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      物業(yè)管理公司上半年總結

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      物業(yè)管理公司上半年總結

      在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協(xié)作和支持下,2005年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高。現(xiàn)就具體工作總結如下:

      一、上半年工作及目前手頭重點工作:

      (一)綜合管理工作

      1、以提高服務質量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

      2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成

      了水電費的收繳工作。

      3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。

      (二)、水電工作

      1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。

      2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調試和二區(qū)配電向低壓總控制開關的檢修。

      3、加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。

      4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區(qū)內用水計量裝置。

      (三)、保安保潔工作

      1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定,實行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。

      2、對小區(qū)內雜草群進行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

      3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

      原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

      4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。

      (四)、綠化工作

      1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。

      2、生活區(qū)內新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余

      株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

      3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障

      了電力供應安全。

      4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。

      5、對生活區(qū)范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。

      5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

      二)、下半年工作思路及打算

      (一)水電工作

      1、三區(qū)總供水閥門更換。

      2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

      3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

      4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

      5、加強水查漏工作,提高水回收率。

      (二)綠化工作

      1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。

      2、完成對生活區(qū)內危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全。

      (三)保潔保安工作

      1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;

      2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。

      3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

      4、三區(qū)實行封閉管理。

      (四)其它

      1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。

      2、舊房的分配工作。

      三、希望公司能為本單位解決的問題:

      1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下

      半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

      2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元;根據(jù)下半年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。

      (2)由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

      3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。

      物業(yè)管理公司

      2006年7月29日

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