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      萬人評議四年革新路

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      如果能夠推動政策和制度的設(shè)置不斷適應(yīng)新的生產(chǎn)力發(fā)展的要求,“萬人評議”的力量才能真正顯示出來

      兩篇報(bào)道與“萬人評議”的現(xiàn)實(shí)生存

      如果不是XX省級機(jī)關(guān)今年首次加入“萬人評議”的“大合唱”,如果不是那意外出現(xiàn)的兩篇報(bào)道,在今年最后一個(gè)月的XX,“萬人評議”這個(gè)詞應(yīng)該不再會那么敏感。

      2001年,XX市開展了轟動全國的“萬人評議機(jī)關(guān)”活動。經(jīng)過連續(xù)3年的發(fā)展完善,“萬人評議”工作已進(jìn)入順?biāo)樦鄣碾A段。從年初的市級機(jī)關(guān)工作大會,下半年籌劃、設(shè)計(jì)新評議方案,到12月的評議、統(tǒng)計(jì),第二年年初公布、總結(jié)考評結(jié)果,一切都按部就班。輿論也習(xí)以為常,漸漸地,把它看成年終這個(gè)城市里波瀾不驚的“常青新聞”。

      但今年,“萬人評議”還是在XX掀起了一些小波瀾。

      11月29日,XX省舉行省級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議動員大會,啟動首次省級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)萬人評議活動,省級機(jī)關(guān)82個(gè)部門進(jìn)入機(jī)關(guān)作風(fēng)“排位賽”。這意味著,在接受了全國各地100多個(gè)城市的來來往往的觀摩學(xué)習(xí)之后,XX市的“萬人評議機(jī)關(guān)”活動這一機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)模式,終于在省級層面得到確認(rèn)和推廣。

      然而,此后不久,見諸媒體的兩條新聞,卻讓人們對“萬人評議”這一機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)模式的公開度與公正性,有了那么一點(diǎn)點(diǎn)狐疑。

      12月2日,XX市委、市政府召開2004年全市群眾評議機(jī)關(guān)作風(fēng)動員大會,“萬人評議”進(jìn)入關(guān)鍵階段。此時(shí),當(dāng)?shù)匾患颐襟w卻對XX市“萬人評議”活動的新聞程序提出了質(zhì)疑。該媒體報(bào)道說,“這一本應(yīng)通過各種渠道讓廣大XX市民都能積極參與其中的活動,對消息的新聞媒體卻出現(xiàn)了令人不解的‘選擇’”,報(bào)道指責(zé)有關(guān)部門擬定了一個(gè)“重點(diǎn)邀請新聞單位名單”,而在會議材料的提供上,有“厚薄之分”。

      12月13日,新華社發(fā)出一條“關(guān)于XX部分廳局級機(jī)關(guān)排隊(duì)刊登廣告宣傳領(lǐng)導(dǎo)政績”的消息,消息說,自12月以來,到XX某家省級媒體刊登“政績廣告”的廳局級單位“排起了隊(duì)”。該消息立刻引起省領(lǐng)導(dǎo)的重視,XX省委書記李源潮等都作出批示,要求查實(shí)。

      “這對我們的工作不會產(chǎn)生任何影響”,談起那兩條負(fù)面新聞,XX市委機(jī)關(guān)工作委員會作風(fēng)辦主任楊華富說,“我們?nèi)匀蛔呶覀兊穆贰趫?jiān)持中發(fā)展,在發(fā)展中堅(jiān)持”。

      盡管如此,在此后的采訪過程中,記者還是發(fā)現(xiàn)了有趣的對應(yīng)。XX省級機(jī)關(guān)“萬人評議”的嘗試與媒體的抱怨、批評,正是眼下“萬人評議”現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的反映———它顯然是政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中值得肯定的、卓有成效的積極選擇,卻也是需要更多制度配套跟進(jìn)、越向深處越難突破的艱難改革。

      10年的背景與人的影響力

      在2001年開始那場轟動全國的“萬人評議”之前,XX市抓市級機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)已有10年。“而正因?yàn)橛羞@前10年的鋪墊,才有了后來‘萬人評議’的水到渠成。”楊華富說。

