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      人事制度改革方案[社區(qū)教育中心]

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      人事制度改革方案[社區(qū)教育中心]

      根據(jù)《##區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》、《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位管理制度的辦法》和《##區(qū)事業(yè)單位聘用合同制試行辦法》文件的精神,結(jié)合我中心實際,制訂本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十六大”和十六屆三中全會精神為指導(dǎo),以##區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革會議精神為依據(jù),建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要、符合社區(qū)教育中心特點的人事管理制度。

      通過改革實現(xiàn)用人上的公開、平等、競爭、擇優(yōu);形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降、有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)展、充滿生機與活力的用人機制;建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)社區(qū)教育中心發(fā)展需要的人才隊伍。

      二、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

      中心各級領(lǐng)導(dǎo)要提高認識、解放思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、深入宣傳,營造有利于人事制度改革順利進行的良好氛圍。為保障人事制度改革工作積極穩(wěn)妥地向前推進,圓滿完成中心人事制度改革工作,中心成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。

      ㈠成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:***

      副組長:**

      組員:***、***、***

      主要職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)中心全面進行人事制度改革,對重大問題做出決策,最終決定崗位設(shè)定、崗位待遇,并對改革工作進行指導(dǎo)和管理,確定中心機關(guān)科長、學(xué)校校長的聘任,審批中心機關(guān)副科長、學(xué)校副校長等工作。

      下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在中心辦公室):

      主任:**

      成員:******************

      主要職責(zé):制定中心人事制度改革方案及相關(guān)制度,制訂聘用合同書,確定中心科長和各直屬學(xué)校校長的崗位設(shè)定、崗位職責(zé),督察人事制度改革進展,收集各種意見和建議,調(diào)解人事制度改革工作中出現(xiàn)的爭議等。

      ㈡中心機關(guān)要成立由主任任組長,電大分校、一職學(xué)校要成立由校長任組長的人事制度改革工作小組(5-7人組成)。

      主要職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)本部門的人事制度改革工作,負責(zé)制定本部門聘任方案,并組織實施;負責(zé)本部門內(nèi)部機構(gòu)及崗位設(shè)定,負責(zé)本部門崗位職責(zé)、任職條件的制定;確定本部門職責(zé)范圍內(nèi)人員的聘任,聘任方案報領(lǐng)導(dǎo)小組審核,人員的聘任情況報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,負責(zé)本部門的人事爭議調(diào)解工作。

      三、基本原則

      ㈠公開、平等的原則。聘用雙方必須遵守國家法律法規(guī),在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同。

      ㈡合理高效原則。各部門根據(jù)本單位編制,科學(xué)合理地設(shè)置崗位,進行聘用。

      ㈢競爭擇優(yōu)原則。從工作實際出發(fā)全面考察管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員的思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)水平,工作能力,健康狀況,競爭上崗,擇優(yōu)聘用。

      ㈣穩(wěn)中求進原則。各單位根據(jù)自身實際情況,認真準備,周密策劃,處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,處理好改革工作與正常教育教學(xué)工作的關(guān)系,保證人事制度改革順利進行。

      四、改革范圍和對象

      本方案適用的范圍是:社區(qū)教育中心系統(tǒng)在區(qū)人事局備案的國家正式機構(gòu),各事業(yè)單位的國家正式教職工。

      五、改革的實施步驟

      ㈠制訂改革方案(1月8日——7月4日)

      社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組提出改革方案征求教職工意見,經(jīng)社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過后,報區(qū)事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。

      ㈡實施階段(7月5日——7月30日)

      ⒈宣傳動員階段

      召開動員大會,學(xué)習(xí)、宣傳中心改革方案,把文件精神傳達到每一位教職工,教育廣大教職工積極參與改革。

      ⒉競聘階段

      本著公平、公正、公開的原則,分步實施改革。

      ⒊簽訂聘用合同

      本著聘用雙方自愿的原則,按管理權(quán)限分別與管理人員、技術(shù)人員和工勤人員簽訂《北京市事業(yè)單位聘用合同書》,合同有效期3年;與內(nèi)部退休和離崗待退人員簽訂《##區(qū)事業(yè)單位工作人員內(nèi)部退休協(xié)議書》和《##區(qū)事業(yè)單位工作人員離崗待退協(xié)議書》。做好聘用合同鑒證服務(wù)工作。

