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      縣委領導在推動工業化會發展的發言

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      縣委領導在推動工業化會發展的發言

      同志們

      主要是為了通報信息,今天是領導小組在這一年里召開的第四次推新會了領導小組召開會議。交流思想,相互啟發。剛才,政府辦、工業局負責人就技改項目建設、工業經濟運行情況作了匯報,各部門根據聯系企業的情況談做法、提建議,特別是書記、縣長、主席等幾位縣級領導講了一些很好的意見。大家講的基礎上,主要就如何服務聯系企業這個主題,與大家作些交流。

      抓工業首先要增進對工業的感情。這里,工業強縣”縣發展的主戰略。打個比方,工業企業是政府的兒子”政府的責任就是把“兒子”養大,讓他成家立業,政府部門聯系企業就是收“記兒子”父母對子女要有教誨,長大成人后才干為家里“撐門面”所以,政府對企業的服務就像父母對子女一樣,應該是用心的教誨、帶著感情的服務。其次,要用什么態度聯系企業?要像當年教導的那樣,領導干部要甘當小學生”企業家是一筆寶貴的財富。走進企業就像走進了一個王國,企業老板就是這個王國的國王,對企業應該常懷敬畏之心。書記曾講,能夠當領導的人有很多,但能夠把企業辦好,真正成為企業家的人不多。這一點,感受是十分深刻的昨天,和工業、國土等幾個部門的同志到廣源麻業現場辦公,解到廣源的發展勢頭非常不錯,外地兼并了幾家企業,國內同行業處于重要位置,最近他還計劃上3萬錠緊密紡項目。廣源麻業一步步發展壯大,一步步做強做優的實踐說明,企業家的作為和精神是值得欽佩的

      如何聯系服務企業?認為,因此。就要做到甘當學生聯企業,帶著情感搞服務”具體來說,要掌握四個關鍵。

      1重大項目要跟蹤服務。緊緊盯住中聯重科及其配套產業園、廣源麻業3萬錠緊密紡、煤機高壓抽放水切割設備生產線、康普藥業三期技改等一批重點項目。項目什么時候啟動,什么時候投產,實施過程中還存在那些困難和問題,對于這些動態情況,主管部門要詳實掌握,拿收工作方案,加強調度督導,主動聯系服務,做到企業需要協助時,就能及時出現,并且能夠為他解決實際問題。

      2重點企業要緊密服務。對于銀陽、紫陽、鑫源、長江化肥等一批企業的主要問題。找準問題癥結所在對癥開出藥方,協助企業度過難關。比方,銀陽紡織現在什么問題?銀陽年內4000萬元的貸款即將到期,如不續款可能導致企業資金鏈斷裂,目前的銀陽就像一列火車,車頭已經帶不動那么多的車廂,包袱”太重,需要趕緊甩掉“包袱”紫陽紡織是什么問題?紫陽200萬元財政擔保貸款逾期無力歸還,企業快要關門了鑫源紡織是什么問題?鑫源要抓緊推進精收線和自動脫膠線項目,盡快淘汰落后產能;長江化肥是什么問題?長江要順應國家產業政策,環保節能項目要盡快上馬。對于這些企業的困難和問題,不能只在嘴上喊喊,沒有危機和壓力。試問在子女有困難的時候,哪家父母會輕飄飄地過日子?哪一家不是全力以赴?正如重慶市委書記所說,要讓全市人民過上富裕幸福的生活,黨員干部就不能輕飄飄地過日子”對于這些問題,沒有輕飄飄過日子的利息,必需要自加壓力,務實工作,真心服務。

      3重要機遇要協同服務。商場如戰場。貽誤不得。掌握發展機遇上,政府要與企業協同作戰,凝聚合力。當前,要重點掌握以下7個方面的機遇:

      一是園區申報。開發區申報國家級經濟技術開發區要走哪些程序。朝什么方向努力?要弄清政策要求,制定科學規劃,明確工作布置。剛才,林業局余仁和局長提出的創建林業產業園,這個想法很好。如何選址,怎樣對接國家政策?認為林業產業園不一定要進開發區,原來的想法是選址豐家鋪鄉,那里地理條件較好,有資源,交通也很方便,發展好了還能把桃江、安化的資源和市場搶過來。

      二是企業上市。企業上市并不是遙不可及的事。目前縣內有一批企業上市來勢較好。而且具備了一定基礎,要摸清底子,有針對性地加強上市輔導,指導企業加強股份制改革,建立現代企業管理制度,加快上市融資步伐。

      三是品牌創立。品牌是一個幼稚企業壯大提升的重要標志。對“銀陽”文美”康普”古索香”等省級著名商標。相關部門要指導企業增強品牌意識,提高產品質量,加強產品包裝,爭創一批國家級名牌產品和馳名商標。

      四是人才引進。人才是企業發展壯大的關鍵。各職能部門要積極為企業人才引進牽線搭橋。推動產學研合作,同時指導企業加強自身文化建設,做到不只以優厚的待遇吸引人,而且以良好的環境留住人。

      五是融資申報。剛才。又維護了政府利益,相關部門要積極采納,予以落實,比方對銀行存貸比例關系、金融機構獎勵方法,縣考核辦要加強與金融部門的對接,創新考核方法,充分調動各方面的積極性支持企業發展。要建立企業融資項目庫,積極向銀行部門推薦優質項目,努力擴大貸款規模。同時,積極摸索組建擔保公司,設立擔保基金,改進政府對企業的擔保方式。

      六是規范管理。俗話說:管理出效益。要引導企業轉變家族式、作坊式等落后管理方式。指導企業建立起科學化、規范化、順序化的管理體系,做到用制度管人,靠制度管事,提高企業管理水平。

      像中聯重科的先進裝備制造、康爾佳的生物產業、金能科技、金誠研磨和英仕達的新材料、徠木電子的信息產業等新興產業,七是技術創新。對國家重點扶持的戰略性新興產業。要積極對上爭取支持,發明條件讓企業做大做強;對紡織、食品、林紙等傳統產業,要鼓勵企業引進新技術,開發新產品,延長產業鏈,淘汰落后生產力,增強企業發展的內生動力。

      4重大問題要專題服務。一是用工問題。年初。組織開展了就近務工、建設家園”活動,為企業輸送了1400多名員工,收到較好的效果。現在企業用工短缺現象還一定水平存在要利用元旦、春節外地務工人員回家過節的時機,相關部門和各鄉鎮要搞好詳盡籌劃,召開專題會議,加大宣傳力度,推動企業與鄉鎮對接,員工與企業對接,解決企業用工難題。二是留住投資者的問題。據了解,縣內有個別企業因環境、人文等原因,有撤資思遷的想法,這個責任主要在這些企業既不污染環境,又不消耗本地資源,稅收貢獻也大,而且有良好的市場前景,對這樣的企業一定要留住,聯點的領導和部門要加強聯絡,增進感情,優化服務,留住人心。三是項目推進慢的問題。有些技改項目、簽約項目推進愉快,要一一分析原因,騰地的問題,還是資金的問題,或是環境的問題,主管部門、分管領導都要親自到場,找準問題癥結所在及時協調解決,促成項目早開工、早建成、早見效。總之,政府和部門就是要甘當學生,帶著情感,全心全意,全力以赴為企業搞好服務。

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