內外部技術研發相關系統、網站的鏈接訪問。

按照上述功能要求，企業技術中心網站一般包括：中心簡介、通知公告、科技新聞、科技信息、技術供求、論文報告、創新工作、學習資料、榮譽展臺、文件匯編、公告板、交流論壇、留言板、管理鏈接、信息鏈接、聯系我們、用戶主頁、后臺維護等功能模塊，并具備單條信息留言評論，功能分述如下：

（1）中心簡介：作為網站封面，主要介紹中心體制建設、展示企業創新能力等內容。

（2）通知公告：作為專業通知渠道，企業技術中心日常工作中各類通知公告。

（3）科技新聞：運用多媒體手段展示國內外、企業內部科技新聞。

（4）科技信息：國內外、企業內部研發活動相關科技信息、科技情報及最新技術發展動態。

（5）技術供求：企業內外部研發資源、科技成果、推廣技術、研發課題、技術需求等。

（6）論文報告：相關重大技術研發論文報告。

（7）創新工作：各級技術研發工作安排部署，及各類創新工作方法。

（8）學習資料：研發管理、技術培訓資料。

（9）榮譽展臺：企業技術成果獲獎，個人、集體榮譽展示，激勵內部創新。

（10）文件匯編：各級文件按照法律法規、管理辦法、優惠政策、目錄文件、規程標準等分類，按照制定部門、年份順序顯示，方便查詢、下載。

（11）公告板：以滾動文字形式在首頁直接顯示重要信息。

（12）交流論壇：按照本企業研發機構分別設置論壇頻道，實現各專業研發人員線上交流。

（13）留言板：實現網站留言功能。

（14）管理鏈接：鏈接本專業及相關管理系統登錄入口。

（15）信息鏈接：按照政府部門、研發機構、科技團體、相關企業、公共查詢、企業站點等分類設置外部網站鏈接。

（16）聯系我們：顯示技術中心聯系方式。

4 應用實例

新汶礦業集團有限責任公司于2005年建立國家認定企業技術中心，設立專業管理部門。多年來中心不斷健全完善決策層，咨詢層，管理層，研發層的技術創新體系。并相繼投運了新礦集團國家認定企業技術中心網站、信息管理平臺、創新輔助系統三大企業技術中心核心管理系統。技術中心網站于2013年投入運行，設置按照系統維護、審核批準、訪問設置網站管理員、研發機構管理員、一般用戶三級權限，安排專人維護內容、完善結構、各類信息，并通過信息留言評論系統及時獲得反饋，各專業積極利用交流論壇進行線上交流，據統計網站日均訪問次數100次以上，取得了良好的應用效果。

5 結論

企業技術中心信息化管理工作中應用網站技術建立技術研發專業門戶，及時、交流技術信息，實現技術信息高效獲取；通過鏈接各管理系統、信息平臺入口，實現信息平臺集中管理，提高訪問、交流效率。網站建設應根據本單位特點，按照需求不斷完善內容、架構，持續提高技術中心信息化管理水平。

參考文獻

[1]中華人民共和國國家發展和改革委員會，中華人民共和國科學技術部，中華人民共和國財政部，中華人民共和國海關總署，國家稅務總局.國家認定企業技術中心管理辦法[Z].2008.

作者簡介

鞏華剛（1979-），男，山東省費縣人。碩士學位。現任新礦集團技術研發部副主任、高級工程師，從事技術研發管理工作。

科技信息管理辦法范文第2篇

關鍵詞：知識管理；制造企業；信息管理；問題；對策

一、知識管理中制造企業信息管理的問題

（一）內外信息分割造成信息閉塞

很長一段時間一下，由于我國大部分的企業都高度重視做好商業機密保密工作，大部分的企業在其實際生產和經營環節中對于信息數據都是做出嚴格保密的，所以，從整體情況看，數據信息整體共享程度是非常低的。很多企業把商業機密和企業內部使用對立起來。導致很多咨詢部門根本無法獲得所需要的資料。

