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經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(原縣太平工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū))于年經(jīng)省體改委批準(zhǔn)成立(批準(zhǔn)文件為體改字號(hào)),國(guó)家發(fā)改委年第8號(hào)公告,經(jīng)審核通過(guò)原縣太平工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)更名為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),屬省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。
一、開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有人才的基本情況
開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)現(xiàn)有人員32人,文化層次,具有大學(xué)本科文化的2人,大專(zhuān)文化的27人。技術(shù)職稱(chēng),高級(jí)工程師2人,高級(jí)會(huì)計(jì)師1人,工程師6人。
開(kāi)發(fā)區(qū)下屬13家企業(yè),以中泰特種裝備有限責(zé)任公司、常德美華尼龍有限公司、華潤(rùn)熱電有限公司、聯(lián)翔建材有限責(zé)任公司為骨干,帶動(dòng)包裝業(yè)、物流業(yè)、機(jī)械化推土施工的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)有員工2243人。從文化層次看,具有初中文化的1808人,高中文化的305人,大學(xué)文化的56人。從技術(shù)職稱(chēng)看,具有高、中、初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的共92人。其中:高級(jí)工程師2人、工程師28人、助理工程師47人。高級(jí)會(huì)計(jì)師1人、會(huì)計(jì)師3人、助理會(huì)計(jì)師8人。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1人、經(jīng)濟(jì)師1人、助理經(jīng)濟(jì)師1人。
二、2009-年對(duì)各類(lèi)人才的需求預(yù)測(cè)和目標(biāo)
我們開(kāi)發(fā)區(qū)是以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重心,并注重發(fā)展資源循環(huán)利用型企業(yè),到年的人才開(kāi)發(fā)目標(biāo):
1.全面提高員工的文化、科技素質(zhì)。所有進(jìn)廠員工文化水平達(dá)到高中以上,其中具有大學(xué)文化水平的達(dá)到30%以上。
2.具有高、中級(jí)職稱(chēng)的科技人才和管理人才達(dá)到員工總數(shù)的30%以上。
3.培養(yǎng)造就有研發(fā)能力、自主創(chuàng)新能力的高科技領(lǐng)軍人才,要達(dá)到員工總數(shù)的10%以上。
為了實(shí)現(xiàn)上述人才工作目標(biāo),我們要大量引進(jìn)第一流高層次高科技人才,下大力培養(yǎng)造就本土科技人才,還要培訓(xùn)一大批掌握熟練技術(shù)的高技能人才,真正形成強(qiáng)大的企業(yè)人才群,以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。到年,中泰公司對(duì)各類(lèi)人才需求的預(yù)測(cè)是:
1.研發(fā)高分子材料的高科技人才400人;
2.紡織類(lèi)工程師400人;
3.機(jī)械工程師240人;
4.專(zhuān)業(yè)物化檢檢驗(yàn)人員320人;
5.注冊(cè)會(huì)計(jì)師2人、高級(jí)會(huì)計(jì)師10人、初、中級(jí)會(huì)計(jì)師8人。
三、建立人才激勵(lì)與保障機(jī)制情況
人才的活力取決于機(jī)制與環(huán)境。開(kāi)發(fā)區(qū)各企業(yè)把建立與完善人才激勵(lì)與保障機(jī)制,作為開(kāi)發(fā)人才資源的關(guān)鍵。多年來(lái),我們?cè)谂囵B(yǎng)、吸引、用好、穩(wěn)住人才上狠下功夫,著力抓住了以下幾點(diǎn):
1.以培養(yǎng)科技人才、經(jīng)營(yíng)管理人才為主體,建立多途徑的培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)是一種重要的人力資本投資,也是人的知識(shí)、技能、智慧和健康的價(jià)值。我們開(kāi)拓的培訓(xùn)途徑是:一是上世紀(jì)八十年代末、九十年代初,與北京航空航天大學(xué)聯(lián)合舉辦太平分校,設(shè)置高分子化工、機(jī)械、管理等專(zhuān)業(yè),從員工中挑選具有高中畢業(yè)文化程度的學(xué)員,通過(guò)全國(guó)成年人統(tǒng)一高考錄取,由北航按教程分批派教授來(lái)太平分校授課,三年完成學(xué)業(yè),由北京航空航天大學(xué)頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。太平分校是太平企業(yè)培養(yǎng)人才的搖籃,在這所學(xué)校畢業(yè)的200多名大專(zhuān)生,多數(shù)成為企業(yè)的技術(shù)骨干和管理骨干;二是崗位培訓(xùn),員工進(jìn)廠前有預(yù)知性培訓(xùn),使他們懂得基本技術(shù)、基本程序和基本知識(shí)。在崗位現(xiàn)場(chǎng)上進(jìn)行升華式培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)練兵,技術(shù)競(jìng)賽表演,不斷提升各項(xiàng)操作技能;三是定向培養(yǎng)有一定文化水平、立志努力學(xué)習(xí)進(jìn)取的青年骨干,由專(zhuān)家?guī)降艿霓k法,給他們提提供發(fā)展才能的空間,發(fā)揮他們的潛能,激勵(lì)他們上進(jìn),獲得真正科技才能。通過(guò)多種途徑的培訓(xùn),培養(yǎng)造就了一大批本土科技人才和管理人才,并培養(yǎng)出了一大批熟練技術(shù)的“藍(lán)領(lǐng)”技工。尤其是中泰公司培養(yǎng)的一批創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型科技人才,已成為企業(yè)的“領(lǐng)軍”人物,他們既是企業(yè)的科研人員,又是企業(yè)的管理人員,還是生產(chǎn)第一線的指揮員。37歲的中泰公司總經(jīng)理高波,從北航太平分校畢業(yè)后,一直從事世界三大高性能纖維之一――高強(qiáng)高模聚乙烯纖維的研制與開(kāi)發(fā)。