組工干部要做到五重五忌
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一、重愧感，忌虧感。不辱使命，不負厚望是每個組工干部必須具備的品格和意識。思想政治素質(zhì)好，具有強烈的責任意識，就會有一種“如履薄冰”、勵精圖治的精神狀態(tài)，有一種不干好工作就食不甘味、寢不安席的敬業(yè)精神。然而有少數(shù)組工干部認為黨建工作比較“清苦”，在工資待遇和個人發(fā)展的認識上有“吃虧”的思想，或是要成為合格的黨務工作者的周期相對較長，不愿意或不認真從事黨建工作。我認為，知足、知責，既是組工干部思想品德修養(yǎng)方面帶有普遍性的重要內(nèi)容，又是立身做人需要回答的特殊性問題。特別在解決“知責”問題上，我覺得，最重要的是要保持良好的精神狀態(tài)。有了好的精神狀態(tài)，必然會覺得自己工作沒做好，沒盡到責任，心中內(nèi)疚，產(chǎn)生“愧感”，從而激勵自己，不斷努力工作。
二、重團結(jié)，忌“結(jié)團”。團結(jié)是班子的生命。能不能團結(jié)共事是衡量每個組工干部黨性強弱、素質(zhì)高低的一把尺子。團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出生產(chǎn)力。只有善于團結(jié)領導班子，善于團結(jié)周圍的人，包括與自己意見不同的人，才能發(fā)揮團隊精神，使整個集體擰做一股繩，齊心協(xié)力，眾志成城，投入到重點工程建設中去，我們的組工干部才能干成事，干好事。但團結(jié)不是“結(jié)團”。“結(jié)團”是為個人或小團結(jié)的利益搞小圈子。決不能在團結(jié)的幌子下，不顧黨性原則，唯小集體、小圈子利益是圖。這會嚴重影響到我們組工干部的形象，影響黨組織的形象。
三、重交流，忌交易。重交流，是組工干部一項重要職責，是正確對待他人的必須，也是形成合力作好各項工作的基本要素。組工干部要帶頭在理解的基礎上，營造一種互相信任、坦誠相見的氛圍。做到勤交流、勤補臺，做到“互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，大家垮臺”。組工干部要樹立公道正派的形象，不僅必須要講真話，更要敢講話，特別是在內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)、干部提拔等方面樹立講話的新形象，摒棄“老好人”思想。組工干部要堅決摒棄那種凡是都和利益掛鉤，拿原則作交易，把私心擺在首位的本位作風。
四、重做出樣子，忌做樣子。形象有很重要的導向作用。一個組工干部的形象就是在職工心目中的對他的印象和評價。一個組工干部的好形象就是公開樹立起一面旗幟，有號召力、凝聚力、向心力、親和力。它對引導職工的思想和行為有著極其重要的導向作用。組工干部樹立好形象，關鍵在“做”，要做好榜樣，要以身作則，言行一致，要有過硬的“做功”。組工干部要做出樣子，就要加強思想道德修養(yǎng)，用“自重、自省、自警、自勵”的原則，堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白做官，做一名聽招呼、守規(guī)矩、講黨性的廉潔奉公的好干部。而“做樣子”則與之不同，是不做、假做、敷衍，做事拖拖拉拉，或只做表面文章，流于表面形式。職工最厭惡不干實事、言行不一的組工干部。所以組工干部一定要實實在在做事，要沒有事時常想事，有了事時敢管事，事情過后不忘事，事事抓落實，處處抓落實，才能確保落實到位。
五、重水平，忌擺平。新的形勢對組工干部提出了新的要求，要勤奮學習，耳聰目明，不做“糊涂干部”；不畏艱難，以身作則，不做“袖手干部”；工作扎實，爭先創(chuàng)優(yōu)，不做“平庸干部”；清正廉潔，不謀私利，不做“油水干部”；出了問題，勇于負責，不做“甩手干部”，這才是職工群眾所希望的，所以，組工干部必須具有真正的水平，提高自身的知識修養(yǎng)，提高自身的業(yè)務修養(yǎng)，成為熟悉組工工作的“政策通”、熟悉人頭的“活字典”、各項工作的“多面手”，練好“內(nèi)功”，我們的組工干部形象才能樹立得起來。而不是一味地搞所謂的“擺平”，那是庸俗的“關系學”，當然不能說是有“真水平”。實際上，擺平既誤事又誤人，即使一時擺平，很快就會出更多地擺不平。