      從1991年開始,每年春節(jié)以后,XX第一個(gè)全市性的會議就是市級機(jī)關(guān)作風(fēng)大會,這是XX市規(guī)模最大的機(jī)關(guān)大會,有3000人的規(guī)模。當(dāng)年,XX市開始在工商局、物資局、財(cái)政局等10個(gè)單位進(jìn)行機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)試點(diǎn)。年底,也給10個(gè)試點(diǎn)單位排了位次。

      在接下來的兩年里,XX市市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)圍繞著“解放思想、加快發(fā)展XX”的主題展開。1993年,在XX市市級機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的大事記里出現(xiàn)了一個(gè)新名詞———“開門評議機(jī)關(guān)”,也就是后來“萬人評議機(jī)關(guān)”的雛形。

      “當(dāng)時(shí),評議人主要是機(jī)關(guān)基層單位、服務(wù)對象、基層群眾,大約兩三千人的規(guī)模,評議的內(nèi)容也很少。”楊華富說。評議分兩種渠道共同進(jìn)行,市級機(jī)關(guān)作風(fēng)辦和各部委辦向基層發(fā)放評議表,聽取意見和建議,不打分、不排序,評議的內(nèi)容圍繞當(dāng)年作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)展開。1999年下半年,XX市在繼續(xù)“開門評議”的同時(shí),每季度組織一次市級機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員“看機(jī)關(guān)、評機(jī)關(guān)”活動。

      但“開門評議”畢竟是在內(nèi)部完成的,門縫開得太小,旁人看不出內(nèi)里的變化,內(nèi)里的人也感覺不到外在的壓力,要水到渠成,尚需借外力推進(jìn)。

      最終令“評議”從XX市雞鳴寺旁那個(gè)朱紅色大門內(nèi)“走”出來的,是一個(gè)看似偶然的事件。2001年11月,XX市某局領(lǐng)導(dǎo)在浙江寧波醉酒惹禍。12月8日,XX市委召開了局以上干部大會,宣布對該局領(lǐng)導(dǎo)撤職處理。是時(shí)任XX省委副書記、XX市委書記的李源潮當(dāng)時(shí)在會上強(qiáng)硬地表示:“今后誰倒XX干部形象的牌子,市委就摘他的帽子。”

      “寧波事件”最初由媒體曝出,對“寧波事件”的處理也最終在媒體的跟蹤之下有了圓滿的結(jié)果,輿論也由最初對XX政府官員工作作風(fēng)和整體形象的質(zhì)疑,轉(zhuǎn)為對XX市“鐵腕”治吏的關(guān)注。也就在這一年底,XX的“開門評議”發(fā)展成了“萬人評議機(jī)關(guān)”活動———對全市90個(gè)局級部門開展了“萬人評議”,并在第二年春節(jié)過后的全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上公布了評議的結(jié)果。根據(jù)評議結(jié)果,XX市委提請市人大常委會免去了評議中排序?yàn)槟┪坏姆康禺a(chǎn)管理局和市容管理局主事者的職務(wù)。

      “萬人評議”是否與“寧波事件”有必然的聯(lián)系,現(xiàn)在很難查證。但這件事讓所有人看到了公眾監(jiān)督對遏止權(quán)力濫用、肅整綱紀(jì)的作用。2002年2月19日,李源潮在XX市機(jī)關(guān)作風(fēng)評議動員大會上的發(fā)言用了一個(gè)極具感染力的標(biāo)題:“請人民評判”。在發(fā)言中,李源潮說:“群眾的評判是干部改進(jìn)作風(fēng)的行動坐標(biāo),凡是人民群眾亮紅燈的,就不能過關(guān)。”后來,李源潮那句“向人民學(xué)習(xí),為人民辦事,請人民評判,讓人民滿意”成了XX政府機(jī)關(guān)干部口里的經(jīng)典語錄。

      四年革新路與“公開”的障礙

      從2002年開始,“萬人評議”卻發(fā)生了有趣的變化。一方面,“萬人評議”的設(shè)計(jì)方案越來越細(xì)化,越具可操作性;另一方面,評議結(jié)果的公開度,與對末位排位的處理力度,卻有所收縮。

      2002年,XX市市級機(jī)關(guān)工委與XX省社科院合作,聯(lián)合組成《XX市市級機(jī)關(guān)作風(fēng)評價(jià)體系》課題組,在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,五易其稿,完成了一個(gè)新的評議方案。