      ⒋妥善安置未聘人員

      根據(jù)區(qū)安置未聘人員的有關(guān)政策,妥善做好未聘人員安置工作。

      ㈢總結(jié)備案階段(7月31日——8月底)

      對聘用合同工作完成情況,進行自檢自查,寫出工作總結(jié),報##區(qū)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組備案,同時做好人員職務(wù)、崗位變動和檔案工資調(diào)整手續(xù);做好文件、材料、合同文本的歸檔工作。

      ㈣深化改革階段(9月1日以后)

      社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)抓好人事制度的深化改革,完善與之相配套的人員錄用、考核、獎勵、工資分配等方案;對聘后人員進行培訓(xùn)、教育和管理等,確保中心系統(tǒng)人事制度改革取得實效。

      六、機構(gòu)及崗位設(shè)置

      ㈠中心系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置

      中心系統(tǒng)設(shè)有法人單位8個,分別是##區(qū)社區(qū)教育中心(編制18人)、##區(qū)社區(qū)教育中心教學(xué)研究室(編制5人)、北京市##區(qū)自學(xué)考試辦公室(編制2人)、##區(qū)第一職業(yè)學(xué)校(編制95人)、北京廣播電視中等專業(yè)學(xué)校##區(qū)分校(編制6人)、北京農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校##區(qū)分校(編制6人)、北京廣播電視大學(xué)##分校(編制3人)、##區(qū)成人教育學(xué)校(編制26人)。

      ㈡崗位設(shè)置

      各單位根據(jù)中心核定的編制,結(jié)合本單位實際,科學(xué)合理的設(shè)酶諼弧8諼環(huán)秩?,即管来X諼?、专覍?dǎo)際醺諼緩?fù)工窃嵵X弧?BR>⒈管理崗位的設(shè)置

      根據(jù)(京編辦〔2000〕2號)文件標(biāo)準,按照中心規(guī)定的職數(shù)設(shè)置,嚴格控制。

      ⒉專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置

      凡屬可參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審的崗位均屬于專業(yè)技術(shù)崗位(技工崗除外)。實行崗位總量控制與專業(yè)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例控制相結(jié)合,逐步實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)與崗位聘任的統(tǒng)一。

      ⒊工勤崗位的設(shè)置

      從事學(xué)校后勤服務(wù)工作的崗位屬工勤崗位。對于職能相近相似,工作量不足的要精簡合并??梢詫嵭猩鐣芾淼墓で趰徫唬鸩綄崿F(xiàn)社會化管理。

      中心系統(tǒng)機構(gòu)、崗位及職數(shù)見下表:

      機構(gòu)崗位及職數(shù)(現(xiàn)有)

      ##區(qū)社區(qū)教育中心中心辦公室主任1名、副主任1名、科員4名

      社區(qū)教育科科長1名、副科長1名、科員2名

      學(xué)校管理科科長1名、科員1名

      教育需求調(diào)研科科長1名、科員1名

      ##區(qū)社區(qū)教育中心教學(xué)研究室副主任1名、科員4名

      北京市##區(qū)自學(xué)考試辦公室主任1名、科員1名

      ##區(qū)第一職業(yè)學(xué)校(北京市廣播電視中等專業(yè)學(xué)校##區(qū)分校)校長1名,副校長3名(其中電專校長1名),科室主任、科員及教師、工勤人員108名

      北京市農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校##區(qū)分校校長1名、副校長1名、教師9名

      ##區(qū)成人教育學(xué)校

      北京廣播電視大學(xué)##分校校長1名,副校長2名,科室主任、科員及教師、

      工勤人員42名

      七、聘任辦法公務(wù)員之家版權(quán)所有

      ㈠嚴格執(zhí)行競爭上崗的辦法。

      ㈡聘任程序:先聘管理人員,再聘專業(yè)技術(shù)人員,最后聘工勤人員。在參加競爭后,由法人代表聘任,并簽訂《北京市事業(yè)單位聘用合同書》,報中心備案。