（二）信息管理水平無法匹敵信息化改造水平

當前，我國大部分的企業都已經完成了對信息化方面的改造工程，很多企業都應該在咨詢系統以及ERP工程上做出了信息備案。但是從實際運行情況來看，大部分的企業都還是使用了之前的較為傳統的信息管理辦法。例如，在信息收集方面根本沒有做到很好地和外界溝通，達到對信息資源的有效利用以及充分整合。出現了比較嚴重的信息預算費用方面的不足情況，企業在信息獲取方面的速度也是非常慢的。大部分的企業還是使用了之前的通過利用紙質文件進行信息記載的方式，這種做法在很大程度上已經背離了企業做出信息化改造的初衷。

（三）企業基礎管理水平太差

目前，我國還有非常多的企業都還沒有規定統一的文檔以及報表，大部分的企業做出的原始數據都是不夠完整的，還有很多數據在運用過一段時間之后消失的，根本無法找到數據的來源和出處。大部分的數據都處于失真狀態。還有很多企業根本就沒有意識到企業當前所處的較為落后的發展情境，總是盲目地通過運用拿來主義的進行系統開發以及管理，但是，所收獲的效果是非常差的。只有創建在科學的管理以及有效分析，還有對原始數據做出準確把握的基礎之上才能夠真正創建出較為完善的信息管理系統，才能夠真正發揮出信息管理系統的作用。

（四）信息管理缺乏專業技術人才

由于信息化管理需要通過人和計算機之間組成較為綜合的復雜的集成管理系統。并且人作為企業發展的最根本動力來源，同時也是知識管理在企業發展過程中的集中體現，特別是企業實現信息化管理的最為成功的保證。從我國目前發展情況來看，大部分的企業在進行信息管理的過程中都沒有配備專業的信息管理人員進行信息管理。嚴重缺乏高素質的復合型人才，缺乏高標準的信息系統維護人員。最終導致企業在計算機技術以及生產工藝，還有管理方面出現了比較嚴重的脫節現象，使得我國大部分的企業在進行信息管理方面根本無法發揮出其真正作用。

二、知識管理中制造企業信息管理創新方案設計

（一）信息組織重組

由于信息組織總是隨著當代社會信息化的快速發展而戶縣的，人類的生存以及發展都是離不開信息的，尤其是隨著現代高科技的快速發展，人們對于信息的需求也是越來越強烈的。社會信息化的快速發展都要求人們對于不同事物以及不同形式的信息需求都是不同的。信息組織通過采取特定的方式，能夠做到把其中一方分散的、大量的以及較為雜亂的信息做出重新整理，形成更加有序的、優化的信息管理過程，能夠使得原始信息經過轉化成為一種更加有序的信息系統以及集約化信息管理系統，這種做法對于為人們提供各種信息提供了更多便利，而且人們也能夠在這個組織化的信息管理系統當中更加快速以及準確地獲得自己所需要的信息。

表1知識管理中制造企業信息管理創新方案設計包含的基本要素

序號 基本要素

1 信息組織

2 信息制度

3 信息管理人才

（二）創建信息制度

創建信息制度應該適合于這個激烈的市場發展要求，并且還應該和現代市場發展進行有效協調以及融合。對于企業而言，其信息制度建設的好與壞都將影響到整個企業能否在這個激烈的市場競爭當中具備更強的市場競爭力。當前，我國大部分的企業使用的信息化管理手段并不十分完善，尤其是在其實施過程當中存在比較嚴重的問題。當然，最大的原因就是因為信息制度不夠完善。

（三）培養高素質的信息管理人才

在實施信息化管理的整個過程當中，培養高素質的信息管理人才是非常重要的是，尤其是應該培養信息管理人才的專業技術能力以及創新能力還有溝通能力等等。進行相關信息人才的聘用、培養，擴大服務范圍，提高自我發展的能力，造就一批有影響的科技信息學科帶頭人，為企業的發展提供原動力;培養高素質的信息人，就是要求其具有很強的信息意識和合理的信息理論、實踐結構的專業;作為扶持企業發展的后備軍。各級相關政府及其職能部門，也應該重點支持信息人才的培養和使用以及全民信息化意識的培養和不斷提高。加快信息人才的引進和培養信息人才是企業技術創新信息保障體系中的核心要素。因此，企業要進行技術創新，獲得有效的信息支持，就必須穩定信息人才隊伍，注重信息人才的引進和培養。

