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      企業(yè)幫扶救助匯報(bào)

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      企業(yè)幫扶救助匯報(bào)

      一、幫扶救助工作中的做法及基本情況

      在黨委和行政的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我單位在實(shí)施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競爭能力低的困難職工群體為重點(diǎn),積極開展了一系列行之有效的幫扶工作,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革脫困。具體做法有以下幾點(diǎn)。

      (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)確知情,為幫扶救助工作奠定基礎(chǔ)。

      為加強(qiáng)對(duì)幫扶救助工作的領(lǐng)導(dǎo),單位于1997年就成立了扶貧解困和再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組,由單位黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,責(zé)成工會(huì)直接負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。要求廠單位所屬各個(gè)單位相應(yīng)建立機(jī)構(gòu),工會(huì)確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各基層工會(huì)主席親自掛帥,制定計(jì)劃,調(diào)查研究,把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門和個(gè)人,使送溫暖工作形成了網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的領(lǐng)導(dǎo)體系。做到了上可參與決策,下可有效開展工作的局面。單位定期召開幫扶救助工作會(huì)議,在資金十分困難的情況下,盡最大努力做到資金到位。與此同時(shí),職能部門在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,努力準(zhǔn)確的掌握單位困難職工情況,摸清底細(xì),統(tǒng)一印制困難職工登記表,建立困難職工檔案,由專人負(fù)責(zé),實(shí)行科學(xué)規(guī)范的動(dòng)態(tài)管理,并為行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幫扶工作決策提供重要依據(jù)。在建立檔案的基礎(chǔ)上,單位先后制定了“送溫暖工作實(shí)施意見”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和信息反饋制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部一幫一結(jié)對(duì)子”以及最近出臺(tái)的“困難職工幫扶救助機(jī)制的實(shí)施意見”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規(guī)章制度,為單位開展幫扶救助工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)、認(rèn)認(rèn)真真做好幫扶救助工作。

      (1)、堅(jiān)持不懈送溫暖。單位從1992年起,響應(yīng)全總號(hào)召,在職工中組織開展了“進(jìn)萬家門,知萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動(dòng)。在職工生活遇到困難時(shí),及時(shí)送去黨和企業(yè)的溫暖。每年元旦、春節(jié)、國慶、中秋節(jié)期間,單位都要撥付專項(xiàng)資金,對(duì)困難職工進(jìn)行慰問。幾年來,單位各級(jí)黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共走訪困難職工3500余人次。救濟(jì)生活遇到暫時(shí)困難的職工達(dá)到3572人次,救濟(jì)金額到達(dá)3482萬元。對(duì)身患重大疾病的職工,單位除從幫扶救濟(jì)資金中撥付救濟(jì)金外,同時(shí)號(hào)召職工獻(xiàn)愛心。如:先后為二分公司職工張寶貴(腎衰竭)捐款36500元;電動(dòng)公司職工閻海風(fēng)(肺癌)捐款7000余元;六分公司職工劉銀芬(癌癥)捐款58100元;九分公司職工渠秀清捐款8500元。特別是單親職工閻海風(fēng)去世后,工廠責(zé)成工會(huì)擔(dān)負(fù)起幫助撫養(yǎng)其孤女的義務(wù)。

      (2)、協(xié)助社區(qū)做好低保。單位在經(jīng)濟(jì)十分困難堅(jiān)持做好幫扶救助工作的同時(shí),還積極協(xié)助街道社區(qū)做好低保工作。由工會(huì)負(fù)責(zé),把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區(qū)取得聯(lián)系,為符合低保條件的職工提供便利條件。目前,單位有937人享受城市最低生活保障。

      (3)、建立健全幫扶救助基金。在原來建立的“送溫暖基金”的基礎(chǔ)上,今年,我們根據(jù)公司要求,進(jìn)一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進(jìn)行了加強(qiáng)和充實(shí)。

      (4)、扶貧解困結(jié)對(duì)子。建立扶貧解困結(jié)對(duì)子活動(dòng)在單位已經(jīng)形成制度。單位領(lǐng)導(dǎo)十四人和工會(huì)專職工會(huì)干部分別和特困職工結(jié)成對(duì)子,進(jìn)行幫扶活動(dòng)。如:工會(huì)副席xxx、干事xxx分別和工廠三個(gè)孤兒結(jié)成對(duì)子,從生活上關(guān)心、精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上幫助,使他們順利和正在完成學(xué)業(yè),并積極主動(dòng)為畢業(yè)的孤兒聯(lián)系工作,解決住房,從根本上解決了他們的困難。

      二、對(duì)幫扶救助工作的意見和建議

      (1)、國家應(yīng)該向困難群體出臺(tái)具體的優(yōu)惠政策,使他們?cè)诰蜆I(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、住房等方面能夠得到改善。

      (2)、民政部門應(yīng)對(duì)城市最低生活保障工作花大力氣進(jìn)行調(diào)查研究,制定規(guī)范的政策,使真正困難的職工和居民能夠享受城市最低生活保障。

      (3)、及時(shí)交流兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),互相傳遞救助幫扶信息,使送溫暖工作做得更加扎實(shí)有效。

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