      ㈢聘任中可以打破原有干部工人身份、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等限制,依據(jù)德、能、勤、績,按崗位需要選聘人才。

      ㈣校長、科長參加競聘后,領(lǐng)導(dǎo)小組確定校長、科長崗位人選,社區(qū)教育中心簽發(fā)干部聘任書。

      ㈤學(xué)校副校長、中層干部、機關(guān)副科長及科員參加競聘后,由領(lǐng)導(dǎo)小組審批,校長、科長再行聘任。

      ㈥中心系統(tǒng)聘用人員實行回避制度。受聘人員凡與聘用單位負責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的,不得被聘用從事該單位人事、財務(wù)、審計、紀檢監(jiān)察崗位的工作,也不得在有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位工作。

      ㈦受聘人員簽訂聘用合同書,并明確違約責(zé)任(一式二份,甲、乙方各一份)。

      ㈧勞動合同制職工,改簽聘用合同,社會保險不能間斷。

      ㈨法人代表公布聘用結(jié)果,受聘人正式上崗。實行聘用制后,要按照國家有關(guān)規(guī)定妥善安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬和復(fù)退軍人,不因編制名額和崗位限制影響聘用,首次聘用時間原則上在3年以上(含3年)。

      ㈩按設(shè)置的崗位和條件招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,簽訂聘用合同,約定1年試用期,實行試用期工資,1年期滿用人單位考核合格的辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù),考核不合格的解除聘用合同,由本人與區(qū)人才服務(wù)中心簽訂存檔協(xié)議,中心為其提供人事服務(wù)。從外埠引進畢業(yè)生,雙方應(yīng)簽訂5年聘用合同,并明確違約責(zé)任。

      八、干部聘任

      ㈠實行任前談話制度。領(lǐng)導(dǎo)小組對聘任前的學(xué)校副校級以上、機關(guān)副科長以上干部實行任前談話制度。

      ㈡建立健全干部能上能下、合理流動機制

      各學(xué)校、機關(guān)科室在職干部凡達到以下規(guī)定離崗年齡履行職務(wù)任免。

      ⒈校長、機關(guān)科長男57歲,女53歲一般不再繼續(xù)任實職,改任調(diào)研員職務(wù)。

      ⒉副校長、機關(guān)副科長,男55歲、女52歲不再繼續(xù)任實職,改任副調(diào)研員職務(wù)。

      九、工資分配辦法

      隨著改革的不斷深入,逐步建立和實施崗位工資制度,依據(jù)按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,按實際聘用崗位核定教職工檔案工資。研究建立以崗位工資為主要內(nèi)容的收入分配制度,逐步形成重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形成多樣的分配激勵機制。

      十、未聘人員安置

      ㈠未聘人員的安置原則

      未聘人員原則上由單位內(nèi)部安排,不得擅自將未聘人員推向社會。各單位可根據(jù)未聘人員的不同情況,采取多種方式予以妥善安置。

      ㈡未聘人員的安置辦法

      ⒈轉(zhuǎn)崗安置

      各聘任單位對因工作能力、業(yè)務(wù)水平、身體狀況等條件限制,未能競聘上崗人員,要堅持內(nèi)部安置為主的原則,合理調(diào)整單位內(nèi)部崗位設(shè)置。對未能上崗人員轉(zhuǎn)崗安置,轉(zhuǎn)崗安置人員享受轉(zhuǎn)崗后的待遇。

      ⒉合理流動

      各單位鼓勵、引導(dǎo)未聘人員在本系統(tǒng)內(nèi)跨單位流動。

      ⒊內(nèi)部退休

      至聘用合同簽訂之月,工齡滿30年或距離法定退休年齡5年以內(nèi)且連續(xù)工齡滿20年以上的人員,本人提出書面申請,單位同意后,領(lǐng)導(dǎo)小組批準,可以實行內(nèi)部退休,雙方簽訂《內(nèi)部退休協(xié)議書》,辦理內(nèi)部退休手續(xù)。其待遇按照辦理內(nèi)部退休手續(xù)當(dāng)年的退休費標(biāo)準核定本人退休費凡遇每二年晉升一檔職務(wù)工資,國家調(diào)整工資標(biāo)準和在職人員增加職務(wù)補貼時,按在職人員標(biāo)準相應(yīng)調(diào)整,重新核定退休費。內(nèi)部退休期間的工齡連續(xù)計算,達到法定退休年齡時,按國家和本市有關(guān)規(guī)定由單位辦理正式退休手續(xù)。其它待遇及管理辦法與本單位退休人員相同。公務(wù)員之家版權(quán)所有

