移動分公司綜合治理工作方案

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為了做好社會治安綜合治理工作，我公司結合實際情況，開展了一系列的綜合治理活動，開展情況如下：

一、為加強對社會治安綜合治理宣傳月活動的領導

公司成立以公司經理為組長的宣傳月領導小組，下設辦公室。

二、認真落實各項檢查與整改，精細落實安全管理

1、開展安全生產檢查，由公司組織安全檢查組，對各部門辦公場所及生產場所進行安全檢查，對發現的隱患嚴格要求立即整改，對無法立即整改的隱患，要求整改制定整改計劃，同時，針對部門反饋的情況逐一進行復查，確保整改工作的落實。

2、突出重點、加強監督。為認真做好督促檢查整改，落實安全管理制度，市公司結合當前的安全形勢，從機房、基站的防火、防盜，營業資金的防搶、防盜、防詐騙等易發事故的部位進行嚴格的督促檢查，及時清查死角，消除隱患，堵塞漏洞，對發現的隱患及時給予糾正，并跟蹤尚未整改完畢的安全隱患，狠抓安全各項工作措施的落實，嚴防安全事故的發生。

3、組織新員工進行安全知識考試，及滅火知識。

三、加強網絡優化，服務好全市客戶

網絡安全是日常工作中的重中之重，本月公司維護人員更是堅持日常性地對基站設備進行檢查和維護，切實加強對事故隱患的監控和整理，提高安全檢查的效能，通過有效的嚴防措施，杜絕破壞通信線路情況的發生。