公司廉政和治理商業(yè)賄賂情況的匯報

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治理商業(yè)賄賂

200*年5月12日，總公司黨委召開廉政工作會議，重點(diǎn)治理對商業(yè)賄賂進(jìn)行全面的布置和安排。我公司迅速開展此項(xiàng)活動，著重從以下幾個方面做好公司廉政工作：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳中辦發(fā)〔2006〕9號通知、省政府第四次廉政工作會議和交通部治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂電視電話會議和省國資委、交通廳有關(guān)會議以及總公司廉政工作會議精神。公司上下統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要意義，增強(qiáng)法紀(jì)意識和職業(yè)道德意識，提高對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，形成自覺反對、抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。

二、健全組織機(jī)構(gòu)。公司5月16日成立了安徽高速公路房地產(chǎn)有限責(zé)任公司和安徽省高速公路投資有限公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。公司總經(jīng)理任組長，公司副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人均為成員。治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂日常工作。小組明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得實(shí)效。

三、建立健全投訴舉報制度。公司及時公布舉報電話,設(shè)立舉報箱，由專人定期負(fù)責(zé)收集整理并報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組；建立并落實(shí)投訴舉報的激勵機(jī)制和保護(hù)舉報人制度，充分發(fā)揮群眾在治理商業(yè)賄賂工作中的重要作用。

四、開展自查自糾工作。堅持原則，明確重點(diǎn)，切實(shí)把握治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司就工程招標(biāo)、物資采購等活動中以各種名義給予、收受財物或其他利益的問題開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作。同時，公司黨支部書記、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人及各施工單位簽訂了廉政工作責(zé)任狀，確保任務(wù)明確到人，抓出成效。

五、加強(qiáng)宣傳工作，積極營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。廣泛學(xué)習(xí)和深入宣傳禁止商業(yè)賄賂的有關(guān)法律法規(guī)文件，組織觀看典型違法案件影像資料，逐步改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”“潛規(guī)則”等錯誤觀念，引導(dǎo)樹立以守法誠信為核心的經(jīng)營理念；營造良好的公平競爭環(huán)境。

六、組織預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，請六安市檢察院職務(wù)預(yù)防犯罪處結(jié)合工作的實(shí)際情況，重點(diǎn)從職務(wù)犯罪，職務(wù)犯罪的特點(diǎn)，職務(wù)犯罪主體的特定性、客體的復(fù)雜性、職務(wù)與行為的關(guān)聯(lián)性、職務(wù)犯罪的類型等方面作出詳細(xì)的、深入淺出的講解。公司全體員工及監(jiān)理、審計、招標(biāo)中心、營銷公司等相關(guān)單位均到會認(rèn)真聽講，取得了良好的效果。

下一步，我們將近一步完善實(shí)施方案、加強(qiáng)督促檢查，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立長效機(jī)制，確保商業(yè)賄賂不反彈。