      ⒋離崗待退

      至聘用合同簽訂之月,參加工作滿10年且距法定退休年齡10年以內(nèi)又不符合內(nèi)部退休條件的未被聘用上崗的人員,本人提出書面申請,單位同意后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準,可以保留與單位的人事關(guān)系,實行離崗待退,簽訂《離崗待退協(xié)議書》報中心辦公室備案。離崗待退期間的待遇執(zhí)行本市規(guī)定的職工最低工資標(biāo)準。凡遇每兩年晉升一檔職務(wù)工資、國家調(diào)整工資標(biāo)準和在職人員增加職務(wù)補貼時,只按在職人員標(biāo)準相應(yīng)調(diào)整檔案工資,不再重新核定離崗待退工資。離崗待退期間的工齡連續(xù)計算,至符合內(nèi)部退休條件時,按內(nèi)部退休辦理。待其辦理正式退休手續(xù)時,按檔案工資計發(fā)退休費,其它待遇及管理辦法與本單位退休人員相同。

      ⒌待崗擇業(yè)

      對于未聘上崗又未能按照上述辦法安置的教職工,單位要給以半年的待崗擇業(yè)期,并安排適當(dāng)工作,待崗期間工資待遇為本市規(guī)定的職工最低工資標(biāo)準。待崗期滿仍未上崗人員,單位給予不低于《##區(qū)事業(yè)單位聘用合同制試行辦法》(順政辦發(fā)〔2003〕76號)中規(guī)定的一次性經(jīng)濟補償金,中心將其檔案轉(zhuǎn)至區(qū)勞動和社會保障局職業(yè)介紹中心或區(qū)人事局人才服務(wù)中心。按照本市規(guī)定辦理有關(guān)的社會保險手續(xù)。其養(yǎng)老保險辦理的辦法按照##區(qū)《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位管理制度的辦法》(順政辦發(fā)〔2003〕75號)中規(guī)定執(zhí)行。

      檔案關(guān)系存放在當(dāng)?shù)貏趧颖kU經(jīng)辦機構(gòu)的人員享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等項保險。在沒有新的接收單位前,養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險由本人全部繳納。

      ⒍病退

      經(jīng)區(qū)級及以上醫(yī)院證明完全喪失工作能力的人員,男年滿50周歲,女年滿45周歲,工齡滿10年的,個人提出申請,單位同意,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后可辦理病退手續(xù)。

      ㈢相關(guān)規(guī)定

      ⒈內(nèi)部退休、離崗待退人員,仍然占原單位編制,參加原單位考核,不參加單位職稱評定;無違紀、違法、違規(guī)記錄的年度考核給予稱職等次。

      ⒉內(nèi)部退休、離崗待退人員,工齡連續(xù)計算。

      ⒊凡符合聘用條件但又拒絕崗位競聘的人員,按自動離職處理。

      十一、不辭而別、超期不歸人員改革辦法

      ㈠中心系統(tǒng)中不辭而別、超期不歸人員,各法人單位應(yīng)通知其參加中心的人事制度改革。

      ㈡通知不到本人的,應(yīng)通知其同住成年親屬;直接送達通知有困難的,可以郵寄送達通知,以掛號查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達通知日;在受送達通知職工下落不明,或者用上述送達通知方式無法送達的情況下,可通過新聞媒介公告通知。自公告之日起30日后,即視為送達。

      ㈢在上述工作完成后,本人仍不回單位的,中心將按照《關(guān)于執(zhí)行〈北京市失業(yè)保險規(guī)定〉有關(guān)問題的處理意見》(京勞社失發(fā)〔2000〕245號)中的有關(guān)規(guī)定將其檔案向戶口所在地失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)移交。

      十二、本方案由社區(qū)教育中心人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

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