我是怎樣當好哨長的

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我是楊村礦掘進二區哨長。我哨現有哨兵8人，分布在全區八個班組，是一支年富力強的兼職安全監督檢查隊伍。由于我區既有掘進班，又有巷修班，情況比較特殊，在正常掘進的同時，還擔負著綜掘的接續、零星巷道的掘砌及變形巷道的修復工作，形成了施工地點分散、作業流動性大、安全管理困難的特點。這使我們民兵哨開展安全工作找到了用武之地。從1991年至今，全區杜絕了人身傷亡事故和重大機械事故，并繼續保持著安全生產的良好勢頭。作為一名哨長，回顧十幾年來的工作，體會最深的有以下三點：

一、提高哨兵素質，做他們抓安全工作的帶頭人

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”要想作風過的硬，就得做到：要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。要想業務過得硬，自己就要先學一步，學透、學精。在制度的執行上，我一直堅持“嚴是愛，松是害”的原則，大膽管理絕不姑息。按三大規程指揮生產，嚴格現場管理，嚴格獎懲兌現，對抓安全不負責任的哨兵進行嚴厲處罰并通報上墻。哨兵劉守濤班有一次響炮后，沒進行巷道沖刷就對落矸灑水，進行扒裝，造成整個巷道灰塵飛揚，嚴重影響了職工的健康及工作環境。為此，我就對哨兵劉守濤個人量化考核扣5分。

我作為一名哨長，在加強個人業務學習的同時，還注重提高哨兵的思想政治素質。一是注重哨兵的思想教育。思想是行動的先導，人如果沒有一個健康的思想，猶如軍隊沒有統率，是注定要打敗仗的。為此我哨以礦開展的“三愛一興”活動為契機，以先進人物為楷模，教育哨兵樹立熱愛礦山、愛崗敬業的思想。利用政治學習日對哨兵進行鄧小平理論及江總書記“三個代表”重要思想的學習，使其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，有一個健康的頭腦，確立自己的人生目標。二是注重加強對哨兵的安全技能培訓，使其適應不斷變化的安全生產需要。我作為一名哨長，又是工區的區長，親自制定學習計劃及培訓內容，分期學習了《煤礦安全規程》、《技術操作規程》、《礦山安全法》、《礦山安全監察條例》及上級一系列安全指示精神并進行了考試備案。為檢驗學習效果，我們還進行了一次技術比武。在比武中，打眼工朱寧福施工的巷道嚴重超寬，并且炮眼利用率不理想、火工品耗量大。針對這種情況，由工區技術員負責對全區進行爆破理論業務技術培訓，并在現場進行指導，通過對照，使其心服口服，拋掉了只憑經驗的做法。通過這個事例，激發了全體哨兵學習業務的積極性。

二、支持哨兵工作，做他們的堅強后盾

要想充分發揮每一名哨兵的主觀能動性，在幫助他們提高業務的同時，作為一名哨長，要極力支持哨兵的工作，讓他們用學到的知識大膽管理。2001年12月16日，兄弟礦發生一起冒頂事故，造成死亡一人，我們及時學習了公司通報，深刻剖析事故原因，使全區職工受到了教育。12月18日，哨兵王兆明接班后發現頂板有異常，現場情況與兄弟礦發生頂板事故的情況極其相似，他憑著自己正確的判斷及對戰友生命高度負責的精神，堅決制止了組長的盲目生產命令。不服氣的組長將電話打到工區，我接電話后嚴厲批評了這位組長并要求他按照哨兵王兆明說的辦，先排除隱患再生產。現場采取了對頂板先臨時支護再錨、網、梯、索復合支護的措施，消除隱患后才進行生產。這次就是由于對哨兵工作的信任、支持，才避免了一起安全事故的發生。

三、關心哨兵生活，做他們的知心人

以誠相待，做哨兵的知心人，幫助他們解決后顧之憂，才能使哨兵這個群監組織發揮最大的作用。關心愛護哨兵，就要做哨兵的知心人。作為區隊哨長，平時要注意觀察了解每一名哨兵的性格特點、興趣愛好和情緒變化，要經常深入到哨兵中搞好談心活動，同哨兵經常交流、溝通思想。2001年12月，我了解到哨兵羅中成的父親住進了礦醫院，各種事情都需要他處理，這使正在公司參加學習班的羅中成很著急。父親須護理，學習還不能請假，實在很為難。為使羅中成能安心學習，不再因為父親的事情而過多分心。我就與支部書記買上禮品到醫院看望病人，了解病人的治療情況，同時，找到醫院領導反映情況，院領導得知實際情況后，決定增加陪護人員，這樣就解決了羅中成的后顧之憂。最終，羅中成通過努力，考上高級技工。把學到的知識用在了實際工作中，充分發揮了哨兵越來越大的作用。

以上就是我在民兵安全哨管理工作中的一些做法和體會，雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有一定的差距，敬請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受，在以后的工作中不斷改正完善，團結帶領全體哨兵，百尺竿頭，更進一步，為我礦的發展做出我們應有的貢獻。“公務員之家”版權所有