煤礦工會主席一年來述職報告

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2005年，我在礦內分管工會和計劃生育工作，在上級黨組織、上級工會組織和礦黨委的正確領導下、礦各級行政組織的大力支持下，以黨的十六屆四中全會精神為指導，深入貫徹內蒙古總工會八大精神，繼續堅持“三個主動”的原則，不斷探索新形勢下工會工作的特點和規律，全面提高了工會自身能力建設。全體員工扎實工作，團結進取，礦工會取得了全國模范職工之家、赤峰市安康杯競賽優勝單位，赤峰市總工會規范化工會，平煤公司安康杯競賽優秀單位，平莊礦區工會模范工會榮譽稱號，培樹了一大批以全國勞模荊向斌同志為代表的先進生產工作者，計劃生育工作取得了連續10年元寶山區企業第一的好成績。

一、2005年工作基本情況

（一）加強民主管理工作，提高了職工的參與能力

2005年，完善了職代會工作，強化民主管理機制。按照職代會程序召開了二屆四次職代會，健全并執行了《職代會聯席會議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會專門委員會工作制度》、《職代會提案制度》；參與并監督落實了職代會通過的決議；發揮了職代會閉會期間職工代表團（組）長聯席會和各專門委員會聯席會的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法。

制定并完善了《企務公開實施細則》，健全了企務公開網絡,設立了企務公開專欄,企務公開有記錄,每個車間工會都建立了企務公開專欄,主要公開了經營決策、獎金分配方案和干部任用等內容。定期召開車間工會主席會議，討論會員關心的熱點問題、難點問題和企業改革中的重大問題。全面推行崗位績效工資，進一步加大了工資分配結構調整力度，加大考核力度，使工資獎金分配進一步向生產一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實施了崗位薪點工資，充分發揮了工資的激勵作用，取得了較好的效果。

（二）組織起來，關心職工生產生活，提高了工會維權能力

礦工會認真貫徹《職業病防治法》，通過與行政領導協商將礦內148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫院進行了職業病檢查，把維護職工健康權益的職能落到實處。為了真正落實職工生產條件和維護職工利益等問題,礦工會對礦53個生產班組進行了逐一走訪、調查，打報告提交礦黨委，請求礦黨委改善員工工作和休息環境。員工對工資、獎金分配有意見，找到工會，工會盡快地將意見反饋給行政領導和有關部門。年初，建立了工會主席接待日，開通了員工維權熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無小事。

深入實施送溫暖工程，為生產一線職工送溫暖。春節期間，礦黨、政、工、團走訪慰問公司勞模、困難職工、工病亡家屬，春節、“五一”國際勞動節、七月份暑期、到生產單位去慰問，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據我礦的實際情況，進行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調查工作，從而提高了困難補助的質量。

（三）加強工會自身建設提高了工會為員工群眾服務的能力

1、貫徹實施了《公民道德建設實施綱要》，開展道德教育,因勢利導，結合保持共產黨員先進性教育活動，發揮車間工會和群眾團體的骨干作用，先進典型和先進單位的帶動作用，廣大群眾的主體作用，使道德實踐活動與各項業務工作緊密結合，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，促進公民道德建設穩步向前發展。

2、根據企業管理的發展趨勢，確定了中、長期培訓規劃，制定了具體的培訓任務，廣泛開展了崗位練兵和技術比武。加大文化陣地建設投入。對301文化館設施進行了維修，為建設員工小家,購買了圖書。

3、深入開展群眾文體活動,營造文化氛圍,促進企業發展，維護了企業穩定。今年我礦由于征地影響，采礦部等單位工作量不足，職工思想情緒不穩定。為了維護礦內穩定，工會舉辦了多種形式的活動，讓職工參與到活動來，舉辦了消夏文藝晚會，為職工消夏文化活動周拉開了序幕。“五一”期間，舉辦了“勞動者之歌”文藝演出。“十一”期間舉辦了“歌唱祖國”為主題的歌詠比賽。5月份舉辦勞模事跡座談會。在全礦員工中舉辦了“排球比賽”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”。通過這些活動的開展，增強了企業的凝聚力、向心力、戰斗力，營造了良好的企業文化氛圍，維護了企業穩定。

