長(zhǎng)效機(jī)制工作制度考核辦法
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（一）駐村工作隊(duì)工作制度
1.熟悉掌握分包村基本情況，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。
2.負(fù)責(zé)承辦涉及安全生產(chǎn)方面等問(wèn)題的排查。
3.駐村工作隊(duì)人員每周至少下鄉(xiāng)2次，及時(shí)了解和聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，掌握居民情況動(dòng)態(tài)信息，并對(duì)自己所管轄責(zé)任區(qū)的檔案進(jìn)行及時(shí)和定期完善。
4.在網(wǎng)格責(zé)任區(qū)中如發(fā)生安全生產(chǎn)事務(wù)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)處理，并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強(qiáng)的事務(wù)，自己不能當(dāng)場(chǎng)解釋或解決的報(bào)局網(wǎng)格管理辦公室處理。遇突發(fā)性事件，立即上報(bào)市長(zhǎng)效辦，網(wǎng)格責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。
（二）網(wǎng)格化管理督查考核制度
1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行督查考核，確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。
2、局“堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)具體督查考核工作。督查考核對(duì)象：所有下沉人員、駐村工作隊(duì)。
3、督查考核內(nèi)容：貫徹落實(shí)市委市政府、市長(zhǎng)效辦布置的各項(xiàng)工作；執(zhí)行安監(jiān)局網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況；排查各類(lèi)信息是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)；處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。
4、督查考核周期：實(shí)行半年考核，年度評(píng)比，年度評(píng)比考核與社區(qū)工作目標(biāo)考核一并實(shí)施。
5、督查考核紀(jì)律：督查必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，客觀如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，確保考核結(jié)果的公信力。督查組必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得對(duì)外透露考核過(guò)程與結(jié)果。
6、被督查的網(wǎng)格及責(zé)任人要主動(dòng)配合督查工作，按規(guī)定要求如實(shí)提供相關(guān)情況；要高度重視督查辦發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)反饋意見(jiàn)并積極整改。
二、考核方案
（一）考核范圍
1、各網(wǎng)格長(zhǎng)及下沉工作人員
2、各駐村群眾工作隊(duì)
（二）考核方式
考核按照逐級(jí)考核、分類(lèi)考核、重在平時(shí)、重在實(shí)績(jī)的原則，由局堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行具體實(shí)施。考核程序采取取“工作述職、查閱資料、座談訪問(wèn)、群眾測(cè)評(píng)”的方式進(jìn)行。
（三）考核內(nèi)容、分值設(shè)置
1、對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)和駐村工作隊(duì)的考核按照市長(zhǎng)效辦要求進(jìn)行。
2、下沉人員情況考核
到崗情況(2O分)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到所在網(wǎng)格開(kāi)展工作不少于一次，一般同志每月到所在網(wǎng)格開(kāi)展工作不少于兩次。
民情筆記記錄情況(20分)。主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于10篇，下沉人員每月不少于8篇。
履職情況(40分)。及時(shí)參加網(wǎng)格開(kāi)展的月例會(huì)、研討會(huì)、綜合執(zhí)法等活動(dòng)，對(duì)交辦的問(wèn)題及時(shí)處理。
群眾評(píng)認(rèn)(20分)。抽取相應(yīng)的網(wǎng)格代表組成評(píng)議組對(duì)各位下沉人員進(jìn)行民主評(píng)議。
（四）時(shí)間安排
考核堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的原則，采取半年督查、年終綜合考核的辦法。
（五）考核等次評(píng)定
考核將評(píng)定三個(gè)等次：優(yōu)秀、合格及不合格。
(一)優(yōu)秀檔次。全面完成長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，全年未被追究責(zé)任。
(二)合格檔次。較好完成長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，全年未發(fā)生重大事項(xiàng)及問(wèn)題。
(三)不合格檔次。被追究責(zé)任的；經(jīng)年底考核分?jǐn)?shù)低于60分以下的；所分組的網(wǎng)格出現(xiàn)重大事項(xiàng)和問(wèn)題且沒(méi)有及時(shí)處理的。
