流口鎮村兩委目標考核方案

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為進一步加強隊伍建設，促進能力建設，轉變工作作風，提高工作效率，通過年度考核，全面、客觀、準確地評價每位村干部的德才表現和工作實績，調動其工作積極性、主動性和創造性，為全鎮村干部績效工資提供依據，推進全鎮經濟社會又好又快發展。

一、組織領導。

二、考核時間安排。2月9日至13日，每天兩個村，以考核組通知為準。

三、考核方法

第一步：確定考核內容。由鎮黨委、政府根據全年工作，從黨建、綜合治理、計劃生育、農業農村、社會、村民事務理事會工作開展情況進行考核。

第二步：召開村兩委評議會。村兩委要分別對一年來的工作進行書面總結，主要包括：工作完成情況、配合鎮黨委和政府開展工作情況、存在的問題和下步工作打算。村兩委成員要根據自己的工作職責完成情況作個人總結。

第三步：聽取部分委員意見并走訪部分群眾。按照工作分工，選擇部分黨員和群眾代表進行個別談話，重點了解村兩委的工作表現和實績等方面的情況。

第四步：匯總情況并提出評定意見報鎮黨委研究決定。將鎮考核、考核評議、個別談話情況進行綜合分析，最終形成年度考核情況，主要對村兩委整體工作情況進行認定，提出建議等次，報鎮黨委會研究決定。

四、計分方法

年度目標管理考核采取“基本得分+考核加分-考核扣分=年度目標考核總得分”計分。

五、考核要求

1、考核組要認真進行考核，客觀公正的對各村開展工作情況進行綜合評定。

2、各村黨支部、村民委員會要認真對待年終考核，支部書記、村委會主任要積極配合考核組的工作，嚴禁弄虛作假，嚴禁不認真對待考核工作