扎實(shí)開展質(zhì)量崗位承諾 嚴(yán)格做到質(zhì)量承諾出質(zhì)量

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青年質(zhì)量崗位承諾是東風(fēng)實(shí)業(yè)公司團(tuán)委為引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足本崗，樹立質(zhì)量成本意識，自覺與公司同呼吸、共命運(yùn)，為公司“造精品、保名牌”而開展的一項(xiàng)長期性的活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)以“自查質(zhì)量缺陷、自提承諾內(nèi)容、自主改進(jìn)實(shí)施、自我監(jiān)督檢查”為原則開展，具有可操作性、可執(zhí)行性、可檢查性的特點(diǎn)。

青年質(zhì)量承諾崗是我們基層團(tuán)組織直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。回顧今年以來在青年質(zhì)量承諾崗活動(dòng)中所做的工作，我們主要有以下三點(diǎn)做法：

一、認(rèn)真分析調(diào)查，提出質(zhì)量承諾內(nèi)容。

我公司是東風(fēng)汽車公司生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸墊、進(jìn)排氣管墊、化油器墊等多項(xiàng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)廠家。70多個(gè)品種的產(chǎn)品，憑借優(yōu)良的品質(zhì)和企業(yè)市場良好的信譽(yù)，暢銷全國的40多個(gè)省、市、自治區(qū)。特別是95年以來，我公司引進(jìn)的“防粘涂層”、“印刷密封”等當(dāng)今世界缸墊先進(jìn)技術(shù)，更為產(chǎn)品質(zhì)量的提高起到了一個(gè)推波助瀾的作用。

近兩年來，隨著企業(yè)改革的不斷深化和市場競爭的日趨激烈，如何立足市場，站穩(wěn)腳跟，不被改革的浪潮淹沒，對每個(gè)企業(yè)來說，都無疑是在新世紀(jì)提出的一個(gè)新問題，對此，我公司廣大團(tuán)員青年也在不斷苦苦思索，幫助公司尋找一個(gè)適合自己生存的道路，那就是“視質(zhì)量為生命，把用戶當(dāng)上帝”。

回頭看看我們的產(chǎn)品質(zhì)量，跟同行業(yè)相比，是具有一定的競爭勢力，但是，居安思危，每個(gè)企業(yè)都是在不斷地發(fā)展、變化著的，如果我們不用發(fā)展的眼光去看待未來，相信后果一定是不堪設(shè)想的。“強(qiáng)者生，弱者亡”，這是一個(gè)大家都知道的真理，所以，我們團(tuán)總支作為公司的中堅(jiān)力量，根據(jù)這一時(shí)代賦予我們的不可推卸的責(zé)任，結(jié)合東風(fēng)實(shí)業(yè)公司團(tuán)委開展的青年崗位質(zhì)量承諾活動(dòng)，經(jīng)過對公司現(xiàn)有主要產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行深入調(diào)查，廣泛聽取公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售部門領(lǐng)導(dǎo)以及車間等各方面人員意見和建議，決定對現(xiàn)缸墊絲印膠質(zhì)量進(jìn)行再提高，以不斷適應(yīng)市場發(fā)展的需要，同時(shí)，向東風(fēng)實(shí)業(yè)公司團(tuán)委申報(bào)立項(xiàng)并獲得批準(zhǔn)。

二、嚴(yán)格組織落實(shí)，確保承諾目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在質(zhì)量崗位承諾活動(dòng)的開展過程中，為了確保我們申報(bào)的項(xiàng)目能夠按要求、按計(jì)劃順利完成，在項(xiàng)目確定之后，我公司團(tuán)總支便迅即進(jìn)行了詳細(xì)的布署和安排。

對于擔(dān)負(fù)著提高絲印膠質(zhì)量主要任務(wù)的技術(shù)部制膠班阮衛(wèi)平同志，我們一方面要求其按時(shí)拿出絲印膠的質(zhì)量改進(jìn)方案，另一方面，我們同缸墊車間領(lǐng)導(dǎo)商量，要求該車間絲印班為絲印膠的試驗(yàn)要做好配合工作。3月底，經(jīng)過近10天的努力，針對原絲印膠存在的脆性大、壓縮回彈性小、附著力低等一系列質(zhì)量缺陷問題，通過查閱大量的化工專業(yè)書籍資料，結(jié)合實(shí)際的工作情況，終于制定出了初步的解決問題的方法：改用原先使用的填充材料1號白碳黑為4號白碳黑加到膠液內(nèi)，通過利用各料之間的偶合作用，從而達(dá)到提高絲印膠各項(xiàng)性能的作用。

