科技先進者典型材料

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讓沼氣在XX縣農村重新燃起

——XX縣能源辦公室主任***

XX縣能源辦在上世紀80年代中期，曾經因為大面積推廣太陽灶獲得全國先進而名聲鵲起、名噪一時。隨后由于多種原因，業務減少，經費短缺，工作業績已經遠非昔日可比。在很多人眼里能源辦已經是一個無事可干的閑單位了。正是在這種情況下，王世平同志于2002年5月走馬上任了。面對重重困難和成堆的問題，他沒有一句怨言，而緊緊抓住西部大開發的歷史機遇，以農村沼氣國債項目建設為突破口，帶領著能源辦的全體干部、職工，頑強拼搏在農村能源建設的第一線，艱苦努力，真抓實干，一步一個腳印，一年一個臺階，創造了一個又一個工作亮點，實現了XX農村能源建設從低谷走向新的輝煌的歷史性跨越，進入了全省農村能源建設的先進行列。

在***的帶領下，XX能源辦2005年2月榮獲“XX縣第三屆科技進步獎”二等獎；2004年、2005年連續兩年被縣委縣政府評為“好班子”；他個人自2001年以來，連續五年被縣委縣政府評為優秀干部。2005年10月22日，成功承辦了全省農村沼氣建設現場會，得到了省農牧廳領導和與會代表的一致好評。

農村能源的發展，要靠項目來推動

***到XX縣能源辦后，就一心想把XX縣的農村能源建設工作給抓起來，盡快改變我縣能源建設的落后局面。為此，他送走了無數個不眠之夜。

為了使農村群眾用上清潔衛生的燃料，改善家庭的衛生環境，節省勞動力，達到農業增產、農民增收、生態改善的目的，***緊緊抓住農業部正在實施的農村沼氣建設國債項目的有利時機，在能源辦資金緊張的情況下，自己墊路費，跑項目，連續3年爭取到了共4410戶的農村沼氣建設國債項目，為全縣推廣沼氣打下了基礎。

***同志常說：“苦一點，有事可干，心里也感到踏實。”因此，在努力實施好現有項目的同時，積極申報下一年度的沼氣“一池三改”國債項目，以項目來促進農村能源建設發展，使越來越多的農民家庭擺脫煙熏火燎之苦，用上清潔能源。在抓好主要項目的同時，對其它相關項目也絕不放松，“四位一體”示范建設項目，利用農發行貸款進行沼氣“一池三改”建設試點項目和農村環境資源保護管理試點項目等都已開始進行。這些項目的實施，為促進我縣新農村建設、農村經濟快速發展、提高農民生產生活水平和環境衛生條件的改善提供了有力的保證。

沼氣建設的推廣，離不開宣傳動員和示范帶動

由于技術不成熟等原因，以前所建的沼氣池出現的問題較多，在群眾中產生了一定的負面影響，因而也給項目建設帶來了一定的困難。根據這一情況，***同志經過認真的調查分析后決定，首先從宣傳入手，把沼氣“一池三改”給群眾生產生活帶來的好處，通過縣廣播電視臺定期播放的專題節目，撰寫印發宣傳資料等方式對群眾講清楚。同時，也把這次國家下達給永靖縣農村沼氣國債項目建設的政策、原則、建設內容、補助標準，全部向群眾公開，以增加項目的透明度，使群眾對此有一個明確的認識。其次是他親自帶領全體干部進村入戶，挨門逐戶搞宣傳，做動員，給群眾面對面地講解建沼氣后所帶來的好處。三是示范帶動。群眾相信眼見為實，耳聽為虛的道理，光靠廣播電視宣傳和說服動員解決不了群眾半信半疑的態度，也無法使群眾積極加入到沼氣項目建設中來，為此，***把樣板示范作為最具有說服力的辦法，抽調能源辦業務最強的干部組成三個組，分別在鹽鍋峽鎮的朱王村、下銓村、太極鎮的大川村、中莊村、下古村和三塬鎮的胥塬村開始了樣板示范點建設。時值寒冬臘月，天寒地冬，施工難度比較大的情況下，克服種種困難，硬是把這些點給建了起來。并且有四個項目戶的沼氣池點火成功了。經過宣傳動員和典型示范，大大激發了群眾建池的信心，從而也有力地促進了今后沼氣建設任務的順利展開。

