電力企業(yè)青年文明號活動思考

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青年文明號是以青年為主體，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明，創(chuàng)造一流工作業(yè)績的青年集體、青年崗位和青年工程。多年來，通過開展創(chuàng)建青年文明號活動，組織和引導(dǎo)青年立足本職崗位，誠實勞動，文明從業(yè)，進一步樹立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的敬業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)意識和質(zhì)量、安全、效益、競爭、服務(wù)等觀念，塑造了行業(yè)和企事業(yè)單位形象，倡導(dǎo)職業(yè)道德和職業(yè)文明，為建立社會主義市場經(jīng)濟體制，推動社會物質(zhì)文明和精神文明做出了貢獻。然而，在新的歷史條件下要想求得發(fā)展，必須加強青年文明號的創(chuàng)新與管理。

開展青年文明號活動在電力系統(tǒng)有著光榮的發(fā)展歷史，他們堅持內(nèi)容與形式相統(tǒng)一、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，凝聚、團結(jié)、帶領(lǐng)青年為祖國電力事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，在全社會展示了當代青年的良好精神風貌。青年文明號在精神激勵與鼓舞下，點燃了自己青春的理想火焰，激發(fā)自身最大潛能，不怕困難、拼搏奉獻，完成了既定工作目標。

在計劃經(jīng)濟時期，電力職工隊伍結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，思想也相對比較穩(wěn)定，青年職工敢打敢拼、大干快上，以創(chuàng)建為核心，引導(dǎo)基層單位結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理的實際抓創(chuàng)建。近年來，他們以“青年文明號服務(wù)卡”、“青年文明號助萬家”等載體，服務(wù)崗位、服務(wù)群眾，解決職工、群眾最關(guān)心的服務(wù)難點、難點問題，使職業(yè)責任、職業(yè)技能落實到崗位、個人，同時通過群眾性實踐活動來實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其中，山東電力開展的“青春光明行——彩虹工程三下鄉(xiāng)”活動在電力企業(yè)與客戶之間架起理解、信任、監(jiān)督的橋梁，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，及時解決了問題，廣大群眾受益，是民心工程、連心工程，成為窗口行業(yè)加強職業(yè)道德建設(shè)的有效途徑。在那個時期，青年文明號活動引導(dǎo)廣大職業(yè)青年弘揚良好的職業(yè)道德，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，取得了明顯成效，也涌現(xiàn)出十里泉發(fā)電廠六號機組、威海供電公司客服中心營業(yè)室、臨沂供電公司陶然居大酒店餐飲部等全國青年文明號。

無論社會如何發(fā)展，青年文明號都有其發(fā)揮應(yīng)有作用的空間。在任何企業(yè)、任何時期，通過對團員青年精神激勵，團結(jié)帶領(lǐng)他們開展青年文明號活動，并付之以新的內(nèi)涵，那么青年文明號必將在新的歷史時期促進廣大青年職業(yè)文明水平的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，從而促進兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。在當前知識經(jīng)濟時代，企業(yè)團員青年必須由生產(chǎn)突擊服務(wù)型向知識技術(shù)效益型轉(zhuǎn)化，開展這項活動必須有一大批高素質(zhì)的人才作后盾。這就要求廣大團員青年要樹立創(chuàng)新的觀念和發(fā)展的眼光，積極探索當前面臨的新課題，不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，找到開展活動的新思路、新途徑和新辦法，通過拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新管理、完善機制等切實措施，并在實際工作中應(yīng)用，產(chǎn)生較好的綜合效益，從而推動企業(yè)的發(fā)展和社會的進步。