三、總結

伴隨著經濟全球一體化，知識管理悄然興起，給我國現代制造企業帶來難得的機遇和挑戰。如何使我國制造型企業在世界市場競爭中處于有利地位，仍然是我們在當前知識經濟時代所面臨的一項長期而艱巨的任務。只要我們堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，不斷改善管理系統和信息系統，使用行之有效的手段，形成良好的氛圍，這將必然推動我國制造型企業走上快速、高效、可持續發展的道路

參考文獻：

［1］ 斯蒂芬?哈格（Stephen Haag），梅扶?卡明斯（Maeve Cummings）

嚴建援，等.信息時代的管理信息系統［M］.機械工業出版社，2011.

［2］ 馬費成，宋恩梅.高等學校信息管理學專業系列教材：信息管理

學基礎［M］.武漢大學出版社，2011.

［3］ 肯尼斯 C.勞頓（Kenneth C. Laudon），簡 P.勞頓（Jane P.Laudon），

薛華成.管理信息系統［M］.機械工業出版社，2011.

［4］ 肯尼思?C?勞東（Kenneth C.Laudon），簡?P?勞東（Jane P.Laudon），

勞幗齡.管理信息系統［M］.中國人民大學出版社，2009.

科技信息管理辦法范文第3篇

第一章 總則

第一條 為深入貫徹落實科學發展觀，落實中央關于“大力培育新型職業農民”的戰略部署，加快培育郯城縣新型農業生產經營主體，推進郯城縣現代農業發展和社會主義新農村建設。根據農業部辦公廳《關于印發新型職業農民培育試點工作方案的通知》（農辦科〔2012〕56號）要求，結合郯城縣實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱新型職業農民是指“以農業為職業，占有一定的資源，具有一定的專業技能，有一定的資金投入能力，收入主要來自農業”的新時期農民。

第三條 郯城縣新型職業農民認定本著公開、平等、競爭、擇優原則，充分考慮其產業規模、技能水平、經濟架構和社會服務能力。

第四條 郯城縣新型職業農民認定、管理和培養工作在縣政府統一領導下，由縣農業局負責，發改、教體、財政、人社等部門參與，縣農村科技教育培訓中心（縣農廣校）具體承辦。

第二章 遴選

第五條 郯城縣新型職業農民首先從以糧食產業和瓜果蔬菜產業為主導產業的農民中遴選，逐步覆蓋到畜禽養殖、農產品貯藏加工、農業社會化服務等產業。

第六條 遴選標準（凡符合以下條件的，均可提出申請）

1. 擁護黨的路線、方針、政策，遵紀守法，熱愛農業，積極服務農村，群眾公認度高，具有良好的職業道德和社會公德。

2. 年齡在55周歲以下（1958年12月31日以后出生），具有初中及以上學歷，身體健康。

3. 在農業科技、生產技能和經營管理等方面符合郯城縣現代農業的發展要求，并達到一定的產業規模。

4. 具有強烈的農業創業意識和建設社會主義新農村的責任感和緊迫感。

第三章 認定

第七條 制定標準。新型職業農民認定由新型職業農民工作領導小組制定認定標準。認定條件為：

1. 是郯城籍公民，在縣域內從事農業生產經營人員。

2. 從事糧食種植，規模在50畝（包括50畝）以上人員。

3. 從事瓜果蔬菜種植達到5個標準大棚（每個大棚占地面積在1畝左右）及以上人員。

4. 年齡在18～55周歲，身體健康，學習積極，科技意識和服務意識好，示范帶動、致富和帶動周圍農民致富能力強，積極參與新型職業農民培育培訓、實踐和其它活動。

5. 填寫并遞交《郯城縣新型職業農民培育個人申請表》、《郯城縣新型職業農民認定申請表》和身份證復印件等材料各一份。

第八條 個人申請。堅持個人自愿申請的原則，符合條件的個人，根據自身實際情況，自愿申報。

第九條 逐級申報。申請人向所在村民委員會提出申請，村民委員會研究同意后推薦上報所在鄉鎮；各鄉鎮根據自身實際，經綜合評議匯總確定后，上報縣農業行政主管部門（縣農業局）。

