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      財務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)情況總結(jié)

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      財務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)情況總結(jié)

      根據(jù)黨發(fā)()32號《關(guān)于開展民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比工作的通知》文件和營銷黨發(fā)(2004)12號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)黨委〈關(guān)于開展民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比工作的通知〉的通知》文件的精神,現(xiàn)將自己一年來的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié),以達(dá)到堅(jiān)持正確的政治方向,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的目的。

      自己從事財務(wù)工作,能夠在公司財務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞著公司的方針目標(biāo)和分公司的工作總體思路,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)財務(wù)建設(shè),努力使分公司財務(wù)工作上新的臺階。

      為做好本職工作,要求全員注重財務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來,全體人員完成了《會計(jì)法》繼續(xù)再教育工作,并通過了華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將《會計(jì)法》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體人員對財務(wù)業(yè)務(wù)有一個較為全面的了解,從而達(dá)到了加強(qiáng)財務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。落實(shí)“收支兩條線”,加強(qiáng)內(nèi)控制度,降低成本、費(fèi)用,強(qiáng)化財務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實(shí)“收支兩條線”的原則,使內(nèi)部控制制度落到實(shí)處,為加強(qiáng)財務(wù)核算、財務(wù)管理提供可靠前提,是財務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度,為強(qiáng)化財務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實(shí)施“收支兩條線”的過程中,完成了從基礎(chǔ)的“銷售日報”延伸到“客貨運(yùn)銷售匯總表”轉(zhuǎn)換,再到“銷售資金清單”的生成,以及ORACLE財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。

      進(jìn)一步修訂和完善了各崗位財務(wù)工作職責(zé),包括:《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《人管理職責(zé)》、《客票結(jié)算工作職責(zé)》、《貨運(yùn)票證結(jié)算職責(zé)》、《會計(jì)工作職責(zé)》和《檔案工作實(shí)施辦法》。建立健全上述各項(xiàng)財務(wù)工作職責(zé)是加強(qiáng)內(nèi)控制度,自我完善監(jiān)督機(jī)制的具體表現(xiàn),從而使分公司財務(wù)工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步。在降低成本、費(fèi)用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則,在“長峰呼叫中心”創(chuàng)辦過程中,所需要的柜式和臺式空調(diào)機(jī),全部用的是以前閑置下來的,此項(xiàng)節(jié)約近4萬元;財務(wù)部門為儉省開支,盡量升級在用老舊機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)計(jì),分公司的各項(xiàng)費(fèi)用全部控制在了財務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)。加大財務(wù)管理力度,做到客貨結(jié)算真實(shí)、準(zhǔn)確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長,尤其是公司“收支兩條線”后,需要客貨應(yīng)收賬款與實(shí)際貨幣資金收取數(shù)相配比,這樣對財務(wù)結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員“關(guān)口”前移,定期對貨運(yùn)進(jìn)行輪流抽驗(yàn),以防止“偷逃重量”、“張冠李戴”或者計(jì)重價格不符的出現(xiàn),使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提高了。

      堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理不放松,加快對老舊問題的處理。除繼對原上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清理外,又組織有關(guān)人員對原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)核算及管理。按照固定資產(chǎn)管理要求,做到了專人定期對固定資產(chǎn)核對、檢查。按照要求對資產(chǎn)進(jìn)行分類,建立健全了固定資產(chǎn)臺帳和固定資產(chǎn)卡片,做到了固定資產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符,同時也做到了專人進(jìn)行管理。在此次公司重組的資產(chǎn)清查中,經(jīng)過了“中鵬會計(jì)師事務(wù)所”的檢查,并一次通過。分公司對低值易耗品帳面進(jìn)行了清理,為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組,為經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重組,原、子公司上海分公司的“一體化”也順利地完成了。在這個過程中,財務(wù)部門發(fā)揮了重要作用。

      首先,組織財務(wù)人員對原子公司在上海周邊地區(qū)的票證進(jìn)行了清理、回收,對固定資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn)造冊,并按照公司的步驟及時準(zhǔn)確地完成了原子公司上海分公司財務(wù)報表的編報工作,為原兩大分公司財務(wù)合并作了充分的準(zhǔn)備

      其次,組織全體人員集中了原子公司上海分公司存在幾處的“財務(wù)聯(lián)”,對1998年-2002年的票證“銷售日報”進(jìn)行了歷時兩個多月的復(fù)印存檔準(zhǔn)備

      對其從建辦至1997年的“銷售日報”進(jìn)行了整理,為其票證的銷毀工作作了充分的準(zhǔn)備。

      再次,進(jìn)行了對原子公司上海分公司經(jīng)營執(zhí)照的撤銷工作,及時地重新進(jìn)行了合并后上海分公司的注冊工作

      以上工作的順利完成,較好地配合了公司的重組進(jìn)程,也為分公司整合后的經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。加強(qiáng)銷售管理,加強(qiáng)銷售服務(wù),保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格把握貨運(yùn)的資信關(guān),強(qiáng)調(diào)了保證金和上級單位或銀行擔(dān)保雙到位;嚴(yán)格限制了各類運(yùn)單的領(lǐng)取數(shù)量,有效地規(guī)避了風(fēng)險;及時地暫停一些拖欠銷售款的貨運(yùn)的運(yùn)單發(fā)放,對“應(yīng)收帳款”的及時收回起到了關(guān)鍵作用。執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了對客、貨運(yùn)票證的審核力度,保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴(yán)格對客、貨票證的審核,使審核后差錯率降到最低程度。

      經(jīng)統(tǒng)計(jì)年客、貨運(yùn)票證審核差錯率幾乎為零。加強(qiáng)對應(yīng)收帳款催繳,使應(yīng)收帳款安全程度進(jìn)一步提高,為收入的實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。上海分公司始終堅(jiān)持應(yīng)收帳款結(jié)算時間30天的標(biāo)準(zhǔn)不放松,盡可能地加速公司流動資金的“回籠”,減小經(jīng)營風(fēng)險。在加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的同時,對以前年度的欠款進(jìn)行了追繳工作,使幾年來的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。“華東廣告”貨運(yùn)公司,幾年前拖欠的貨運(yùn)款近16萬元,經(jīng)過財務(wù)人員的努力得以追回。加強(qiáng)分公司財務(wù)會計(jì)和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項(xiàng)工作。今年在完善會計(jì)檔案工作的基礎(chǔ)上,對財務(wù)業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了清理,做到專人進(jìn)行管理。建立了會計(jì)檔案清冊,按《會計(jì)檔案管理辦法》和《檔案工作實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行會計(jì)檔案和財務(wù)業(yè)務(wù)管理,使會計(jì)檔案達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。自己在工作中,存在著不足之處:財務(wù)工作沒有很好地跟上從上海分公司到上海基地的發(fā)展要求,數(shù)據(jù)生成比較滯后,數(shù)據(jù)內(nèi)容深度缺乏,沒有很好地起到財務(wù)管理的核心作用;沒有真正地發(fā)揮出財務(wù)人員的作用,其積極性和主動性有待于提高;工作中自己存在著態(tài)度比較生硬,與同志們的交流比較欠缺,也是自己今后應(yīng)當(dāng)注意的。

      民主評議黨員是全面貫徹落實(shí)黨的十六大提出的黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,提高黨員素質(zhì)的意向重要措施。通過此次民主評議黨員工作,自己既總結(jié)出了在工作中所做出的的成績,同時也找到了存在的不足,這樣對自己今后的學(xué)習(xí)和工作是有極大幫助和促進(jìn)的。超級秘書網(wǎng):

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