推廣部年終活動工作匯報

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充滿著激情和挑戰、承載著忙碌和收獲、載負著歡樂和夢想的2014年，在時光的軌道上漸行漸遠，充滿希翼的2015年，踏著春的氣息，澎湃激情的走來。2014年。是我在電器公司推廣部擔任經理的第一年，在公司的正確領導下和推廣部員工的大力支持下，我們推廣部緊緊圍繞公司生產經營總體目標，較好地完成了每次推廣工作，為了在2015年里，把工作做得更好，現將2014年度推廣部工作總結如下：

一、加大管理力度，落實推廣目標任務

全年推廣目標任務明確后，我們逐級將推廣任務按年、季、月做好細化分解工作，將推廣任務指標每月按時分解落實到推廣部員工，從推廣部經理到推廣部員工，逐級落實任務指標。

二、完善制度建設，狠抓任務考核

結合推廣部工作的要求，建立健全任務細化分解落實體系，每月認真做好推廣部計劃指標分解落實工作，做到指標到人，任務到人。同時建立推廣部上下統一的考核評價體系，完善考核管理。細化目標責任書指標設置，完善目標責任書考核辦法，將月獎金與推廣綜合掛鉤，將工資掛鉤覆蓋面擴大到每個人。極大地提高了推廣部廣大員工的工作積極性，提高了推廣的能力。

三、推廣活動不斷創新，提高工作效率

推廣活動中我們不斷在改進創新，在8月份，我們所有的推廣人員全部分解到了河源、惠州個辦事處，我被安排到惠州，我們6人來到，這是一個很小的私人老板，周邊全是鞋廠，大家每天起早摸黑到處發單頁貼海報掛橫幅，我們有時也被狗攆，大熱天在外面跑，有一天我們有幾個人中暑了，最后賣出的卻不是那么理想，但是我們無怨無悔，所以在后續的活動中我們也做出了很不錯的業績。一年來，我們推廣部，完成了萬元。

四、著眼公司未來發展，注重人員素質教育

今年以來，我部定期組織全部人員開展學習實踐科學發展觀活動，學習黨風廉政建設，十八屆四中全會精神，國際、國內經濟時訊、電器公司的各項規章制度及各類文件和講話精神。提高推廣部人員的思想水平、道德素質，推廣知識。通過學習，極大地增強了員工對公司的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工的工作積極性、主動性和創造性，推廣部形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍，提高了全體員工的工作效率。

2014年，我部認真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與公司的要求相比，還是需要繼續努力和提高。2015年，我部要繼續加強學習，深化管理，切實按照既定工作安排，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，頑強拼搏，把各項工作提高到一個新的水平，為完成我公司推廣部全年目標任務做出不懈的努力。