第十條 評審認定。郯城縣新型職業農民工作領導小組組織相關專家對申報人選進行評審、認定。

第十一條 公示公布。行政村、鄉鎮和縣三級對認定人員分別進行公示，接受社會監督。公示無異議，予以公布，并頒發新型職業農民證書。

第四章 待遇

第十二條 科技支持。郯城縣新型職業農民納入全縣農村實用人才管理范圍，免費參加縣新型職業農民工作領導小組組織的業務知識、生產技能和經營管理等方面的知識培訓，免費提供各類科技信息和技術服務。

第十三條 保障支持。在社會保障、醫療保障、農業保險保障、養老保障等方面給予支持。

第十四條 品牌支持。積極支持新型職業農民創建自己的產品品牌，同時，積極幫助進行產業或產品取得品牌認證。

第十五條 政策支持。實行“一傾斜四優先”政策，即現有農業優惠扶持政策向新型職業農民傾斜；優先安排申報農業科技推廣項目及各項配套服務；優先提供金融信貸支持；優先推選省市兩級“鄉村之星”等獎項的評選；優先安排新型職業農民參加各類考察、學習和交流活動。

第五章 管理

第十六條 實行考核制度。縣新型職業農民工作領導小組定期對新型職業農民產業發展、目標完成以及參加培訓等情況進行考核。考核不合格者，取消其資格。

第十七條 實行動態管理。有違法違紀行為，因個人過失給國家、集體、群眾造成重大損失和嚴重后果，或偽造相關證明材料、業績，不服從新型職業農民培育領導小組管理以及其他原因不宜繼續作為新型職業農民的，經縣新型職業農民工作領導小組核實，取消其資格。

第十八條 實行檔案管理。建立新型職業農民檔案，以戶為單位建立新型職業農民數據庫和信息管理系統。退出人員公示后無異議不再享受各項扶持待遇。

第六章 附則

科技信息管理辦法范文第4篇

關鍵詞:市政工程項目 預算管理 對策

一、市政工程項目預算管理中存在的問題

目前市政工程項目預算管理中存在著不少的問題，這不利于成本的控制和項目的優化，具體說來：

(一)預算管理方法不夠先進

目前我國采用的市政工程項目預算管理辦法多為靜態且滯后的，定額單價都是以幾年前的材料和人工費為基礎的，同時新增補的定額缺乏代表性，這會導致預算會與實際費用產生較大的出入。隨著科學技術的發展，各種新材料和新技術逐漸滲透到市政工程項目的實施過程中，目前采用的預算管理方法已經難以適應時代的需求。與此同時，工程項目在不同地點、不同工程的預算管理中，如果采用相同的定額進行預算制定，那么價格上的差異將無法得到體現，這會影響市政工程項目的正常進行。

(二)管理模式比較落后，管理水平有待提高

目前我國采用的市政工程項目預算管理模式多為階段性的管理模式，前期工作比較細致，但在執行與監督階段缺乏相應的控制，對工程項目的全過程進行綜合管理的意識淡薄。在實施過程中，一些項目出現的問題不能得到及時的解決，給市政施工企業造成了巨大的損失。與此同時，市政施工企業自身的管理水平也有待提高。在市政工程項目預算管理中，很多工作人員沒有劃清部門預算和工程預算間的界限，偏重于政策性的預算管理，忽視了技術性和專業性的預算管理，而且很多市政施工企業沒有設置預算管理的專門崗位，導致工作中出現問題也無人進行監管和糾正。

(三)管理人員的素質有待提高

很多市政施工企業沒有設置預算管理的專門崗位，往往是等待工程項目施工已經開始才組建項目經理部，這些新組織的人員缺乏足夠的預算管理經驗，并且對施工中的項目缺乏認識，導致工作中出現一些漏洞，影響了市政工程項目預算管理的質量。

(四)施工過程中預算被隨意改動

由于很多市政工程都急于開工，事前沒有對整體情況和施工中可能出現的問題進行認真的了解和分析，沒有對工程項目預算進行嚴格的審查，沒有對招標文件和承包合同進行嚴格的分析，導致在施工過程中在缺乏足夠科學依據的前提下，對工程項目預算進行隨意改動。在這種情況下，很容易造成市政工程項目預算管理的混亂，導致預算成本的增加，從而使得大量資金被浪費。