一是以人本管理為基礎(chǔ)，建設(shè)學習型、技術(shù)型、效益型青工隊伍。各行各業(yè)都要重視共青團工作，組織開展青年文明號活動，遵循“管理、提效”的工作原則，配備好活動機構(gòu)人員，把那些業(yè)務(wù)扎實、甘于奉獻、善于管理、組織協(xié)調(diào)能力強的團員青年吸收到活動中來。同時，活動機構(gòu)要配合企業(yè)制訂相應(yīng)的獎勵政策，使參與此項活動的每一位成員不但有很強的成就感和歸屬感，而且個人能力能得到充分發(fā)揮，形成積極導(dǎo)向，建設(shè)一支團結(jié)凝聚、戰(zhàn)斗力強的青年文明號隊伍，為活動提供了有力的保障。

二是以活動建設(shè)為載體，持續(xù)推進青年文明號的深入開展。青年文明號活動是引導(dǎo)廣大青年弘揚高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績的有效載體。應(yīng)緊密結(jié)合實際，通過創(chuàng)建活動把個人與集體的積極性調(diào)動起來，把團組織的優(yōu)勢和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合起來，充分發(fā)揮青年文明號的示范和帶動作用。以“號手”聯(lián)動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效為活動重點，積極服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)團組織作用與企業(yè)行為的有機統(tǒng)一，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動競賽、技術(shù)比武等活動，組織團員青年圍繞管理、質(zhì)量、設(shè)備、工藝等難點問題，深入開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，提高團員青年的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)。

三是以動態(tài)管理手段，使青年文明號活動充滿活力。團中央聯(lián)合有關(guān)部委曾出臺了《全國青年文明號管理試行辦法》，各級青年文明號活動機構(gòu)要經(jīng)常性地組織檢查，根據(jù)年度檢查情況，按照評比條件和標準對青年文明號進行認定，然后在一定范圍內(nèi)進行公示。建議在開展青年文明號活動中，充分發(fā)揮省、市級青年文明號的模范作用，整體部署、典型示范、逐步推進。借助探索先進的管理模式，引導(dǎo)創(chuàng)建單位形成在動態(tài)管理方面“凡事有人負責，凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事要有結(jié)果”，促使青年文明號活動充滿活力。

四是以規(guī)范的管理為保障，推動活動順利開展。各級青年文明號活動機構(gòu)要明確職責范圍，科學地規(guī)定活動的開展要求、程序和表彰獎勵辦法。制定切實可行符合實際的“青年文明號”量化考核體系，使活動有計劃、有目標、有考核、有管理，責任到人、落實到位，以及時解決活動開展中遇到的新問題，形成創(chuàng)建—驗收—達標—命名—監(jiān)督的規(guī)范管理程序，以充分調(diào)動各青年集體參與青年文明號活動的積極性和主動性，推動活動順利開展。

五是以管理創(chuàng)新為突破，不斷豐富青年文明號活動內(nèi)涵。青年文明號活動著眼于加強和完善企業(yè)管理，積極推動企業(yè)全面創(chuàng)新，使這項活動不僅成為職業(yè)文明建設(shè)的有效途徑，也成為優(yōu)化基層管理的科學模式。各級青年文明號活動機構(gòu)要以規(guī)范化和標準化為基本要求，分解管理目標，細化行業(yè)規(guī)范，完善崗位工作責任制，引導(dǎo)青年文明號集體積極探索適應(yīng)企業(yè)自身特點的管理模式、管理方法和管理手段，實現(xiàn)管理具體化和人格化，使青年文明號成為管理創(chuàng)新的一種模式。通過抓好加強宣傳教育、深化實踐活動、強化監(jiān)督檢查等三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來深化青年文明號活動，進一步動員和組織廣大青年職工弘揚職業(yè)道德，規(guī)范信用行為，轉(zhuǎn)變職業(yè)作風，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮作用。

青年文明號活動經(jīng)過多年來的開展，使我們認識到：只有把開展青年文明號活動與青年工作、企業(yè)戰(zhàn)略目標有機的結(jié)合起來，并不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，以樹品牌的理念不斷拓展青年文明號活動領(lǐng)域，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，才能持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，才能推動企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長，再創(chuàng)共青團事業(yè)的新輝煌。