加強項目管理，保證建設質量

把沼氣“一池三改”國債項目國家補助資金、配套物資能否按時足額發放到戶作為實施好農村沼氣建設項目的關鍵環節來抓，嚴格按照《農村沼氣國債項目管理辦法》要求，對建設內容、規模和補助標準以及各種材料的價格全部予以公布，讓群眾充分知情，接受群眾監督。對配套資金的供應全部采取招標方式購進，并與供貨廠家簽訂購銷合同，確保了配套設備和工程建設質量；對群眾自籌的資金和物資，采取說服動員、典型引導等辦法，督促及時籌備到位。在項目的實施中，始終堅持“統一規劃、統一標準、統一要求、統一供料、統一施工、統一驗收”的項目建設原則，并對每個沼氣池統一編號，建立用戶檔案。同時，與技工簽訂質量保證合同，定期到項目戶進行督促檢查，對發現的問題及時糾正，對不按標準建設的，堅決予以返工，有效保證了“一池三改”工程建設質量。

2005年11月，財政部對我縣農村沼氣國債項目進行專項考查中，驗收組給予了較高評價。認為XX縣農村沼氣建設實施方案切實可行，規劃清晰、內容清楚。項目資金管理規范、專戶儲存、專人管理、專款專用。通過項目的實施基本解決了農戶日常生活用能，生活環境得到了明顯改善，對農業生產發揮了積極的促進作用。

培訓和加快技術隊伍的建設，不斷創新技術

“項目的成功實施，要有一支素質高、懂技術、業務精的技術隊伍作保障。”這是他經常說的一句話，因此他始終都把業務技術培訓工作放在項目工作首位來抓。在項目實施之初，帶領全辦技術人員和技工在示范點一邊建池、一邊指導、一邊學習，掌握建池的基本要領，不斷提高他們的實際操作能力。同時，組織技工和群眾代表到示范點觀摩學習，使他們對沼氣“一池三改”更加直觀具體的認識。

在沼氣建設中有了一定的技術力量后，在2004年4月份和2005年4月份連續兩年成功承辦了“甘肅省沼氣建設維修管護技術人員培訓班”，培訓維修技術人員40人；2005年，結合全縣勞務培訓工作，舉辦沼氣建設技術培訓班，培訓農民46名；2006年2—3月份，舉辦了甘肅省農民能源科技冬季培訓班，培訓農民200多人；同時，選派2名能源辦業務骨干到北京學習秸稈發酵技術。為沼氣在XX縣的普及推廣，建設社會主義新農村和沼氣維護管理、技術改進創造了條件，奠定了基礎。

***同志在工作中從不因循守舊，經常與技術人員一道研究改進的辦法。在嚴格“一池三改”建設標準的同時，大膽鼓勵技術創新。從適應當地生活條件，方便群眾的思路出發，示范進行了水壓間蓋板設置鐵柵欄窗口、沼液沖廁裝置和無糞秸稈發酵技術，解決了當地群眾方便提取沼液、用水緊缺和發酵原料供應不足等問題，進一步拓展了推廣沼氣的范圍和條件。

加強后續服務，促進沼氣可持續發展

隨著農村沼氣項目的不斷推廣，他認為沒有后續服務作保障，就制約了沼氣的可持續發展，就會走上以前的老路。為避免“重建輕管”、“一年好、兩年差、三年垮”現象在XX縣農村沼氣建設中發生，他協調各相關部門，組建成立了XX縣農村能源協會，下設4個鄉鎮分會，設立了農村沼氣服務站點18處，培訓配備各種維修管護人員24人，從日常管理、維護檢修、技術培訓到“三沼”綜合利用實行了一條龍服務。同時，在辦內部成立了技術服務隊，協調配備了沼氣服務車，對農戶在沼氣使用過程中遇到的安全、技術等問題及時上門服務，解除了群眾用氣過程中的后顧之憂，使群眾放放心心建池，安安全全用氣。

以身作則、率先垂范是帶好隊伍的根本

作為主要領導，作為一個集體的領頭人，他深知團結就是力量，深知“人心齊、泰山移”的道理，他非常注重班子的團結，職工的團結。工作和學習中，他常常以身作則，率先垂范。集思廣益、廣開言路，從不搞一言堂，個人說了算。堅持用制度管人，用制度管事，嚴格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。對辦公室內部舉辦的技術培訓他從不缺少一次，帶頭參加，認真聽講。同時，也從不錯過上級業務部門舉辦的技術培訓，不斷提高自身的業務素質。

在他的影響下，全辦上下形成了齊心協力搞項目、開拓創新求發展的良好氛圍。