個人工作述職報告

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老干部活動中心的工作，是貫徹落實黨的老干部工作方針政策，做好老干部工作的主要組織部分。2014年以來，在各級領導的精心指導下，我切實履行行政管理處處長的職責，加強管理，強化對士兵的學習教育，做好安全維穩，提升服務功能，把營造成為廣大老干部的精神樂園，受到老干部的好評?，F將一年來的工作履職情況述職如下，如有不正之處，請批評指正：

一、以人為本，扎實做好士兵管理教育工作

我本著“抓基層、打基礎”的原則，樹立“以人為本、精確管理”的理念，從端正對士兵的根本態度、引導思想、科學訓練、創造環境入手，與時俱進地抓好士兵管理教育工作。一是端正對士兵的根本態度。用全新的、發展的、健康的眼光去審視士兵，切實端正對士兵的根本態度，明確提出了“以人為本、精確管理”的理念，健全以人為本的教育管理機制，促進部隊人性化、規范化、法制化教育管理。牢固樹立“基層第一、士兵至上”的思想，“愛兵就是愛戰斗力”的觀念，做到人力、物力向基層傾斜，為基層教育管理工作打牢基礎。二是用先進的思想引導士兵。結合部隊擔負的任務和士兵思想實際，在士兵中深入開展“革命人生觀、愛國奉獻、艱苦奮斗、尊干愛兵”教育，幫助和引導士兵樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，引導士兵確立祖國和人民的利益高于一切的思想。三用科學的方法抓好訓練。按照新的《訓練大綱》的基本要求，扎實抓好士兵體能、技能等訓練。針對士兵的心理和身體承受能力，科學組訓，做到因人施教，循序漸進。在訓練課程安排上，合理搭配，動靜穿插，把理論與操作、室內與室外、場上與場下、體力與腦力有機結合，保證士兵體力和精神始終處于最佳狀態，將管理融入訓練中，在訓練中落實管理的內容，抓好作風的養成，形成訓練工作一個樣，生活學習一個樣，操場戰場一個樣。四用良好的環境熏陶士兵。強力打造栓心留人的警營環境，營區環境實現綠化、美化、亮化、凈化，用良好的警營環境影響和感染士兵，凈化心靈，熏陶思想，促進士兵健康成長。通過大力開展讀好書、看好片、聽好歌等豐富多彩的文體活動，積極營造健康向上的文化環境，讓士兵在讀書學習、文化娛樂中增長知識、凈化心靈。在官兵之間、新老兵之間、新兵之間努力形成互幫互助互學的良好風氣，積極營造團結友愛的人際環境，培養新兵集體主義觀念和團結就是力量的精神。

二、多舉措強化部隊車輛安全管理工作

一是進一步完善車輛管理制度。按照部隊對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件精神，從易發生問題的入手，進一步完善崗位責任、業務流程、內務管理，在認真抓好車輛管理正規化建設中，以職責分明，責任到人，確保各項工作順利開展，狠抓規章制度的落實，認真貫徹落實好各項車輛管理規章制度，并針對各個崗位職責和各項規章制度，統一認識使全體官兵充分認識到車輛管理工作的地位和作用，加強車輛管理規范化建設的重要性和必要性，切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。二是狠抓各項安全措施的落實。嚴格執行各項安全管理規定，強調對人員、車輛的管理和監督，切實掌握人員、車輛的情況，做到管嚴管好。堅持中隊每月、大隊每季度召開一次安全行車形勢分析會，對駕駛人員進行思想分析，從落實部隊的條例條令到遵守道路交通安全法以及駕駛人員的工作態度等方面進行全方位分析，并要求相關駕駛員對分析出的問題及時提出整改措施。針對夏季氣候炙熱，駕駛員易疲憊的現狀，為了確保行車安全要求各單位要認真組織駕駛員集中學習車輛安全管理規定，嚴格執行有關規定。大隊對所屬車輛落實責任到人，并要求中隊干部跟班作業。對于車輛安全工作，大隊做到絕不帶故障出車、絕不讓帶有情緒的駕駛員開車、出車絕對有干部跟車，對于車輛出現的問題及時匯報并立即修理排除故。

三、加強監管，落實部隊安全管理工作

加強和落實部隊安全管理工作是一項長期而艱巨復雜的根本性、全局性的基礎工作，抓好部隊安全管理工作是部隊保持高度穩定和集中統一，促進隊伍全面發展和工作不斷創新的重要保障。作為行政管理處的處長，我始終將安全防范當作部隊建設中的一項重要工作來抓，一是強化安全意識。加強安全防范常識的教育和傳授，運用典型事故案例，總結吸取教訓，學習好的做法和經驗，及時查找消除隱患，進一步強化安全防范意識，增強預防事故案件的能力。二是抓安全責任的落實。制定安全工作計劃，加強督促檢查，利用測評，座談，交叉檢查等多種形式，糾正存在的問題，層層落實安全責任制。三是抓好安全措施的落實。樹立“安全可保，事故可防”的思想，在預防事故上下功夫，符合實際地制定車輛安全、訓練安全、火場安全等安全措施，并抓好落實。

四、不足之處及努力方向

一年來，在上級領導的正確指揮下，我切實發揮行政管理處處長的職責，做好了分管的各項工作，雖然取得了一定的成績，但我深知，與上級要求還存在一定的差距：一是對新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究，政治教育的方法還不夠靈活。二是管理工作還有漏洞，主要是落實制度尚有死角,致使作風不嚴謹的現象滋生。在以后的工作中我將進一步在思想上重視，在制度上落實，在責任上落實，在教育上加強，抓住全面突出重點，在事物的過程和經常性管理上下功夫，并勤于督導，勤于檢查、勤于發現、勤于糾正、善于總結，做到處處抓安全、時時抓教育，確保部隊的長治久安和健康發展。