4、圍繞高產高效礦建設，創新機制，深入開展職工經濟技術創新活動。根據二屆四次職代會通過的《繼續開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部創造了月剝離109萬立方米、采礦部創造了月剝離120萬立方米的好成績，排土機改造工作取得明顯成效，為我礦節省了大量資金，同時提高了員工的技術水平。

5、經濟技術創新活動有效的開展,激發了全礦干部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創造經濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節”活動，收到合理化建議1338條，創經濟價值150萬元。

6、計劃生育工作在上級領導的大力支持和幫助下，經過全礦干部員工的共同努力，取得了可喜的成績，計劃生育率、獨生子女辦證率、綜合節育率、晚婚率均達到了100%，完成了上級下達的各項指標。

7、對于工會工作好的做法及經驗及時歸納總結，并通過各種宣傳媒體進行宣傳，主要在工人日報、中國職工科技日報、當代礦工、內蒙古工運等媒體宣傳工會工作。

（四）積極開展“安康杯”競賽活動,促進了企業安全生產

根據平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動，工會根據我礦的特點，有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》和工會勞動保護三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。

開展了一系列安全教育活動，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。在6月份安全活動月中，礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復播放。印制安全生產月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產部室都懸掛安全主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學習時間，組織職工學習文件，形成活動目的人人皆知，活動項目人人參與的氛圍。

礦工會多次組織職工代表對我礦的安全生產進行了視察，把職工代表對安全生產提出的意見和建議，進行歸納、整理，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案，礦工會逐條、按部門去督辦、去落實，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產是煤炭企業的天字號工程，必須常抓不懈。

對于群監工作高度重視，現在群監組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,開展“我為安全進一言”活動，截止2005年12月26日，全礦安全生產實現2000天。

二、存在問題

一年來，在上級工會組織的正確領導下，在平煤公司各級領導的關心下，礦工會各項工作雖然取得了一些成績。但是，也深深地感到距上級的要求還有一定的差距，主要存在的問題有：

一是思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態還有較大差距；工作作風還有待進一步深入；

二是創新的意識不夠強。

三是基層工會工作開展的還不到位。

三、自身思想和作風建設情況

2005年，是我礦抓住機遇，加快發展的關鍵一年，是我礦在平煤公司主業重組，大力推行三大戰略，輔業改制的關鍵時期。在企業改革逐步深化的前提下，工會組織如何發揮其作用，我深感責任重大。在集團公司和元露全面改革加大的情況下，同集團公司在思想上、行動上保持一致。認真組織學習《中共中央關于加強和改進黨的執政能力建設的決定》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關于加強領導干部廉潔自律的規定》。深入基層，了解員工的生產生活狀況，把維護員工合法權益作為自己的最大責任。

在加強自身政治理論學習的同時，通過觀看違紀案例，在自己思想深處受到極大觸動。對他們違紀的過程、原因及教訓作了反思：一些領導干部受黨組織多年的教育和培養，平時不注重政治思想的學習，背棄共產主義理想和黨的宗旨，人生觀、價值觀偏離了正確方向，道德觀念失衡。從中也使自己清醒的認識到：作為一名領導干部，應該時刻提醒自己，從點點滴滴處嚴格要求自己，時刻牢記一個共產黨員的標準，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務意識、勤政意識，努力學習，以史為鑒，不貪污受賄，不斷加強黨性修養，為元露的加快發展做出自己的貢獻。

四、今后工作的方向

我將從維護我礦的利益和職工切身利益的角度出發，從提高自身素質，轉變觀念，創新工作方法入手，虛心學習，求真務實，嚴格要求自己，以“三個代表”重要思想統領工會工作全局，認真貫徹黨的十六屆五中全會和中國工會十四大精神，在礦黨委和上級工會的領導下，堅持“三個主動”的工作方針，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局，落實科學發展觀、構建和諧企業；強化民主管理、突出維護職能；提高職工隊伍素質，促進職工隊伍建設；加強工會組織建設，發揮橋梁和紐帶作用。