二、加強市政工程項目預算管理的措施

針對上述市政工程項目預算管理中存在的問題，本文提出了如下解決措施：

(一)開發動態預算信息管理系統，提高預算管理方法的科學性

由于目前我國采用的市政工程項目預算管理辦法多為靜態且滯后的，導致超資超額的現象經常發生。市政工程項目通常周期較長，國家有關政策及市場材料價格等經常性發生變動，這些都會對市政工程項目的預算產生很大的影響。因此要想提高市政工程項目預算管理方法的科學性，就必須開發動態預算信息管理系統。在市政工程項目的投標階段，預算管理人員要在充分了解市場動態的基礎上，綜合考慮工程地點、投標方式以及施工環境等多方面的影響。在市政工程項目的實施階段，預算管理人員除做好工程計量計價以外，還要對工程變更進行及時的記錄，為實際施工中產生的偏差提供科學的參考依據，根據分析結果對工程項目預算做出合理的調整，避免超資超額現象的發生。

(二)改變管理模式，對工程項目的全過程進行綜合管理

通過測算已經竣工的市政工程項目預算數據，能夠得出科學合理的工程項目投資估計數據。預算管理人員通過推行限額規劃和加強對投資估算的管理，能夠使得市政工程項目的靜態投資得到合理估計，并且使得動態投資得到充分預測，以防止在項目實施過程中發生資金短缺的情況。在市政工程項目的實施和竣工驗收時，要特別注意同工程項目預算的對照檢查，如果在過程中發生對工程項目預算會產生較大影響的設計變更，那么必須在業主審核批準后方可執行。對于那些沒有經過業主認可而隨意變更設計的工程項目，要給予足夠的重視和嚴格的控制。

(三)提高管理人員的素質，對工程項目預算人員的資格要進行嚴格審核

市政工程項目由于周期長且涵蓋的問題復雜，因此對預算管理人員的素質要求較高，他們不僅要能對復雜的工程技術經濟問題做出迅速的反應，還要能夠對項目各分項的關系進行協調以及對項目預算進行相應的調整。所以必須對市政工程項目預算人員的資格要進行嚴格審核，對于一些預算管理能力較弱的項目經理部，要加強對其的監管力度，努力對項目的整個過程進行綜合管理，最大限度地降低成本。

(四)加大對工程項目預算管理的審計和監督

在工程項目進行預算時，必須加大對預算的審計和監督力度。在實際操作中，可以將龐大的市政工程項目按照一定的標準劃分為若干個分項目，然后對這些分項目進行嚴格的審計，并且將位于同一組中的幾個分項目進行對比判斷，以便減少審計所需的時間。由于市政工程項目大多比較復雜，因此在竣工時通常需要使用攝像器材對現場情況進行記錄，這樣有助于工程竣工后的結算工作，提高工作效率。

三、 結束語

市政工程項目涉及的內容比較復雜，其預算管理工作的優劣將影響到整個工程的經濟效益，因此必須加以嚴格控制。本文對市政工程項目預算管理中存在的問題進行了深入的分析和探討，并且針對性提出了解決對策，以期提高市政工程項目的預算管理水平。

參考文獻：

[1]孫國平,張海平.對工程預算的思考[J].黑龍江科技信息,2007

科技信息管理辦法范文第5篇

    目前,在我國大多數電力企業發展的過程中,人們也將信息技術應用到其中,從而對企業內部的相關信息數據進行合理有效的利用,不過,在當前我國電力工作建設發展的過程中,通信技術主要是應用在信息資源輸送當中,從而將信息技術和通信技術有機的結合在一起。然而隨著科學技術的不斷發展,人們也將電力通信的相關內容應用到了,電網系統的生產、調節以及管理等方面當中,這不僅有效的提高了電力系統運行的穩定性和可靠性,還大幅度的保障了電力企業發展的經濟效益,從而使得我國電力工程建設的質量得到了有效的提高。但是,由于電力信息技術和通信技術在相互融合的過程中,兩者之間的發展情況不一樣,因此將兩者有機的結合在一起,這就使得人們在對電力信息通信進行控制管理的過程中,存在著許多問題,尤其是在不同的管理部門當中,這樣的現象就更加的明顯,從而使得企業的經濟發展受到了極大的影響。為此,我們就要根據當前我國電力企業經濟發展的實際情況和相關的要求,采用相應的解決措施來對電力信息和通信專業調度融合過程中,存在的問題進行有效的處理,以確保我國電力企業的可持續發展。

