教育局文明高校評估方案

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一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，以提高校園整體文明程度和促進學(xué)院各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，嚴格按照《XX省文明高校評估方案》的要求，堅持“以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的工作方針，高標準、嚴要求、高效率地做好各項創(chuàng)建和迎評工作，扎實穩(wěn)妥地推進學(xué)院物質(zhì)文明、精神文明、政治文明以及生態(tài)文明建設(shè)，黨政齊抓，全力以赴，統(tǒng)籌推進，扎實工作，確保評估順利通過。

二、工作目標

力爭2010年達到“XX省文明高等學(xué)校”的要求，獲得“XX省文明高等學(xué)?！狈Q號。

三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

學(xué)院成立迎接省文明高校評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組（另行文），領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記XX均任組長，黨委副書記、院長XX和黨委副書記XX任副組長，XXXX任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)迎評辦公室，辦公室由黨委副書記XX兼任主任。各系部、處室相應(yīng)成立由黨政主要負責人牽頭，系部、處室負責人都參加的迎評工作班子。

四、工作步驟

從2010年3月至6月為學(xué)院的迎評階段，迎評工作大致分為四個階段。

第一階段：部署動員階段：（3月）

1.學(xué)院成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定迎評工作方案和工作進程安排表。

2.分解條目內(nèi)容，明確各系部、處室的工作任務(wù)和職責。

3.召開各系部、處室主要負責人會議，進行迎評工作安排。

4.各系部、處室成立迎評工作班子，組織本單位師生員工認真學(xué)習(xí)《XX省文明高校評估方案》和學(xué)院迎評工作方案，根據(jù)要求和任務(wù)制定出各自的迎評工作方案。

5.院系兩級分別召開動員大會，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，增強全院師生員工的主動性和自覺性。

第二階段，工作實施階段：（4月—6月）

（一）、整理和完善資料（4月）

1.各系部、處室按照《XX省文明高校評估方案》的要求和《湘南學(xué)院創(chuàng)建省文明高校支撐材料目錄》（附后）的工作任務(wù)，指定專人負責，合理分工，整理評估資料。在收集整理各種有關(guān)資料和文件時，要逐條逐項分類、整理、裝盒，發(fā)現(xiàn)缺失和不合格的及時進行補充完善。

2.4月底將所有資料交黨委宣傳部迎評辦公室匯總。

（二）、硬件和軟件建設(shè)（2月-6月）

1.建立健全各項規(guī)章制度。各系部、處室根據(jù)新形勢，健全本單位的各項規(guī)章制度，做到有破有立、科學(xué)合理、嚴肅規(guī)范。

2．加強師生道德文明建設(shè)。集中開展整頓“三風”（教風、學(xué)風、機關(guān)作風）活動和“六創(chuàng)”（爭創(chuàng)文明單位、文明職工、文明班級、文明宿舍、文明食堂、文明大學(xué)生）活動。相關(guān)部門要拿出活動實施方案。

3．加強校園文化建設(shè)。工會、團委、學(xué)生會等群團組織要大力提升師生文化內(nèi)涵，打造積極健康向上的、師生喜聞樂見的校園文化精品項目。

4．加強校園信息化建設(shè)，各系部、處室要建立并完善本單位的校園網(wǎng)頁建設(shè)，及時更新內(nèi)容，確保圖片和文字資料文明、健康。

5.加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力實施校園綠化、美化、亮化、凈化工程，加強人文景點、宣傳陣地、道路規(guī)劃、校內(nèi)各種標識等硬件建設(shè)。

6.建立評估資料展覽室。

第三階段，自評總結(jié)階段：（4月—5月）

2.4月底，院迎評辦組織人員對全院各系部、處室的迎評準備工作進行全面系統(tǒng)的初步檢查，發(fā)現(xiàn)不合要求的，責成有關(guān)部門限時進行整改。

3.院迎評辦于5月初寫出學(xué)院的自評報告，報送省委教育工委申請評估。

4.5月，院迎評辦集中收集資料、歸納建檔。對全院創(chuàng)建工作進行全面自查與整改，對不足和尚未落實之處加大監(jiān)督和整改力度。

第四階段，接受檢查評估階段：（6月）

1.6月初接受省委教育工委、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)初檢。

2.6月底接受省文明高校評估專家組評估。

五、工作要求

1.建立“黨政齊抓，團結(jié)務(wù)實”的領(lǐng)導(dǎo)機制，為迎評工作提供組織保障。學(xué)院整個迎評工作由院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，院迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項創(chuàng)建和迎評工作，并設(shè)立迎評辦公室，具體負責有關(guān)工作。各系部、處室迎評工作班子負責本單位的迎評各項準備工作。全面形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，條塊結(jié)合共同抓，專門機構(gòu)具體抓的工作格局，確保迎評工作扎實有序進行。

2.建立“媒體聯(lián)動，全方位宣傳”的輿論機制，為迎評工作提供宣傳保障。積極利用院報、校內(nèi)廣播臺、校園網(wǎng)、黑板報、宣傳窗等宣傳陣地和郴州電視臺、郴州日報等宣傳媒體，廣泛宣傳創(chuàng)建省文明高校的目的、意義和創(chuàng)建內(nèi)容。認真制定宣傳方案，開設(shè)文明創(chuàng)建專題，及時宣傳報道文明創(chuàng)建活動；印制創(chuàng)建省文明高校工作簡報和創(chuàng)建省文明高校知識問答手冊；依托校園網(wǎng)建立“創(chuàng)建省文明高校”網(wǎng)頁；依托宣傳媒體，宣傳先進典型、樹立先進典型。真正使創(chuàng)建活動深入人心，形成人人關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建的良好氛圍。

3.建立“專項經(jīng)費，合理開支”的預(yù)算機制，為迎評工作提供經(jīng)費保障。設(shè)立專項的經(jīng)費預(yù)算，保障必要的辦公費、打印費、加班費、開展有關(guān)的活動費和人文景點建設(shè)、道路規(guī)劃等方面的投資，使學(xué)院的軟硬件建設(shè)都能達到省文明高校的標準，從而確保省文明高校評估順利通過。