水利局小水電站管理講話

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編者按：本文主要從要樹立“安全就是最大的回報”的觀念；要找出主要危險源，突出安全防范的重點；要重防范、勤巡查、嚴管理、抓落實；要制定應急預案，對水利局小水電站管理講話進行講述。其中，主要包括：要遵章守規、依法經營、要抓好宣傳教育和員工的學習培訓、要加強對員工的宣傳教育，增強員工的安全生產意識和遵章守規的自覺性；要組織員工學習安全生產法律法規、安全操作規程和安全生產知識，積極開展專業技能培訓并經常性開展反事故演習，提高員工的實際操作技能，增強員工搞好安全生產工作、處理突發事件和安全自救的能力，把電站的安全生產、運行管理和經濟效益提升到一個新的水平，具體材料請詳見：

樹立“安全就是回報”的觀念，落實小水電站的安全管理

各位電站業主、站長朋友們：

小水電是山區群眾生產生活的基礎能源，是乳源縣及其各鄉鎮的主要經濟支柱，是山區群眾脫貧致富的重要產業，是解決當地農村剩余勞動力出路的有效途徑。一句話，小水電在乳源縣地方經濟發展中有著舉足輕重的地位和作用。而安全生產是決定小水電開發經營盈虧成敗的關鍵因素，必須引起大家的高度重視，各位業主和站長要切實負起責任，扎實、細致、有效地抓早、抓實、抓好安全生產工作，主要做到以下幾個方面：

一、要樹立“安全就是最大的回報”的觀念

安全促生產，安全出效益。投資安全前提是生產安全，經濟效益取決于生產安全，生命財產安全有賴于生產安全。小水電站只有實現安全生產，才能進行正常的發電運行及售電上網，電站的經濟效益才能得到體現和保障，員工的隊伍才能穩定，業主的投資才能得到回報。一旦發生事故，不但影響生產和員工隊伍的穩定，還可能損壞生產設備，甚至會危及員工和投資者的生命安全，破壞受害者的家庭幸福，給業主和員工造成重大的經濟損失。因此，電站的業主和管理者必須樹立“安全就是最大的回報”的觀念，高度重視、切實抓好安全生產工作。

二、要找出主要危險源，突出安全防范的重點

要找出本電站主要的危險源，重點是發電機組、變壓器等機電設備，攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設施，特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機電設備，以及暴雨可能引發山洪、泥石流、山體塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的橋梁、涵洞。要把這些主要危險源作為安全防范的重點，制定維修保養、缺陷登記、定時巡查、隱患報告等制度，一旦有發生事故或災害的可能和苗頭，要指定專人隨時監控，及時采取相應措施，避免事故及災害發生或造成重大損失。

三、要重防范、勤巡查、嚴管理、抓落實

各電站在日常運行管理中，要結合自身實際，把事故防范工作放在首位，對安全生產要舍得投入，制定制度，遵守規程，明確責任，配備器材，防微杜漸；值班人員對主要危險源要經常巡視檢查，掌握設備設施的運行狀況，對引發事故和災害的各種因素要密切監控，積極防范，及時化解；要強化安全管理，消除引發事故的各種因素和不安全狀態，確保生產運行安全；要狠抓安全生產責任、措施、制度和各項工作的落實，杜絕事故發生。

四、要制定應急預案

要針對本電站的重大危險源和易發、多發及容易造成重大危害或嚴重損失的事故制定應急預案，定期進行演練。一旦發生事故，立即啟動相應預案，及時采取應對措施，盡量避免人、財、物的損失。

五、要遵章守規、依法經營

要嚴格執行國家安全生產政策、法規和行業操作規程，遵守林場和電站的安全生產規章制度，嚴格執行系統調度的各項指令，不得私自或隨意改動電站的設計和運行現狀，如擅自增大裝機容量、私自增高攔河壩水位高程、隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經批準改變一、二次電氣接線及調整保護動作參數等。

六、要抓好宣傳教育和員工的學習培訓

要加強對員工的宣傳教育，增強員工的安全生產意識和遵章守規的自覺性；要組織員工學習安全生產法律法規、安全操作規程和安全生產知識，積極開展專業技能培訓并經常性開展反事故演習，提高員工的實際操作技能，增強員工搞好安全生產工作、處理突發事件和安全自救的能力，把電站的安全生產、運行管理和經濟效益提升到一個新的水平。