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      汽車銷售公司年終工作匯報

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      汽車銷售公司年終工作匯報

      公司2010年5月成立以來,共接受2014有限公司資質評審組一年一度的評審組四次檢查指導,每年檢查提出的問題,互相了解同行業的先進經驗。這對公司的發展和規范管理員工素質的提高,有很大的促進。下面,將我公司2014年所做的工作,向汽車有限的評審組各級領導做一匯報。

      一、2014年工作的簡要回顧

      (一)加強員工素質培養

      過去一年公司領導全體員工,認真貫徹三個代表重要思想和以黨的十八大精神為指導,堅持以人為本、與時俱進、實干創新。著力培養和造就一支規模宏大,結構合理,素質較高的管理隊伍。一年內,公司15名管理員工先后派到省市縣區勞動部門學習共6人,聽取行業專家的講課,使員工學到了勞動政策法規知識,企業管理知識。提高了業務技能和駕馭市場的能力。

      (二)重信用,促發展

      目前,勞務派遣新行業競爭十分激烈,但也存在著只求發展,不求規范管理現象,我公司本著重合同,守信用,推薦優秀人才,做好跟蹤服務的原則,立足實際,2014年在上年2000多人的基礎上新增600余人,增長率占37%新增合作單位5個,增長率占6%,2014年底達到近3000余人,全部為所有員工辦理社會統籌保險,風險崗位辦理意外傷害保險,入廠進行體檢,崗前培訓,安全教育,鑒定勞動合同。建立個人檔案資料完整齊全,管理更加規范。

      (三)為用工單位派遣素質高的員工

      隨著用工單位用人思路的轉變,由原來的低學歷提升到高學歷的標準,我公司按照用工單位的要求,廣開思路,多方收集信息,同時與新洲陽邏技校,鐘祥技校,十堰科華技校,十堰大學,鄖西何家鎮就業管理所,共5個單位建立了聯合培訓基地,實行長短結合,所有參加培訓的學員結業后,由我公司派遣到各用工單位,2014年所有派遣到用工單位人員技校生占45%,高中生占28%,大專生占15%,技工占10%,總合計占年度派遣人員的95%,這些員工都在不同的崗位上發揮自己所學的一技之長,為2014的發展做出了一定的貢獻,得到了用工單位的好評。

      (四)一如繼往的做好管理服務維護員工利益

      多年來,我公司嚴格按照勞務派遣工作流程,對派遣員工做好管理,及時簽訂勞動合同,辦理社會統籌保險,和意外傷害保險,發放工資、工資條。安排員工對職業病檢查,安全生產教育。季度與員工代表召開溝通會。了解員工思想狀況、生活狀況、家庭有困難時及時幫助解決,有經濟困難零時借錢,減輕員工思想工作壓力,使他們更好的服務用工單位。

      (五)及時改正勞務派遣企業所存在的問題

      2014年汽車有限人事總部領導在當年資質評審會所講的勞務公司與派遣到一線員工公司管理人員到現場聯系太少,員工心里有意見,調查問卷的分數各勞務公司普遍過低,針對這種現象,我公司調整管理措施,加大管理的力度,制定新的管理規定(1)公司管理人員必須有三個工作日在車間,與員工面對面交流思想感情,時刻掌握員工思想動態,及時協調提出的問題,(2)做到員工有事與管理人員在車間辦,不讓員工公司辦,減少員工上班時間緊的負擔,(3)公司工作人員在車間所做的工作與員工交談的情況,與車間班組各級領導所溝通的事情,公司制定的有服務對象簽字確認函,以確認函認定工作人員的時效,月小結、季度總結、年度考核,此舉措大大提高了員工服務于一線的自覺性,通過公司領導抽查回訪得到廣大員工贊賞。

      二、今后工作打算

      (一)強化管理,向規范化、制度化方向邁進

      加強公司內部各項管理工作,做到有布局、有落實、有結果、有考核。年初對公司各項工作作出具體的安排部署,做到有具體的書面工作計劃或安排意見;進一步完善理論學習制度、用工派遣制度、員工考勤考核制度、督促檢查考核制度以及員工行為規范等制度和規定,在日常督促檢查的基礎上,半年和年終對全公司各科室對各項工作任務完成情況進行全面考核,并將考核情況作為評選先進的重要依據,使公司的各項管理工作向規范化、制度化方向邁進。

      (二)為用工單位輸送優秀人才

      加大符合用工單位要求的資源籌備,按照標準為用工單位推薦素質高,品德好,有技能的優秀人才;同時利用各種有效形式,教育引導員工樹立工作在2014,奉獻在2014的意識。

      (三)加大安全生產知識宣傳教育,不斷提高員工的安全意識和防范能力。

      利用多種有效形式組織員工學習安全生產方面的法律法規、安全生產知識、領導講話、有關會議精神等內容;還要通過開展有關活動向員工宣傳有關安全生產方面的知識,使員工不斷提高安全意識。

      (四)加快節奏,提高服務質量

      要利用各種形式教育引導員工,要牢固樹立文明服務、優質服務的理念。認真落實工資發放,工資條認簽,各項保險的辦理等工作,加快工作節奏,為服務對象提供快捷、方便、優質、高效的服務。

      (五)為員工排憂解難,辦實事、辦好事

      員工在工作中遇到的困難,家庭困難,應及時幫助解決;進一步加大一線服務頻率,想員工所想,急為員工所急,讓員工切實感受到單位的溫暖。

      回顧過去我公司在2014有限各級領導的正確指導下,在全體職工的共同努力下,各項工作取得新成效,公司管理工作有了新的提升,員工素質有了新的提高,誠信程度躍上新臺階,工作效率有了新提高,勞務派遣工作有了新起色,為員工排憂解難,辦實事。工作邁出新步伐,受到了2014有限各級領導,廣大員工的好評,但還存在著一些不足,希望通過評審組的評審,在場的各位領導專家,對我公司工作中存在的不足給予批評指正。使我公司在以后的工作中,發揚成績糾正不足,進一步解放思想,不斷強化公司管理,真抓實干,不斷創新,為公司的騰飛,發展做出巨大的貢獻。

      總之,多年來,我公司在上級公司的領導下、在全體職工的共同努力下、在社會各界的大力支持下,各項工作取得了新成效,公司管理工作有了新提升、員工素質有了新提高、誠信程度躍上新臺階、工作效率有了新提高、勞務派遣工作有了新起色、為員工排憂解難辦實事工作邁出新步伐,受到了上級和廣大群眾的好評。我們決心:在今后的工作中,一定要發揚成績、糾正不足,進一步解放思想、不斷強化公司管理,真抓實干、不斷創新,為公司的騰飛、發展做出新的更大的貢獻!

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