在專(zhuān)家的帶領(lǐng)下,由于勤學(xué)苦鉆,掌握了全部生產(chǎn)工藝流程,創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績(jī)。他引領(lǐng)開(kāi)發(fā)的高強(qiáng)高模聚乙烯纖維及其系列產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量屬?lài)?guó)內(nèi)領(lǐng)先,主要性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。2001年獲常德市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),年獲省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。副總經(jīng)理林明清,具有強(qiáng)烈的求知欲望和實(shí)干精神,潛心研究,刻苦鉆研,年獲得了“高強(qiáng)高模聚乙烯纖維單取向預(yù)浸帶連續(xù)制備方法”發(fā)明專(zhuān)利,他是第一發(fā)明人。公司科研所副所長(zhǎng)張遠(yuǎn)軍,虛心好學(xué),刻苦鉆研技術(shù),熟練掌握了運(yùn)用雙螺桿凍膠紡絲的技術(shù),成為公司的“技術(shù)尖兵”。
2.以吸引高層次科技人才為重點(diǎn),建立靈活的引進(jìn)人才機(jī)制。為了把高科技人才引進(jìn)到“太平”落戶(hù),我們用最大的誠(chéng)意,提供優(yōu)厚的條件,以心換心,榮辱與共,營(yíng)造“強(qiáng)磁場(chǎng)”。上海東華大學(xué)楊年慈教授在上世紀(jì)八十年代中葉,就開(kāi)始了高強(qiáng)高模聚乙烯纖維的研發(fā)工作,首獲我國(guó)超高分子量聚乙烯均勻溶液的連續(xù)制備方法發(fā)明專(zhuān)利。他被請(qǐng)來(lái)中泰公司后,和公司的科研人員一道,從1999年建成第一條年產(chǎn)30噸高強(qiáng)高模聚乙烯纖維工業(yè)化裝置,現(xiàn)在擴(kuò)展到22條高強(qiáng)高模聚乙烯纖維生產(chǎn)線,14條無(wú)緯布生產(chǎn)線,形成了年產(chǎn)1000噸高強(qiáng)高模聚乙烯纖維系列產(chǎn)品的能力。楊教授來(lái)中泰公司工作已近十個(gè)年頭,他滿(mǎn)懷深情地說(shuō):“我在中泰公司實(shí)現(xiàn)了人生的宿愿,把我的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí),終于實(shí)現(xiàn)了高強(qiáng)高模聚乙烯纖維的國(guó)產(chǎn)化”。同時(shí),我們還匯聚了全國(guó)著名的高性能纖維專(zhuān)家,聘請(qǐng)了包括兩位中國(guó)工程院院士在內(nèi)的多位專(zhuān)家來(lái)中泰公司,幫助開(kāi)展高性能纖維的研發(fā)工作。
3.以組建公司科研所、博士后科研工作站為載體,建立強(qiáng)有力的科研機(jī)制。中泰公司首先建立了科研所,2002年9月,國(guó)家人事部又批準(zhǔn)中泰公司建立了博士后科研工作站。在這個(gè)科研團(tuán)隊(duì)里,既有高性能纖維專(zhuān)家,又有新進(jìn)站的博士后,還有一批本地科技人才。這既構(gòu)筑了企業(yè)的科研平臺(tái),又是培養(yǎng)造就科技人才的重要陣地。
4.以建立和完善收入分配制度為保障,穩(wěn)住和用好人才。對(duì)于引進(jìn)的高科技人才,除了在住房、用車(chē)和生活上給予優(yōu)厚待遇外,并視其貢獻(xiàn)大小,實(shí)行高工薪制和專(zhuān)項(xiàng)發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于一般科技人員在工資待遇上從優(yōu),還設(shè)立了“創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這樣,有效釋放了他們的創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展出力。
四、建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施與人才激勵(lì)和保障工作的對(duì)接
中泰公司成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,制訂了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》、《企業(yè)技術(shù)保密管理辦法》等規(guī)章制度。建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)考核評(píng)價(jià)體系,制訂了《職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
為了把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施與人才的激勵(lì)和保障工作相對(duì)接,中泰公司的主措是:一是采用“走出去”的方式,3次派出公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員到長(zhǎng)沙、北京等地參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到6人次,培訓(xùn)時(shí)間20天;二是采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,邀請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)專(zhuān)利人來(lái)公司進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到56人次;三是采用內(nèi)部輪訓(xùn)的方式,對(duì)公司班組長(zhǎng)以上骨干進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)120人次,從上到下提高了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)上述措施,中泰公司掀起一股發(fā)明創(chuàng)新的熱潮。在年已擁有兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利的基礎(chǔ)上,2007年申請(qǐng)了11項(xiàng)專(zhuān)利,今年已申報(bào)了3項(xiàng)專(zhuān)利,還有10多項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)資料正在辦理中。中泰公司已被省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省財(cái)政廳定為“首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)培育企業(yè)”。
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