工業(yè)專項年活動方案

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一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想。進(jìn)一步加大工業(yè)投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)重大工業(yè)項目建設(shè)和特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，全面增強我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實力。全面落實科學(xué)發(fā)展觀。走新型工業(yè)化道路。以國家產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以提高投資效益為中心，以工業(yè)項目建設(shè)為載體。

（二）目標(biāo)任務(wù)。努力完成工業(yè)投資6億元。組織推進(jìn)市場前景好，技術(shù)含量高，經(jīng)濟(jì)效益顯著的投資在5000萬元以上的工業(yè)項目13項，計劃總投資219353萬元，當(dāng)年計劃投資37561萬元；投資在5000萬元以下的項目37項，計劃總投資49288萬元，當(dāng)年計劃投資16458萬元。組織推動關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動力強的特色園區(qū)3個，總投資106600萬元，當(dāng)年計劃投資19020萬元。

全縣規(guī)模以上工業(yè)計劃完成工業(yè)總產(chǎn)值84000萬元，通過加快工業(yè)項目建設(shè)促進(jìn)提速增效。同比增長19.3%實現(xiàn)工業(yè)增加值25300萬元，同比增長17.1%凈利潤總額3500萬元，同比增長5.5%推動全縣工業(yè)再上一個新臺階。

二、工作措施

各有關(guān)部門和企業(yè)要齊心協(xié)力，密切配合，強化措施，全力推進(jìn)，確保“工業(yè)項目年”活動扎扎實實開展,工業(yè)項目年”活動涉及面廣、任務(wù)重、工作量大。全面完成各項工作任務(wù)。

（一）提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識開展“工業(yè)項目年”活動的重要意義。負(fù)責(zé)全縣“工業(yè)項目年”活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并結(jié)合實際，制定具體的實施方案。

（二）明確責(zé)任,落實任務(wù)。對“工業(yè)項目年”確定的目標(biāo)任務(wù)和組織實施的重點項目。對符合國家政策扶持條件的工業(yè)項目，做好省、國家立項和資金爭取工作。經(jīng)濟(jì)部門要加大組織、協(xié)調(diào)工作力度，積極爭取和利用好各項優(yōu)惠政策。國土、環(huán)保、建設(shè)、安監(jiān)等所有與工業(yè)項目建設(shè)相關(guān)的部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力支持工業(yè)項目建設(shè)。

（三）加強綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)。要建立協(xié)調(diào)會議制度。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期召開工業(yè)項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議,研究和解決工業(yè)項目建設(shè)過程中遇到問題。

（四）強化監(jiān)督、考核。要加強考核督查。縣里已將在工業(yè)項目年”活動中固定資產(chǎn)投資任務(wù)(包括工業(yè)項目投資)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門。逐月檢查、按季調(diào)度、定期督查、半年通報、年終考核。

充分利用新聞媒體對“工業(yè)項目年”活動的進(jìn)展情況以及先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛的宣傳，要加大宣傳力度。使全縣上下形成一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

（五）加大財政資金的扶持力度,積極開展銀企對接。各有關(guān)部門要積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建設(shè)資金。

（六）加強工業(yè)項目招商引資工作。謀劃精選一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強、市場前景好的大項目和工業(yè)特色園區(qū)。向國內(nèi)外推介工業(yè)建設(shè)項目，努力吸引一批有實力的大企業(yè)、大財團(tuán)、大跨國公司參與我縣的工業(yè)項目建設(shè)。

（七）密切配合。結(jié)合本部門職責(zé)，制定鼓勵工業(yè)項目建設(shè)的政策措施，積極為工業(yè)項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，加快推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度。

三、組織實施

“工業(yè)項目年”活動分三個階段實施：

（一）準(zhǔn)備發(fā)動階段進(jìn)一步調(diào)查研究。根據(jù)項目類型，起草推進(jìn)項目建設(shè)的實施意見，科學(xué)制定全縣工業(yè)項目投資和工業(yè)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。確定縣“工業(yè)項目年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）組織實施階段圍繞目標(biāo)任務(wù)。積極組織實施工業(yè)項目建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組于年月對全縣上半年的工業(yè)項目建設(shè)情況進(jìn)行小結(jié)。

（三）考核驗收階段對年“工業(yè)項目年”活動情況進(jìn)行考核。