招商局投資考察匯報

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今年以來,*縣招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標(biāo)，以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“外引、上爭、內(nèi)挖”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、招商引資工作進(jìn)展情況

*縣是今年3月份成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從縣直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)8名人員組成了招商辦，并在*、*、*、*等地區(qū)組成了4個駐外招商辦事處，加強外地與本縣的的招商信息聯(lián)系。成立以來做的主要工作有：一是根據(jù)市商務(wù)部門的統(tǒng)一安排，積極籌備并參加了第三屆中博會、第五屆河南國際貿(mào)易洽談會、第十二屆廈門洽談會和第十屆科協(xié)年會。會上共簽約項目4個，總投資1.8億元，同時搞好了三個項目的對接工作。二是籌備召開了鄭板橋文化節(jié)項目推介暨簽約儀式，會上組織了總投資達(dá)2.5億元的6個項目簽約。三是搞好了客商的咨詢和來人考察接待工作。共接受客商咨詢60余人次，接待外地客商來我縣考察26人次，初步達(dá)成合作意向5個。四是狠抓了縣、鄉(xiāng)招商引資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強各單位招商人員與外地的聯(lián)系，搞好項目的對外，實行項目定人跟蹤。目前，由陸集鄉(xiāng)引進(jìn)，香港國際鳳凰投資集團(tuán)投資5億元建設(shè)的氧化制漿項目已達(dá)成投資協(xié)議，一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬噸，目前已開始立項、征地、環(huán)評、登記注冊等前期工作。止10月底，全縣共引進(jìn)市外資金7.63億元，占市定目標(biāo)7.8億元的97.8%；境外資金完成10萬美元，占目標(biāo)的0.63%。

二、當(dāng)前存在的困難和問題

由于我縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成立的時間較短，各項工作機制在逐步完善，又受今年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。

一是受全球經(jīng)濟(jì)疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟(jì)下滑，國家宏觀調(diào)控及金融政策影響，珠三角及長三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉，半數(shù)企業(yè)利潤下降，企業(yè)對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向型項目多，落戶的少；引進(jìn)項目內(nèi)資多，外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標(biāo)的完成。

二是基礎(chǔ)條件落后，承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢可言，對拉長相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成制約因素。工業(yè)用地儲備較少，批轉(zhuǎn)用地手續(xù)繁雜，周期較長，影響項目進(jìn)入和建設(shè)。另外，由于縣、鄉(xiāng)財力薄弱，對部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足，一定程度上影響到項目引進(jìn)。

三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。縣內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足，對企業(yè)通過招商整合資產(chǎn)缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。

三、下步工作打算

一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機，抓住當(dāng)前珠三角、長三角及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參加省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。

二是精心篩選，加強引資項目的調(diào)研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細(xì)化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目，充實項目庫，加強項目的推介和對接。

三是注重招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位，突出特色的原則，完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法。重新規(guī)劃濮城、新區(qū)工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，集中精力加快區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高項目的承載能力。同時加強軟環(huán)境建設(shè)，落實好已出臺的各項政策，及時協(xié)調(diào)處理外商發(fā)生的各種糾紛，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門與外界招商信息的溝通聯(lián)系，廣辟招商渠道，形成招商網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)與已來我縣考察的美國、奧地利及香港客商加強聯(lián)系，明確專人負(fù)責(zé)，就具體合作事宜進(jìn)行深入洽談，爭取項目早日落戶建設(shè)。