4月份至5月份，在經(jīng)過一個(gè)多月不斷進(jìn)行勾對原料的混合比例和上機(jī)進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)之后，終于調(diào)配出了不僅能夠完全滿足工藝要求，而且使缸墊產(chǎn)品從外觀質(zhì)量到內(nèi)在質(zhì)量都大為改觀的新的絲印膠，改進(jìn)后的絲印膠較之改進(jìn)前脆性、壓縮回彈性、附著力等都有了明顯的降低或增強(qiáng)，其中附著力指標(biāo)經(jīng)測試同改進(jìn)前相比提高一倍多，由原先的一級以下提升到1—2級。另外，改進(jìn)后耐壓強(qiáng)度指標(biāo)也得到了較大提升，以前絲印厚度上差在0.10mm時(shí)即有被壓潰的現(xiàn)象，現(xiàn)在即使到了0.13mm亦無該現(xiàn)象發(fā)生。

正是由于我們貼合公司的現(xiàn)生產(chǎn)實(shí)際，找準(zhǔn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷的關(guān)鍵所在，從而為公司的產(chǎn)品在市場上持續(xù)保持暢銷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止7月份，公司共銷售缸墊產(chǎn)品51.6萬片，實(shí)現(xiàn)銷售收入1170萬元，與去年同期相比分別增長1.77%和23.6%。

三、發(fā)揮輻射作用，促進(jìn)團(tuán)員青年建功。

在缸墊絲印膠質(zhì)量改進(jìn)工作取得成效的同時(shí)，我公司團(tuán)組織也在積極考慮要以此為標(biāo)桿，帶動(dòng)公司全體團(tuán)員青年立足本崗，主動(dòng)為公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的完善和提高出謀劃力，幫助公司多創(chuàng)效益。

我們將絲印膠質(zhì)量改進(jìn)這項(xiàng)工作從一開始對公司主要產(chǎn)品進(jìn)行深入調(diào)查分析，到確定為質(zhì)量承諾內(nèi)容，再到阮衛(wèi)平同志如何定方案，如何試驗(yàn)，直至最后調(diào)配出高質(zhì)量新的絲印膠，為公司創(chuàng)造巨大效益的全過程進(jìn)行了全面、詳細(xì)的總結(jié)后，編匯成資料下發(fā)到各團(tuán)支部，并要求各支部組織所在支部團(tuán)員青年進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其中意旨，對照自身創(chuàng)造性地開展工作。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，取得了較好效果，缸墊車間青年女工付洪華同志針對平時(shí)在康明斯6BT缸墊上護(hù)圈過程中，加強(qiáng)型小碟片毛邊劃傷石棉表面情況，大膽向技術(shù)部門提出要求更改小碟片加工工藝，經(jīng)技術(shù)部門現(xiàn)場分析試驗(yàn)，同意了小付同志的意見，從而徹底杜絕了劃傷現(xiàn)象的發(fā)生；同為缸墊車間青工、公司缸墊團(tuán)支部書記李元同志，立足本崗，積極開動(dòng)腦筋，對車間滾涂機(jī)存在的滾涂速度過快，滾涂出產(chǎn)品表面涂層膠不均勻的狀況，自己動(dòng)手進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙，自己動(dòng)手進(jìn)行加工制造減速齒輪，從而有效解決滾涂不均勻情況的存在，不僅大大改變了產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，而且還直接為公司節(jié)約改造費(fèi)用兩千余元。公務(wù)員之家版權(quán)所有

總之，借東風(fēng)實(shí)業(yè)公司開展青年崗位質(zhì)量承諾活動(dòng)的東風(fēng)，通過在公司內(nèi)部變向性的開展工作，截止7月份，我們共完成質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)項(xiàng)目6項(xiàng)，安全項(xiàng)目11項(xiàng)，為公司創(chuàng)效達(dá)4.11萬元。

今天，在這里我們向兄弟單位簡單介紹開展“青年質(zhì)量承諾崗”活動(dòng)的情況，我們也決心把這項(xiàng)活動(dòng)長抓不懈，不斷深入地開展下去，希望兄弟單位能夠給我們提出寶貴的意見，也希望我們的活動(dòng)能給兄弟單位某些啟示，起到拋磚引玉的作用。