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      供電公司月份例會紀要

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      供電公司月份例會紀要

      ××供電公司2006年7月份工作例會紀要

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      7月4日上午,××總經理主持召開月度工作例會,研究部署公司2006年7月份工作。公司領導及各部門負責人參加了會議。

      發展策劃處、生技處、營銷處、實業總公司分別從不同方面匯報了6月份工作完成情況以及7月份工作安排。公司領導對今年上半年工作作了簡要總結,部署了7月份重點工作。

      從總體看,今年以來,公司各項工作運行基本平穩。1至6月份,累計完成售電量135.53億千瓦時,同比增加13.79%;實現電費收入62.09億元,同比增加21.89%;應收電費期末余額完成9669萬元;220千伏及以下線損率累計完成5.35%;城市供電可靠率完成99.635%;城市綜合電壓合格率累計完成99.745%;安全生產保持平穩態勢,未發生公司安全生產奮斗目標中所涉及的事故。社會用電需求保持了持續快速增長態勢,7月5日,地區最大用電負荷達到498萬千瓦,較去年最高負荷水平增加30.2萬千瓦,日供電量達到1.14億千瓦時。負荷的超速增長致使多座220千伏、110千伏變電站滿載或過載運行。預計今年夏季最大負荷將達到530萬至550萬千瓦。度夏形勢非常嚴峻。

      會議強調,7月份要著重做好以下工作。

      一、面對艱巨的迎峰度夏任務,各部門必須從思想、工作、物資儲備等方面,利用近一個月的時間做好準備工作。當前迎峰度夏工作面臨兩個問題,一是電網建設速度滯后于用電負荷增長速度,使設備容載比進一步降低。要求各有關部門、生產系統要密切配合,進一步加快電網建設與改造速度,特別是大修、技改工作量大,下達計劃晚,要抓緊梳理,確保按計劃完成,同時要做好負荷的平衡和預測工作,合理安排運行方式,最大限度地發揮現有運行設備的供電能力,確保迎峰度夏工作順利進行。二是市中心區配網可靠性較差。7月份公司集中安排的一批配網改造項目,對完成今年“7.30”政治保電任務以及迎峰度夏任務至關重要。要求各有關部門要確保資金到位,物資采購、供應到位,按計劃完工。配網保供電工作要通過夏季高溫時期設備接頭不發熱、抵御惡劣天氣能力顯著增強體現出來。另外,當前省、市政府正在進行線下樹集中治理工作,我們要借勢做好線下障礙的徹底清理。

      二、要采取有效措施做好降損工作。1至6月份累計線損率與去年同期相比,與網公司下達1至6月份線損率指標相比都略有上升,應引起高度重視。各有關部門要加大降損力度,關口前移,超前控制,做好滯留電量分析、預防竊電等工作,確保線損率指標可控、在控。本月還要重點分析城郊營業站線損率高、管理不規范以及一些涉農問題,切實將“新農村、新電力、新服務”工作落到實處。

      三、要確保改革時期各項工作平穩過渡。公司將于下周開始陸續出臺營銷體制改革方案、機關機構改革方案,成立相關組織機構并逐步實施改革。希望廣大員工在改革中能發揮所長,做到平穩過渡。公司還將于近日召開有關部門參加的會議,就此次改革工作做出部署并提出明確要求,以確保改革工作順利進行。公司強調,網公司對我公司2006年各項指標的考核以6月30日為界,自7月1日起,對新機構、新領導班子進行考核。各部門、各單位務必要確保平穩過渡。

      四、要加強基礎性工作考核項目安排。6月份隨著改革后的機構到位,績效考核要到位。在今年年中召開的中層干部大會上,公司將與各單位簽訂2006年績效考核責任狀。

      五、要加快豐平工業區、太曹鐵路配套供電工程前期工程進度。曹港工業區、太曹鐵路建設是備受中央領導和全國人民關注的國家重點工程,××省“一號工程”,目前各工程項目進展很快,市領導對相關配套供電工程也提出了明確要求。7月份,220千伏曹港變電站將完成造地工程,各有關部門要提前著手做好輸變電工程前期工作,確保變電站按期投入運行。

      六、要高度重視高負荷用戶開放工作。現在用戶報裝工作呈現報裝用戶多、報裝容量大的特點,各相關部門要站在保證地方經濟發展、提高企業經濟效益的高度,從網架結構、變電容量方面提前謀劃,做好大用戶負荷開放的準備工作,特別是要做好應對10萬千瓦以上負荷開放的準備工作。

      七、按照網公司要求做好企業文化建設工作。安全文化建設要結合生產實際,做好導入工作,積極組織開展各種主題文化實踐活動,推進以人為本的安全文化建設,努力實現公司安全生產的長治久安。服務文化建設方面,要以提升優質服務水平為重點,各基層單位要進一步統一標識,統一形象;要完善“95598”客戶服務系統,拓展服務功能;要通過新聞媒體積極宣傳公司對社會的服務承諾,包括加大配網改造力度、花錢買批評、加強內部管理等方面,努力打造“95598”服務品牌。廉潔文化建設,目前公司已經制定了加強廉潔文化建設的初步方案,待公司黨委會討論后執行。

      公司領導強調,7月份公司機關機構改革、用電營銷體制改革將進入具體實施階段,希望各級有關領導要處理好改革和當前工作的關系,做到改革和當前工作兩不誤,確保工作有序、平穩過渡。公司領導特別強調,這次改革能否成功是對公司各級領導和員工的考驗,希望公司上下共同努力,本著對企業高度負責的姿態,積極投身改革之中,確保改革工作順利推進。

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