街道社區(qū)安全培訓實施方案

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各管理區(qū)：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立落實科學發(fā)展觀和體現(xiàn)“以人為本”的思想，以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員責任意識、法律意識、安全意識和安全技能為重點。加強領導、落實責任、真抓實干、分級實施、全員參與、全面覆蓋、切實提高各級安全生產(chǎn)監(jiān)管的水平和生產(chǎn)經(jīng)營單位、從業(yè)人員安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生，促進*街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、培訓內(nèi)容

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、管理人員，以落實安全生產(chǎn)主體，安全責任為出發(fā)點和落腳點，著力提高其安全生產(chǎn)法律、法規(guī)意識和抓基礎性安全生產(chǎn)工作的能力。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位其它人員培訓，以遵守安全操作規(guī)程，勞動紀律為出發(fā)點和落腳點，著力提高其安全意識、操作技能及自我防范能力。

3、在培訓內(nèi)容上，根據(jù)不同行業(yè)、不同單位和不同人員特點，即要注重全面，又要突出重點，講求實效。

三、目標任務

培訓任務分解表

四、實施培訓

1、組織師資培訓（計劃見表），7月底已完成。

2、組織生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人，及安全管理人員培訓（計劃見表），8月底前完成。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員全員培訓（計劃見表）在11月底前完成培訓任務，（特種作業(yè)人員另行培訓）。

4、建立安全培訓臺帳制度，培訓檔案包括；員工親筆簽到冊、花名冊、考試卷、培訓人員登記表等。

五、考核驗收

1、統(tǒng)一發(fā)證：培訓考核合格者由培訓單位發(fā)放由省里統(tǒng)一印制的全員培訓合格證書。

2、迎接考核：在12月底前，市全員培訓工程領導小組辦公室組織人員對本街道各生產(chǎn)、經(jīng)營單位的全員培訓工作進行抽查，對生產(chǎn)、經(jīng)營單位有在培訓走過場的，按法律規(guī)定，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓或處以2萬元以下罰款。

六、主要措施

1、加強領導

各管理區(qū)要加強對安全培訓工作領導，定期分析安全培訓形勢，及時解決全員安全培訓中的問題，要形成縱向貫通，橫向協(xié)作，上下聯(lián)動，優(yōu)勢互補的工作網(wǎng)絡和領導體系，保障全員安全培訓工作的順利開展。

2、認真督查

各級主管領導要加強對全員培訓工程的督查檢查，街道將建立全員安全培訓進度統(tǒng)計公布制度，按時通報各管理區(qū)的培訓情況，及時總結(jié)推廣培訓經(jīng)驗。

3、總結(jié)評比

各管理區(qū)對各生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓進行自查自評的基礎上，街道辦事處將對各管理區(qū)全員安全培訓工作進行抽查驗收，驗收合格的，將給予獎勵。