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      衛(wèi)生院誠信藥房授牌儀式表態(tài)發(fā)言稿

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      衛(wèi)生院誠信藥房授牌儀式表態(tài)發(fā)言稿

      我們**衛(wèi)生院以創(chuàng)建“誠信藥房”為契機(jī),健全組織網(wǎng)絡(luò),硬化基礎(chǔ)設(shè)施,狠抓制度管理,落實便民措施,推動了衛(wèi)生院整體管理水平不斷提升,促進(jìn)了衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)將我們的具體做法匯報如下:

      一、健全創(chuàng)建組織,明確工作職責(zé)

      近年來我院始終把誠信藥房創(chuàng)建當(dāng)作提高管理水平,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的大事來抓,成立了以一把手院長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和藥事管理小組,認(rèn)真制訂創(chuàng)建計劃和實施方案,明確一名副院長專門負(fù)責(zé)誠信藥房創(chuàng)建和藥事管理工作,堅持每月組織一次會辦,總結(jié)分析創(chuàng)建工作中取得的成績和存在問題,及時制定相應(yīng)整改措施,還分別制定了一把手院長、分管院長、藥劑科主任、藥房藥庫人員的工作職責(zé),并把各項制度、職責(zé)落實到人頭,明確到細(xì)節(jié),層層簽訂責(zé)任狀,實行院科兩級考核,推行工作質(zhì)量月百分考核結(jié)分制。把創(chuàng)建成效與相關(guān)人員績效工資掛勾,與年終評優(yōu)評先掛勾,從組織措施上保證各項工作落到實處,努力鞏固我院誠信藥房創(chuàng)建成果。

      二、加大資金投入,硬化基礎(chǔ)設(shè)施

      硬化設(shè)施是創(chuàng)建誠信藥房的基礎(chǔ)。為了滿足藥品倉儲要求,幾年來,我院在用房十分緊張的情況下先后擠出___多平方米藥房、藥庫用房,使藥房藥庫用房占整個醫(yī)療用房的__%,同時又投入_萬多元為中西藥房和藥庫添置了空調(diào)_臺,冰箱_臺,特殊藥品保險柜_只,所有高、低藥架更換一新,還添置了電腦、辦公桌椅、操作臺等辦公用品,安裝了防盜報警系統(tǒng)和不銹鋼防盜門窗,使藥房藥庫達(dá)到分區(qū)清晰、分類清楚、貨架存放、隔地離墻、整齊清潔,防盜防潮防鼠措施全部到位,改善了辦公條件,保證了藥品質(zhì)量。在此同時我們采取了控制藥品庫存數(shù)量,提高藥品倉儲用房使用率的措施,推行了常規(guī)藥品零報損的制度,規(guī)定常規(guī)藥品庫存量不得超過_個月,這樣既改善了倉儲條件,又控制藥品的積壓,提高了流動資金運行質(zhì)量,促進(jìn)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),為創(chuàng)建誠信藥房夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。

      三、狠抓制度建設(shè),規(guī)范藥事管理

      俗話說:“沒有規(guī)距,不成方圓”。為了保證藥事管理有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度能夠得到全面實施,我們著重抓了以下幾個方面:一是健全制度。我們對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《藥品管理法》和上級要求,及時修訂完善“十五項”制度,并把這些制度印發(fā)到藥事管理小組成員和藥劑科工作人員,逐條對照,保證各項工作規(guī)范開展。二是規(guī)范管理。我們以《藥品購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放等環(huán)節(jié)管理制度》為重點,堅持所有藥品、藥械集中招標(biāo)和藥品供貨企業(yè)、藥品審核制度,推行經(jīng)品管理失職追究制,努力規(guī)范藥事管理。三是加大內(nèi)部檢查力度。院部每月一次、科室每周一次,對相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,并量化到人、到工作細(xì)節(jié),把制度執(zhí)行情況檢查結(jié)果納入個人月考核積分,列為績效工資測算系數(shù),保證存在的問題能夠及時糾正,我們的口號是“小事不過周,大事不隔月”。四是加大社會監(jiān)督力度。我們將相關(guān)制度及要求對社會公布,并作出公開承諾,接受社會監(jiān)督,還實行合理化建議獎勵制,即凡能改進(jìn)藥事管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量的合理建議獎__-__元,近年來,采納使用了_項合理化建議,其中印發(fā)《合理用藥指南》宣傳單,《家庭平安藥品存放注意事項》宣傳單和“慢性長期服藥病人用藥電話隨訪、指導(dǎo)”,受到了廣大干群的一致好評。

      四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)水平

      在培訓(xùn)教育方面,我們一是將藥事管理“十五項基本制度”與衛(wèi)技人員的“基本理論、基本操作、基本技能”合并組成“四基”,同步學(xué)習(xí)、同步演練、同步考核。二是及時參加藥監(jiān)、衛(wèi)生行政部門的藥事管理法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn),每月組織一次衛(wèi)生院藥劑人員及轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、廠校衛(wèi)生室從藥人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和藥學(xué)專業(yè)知識。三是加強(qiáng)對全體職工“誠信藥房”創(chuàng)建重要性、必要性教育,樹立全體員工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識、安全意識,營造“誠信藥房”創(chuàng)建的氛圍。

      在提升服務(wù)水平方面,我們一是嚴(yán)格處方調(diào)配制度,嚴(yán)格“四查十對”,保證每位窗口患者都能熟悉掌握處方藥品使用及注意事項。二是建立臨床醫(yī)生、藥劑人員聯(lián)席會議制,每月組織一次臨床醫(yī)生和藥劑人員共同學(xué)習(xí)相關(guān)制度及藥學(xué)知識,探討新品種藥品的臨床使用和療效評估,總結(jié)老藥新用的經(jīng)驗及藥物不良反應(yīng)的處理等,及時調(diào)整醫(yī)院用藥目錄。三是推行“出院病人和慢性病人合理用藥電話隨訪、指導(dǎo)”制度,印發(fā)藥品使用、存放宣傳單,開設(shè)合理用藥咨詢窗口,購置中藥煎藥機(jī),免費為患者煎藥,積極探索實施便民措施,努力提升服務(wù)水平。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:幾年來,我們在誠信藥房創(chuàng)建工作上,雖然取得一點成績,但是對照《**市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法》和市、縣藥監(jiān)部門、衛(wèi)生行政部門的要求仍存在許多不足,與兄弟單位相比也有一定的差距。在今后的工作中,我們將乘這次大會東風(fēng),進(jìn)一步加大各項制度的執(zhí)行力度,健全誠信藥房長效管理機(jī)制,不斷優(yōu)化便民服務(wù)措施,努力普及合理用藥知識,鞏固誠信藥房創(chuàng)建成果,著力提高藥事管理水平,保證臨床用藥安全,為發(fā)展農(nóng)村醫(yī)藥事業(yè)再作新的貢獻(xiàn)。

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