醫院護士部署

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年中我有很多做得不夠好的地方特別是管理方面還有很多欠缺的地方，首先感謝主任、護士長對我信任并給我機會讓我護理組長的崗位上繼續鍛煉。希望在以后的工作中自己能不時地總結經驗教訓，不時學習，爭取將工作干得更好，現將年工作計劃歸納如下：

一、主要工作目標：

1嚴格無菌操作。

2滅菌消毒合格率為100%

3藥品、儀器設備及急救物品完好率100%

4年護理事故發生率為零。

5基礎護理理論知識考核效果平均分＞90分。

6護理技術操作考核效果平均分＞90分。

7靜脈穿刺成功率＞90%

8病人對護理工作滿意度為＞95%

9控制本錢。

二、保證措施：

1加強護理管理。采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形

以利于科室久遠發展。成一種良好的風氣。

2加強基礎理論知識的培訓。每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論，專科護理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態。

3加強護理專業技術操作培訓。提高靜脈穿刺成功率，工作中不時總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的新業務新技術。

4加強護理操作規范。提高護理質量。

5認真做好基礎護理。無異味，無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發現問題及時解決。

6努力改善服務態度。滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生，決不允許與病人發生爭吵。

三、藥品的管理：

1定期清點藥品。發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。

2建立適量的藥品基數。做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理。控制利息為前提。

1強化對科室硬件設施的慣例檢查意識。及時發現問題及時維修，堅持儀器設備都處于完好狀態。

2對一次性物品實施量化管理。如輸液器、膠布、棉簽等都應根據每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫療用品的流失。

3留置針的管理。并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、護士長領導下定期與不定期檢查護理質量。護理制度，護理技術操作規程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團結。加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充溢愛、工作充溢激情、讓病房充溢笑聲，讓科室充溢溫馨！對于護理工作現有的水平，離我預想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的協助下能夠調動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。

工作中總會不的存在請主任和護士長多多協助，從上是對年所制定的護理工作計劃。多多體諒！