      “新方案更細(xì)化。”時(shí)任課題組組長、XX省社科院社會學(xué)研究所所長陳頤回顧說。

      評議人從上年的6類擴(kuò)大到10類,每一類評議人所占的比例也都經(jīng)過反復(fù)甄別。總體而言,黨政機(jī)關(guān)以外的評議人占了絕大多數(shù),達(dá)85%;被評議人也被分成兩類,一類是與百姓有直接接觸的機(jī)關(guān)部門,一類則相對與百姓距離較遠(yuǎn)的機(jī)關(guān)部門;在評議欄中,多了一個(gè)“不了解”選項(xiàng),以保證每一個(gè)評議人的打分都盡量做到客觀有效。

      2004年,XX市再次推出“萬人評議”升級版。

      在這一版本中,被評議的96個(gè)部門更被分成3類,一組為政府機(jī)構(gòu)中直接面向廣大群眾服務(wù)和執(zhí)法的部門及部分專營性企事業(yè)單位;第二組則為政府機(jī)構(gòu)中除第一組外的部門及直屬單位;第三組為黨群機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、法檢機(jī)關(guān)和直屬單位。

      評議人的結(jié)構(gòu)又有了變化,市級機(jī)關(guān)干部不再參加評議,而由市級機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督員評議;以隨機(jī)抽取的方式,產(chǎn)生選舉人,以增強(qiáng)選舉人的覆蓋面和客觀性,并嘗試建立評議人庫。與此同時(shí),試行網(wǎng)上評議,在XX的龍虎網(wǎng)等3個(gè)新聞網(wǎng)站上開通評議熱線,在《XX日報(bào)》、《金陵晚報(bào)》等媒體上公開刊登“媒體版評議表”。這些在“萬人評議”之外的評議表和意見、建議,都被送達(dá)到XX市市級機(jī)關(guān)工委,做“萬人評議”的參考。

      在2004升級版“萬人評議”方案中,有三點(diǎn)新變化值得一提。其一,評議結(jié)果將不僅依據(jù)“萬人評議”的排名,更綜合考慮機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作考核結(jié)果,前者占70%,后者占30%,兩者結(jié)合,成為最終評價(jià);其二,對三組排序列末位的處理,由過去的直接追究單位行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,改為進(jìn)行組織考核,對連續(xù)兩年列三個(gè)組排序末位的部門進(jìn)行重點(diǎn)考核,視考核結(jié)果,對列末一位的部門領(lǐng)導(dǎo)班子作出相應(yīng)的處理;其三,排序結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,各組排序末一位的部門,在次年初全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上公布。

      “我們希望能夠建立起一套科學(xué)的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)評價(jià)體系。”楊華富總結(jié)“萬人評議”四年革新路。

      但是,科學(xué)的評議體系建立過程中,評議結(jié)果的公開范圍與公開程度,成了衡量該評議體系科學(xué)與否的最具爭議的評價(jià)尺度。

      XX“萬人評議”四年,成效顯而易見,政府機(jī)關(guān)的服務(wù)意識、服務(wù)水平提高了;各單位部門真抓實(shí)干,認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn),為民做實(shí)事;行政執(zhí)法也得到了改善,這很大程度上有賴于“萬人評議”這一個(gè)開放的評價(jià)體系。

      “這個(gè)體系實(shí)施效果好,關(guān)鍵就在于它的評議人是人民群眾,它將評議的結(jié)果公開,它將評議的結(jié)果直接用作對機(jī)關(guān)干部評價(jià)的依據(jù),它還公布評價(jià)的結(jié)果。”陳頤說。

      而在陳頤所說的四個(gè)關(guān)鍵中,XX市社科聯(lián)主席、XX社科院院長葉南客最關(guān)注的就是“公開”。“在目前整個(gè)民主參與程序尚不夠完善和健全的時(shí)候,公開是民主的最直接的體現(xiàn)。只有公開了,民眾的評議才能真正完成向民眾監(jiān)督過渡,民眾評議才能真正成為改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的壓力和動力。”

      葉南客這么說,是有其親身體會的。XX社科聯(lián)也是被評議機(jī)關(guān)之一,在評議中,他們基本處于中間位置。“中間位置不公平,不成為公眾所關(guān)注的焦點(diǎn),壓力自然就小一點(diǎn)。”葉南客說。

      最終要沖擊什么?

