人事局治理商業(yè)賄賂發(fā)展總結(jié)

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區(qū)治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作有關(guān)問題的通知》（云治賄發(fā)〔20*〕6號）文件要求我局認(rèn)真組織開展了自檢自查工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

我局高度重視治理商業(yè)賄賂工作，并將治理商業(yè)賄賂工作納入我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，充分利用干部學(xué)習(xí)日、局中心理論學(xué)習(xí)組等機(jī)會，除加強(qiáng)人事人才政策法規(guī)及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，組織學(xué)習(xí)了《反不正當(dāng)競爭法》、《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》和《政府采購法》等有關(guān)法律、法規(guī)，及時組織黨員干部對中央、省、市通過報紙、電視、內(nèi)部刊物或電教片公布的有關(guān)案例開展收視討論。統(tǒng)一了干部職工的思想，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對開展商業(yè)賄賂治理專項工作的重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了抵制商業(yè)賄賂的自覺性，確保了黨的干部路線和國家的人事工作方針政策得到正確的貫徹落實。

（二）完善管理，強(qiáng)化監(jiān)督

一是規(guī)范了權(quán)力運(yùn)作程序，我局科學(xué)合理的對必須保留于我局的審批和管理權(quán)力進(jìn)行了分解，明確審批或?qū)徍说臉?biāo)準(zhǔn)、條件、程序、紀(jì)律和監(jiān)督措施、懲戒辦法，使各個崗位各項職權(quán)相互合理制衡，互相促進(jìn)，防止少數(shù)人權(quán)力過分集中又缺乏內(nèi)部制約而造成公權(quán)私用。二是完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，對涉及重要人事政策貫徹落實、編制分配、錄用公務(wù)員、招錄事業(yè)人員、調(diào)配干部、軍轉(zhuǎn)干部安置、職稱晉升、資金的使用等審批、審核重大事項，堅持集體討論決定，既有效的發(fā)揚(yáng)了民主集中制，又增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是嚴(yán)格財務(wù)管理和審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行交通、通信工具配備和使用的規(guī)定，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用，單位內(nèi)各類經(jīng)費(fèi)全部納入財務(wù)管理范圍，嚴(yán)格財務(wù)報銷手續(xù)，定期開展資金的管理使用內(nèi)部審計。

（三）政務(wù)公開，陽光操作

在公務(wù)員錄用和招錄用事業(yè)單位工作人員中，我局堅持“凡進(jìn)必考”和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，做到面向社會公開招聘計劃、招聘職位，公開考試，嚴(yán)格考核，整個招錄過程都有紀(jì)委參與全程監(jiān)督，為考生創(chuàng)建了一個公正、透明的競爭平臺；在干部調(diào)配工作中，我局始終堅持干部的調(diào)配與用人單位的編制和緊缺需要為出發(fā)點，嚴(yán)格審查調(diào)配人員同用人單位緊缺崗位所需條件是否相符，最大限度的整合人力資源，為全區(qū)的發(fā)展提供智力保障；在編制管理工作上，我們采用了編制實名制，即：各單位將核定后的單位性質(zhì)、編制數(shù)額、經(jīng)費(fèi)來源和按照人事管理規(guī)定配置的工作人員名單，進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督；在職稱晉升評聘工作上，嚴(yán)格執(zhí)行“崗位卡”管理制度，對符合條件晉升人員均實行“三個公示”制，即：單位民意推薦公示、初評委活動公示和任前公示，杜絕職稱晉升論資排輩，最大限度的調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性；同時工資福利、軍轉(zhuǎn)干部安置等各項人事人才工作我們都實行“陽光操作”，主動接受社會監(jiān)督，全力打造“陽光機(jī)關(guān)”。

（四）強(qiáng)化工作機(jī)制，提高全局綜合服務(wù)水平

為切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，制止“臉難看、事難辦、門難進(jìn)、話難聽”的衙門作風(fēng)茲生，我們在深入貫徹落實《云南省公務(wù)員八條禁令》的同時，認(rèn)真實施四項制度工作，建立了首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，認(rèn)真履行八項工作承諾，對前來辦事的群眾做到有始有終，一時無法辦理和解決的向群眾說明原因，并承諾辦結(jié)時限，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，群眾辦事而來，滿意而歸，干部職工的責(zé)任意識和綜合服務(wù)水平得到了提高，廉潔高效的機(jī)關(guān)作風(fēng)和部門形象進(jìn)一步得到夯實和鞏固。

二、存在的問題及2009年工作思路

通過自檢自查，我局干部職工在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)兼政建設(shè)有關(guān)制度，沒有出現(xiàn)商業(yè)賄賂的現(xiàn)象，在購置固定資產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度。但是我們也清醒的認(rèn)識到，治理商業(yè)賄賂不正當(dāng)交易行為是一項長期的工作，同時，我們離上級的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：各科室工作開展水平和能力不平衡，工作成效有差距；少數(shù)職工對新情況新問題調(diào)查研究不夠深入；預(yù)防腐敗的制度措施還不夠完善，有些措施的針對性和有效性不強(qiáng)；政風(fēng)行風(fēng)整改措施落實不到位和工作不細(xì)不實的問題仍然存在等。解決好這些問題和不足，我們在今后工作中要進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立和完善治理商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制，采取有效措施監(jiān)督各辦公室（中心）分解任務(wù)的落實情況，將開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動引向深入。