縣農辦目標管理責任制考核制度

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為充分發揮農辦職能，進一步完善重激勵、硬約束、嚴考核的工作機制，根據省、市、縣對我辦的各項工作要求，結合我辦實際，特制定本辦法。

一、指導思想

以黨的精神為指導，以縣委、縣政府提出的加快推進新農村建設的目標任務為依據，加強和完善工作考評，更好地履行調查研究、檢查監督、綜合協調、指導服務職能，確保今年新農村建設各項工作任務的完成，努力創建新農村建設工作新局面。

二、考核對象

辦內各科室

三、考核內容

目標考核內容分為共性目標、職能目標和創新目標三部分。

公共考核項目（30分）。

1、根據縣深化“兩年”活動和建設“三個”的要求，有序地開展各項工作,按規定完成各項任務的得15分，未完成的每項扣2分。

2、按要求提供季度經濟社會形勢分析報告的得6分，每少一篇扣1.5分。

3、遵守機關效能建設禁令的得5分，違反四條禁令被上級查處一次扣5分，違反效能建設其他規定被群眾投訴查實一次扣2分。（扣到個人）

4、遵守工作紀律，執行規章制度的得4分，違反的每發現一次扣1分。（扣到個人）

5、違反計劃生育有關規定，計劃生育目標考核不達標的，實行“一票否決”。

（二）職能考核目標（70分）

各科室按照工作性質不同，根據市下達的考核指標和縣委、縣政府制定的年度目標責任考核以及本辦所布置的任務，按時完成職能范圍的考核任務，完成各項職能考核項目任務的得基準分，量化指標未完成的按比例扣分，未量化指標未完成的酌情扣分。各科室職能考核目標具體任務附后。

（三）附加考核(20分)：

1、各項工作開展得有特色，各職能考核項目在省市排名為第三名的加1分，每進一名加1分，未完成的不得分，最高附加分10分。

2、創新工作考核（10分）。主要考核各科室工作的創新點，主要指年度工作受到有關方面充分肯定或機關干部公認的新思路、新方法和新績效。創新工作由各科室年底向辦考核領導小組申報。

四、考評程序

（一）初評：各科室在認真總結一年工作的基礎上，對照工作目標逐條進行總結打出分數，在每年的1月10日前寫出自查總結報告連同自查評分表報考核組。凡涉及加分的需說明理由并附加證明材料。

（二）由考核組對各科室工作目標任務完成情況進行抽查。

（三）評議及結果確定：由考核組對各科室目標任務完成情況進行綜合評議、打分，報主任辦公會議研究確定考核結果。

五、表彰獎勵

考核得90分（包括90分）以上的為合格，考核合格的獎勵每人每分分值80元；考核不合格的酌情計獎。獎金按在崗人員數核算，科室內部人員獎勵按崗位責任考核等次由各科室自行確定。退居二線的縣管干部、分管領導跟科室得分計獎，主要領導（沒分管）取各科室平均分加10%計獎。