農場加強生產管理計劃

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*部現有部室人員5人，主要負責全場農業技術、林業、農機、水利、農業開發、畜牧防檢疫、水田配水管理和服務等工作。為全面完成2009年各項工作任務，更好地服務“三農”，現將生產管理部2009年工作思路和打算匯報如下：

一、總體思路

以黨的十七屆三中全會精神為指針，以科學發展觀為統領，全面貫徹落實中央及省1號文件精神，按照新形勢下農業“高產、優質、高效、生態、安全”的要求，優化種植結構，創新農業發展機制，加快農業科技進步，促進職工增收，推進我場農業又好又快發展。

二、工作目標

1、穩定糧豆面積，鞏固單產，優化結構，擴大區域化規模種植，力爭在經濟作物種植面積上有新突破。

2、加大農業科技培訓和服務指導力度，發揮科技示范戶的帶動作用。積極引進推廣農業新品種、新技術。

3、確保全場畜牧業的安全穩步發展，引導養殖戶走小區規模養殖之路，爭取國家政策的支持。

三、具體措施

1、以備春耕工作為主線，確保全年農業各項目標的實現，一是抓培訓搞調研。年初生產管理部以問答的方式已對基層各大隊的農戶開展了農業技術培訓工作，培訓人數170余人次，發放科技培訓資料800余冊，最近已與監獄組宣科有線電視站聯系，播放各作物種植技術和水稻插秧機維修保養、使用方法等光碟，無償為全場40個農業科技示范戶訂閱了全年《*農村報》。下一步我們打算在各大隊選派1－2名農戶分別到省水稻研究所、合江水稻研究所、綏化水稻研究所及局科研所等單位進行農作物品種和相關技術的考察。同時，我們將于近日組織有關人員到延壽縣夾信子鎮學習“農作物立體栽培模式”，即*種玉米，*種大豆技術，使一些新品種，新技術得到廣泛應用。二是繼續抓好種子、農藥、化肥、油料等生產資料的準備，在三月底前做好農機具檢修工作，在春播生產中堅持以早動爭主動，以主動上標準的思想，嚴格農時標準，把搶農時做為抗災奪豐收的重要措施。

2、結合一批新技術的引進推廣，我們將對原有農業技術規程作相應的調整，對耕作和病蟲害防治用的化學除草劑提出了更高的要求，使技術規程更具有科學性和可操作性。

3、扎實做好測土施肥工作，測土施肥各項前期工作（地塊的選擇、建檔，以及取樣的布袋等）已準備就緒，待天氣轉暖后開始取樣，力爭在最短的時間內完成200個點的取樣工作，使測土配方施肥工作在年內取得明顯成效。

4、年內準備落實五項農業生產新技術，即：水稻無土育秧技術、大豆行間覆膜技術、大豆機械化“深窄密”栽培技術，大豆玉米立體栽培技術，水稻節水灌溉技術。

5、積極爭取項目，夯實農業發展基礎。一方面爭取農業開發資金，對用水灌渠進行節水改造；另一方面爭取水庫消險加固項目，對庫區、大壩進行改造，提高水庫蓄水和防汛能力。

6、創新機制，確保農業可持續發展。一是嚴格耕地保護制度，鼓勵農戶增施有機肥，實施秸桿還田。二是發揮農機合作社大馬力機械在耕作上的優勢，擴大區域化種植規模，力爭全場區域化種植面積達到市場田的80％以上。三是加強畜牧養殖業的服務職能，保質保量完成春秋兩季常規防檢疫和高致病性疫情防檢疫工作，保證全場畜牧養殖業的安全，健康有序發展。

7、打造平安農機工作，年內準備在春秋兩季各舉辦一次農機駕駛員安全培訓班，杜絕各類農機安全事故的發生。

四、問題和建議

1、部室尚缺2名專業技術人員。由于*部工作專業性較強，且工作量大，目前緊缺農田水利和農業科研技術人員，希望農場領導從長遠發展考慮，充實、配齊專業人員。

2、市場田發包引發的矛盾日益突現，應引起高度重視。一是個別大隊市場田發包過程中存在市場田不發給包地者糧補和綜合補貼的問題；二是由于市場田發包滯后，將導致農戶在購買農業生產資料上難以選擇及面臨價格上漲等問題，農戶反響強烈。