      XX市級機(jī)關(guān)工委辦公地點(diǎn)在XX市委、市政府機(jī)關(guān)大院內(nèi),一向,這一朱紅大門邊上的傳達(dá)室是很不讓人愉快的地方。這次,卻有了不同的印象。仍然是高高的柜臺,仍然要事無巨細(xì)地填寫訪客單,但守門人的語調(diào)明顯地柔和起來,并且客客氣氣地用“您好”、“請”一類的敬語,與每一位來訪者打招呼。

      “你看到的只是淺層次的變化。”楊華富說。這些淺層次的變化,是早期機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)關(guān)注的重點(diǎn),比如整頓辦公秩序,查上班打牌、遲到早退,抓“門難進(jìn)、臉難看、人難找、事難辦”。

      “但現(xiàn)在,我們關(guān)注更深層次的工作作風(fēng)問題。”如文明服務(wù)、文明執(zhí)法,密切黨群關(guān)系,建立溝通渠道,改善投資環(huán)境,為老百姓辦實(shí)事。XX市市級機(jī)關(guān)工委作風(fēng)辦曾將各職能部門每年制定的“實(shí)事計(jì)劃”匯總,并在每個(gè)社區(qū)設(shè)監(jiān)督員,監(jiān)督“實(shí)事計(jì)劃”是否落到實(shí)處。

      從淺層次到深層次,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的內(nèi)涵就發(fā)生了變化,“它是一個(gè)更寬泛的概念。”陳頤說。“我們現(xiàn)在對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的概念的解釋不是窄了,就是寬了。”陳頤說:“狹義上的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)只局限于微笑服務(wù)之類,而寬泛的概念則將機(jī)關(guān)的職責(zé)、職能都包括在內(nèi)。”

      在2002年參與設(shè)計(jì)新評議方案的時(shí)候,就機(jī)關(guān)工作作風(fēng)概念的確定,以陳頤為代表的方案設(shè)計(jì)課題組專家們與XX市政府一方代表發(fā)生了激烈的爭論。陳頤們試圖在評議表前對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的概念能有一個(gè)明確的定義,限定它的范圍。“比如用朱镕基的話‘廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效’”,但陳頤的想法并沒有得到認(rèn)可。在政府看來,老百姓最關(guān)注的就是,機(jī)關(guān)是否為老百姓做實(shí)事、做好事。

      如果以政府的觀點(diǎn)界定“機(jī)關(guān)工作作風(fēng)”的概念,顯然,“萬人評議”的措施并不能對轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)形成根本的沖擊。公務(wù)員之家版權(quán)所有

      “的確,有些問題并不是通過思想教育、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓等主觀努力就可以解決的。”楊華富承認(rèn),在他看來,機(jī)關(guān)作風(fēng)問題來自兩個(gè)方面:一是由干部隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平所造成的,一是因機(jī)構(gòu)設(shè)置和現(xiàn)行體制所造成的。前者容易消解,而后者則難以淡化。比如,幾年評議下來,市容局排序總是靠后,群眾對它的不滿集中在那些市容監(jiān)察隊(duì)員身上,而問題往往是出在少數(shù)非市容局直接管理的基層聘用的協(xié)管員。

      “我希望‘萬人評議’最終能夠沖擊的不僅僅是那些淺層次的問題,而是深層次的體制之弊。”XX市一家媒體的記者說。該記者曾經(jīng)歷過這樣一件事,有民工到有關(guān)部門反映該企業(yè)收費(fèi)高,不符合規(guī)定,有關(guān)部門立刻到該企業(yè)的客戶單位調(diào)查,并對該企業(yè)作出相關(guān)處理。而記者調(diào)查的情況是,企業(yè)的收費(fèi)遵循市場規(guī)則,省有關(guān)部門的處理符合相關(guān)政策規(guī)定。“你說,這是誰的責(zé)任呢?是企業(yè)嗎?是相關(guān)職能部門嗎?都不是,錯(cuò)就錯(cuò)在相關(guān)政策的滯后上。”

      這位記者總結(jié)道,“從這個(gè)角度看,群眾對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的不滿,其實(shí)也是對某些不合時(shí)宜的現(xiàn)行政策、現(xiàn)行體制的不滿,如果‘萬人評議’能夠推動政策和制度的設(shè)置不斷適應(yīng)新的生產(chǎn)力發(fā)展的要求,并不斷推進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,‘萬人評議’的力量才能真正顯示出來。”

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