    2當前我國信息調度的現狀

    在當前電力企業經濟發展的過程中,大多數電力企業都是嚴重按照我國的相關規定來對其自身的信息結構系統進行抄見,從而對電力企業經濟發展和內部管理過程中存在的問題進行有效的控制管理,并且運維管理系統來對電力企業的信息管理系統進行實時的監控管理。目前,在我國電力工程建設發展的過程中,人們主要是采用的“統一調度,分級管理的”管理原則來對其進行處理,對其進行有效的控制管理,進而有效的避免了人們在對電力系統信息管理的過程中出現管理缺陷問題,以確保我國電力企業的經濟發展。

    2.1信息調控中心工作內容

    1方式管理:負責運行方式編制、上報、下達、組織實施、分析評估優化及檢修計劃審核2資源管理:負責各類信息資源的命名管理、需求管理以及使用與調配管理。3調度值班:負責信息系統運行狀態7*2小時監控;,運行值班電話接聽,做好各種值班記錄,交接班等工作;執行上級調度指令、調度指令、檢修工作申請許可等工作。4巡視管理:負責信息系統設備及機房運行環境的巡視、各類系統缺陷與告警事件的上報,并跟蹤、監督消缺工作。5應急管理:負責組織應急預案的編制、上報、修訂,并組織開展應急演練;負責緊急情況下的應急處置;負責與災備中心相關工作的組織落實、協調。6運行管理:負責信息系統運行情況的總結與分析、運報表的編制與上報工作。7缺陷管理:負責數據庫、中間件、網絡、主機、安全機房設施等系統的缺陷定位、分析及上報相關門工作。

    2.2信息調控中心的調度值班流程

    信息調度流程按照國網、市公司和基層單位三級調度管理設置調度流程。國網公司信息運維調度中心可以調度市公司信息運維調度中心,市公司信息運維調度中心調度基層單位信通公司。1市公司信息運維調度中心調度值班員接受國網調度員調度指令時,應錄音、復誦該調度指令,核實無誤后立即轉運行部門執行,并作好記錄。運行單位執行調度指令后,由市公司信息運維調度中心將結果反饋給國網信息運維調度中心。2檢修調度。信通公司技術服務部根據月度檢修計劃,在檢修工作前三天,將檢修申請提交到市公司信息運維調度中心,調度中心依據系統運行情況和實際情況審核檢修申請,申請通過后,一份報國網公司備案,同時立即安排停機檢修事宜,并向信息系統運行部將系統由運行轉檢修指令,信息系統運行部執行調度指令后,技術服務部執行完檢修工作后,調度中心向信息系統運行部將系統由檢修轉運行指令,信息系統運行部執行調度指令,檢修調度完成。3事故調度,發生突發事故后,市公司信息系統運維調度中心相應調度指令到相應指令執行部門。

    3信息通信調度融合分析

    調度職能分別為信息與通信的核心職能,兩者融合先決條件便是實現其信調與通調的融合,根據對信調與通調現狀及調度流程的分析,可以知道對于信息通信調度融合需要具備以下條件:

    3.1統一的職能管理部門

    信調下設在信通分公司信息運維部,其職能管理部門是市公司科技信息部;通調下設在信通分公司通信運維部,其職能管理部門是市公司調控中心。目前,信息與通信的相關管理辦法、技術標準、項目管理等自成體系,信調與通調的融合需在統一的職能管理部門的管理下,制定統一的工作標準,技術標準及管理辦法。

    3.2建立統一的調度信息平臺

    信息通信調度中心并不是單純的將信調值班人員與通調值班人員放在一個地方值班,而是建立統一的調度信息平臺。目前,公司信息調控中心以信息運維綜合管理系統為主,運用運維審計及可視化系統,而痛心主要以智能電網通信管理系統,和與其他應用相集成的OMS系統。調度信息所涉及的工作票、操作票以及監控信息需要統一的技術支撐平臺。