農業局農機化服務總結會講話

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剛才*區農機局作了工作經驗交流、*區模范農機大戶*和*區模范機插大戶*也作了典型發言，都很好，值得大家學習和推廣。*同志對全市水稻機插工作進行了總結，對下步工作也提了要求，我都同意。下面我只想對一年來的工作情況及2010年即將開展的工作談些個人的體會和想法，供大家參考。

在20*年工作的基礎上及大家的共同努力之下，2009年全市農機化工作取得了較好的成效，農機裝備結構有新的調整，農機化水平有新的提高，農機環節作業能力有新的增強，農機社會化服務體系建設有新的進展。主要特點我認為總體上表現為六個“突破性”。

（一）購機補貼政策有突破性調整

農機購置補貼政策作為政府重要宏觀調控手段，其導向作用直接關系到農機化發展方向。為了更貼近都市農業發展需要，更好地發揮財政專項補貼資金的作用，20*年的購機補貼政策突破以往實行的普惠制補貼辦法，采取對重點生產區域、重點作物和新機具進行補貼的辦法，補貼資金主要用于集中補貼農產品正規化基地、血吸蟲疫區、“無牛耕”示范村、“農村家園建設行動計劃”試點村的農民、龍頭企業和農機作業大戶，并嚴格控制資金總額與機具購買的總量，切實讓補貼資金起到引導和拉動作用。如對無牛耕村的補貼補貼資金比例為14%，“家園行動計劃”示范村為32%，農產品正規化基地為17%，農機大戶補貼資金所占的比例也達到了6.79%，上述之和共占67.79%。20*年全市購機補貼資金創歷年之最，帶動農民購機投入3763.6萬元購置所需農業機械，政府購機補貼資金拉動農民投入購機資金比例達到1：5.7，有力地促進了全市農機化事業的發展。

（二）服務組織建設有突破性發展

組建農機服務組織是農機部門依托農民機手加快主導產業全程機械化以及“無牛耕村”建設步伐，組織機械作業增收、參與推進家園試點村建設、促進農村勞力轉移等的重要抓手和工作方向。2009年，總站制定和下發了《*市農機專業合作經濟組織發展意見》，全年新增農機服務組織47個，使全市各類農機服務組織達到93個，同比增長51%。一批新型的、實體型的合作社等組織的出現，有力地促進了農機社會化服務組織的發展，農機服務組織建設實現了新的突破。尤其是在農村家園建設試點村組織實施農機服務隊建設項目，共建成農機服務隊（合作社）25個，每年作業面積可達5.5萬畝，能為5500戶以上農戶提供機械作業服務，也為農機部門參與家園村建設的提供了很好的經驗。新開展的農機組織與農業龍頭企業如意集團、中排糧油公司的合作，開辟了農機服務新的領域，找到了農機與現代農業結合的新方式，取得了較好的效果，農機社會化服務組織建設正朝著農機服務產業化、服務機制市場化、服務組織多元化、服務行為社會化方向發展。